Fotoğraf: Claudio Lavenia/Getty Images
Hoşgeldiniz Kariyer Haftası! Kariyer odaklı içeriği her zaman bir öncelik haline getirirken moda tutkunu, moda endüstrisinde bunu nasıl yapacağınız konusunda size ekstra ipuçları ve püf noktaları vermek için baharın iyi bir zaman olacağını düşündük.
Ah, kutsal iş görüşmesi: Yeni bir iş yeri bulma merdiveninde ne kadar öngörülemez bir basamak! Başvuru sürecinin önemli bir parçası olan şeyi hafife almak istemiyoruz, çünkü bir kişinin karakterini başka nasıl anlayabilirsiniz? Ancak çok, çok önemli olsalar da - bunda hepimiz hemfikiriz - gezinmek zor olabilir. İş görüşmeleri yalnızca endüstriler arasında büyük farklılıklar göstermekle kalmaz, aynı zamanda her firma bunları farklı şekilde gerçekleştirir. Kendi deneyimlerime göre, şirketteki her üst düzey çalışana kendimi tanıtmak için üç saat harcamaktan (?) boş bir konferans odasında hazırlıksız bir düzenleme testi yapmaya kadar her şeyi yaptım. Ve modada, bunun için gerçek bir oyun kitabı yok - ya da varsa, henüz okumadım, bu yüzden bunu yazdık.
Fashionista olarak biz, röportaj ipuçlarından payımıza düşeni aldık — ne giymek, en sık sorulan sorular, vesaire. — ancak Kariyer Haftası ruhuyla daha kapsamlı bir şey derlemek istedik. Yani, kapıdan girdiğiniz andan (zamanında, kahretsin) (el yazısıyla) teşekkür notlarınızı gönderdiğiniz ana kadar görüşmecinizin çoraplarını nasıl çalacağınız. Beş endüstri uzmanıyla, mülakat konularında en çok ne aradıkları ve sizi işi kaybetmenize neden olabilecek kırmızı bayraklar hakkında konuştuk.
Profesyonelce giyinin ve kıyafetinizi röportaj yaptığınız yere göre uyarlayın
"Düzgün, temiz, cilalı olun" diyor Jane Keltner de Valle, kim, katılmadan önce Mimari Özet yayının stil direktörü olarak iki yıl geçirdi çekicilik ve başka bir 10 genç moda altında Amy Astley. "Birinin tarzının kendisi hakkında bir şeyler ifade etmesini ve profesyonel alanda olduğu sürece biraz kişilik göstermesini seviyorum."
Röportaj yaptığınız yeri ve gardırop kültürünün neye benzediğini de düşünmenizi önerir - ancak bunu yapmak için biraz araştırma yapmanız gerekebilir. Keltner de Valle, "Bu gün ve yaşta, Google çalışanları için çok kolay" diyor. "Şirkette çalışan insanlara bakın. Kendilerini nasıl sunduklarına dair bir fikir edinin ve bu size röportajda ne giymenin uygun olabileceği konusunda biraz fikir verebilir - ama elbette size göre uyarlanmış. Bir başkasının klonu olarak gelmek istemezsiniz." Moda yayıncısı Abby Shapiro da aynı fikirde: Doğru kullanılırsa, kıyafetler adaylığınızda güçlü bir araç olabilir. "Temsil edebileceğiniz markayı gösterin onların marka iyi ve harika bir uyum olurdu" diye ekliyor.
İyi ve kutsal olan her şeyin aşkına geç kalma
Bunu size söylememize gerek olmadığını biliyorum, ama atlarsak kusura bakmayın, işte buradayız. Hiçbir koşulda görüşmeye geç kalmayın, durmadan. Keltner de Valle daha fazla zaman ayırmanızı tavsiye ediyor — yol oraya gitmeniz gerekebileceğini düşündüğünüzden daha fazla zaman. "Bir saat erken gelin ve gerekirse bir Starbucks'ta vakit geçirin, ardından planlanan görüşme saatinden beş ila 10 dakika önce yürüyün" diyor. "Bence çok erken gelmek de bir problem. 30 dakika önce gelirseniz, sizinle röportaj yapan kişiye geç kaldığı ve sizi beklettiği endişesi veriyorsunuz."
Zamanında olmanın (yani, programın beş dakikadan az olmamak üzere) yanı sıra, Shapiro adayların özgeçmişlerinin birden fazla kopyasıyla hazırlıklı geldiklerini görmekten hoşlanır. “Bunu yapmak için görüşmecinize güvenmeyin” diyor. bunların olmasına gerek yok pembe ve kokulu, ya — düz yazıcı kağıdı iyidir.
Kendi hikayende akıcı ol
Bir adaydan kariyer hedeflerini tanımlamasını istediklerinde, görüşmeciler için kırmızı bir bayraktır ve ardından gelen yanıt organizasyondan yoksundur; bu, en iyi ihtimalle, sadece bir iş, herhangi bir iş aradıklarının ve en kötü ihtimalle, acil işe alım sürecinden önce net bir hedeflerinin olmadığının bir işareti olabilir. Ve neden tutkusu veya amacı olmayan birini işe alasınız?
Julee Wilson, Moda ve Güzellik Direktörü Öz, bunu ara sıra bir röportaj için gelen adaylarla birlikte görüyor, "Ben sadece bir moda editörü olmak istiyorum! Bence harika olur!" (Lütfen bunu yapmayın.) "İnsanların gerçekten düşünceli bir şekilde gelmesine gerçekten bayılıyorum. kariyerlerinin nereye gittiğini gördüklerine ve kariyerleriyle ne yapmak istediklerine dair fikir, sadece 'Sadece bir Görev.'"
Ancak anlatınız beş veya 10 yıllık planınızla başlamamalı ve bitmemelidir. Wilson için özgeçmişinizi ilgi çekici bir şekilde okuyabilmek ve yaptığınız hamleleri çevreleyen bağlamı sağlayabilmek de önemlidir. "Sorduğum sorulardan biri, 'Bana yolculuğundan biraz bahset. Önümde oturup burada çalışmak isteyerek bu noktaya nasıl geldin?'" diyor. "Bilgisayarımda bir yerde bulunan bu kağıda bakmak zorunda kalmam yerine özgeçmişlerini gözden geçirmelerine izin veriyor."
Bu, görüşmecinize yalnızca perspektif oluşturacak kadar olgun olduğunuzu bildirmekle kalmaz, aynı zamanda masanın karşısında oturan birini de dahil edebileceğinizi bildirir. Alainna Beddie, T's Dijital Editör, şu anki rolünde aktif olarak benzer bir beceri arar. New York Times. "Bir adayın iş geçmişini ve deneyimlerini açık ve net bir şekilde açıklamasını duymak ve bunun ekibimizde nasıl başarılı bir konuma dönüşebileceğini anlamamıza yardımcı olmak güzel" diyor. "Sizi neden işe almamız gerektiğine dair tahminde bulunmak çok değerli ve bir görüşmeden önce pratiğe değer. Soruyu sormama gerek kalmazsa bonus puanlar."
Beddie'nin dediği gibi "başarılı bir pozisyon" şirketten şirkete farklılık gösterse de, bahse girebilirsiniz. İşe alım yöneticilerinin büyük çoğunluğu, içinde büyüme potansiyeli olan birini işe almak istiyor. şirket. "Yetenekli bir asistan gibi göründükleri için birini asla işe almam. Terfi edilebilir olduğuna inandığım insanları işe almayı seviyorum," diye açıklıyor Keltner de Valle. "Bu, birkaç yıl sonra daha kıdemli bir pozisyona terfi edebileceğimiz ve şirket içinde büyüdüğünü gördüğümüz biri mi? Sadece başvurduğunuz işi düşünmeyin. Büyümek isteyebileceğiniz işi düşünün."
Araştırmanızı yapın, ancak gerçek ilgiyi taklit edemeyeceğinizi bilin.
Bir görüşmeci adayın vizyondan yoksun olduğunu hissettiğinde bu bir tehlike işareti olabilir, ancak bu tamamen bir farklı bir top oyunu, neden oldukları rolü istediklerini kısaca açıklayamadıklarında görüşme. "Genellikle 'Son zamanlarda ne var' diye sorarım. İD yanıtladığın hikaye?' İnsanların, 'Kızla olan... vücut pozitifliği şeyini yapan...' gibi şeyler söylemelerini sağladım. Bu soruya muğlak değil, gerçekten iyi bir cevabınız olmalı," diyor ABD Yazı İşleri Müdürü Rory Satran. İD dergi. "Muhtemel bir iş konusunda kararsızsanız, görüşmede ortaya çıkacak ve muhtemelen işe alınmayacaksınız. Bu nedenle, kişisel veya mesleki şüphelerinizi önceden gidermeye çalışın ve toplantıya organizasyona nasıl uyum sağlayacağınıza dair net bir fikirle gelin. Burada olmak isteyen insanları istiyorum!"
Beddie aynı ikilemi yaşıyor T, ancak bunun tersine, bazı adayların gereğinden fazla hazırlandığını söylüyor; Gerçek ilgi anahtardır ve eğer buna sahip değilseniz, bu rolden hem kazanabileceğiniz hem de şirkete ne katabileceğinizi düşünün. "Bence en iyi adaylar, iş yerinize güvenen ve ilgi duyan, ancak yine de gerçek olarak karşımıza çıkıyor" diyor. "Editörlerle röportaj yaparken T'Web departmanında, en nitelikli adayların bile ürettiğiniz içerik hakkında kesinlikle her şeyi bilmesini bekleyemeyeceğinizi öğrendim. Bizimle ilgili en güçlü hisleri birlikte nasıl büyüyüp gelişebileceğimiz etrafında dönse bile, markamıza aşinalıkları konusunda özgün ve dürüst olan biriyle konuşmayı tercih ederim."
İlginizi göstermenin - söylememenin - daha yaratıcı yolları da var. Keltner de Valle, röportaj yaptığı ve görüşmeye gelen kişileri işe almaya devam ettiği bir kişiyle olan deneyimini anlatıyor bir Mansur Gavriel çantası taşıyordu - ki bu tek başına tam olarak devrim niteliğinde değil, ancak Keltner de Valle yakın zamanda bir hikaye yayınlamıştı. hakkında sorun onu "sonsuza kadar çantasını" bulmak. Aday, Mansur Gavriel'in neden "sonsuza dek çantası" olduğunu ve Keltner de Valle'nin parçasının nasıl eve geldiğini açıklamaya devam etti. "Bana onun a) dergiyi okuduğunu ve b) markayla gerçek bir bağlantısı olduğunu gösterdi" diyor.
Röportaj yaptığınız kişiyi de okuyun
Keltner de Valle, "Kendimi tanıttığımda, genellikle kendim hakkında biraz bilgi veririm ve birinin zaten noktaları birleştirebilmesi hoşuma gider" diyor. "Bu onların yanında olduklarını ve ödevlerini yaptıklarını gösteriyor. Kesinlikle seni araştırıyorum ve tüm sosyal hesaplarını kontrol ediyorum ve sen de benim için aynısını yapmalısın. Ayrıca, birlikte çalışabileceğiniz kişiyi ve bunun size uygun olup olmadığını daha iyi anlamanızı sağlar."
Wilson için ve içerikle ilgili rollerdeki çoğumuz için bu kişiseldir. "Kulağa narsist geliyor ama [adayların] işinizi bilmesini seviyorum" diyor. "İnsanlara kariyerim hakkında söylediğim şeylerden biri, insanların 'Ah, işinizi gerçekten seviyorum; Yazdığın bu hikayeyi beğendim.' Hepimiz son teslim tarihlerimizle ve bir şeye 'pub'ı zorlamaktan ve sonra onu unutup devam etmekten çok yorulduk. Biri size gerçekten yazdıklarınızı okuduğunu söylediğinde, bu sizi gerçekten şaşırtıcı bir şekilde gerçeğe döndürür ve yaptığınız işin boşuna olmadığını size hatırlatır; aslında tüketiliyor ve takdir ediliyor."
Ama elbette, Beddie'nin bizim için derli toplu özetlediği bir nokta var: "Bana gördükleri tüm eğlenceyi anlatmaları. Son zamanlarda beni Google'da ararken ve röportajımıza hazırlanırken Instagram hesabımda huzursuz."
Birlikte çalışmak istediğiniz kişinin türünü örnekleyin
Başka bir deyişle: Soğukkanlı, sakin, toplanmış ve "c" ile başlamamasına rağmen pozitif olun. (Yapıcı? Neşeli mi?) Eski meslektaşlarınızı veya iş deneyimlerinizi kötülemek için iyi bir bakış olduğunu düşünüyor musunuz? Muhtemelen hayır, ama oluyor. "Harika bir röportaj, sizi hem olumlu hissettiren hem de birlikte çalışma potansiyeli konusunda ilham verendir. olumsuzluktan ya da meraktan yorulmamış, 'Birlikte çalışsak hakkımda ne kötü şeyler söylerler?'' diyor. Yatak. "İleriye dönük konuşmalar, yalnızca bir adayın geçmişi hakkında çok fazla bilgi gerektirir."
Bir röportaj sırasında nasıl gevşeyeceğinizi öğrenmediyseniz, sorun değil - Beddie bunun zamanla ve pratikle geldiğini söylüyor - ama "daha sakin aday bir görüşme sırasındadır, konuşma o kadar kolay akar," bu yüzden kendinizi gergin bulursanız kesinlikle aklınızda bulundurmanız gereken bir şey yukarı.
kendi güzel kendin ol
Keltner de Valle, "Birlikte çalıştığınız insanlarla, gerçek ailenizle harcadığınız kadar, hatta daha fazla zaman geçiriyorsunuz, bu yüzden onlardan hoşlanmak istiyorsunuz" diyor. "Aslında bu kişiyle bir ilişkiye giriyorsun. İçgüdüsel tepkilerinizi görmezden gelmeyin derim; Biriyle tanıştığınız ilk dakika hakkında oluşturduğunuz fikir genellikle oldukça doğrudur."
Siz de zorlamayın: Gerçekten işteyken birisiyle tıklayacaksanız, neredeyse kesinlikle mülakatta yapacaksınız. Wilson, “Hepimizin ideal adayın ne olduğuna dair bir algısı olduğunu düşünüyorum ve bence birçok insan, birinin aradığı şeyin bu olmadığını bilse şaşırır” diyor. "Özel ve benzersiz birini istiyorsunuz, bu yüzden insanları olmadıkları biri gibi davranmaya çalışmamaya teşvik ediyorum; kim olduğun aslında bizim istediğimiz şey olabilir."
Sadece birkaç düşünceli, akılda kalıcı soru sorun
Soru sormak önemlidir, ancak yapmak istemediğiniz şey, görüşmecinizi sıcak koltuktaymış gibi hissettirmektir. Bunları en fazla iki ile sınırlı tutun ve saymasını sağlayın. Satran, "Birisi mesai saatleri gibi temel noktalar hakkında soru sormak için zamanını kullandığında hiç etkilenmem, ki bunu İK takibinden kolayca öğrenebilirsin," diyor. "Röportaj, birlikte çalışmak istediğiniz biriyle sektörünüz hakkında ilginç bir sohbet başlatma fırsatınızdır. İşi alamasanız bile, ne yapmak istediğiniz hakkında daha fazla bilgi sahibi olarak gelmeli ve görüşmeciyi yaptığınız konuşma hakkında olumlu bir hisle bırakmalısınız."
Hatta sorularınızı yeni bir fikir ortaya koymak ve ilginizi daha fazla sergilemek için bir fırsat olarak değerlendirebilirsiniz. Satran, "Adayların mülakatlara role yaklaşacakları şekilde yaklaşmalarını umardım" diyor. "Fikir makinesi olan insanlarla çalışmayı sevdiğim için, mülakata büyük bir şevk ve fikirle gelecek adaylar arıyorum. Yayınımızı nasıl daha iyi hale getirebileceğimiz konusunda marka üzerinde, yürütülebilir fikirleriniz olduğunu gösterirseniz, sizi ekibimde istiyorum!"
Bir teşekkür e-postası ve ardından el yazısıyla yazılmış bir teşekkür notu gönderin
Keltner de Valle, "Artık bu kadar çok kişinin teşekkür göndermemesi şaşırtıcı" diyor. "Ve bunu yapanların yüzde 80'i bir e-posta gönderiyor, ki bu sorun değil. Sırf not gönderdi diye kesinlikle birini diskalifiye etmeyeceğim - ya da diğer taraftan birini işe almayacağım, ama bu kesinlikle takdir ettiğim bir jest."
Keltner de Valle ve Satran, notun kişisel bir şeyi vurgulamasını tavsiye ediyor. yaptığınız konuşma veya bahsetmediğiniz markaya getirebileceğinizi düşündüğünüz bir şey röportaj yapmak. Satran, "Bu notu başka bir izlenim bırakmak için kullanın" diyor. "Kendin hakkında biraz daha bilgi verme şansın var, o yüzden kullan." Uzunluğa gelince? Keltner de Valle'ye göre, not çok uzun olmamalı, aynı zamanda sadece stok ve dosya olmamalıdır.
Yine de bir e-postayı tamamen göz ardı etmeyin: Shapiro, 24 saat içinde bir teşekkür e-postası ve ardından görüşmeden kısa bir süre sonra el yazısıyla yazılmış bir not görmeyi sever.
Ve eğer saldırırsan, köprüyü yakma
Bunun için Vetements'ın kitabından bir sayfa bile ayırmazdım: Yaktığınız köprülerin yolu aydınlatmasına izin vermeyin, en azından profesyonel anlamda. Satran, "İşi alamamış olmanız, görüşmecinizle iletişim halinde kalmamanız gerektiği anlamına gelmez" diyor. "İş bulamamanız için pek çok neden var, bunların çoğunun ne kadar kalifiye olduğunuzla ilgisi yok. Bu nedenle, zaman zaman güncelleme içeren bir not gönderin, gelecekte bir şeyler işe yarayabilir. Her zaman harika adayları hatırlıyorum ve bazen onları farklı bir zamanda, hatta farklı bir şirkette işe alıyorum."
En son moda endüstrisi haberlerini asla kaçırmayın. Fashionista günlük bültenine kaydolun.