Fashionista editörü Maura Brannigan, Stowaway, The Arrivals, Tracksmith, Jack Erwin ve Ringly'nin kurucularıyla birlikte. Fotoğraf: Moda tutkunu
Geçen Cuma New York'ta düzenlediğimiz 2015 "Modada Nasıl Yapılır" konferansımız şimdiye kadarki en kapsamlı konferanslarımızdan biriydi. panellere ek olarak Sağlık, medya ve genç bir moda markası büyüterek, başarılı bir moda veya güzellik markasını çevrimiçi piyasaya sürmeye giden her şeyi tartışmak için en hareketli çevrimiçi start-up kurucularından birkaçını bir araya getirdik.
Daha geleneksel bir moda markası ile son birkaç yılda çevrimiçi olarak piyasaya sürülen bazı markalar arasındaki en çarpıcı farklardan biri şudur: Çoğu zaman, kurucuların herhangi bir tasarım deneyimi yoksa çok azı vardır ve yine de pazar üzerinde büyük bir etki yaratabilir ve milyonlarca girişim sermayesi toplayabilirler. Başkent. Hangisi şu soruyu akla getiriyor: Bugünlerde bir markayı piyasaya sürerken belirli bir beceriye sahip olmak bu kadar önemli mi?
Erkek ayakkabı serisinin kurucu ortağı ve CEO'su Lane Gerson, "Her şey tutkuyla ilgili"
Jack Erwin, moderatörlüğünü yaptığı tartışmanın başlarında söyledi. moda tutkunu Yardımcı Editör Maura Brannigan.CEO'su ve kurucu ortağı Julie Frederickson, "Herkes her an her şeyi öğrenebilir" dedi. kaçak yolcu, hareket halindeyken almak için yönetilebilir boyutlarda paketlenmiş güzellik ürünleri sunar. "Tasarım deneyimim yok ama kendi kendime eskiz yapmayı öğrendim çünkü birinin yapması gerekiyordu." Benzer şekilde, doğrudan tüketiciye yönelik şık dış giyim markasının kurucu ortağı Kal Vepuri Gelenler, hiçbir moda deneyimi yoktu, kurucu ortağı Jeff Johnson da yoktu. O görevi yerine getirmek için bir misyonunuz ve tutkunuz olduğunda, "ne kadar zor olursa olsun" onu anladığınızı savundu. "Bu sadece süreçteki adım," dedi, anlaması yıllar alacak bir zorluk olsa bile.
Vepuri, gerçek tasarım ve üretimi deneyimli kişilere yaptırmanın yanı sıra, kendisinden daha fazla moda bilgisine sahip insanlardan mümkün olduğunca fazla geri bildirim almaya odaklandığını söyledi. Sosyal medyadan geri dönüş alıyoruz” dedi. "Stratejik olarak, geri bildirim için ofisimize gelen insanlar var." Ve başlangıçta marka hakkında basına ulaştığında, bazen kendisinin ve kurucu ortağının hiçbir moda deneyimi olmadığı gerçeğini vurguladı ve bu gerçeği şeffaf bir şekilde markanın imajına ördü. Öykü. (ısırdık.)
Tutkulu olmak ve beceri düzeyinden bağımsız olarak zorlukların üstesinden gelmek için çok çalışmak, birçoğunun potansiyel çalışanlarda da aradığı bir niteliktir. Matt Taylor, kurucu ortağı ve CEO'su iken izci, müstakbel yeni kurulan çalışanlara "önemli bir beceriyi" belirlemelerini ve "önemli bir beceride mükemmel olmalarını" tavsiye etti. marka," diyen diğer panelistler, hevesli, üretken ve doğru tutuma sahip olmanın altını çizdiler ve kişilik. Frederickson, "İhtiyacınız olanı çevrimiçi olarak öğrenebilirsiniz, ancak 'Elbette sorumlu olacağım ve işleri halledeceğim' tutumunu eğitmek gerçekten zor" dedi.
Kurucusu ve CEO'su Christina Mercando halkalı, sadece kendilerine verilen görevlerle değil, aynı zamanda "işin diğer bölümlerini öğrenmek için" gerçekten ilgili ve meraklı görünen insanları aradığını söyledi. Vepuri, işe aldığı stajyerlerden birinin "her kişisel etkileşime kişisel bir dokunuş katmak için elinden geleni yaptığını" söylüyor. Vepuri ayrıca önemini vurguladı kişilik, kurucu ortağının her zaman havalı olarak tanımlayacağı birini aradığını belirterek, "Birlikte vakit geçirmek istediğiniz, oturmak istediğiniz biri açısından yanındaki."
Taylor, "Start-up'lar gerçekten erkenden kültüre dayalıdır" diye ekledi. "Dinamikler çok önemli."