Правила Верховного суду проти Аберкромбі та Фітча у справі про дискримінацію

Категорія Abercrombie & Fitch | September 19, 2021 08:09

instagram viewer

Саманта Елауф на засіданні Верховного суду у лютому. Фото: Чіп Сомодевілла/Getty Images

Після a Слухання у лютомуВерховний суд у понеділок ухвалив рішення 8-1 проти Abercrombie & Fitch у справі, що стосується релігійної дискримінації у практиці найму.

Справа йде про 2008 рік, коли менеджер магазину в Оклахомі Аберкромбі відмовив молодій мусульманці на ім’я Саманта Елауф роботу, тому що її хустка не відповідала "Політиці погляду", яка є жорсткою щодо таких "шапок", які співробітники носити. Проблема в тому, що Елауф не запитували, навіщо вона його носила, і вона не подала цю інформацію, щоб попросити про релігійне житло. Основним аргументом Аберкромбі, коли справа потрапила до суду у лютому, було те, що вона не могла навмисно дискримінувати Елауф, не знаючи, що вона мусульманка.

Тож рішення понеділка на користь Комісії з рівних можливостей працевлаштування, яке представляло Елауф, по суті, означає, що роботодавець не може дискримінувати тих, хто шукає роботу на підставі їхньої власності релігія - навіть якщо вони не просять проживання.

"У цьому випадку від EEOC потрібно було довести, що Аберкромбі відхилив Елауфа через практику, яку Аберкромбі знав, що вона є релігійною", - написав суддя Антонін Скалія. "Безперечно, що Аберкромбі відхилила Елауф, тому що вона була в хустці, і в резюме є багато доказів судовий запис, щоб довести, що Аберкромбі знала, що Елауф мусульманка, і що вона носила шарф з релігійних причин ".

Хоча результат справи має більш широкі наслідки для дискримінації на робочому місці, нам слід задуматись, що це означає для Abercrombie - і чи все це настільки погано. Це не особливо хороша преса для підліткового роздрібного торговця в короткостроковій перспективі, але інцидент та більша частина судів, що виплили з цього, також відбулися під час перебування колишнього генерального директора Майкла Джеффріса. Джеффріс, який зробив кілька забагато забарвлених зауважень за час свого перебування, пішов у відставку у грудні; з тих пір нове керівництво працював над ребрендингом і дистанціюватися від Аберкромбі, що був. Частина цього є прийняття менш обмежувального кодексу одягу та зачісок для співробітників.

Можливо, саме цей випадок потрібен Аберкромбі: володіти своїм минулим, щоб він міг крокувати у майбутнє.