H&M Conscious ve Made in Kenya Koleksiyonları Etik Moda Sayılıyor mu?

hızlı moda kötü bir rap var etik moda topluluk iyi bir nedenle. Giyim üretiminin giderek hızlanan hızı, tüketicilerin kıyafetleri ucuz ve kullanılıp atılabilir olarak görmesine katkıda bulunuyor ve bu da giysilerle tıkanmış çöp sahalarının daha fazla olmasına neden oluyor. Ve hıza yapılan vurgu, işçi sağlığı ve güvenliğinden çok hızlı ve yüksek hacimli çıktıya öncelik veren fabrikalarda hazır giyim işçilerinin haksız muamele görmesine katkıda bulunabilir.

O halde, bir hızlı moda şirketinin tam da bu konulara değindiğini iddia eden etik moda meraklısı ne olabilir?

Perakende devleri tarafından ilgili bir soru H&M ve Asos, özellikle üretim etiğine hitap etmeye adanmış koleksiyonlara sahip iki Avrupa şirketi. H&M piyasaya sürdü Bilinçli Koleksiyon 2011 yılında, çevresel açıdan sürdürülebilir malzemelerin kullanımı nedeniyle daha gezegen dostu olduğu iddia edilen bir dizi giysiye yer verdi. Asos'un üretim etiği sorusuna verdiği yanıt, ilk kez 2010 yılında lansmanı yapılan Made in Kenya koleksiyonudur.

Soko Kenya dezavantajlı bir bölgede iş olanakları yaratmak amacıyla kurulmuştur.

Görünüşte, bu girişimlerin her ikisi de ezici bir çoğunlukla olumlu görünüyor. Ancak, girişimlerin gerçek bir ağırlık taşıyıp taşımadığı veya yalnızca "yeşil yıkama," veya sürdürülemez uygulamaları yalanlayan çevre dostu bir imaj sunun.

Bu etik moda girişimleri meşru mu?

Ayrıntıları ayrıştırmak zor. Bir yandan, H&M gibi perakendeciler o kadar büyük ölçekte çalışıyorlar ki, tedarik zincirlerindeki küçük ayarlamaların bile büyük bir etkisi oluyor. H&M Kreatif Danışmanı Ann-Sofie Johansson'a göre şu anda markanın sunduğu ürünlerin yalnızca yüzde 26'sı sürdürülebilir malzemelerden yapılıyor. Ancak H&M'in ölçeği o kadar büyük ki, yüzde 26 ile bile dünyanın en büyük organik pamuk alıcısı olduğu bildiriliyor.

Johansson, e-posta yoluyla, "Her yıl hedefimiz, [sürdürülebilir kaynaklı] kumaşların toplam malzeme kullanımımızdaki payını artırmaktır" dedi. "Bu şekilde... Bu malzemeleri ölçeklendirmek ve daha fazla yenilik için talep yaratmak için yükseltmeye yardımcı oluyor."

Bu geçerli bir nokta - çiftliklerin veya fabrikaların daha sürdürülebilir alternatiflere yatırım yapması zaman ve kaynak gerektirir. statüko ve bu alternatiflerde H&M gibi daha büyük markaların desteği olmadan yatırım yapmak zor olabilir. savunmak.

Benzer bir mantık türü, Asos'un Soko ile olan ilişkisini anlamlandırıyor. Fabrika, Jo Maiden tarafından Kenya'da esasen bir "kamyon durağı" olan yerde kuruldu. genellikle fahişeliğe veya kaçak avcılığa yönelmek zorunda kalan bir nüfusa iş alternatifleri sağlamak tanışmak. AIDS önleme ve okuryazarlık eğitimi gibi sosyal hizmetler sunan Soko, yaklaşık 50 kişiyi istihdam eden, Asos'un yavaş ve sürdürülebilir büyüme desteğine büyük ölçüde güvendi. yıllar. Fabrika, Asos'a ek olarak birkaç küçük marka için üretim yaparken, mega perakendecinin ortaklığı, daha küçük markaların sahip olamayacağı güvenlik ve istikrarı sundu.

Hem H&M hem de Asos, "etik" koleksiyonlarında öncülük ettiklerinin, konsept kanıtı ile ürettikleri kıyafetlerin geri kalanına ölçeklendirilebileceğini iddia ediyor. Örneğin H&M, 2016 yılında Conscious koleksiyonunda çevre dostu tekstil Tencel kullanarak yola çıktı ve şu anda iddiaya göre Tencel'in dünyadaki en büyük kullanıcılarından biri. Asos da aynı şekilde etik girişimlerini Made in Kenya koleksiyonunda veya "Eco Edit", markanın mağazalarında halihazırda satılanlardan alınan çevre dostu parçalardan oluşan bir küratörlük. İnternet sitesi.

Asos kadın giyim tasarım direktörü Vanessa Spence, bu yılın başlarında New York'u ziyaret ederken Fashionista'ya “Asla sürdürülebilirlikle ilgili bir koleksiyon yaratmayacağız” dedi. "Teklifimizdeki binlerce ve binlerce seçenek arasından almayı tercih ederiz."

Bu amaçla, Asos kısa süre önce, ikisi arasında daha doğrudan işbirliğini teşvik etmek için etik ticaret odaklı ekibini kaynak bulma departmanına taşıdı.

Kurumsal sorumluluk direktörü Louise McCabe, "İç sloganlarımızdan biri, 'Müşterilerimizin buna mecbur kalmaması için satın alma şeklimizi değiştirmek'tir" dedi. "Yani, 'Ah, bu Asos Eco serisinden mi yoksa ana akım çizgiden mi?' Her alanda ilerleme kaydetmeye çalışıyoruz."

Hem H&M hem de Asos, etkilerini ele almak için yayınlamak gibi çeşitli başka önlemler aldı. fabrika listeleri, pek çok kişi tarafından şeffaflığa doğru önemli bir adım olarak görülen bir eylem ve Hesap verebilirlik. Asos, karbonu azaltmak için müşterilere daha yakın dağıtım merkezleri kurmayı planlıyor H&M, Greenpeace tarafından sağlıklı bir şekilde yönetme çabalarından dolayı övgü alırken kimyasallar.

Kısacası, her iki şirket de çevresel ve sosyal etkilerini ele almak için gerçek çaba sarf ediyor.

Sorun nedir?

Hızlı moda iş modelinin doğası gereği sürdürülemez olduğu argümanı devam ediyor.

H&M bir raporda basın bülteni 2004 yılında ortalama 600 milyon giysi üretti. Bu sayının son 13 yılda nasıl değiştiği sorulduğunda, bir H&M temsilcisi Fashionista'ya markanın "İşimizin sürekli değişen modeli" nedeniyle "bu soruya doğru bir cevap veremiyoruz". Ama göz önüne alındığında o H&M 2004 yılında bininci mağazasını açtı ve şimdi çalışıyor Dünya çapında 4.474 mağaza, üretilen giysi sayısının katlanarak arttığını varsaymak güvenlidir. Hazır giyim üretimi, faaliyet gösteren mağaza sayısıyla doğru orantılı olarak artarsa, bu, H&M'in 2017'de şaşırtıcı bir şekilde 2,68 milyar giysi üreteceği anlamına gelir.

Bireysel mağazalardaki farklılıklar nedeniyle bu tahmindeki olası hataların muhasebeleştirilmesi bile satış oranları ve çevrimiçi satışların büyümesi, mesele şu ki: H&M büyük miktarlarda Giyim. Ve markaya rağmen geri dönüşüm sürücüleri son yılların ve kapalı döngü bir sisteme doğru çalışma umutlarının Eski kıyafetleri tamamen geri dönüştürecek ve yenilerine dönüştürecek teknolojinin henüz mevcut olmadığı olanlar. Giysileri geri dönüştürmek, atmaktan daha iyidir, ancak ilk etapta onu üretmenin etkisini tersine çevirmez.

Asos, nispeten daha küçük bir ölçekte çalışır ve kabaca 24 milyon giysi yıllık. Yine de bu, web sitesinin belirttiğine göre markanın altı futbol sahası büyüklüğündeki depolarından birini herhangi bir zamanda giysilerle dolu tutmak için yeterli. KSS direktörü McCabe, Soko Kenya gibi adil emek odaklı ortakların bu toplam sayının çok küçük bir yüzdesini ürettiğini kabul ediyor.

Ayrıca, her iki marka da şeffaflığı artırmaya yönelik takdire şayan bir hareketle fabrika listeleri yayınlamış olsa da, bu, bu fabrikalardaki üretimlerinin eleştirinin ötesinde olduğu anlamına gelmez. Ağustos 2016'da, H&M tepkiyle karşılaştı Myanmar'da 14 yaşındakilerin günde 12 saat çalıştığı bir fabrikada giysi ürettirdiği için. Asos manşet oldu sadece birkaç ay sonra, tedarik zincirinde haftada 60 saat çalışan 7 ve 8 yaşındaki çocuk işçiler bulundu. Geçen ay kadar yakın zamanda, çalışma koşulları ve faydaları protestolar H&M'in Myanmar'da kullandığı başka bir fabrikada, hazır giyim işçileri seslerini duyurmaya çalışırken şiddete dönüştü.

Bu gibi durumlarda, basın ya da bekçi grupları tarafından ortaya çıkarılmadan önce şirketlerin gerçekten neler olup bittiğinin farkında olmaması oldukça olasıdır. Ama bu sorunun bir parçası. Olaylar, Asos'un o sırada iddia ettiği gibi "onaylanmamış dış kaynak kullanımı" içerse bile, bu hala bir sorun. Bir şirket, 7 yaşındaki hiçbir kişinin yasa dışı olarak kıyafetlerini üretmemesini sağlayamayacak kadar büyük ve hantalsa, kendisini etik açıdan daha sağlam bir alternatif sunarak nasıl pazarlayabilir?

Markalar bu eleştirilere nasıl yanıt veriyor?

Hızlı modanın doğası gereği sürdürülemez bir model olduğu argümanıyla karşılaştığında, H&M'den Johansson e-postayla yanıt verdi: kendimizi bir hızlı moda şirketi olarak görüyoruz." Hızlı modayı potansiyel olarak sürdürülebilir bir seçenek olarak savunmak için hiçbir girişimde bulunulmadı ve Markanın ürettiği akıllara durgunluk veren ölçek ve hıza rağmen, markayı hızlı modadan tamamen uzaklaştırma arzusu açık hale getirildi.

Asos KSS direktörü McCabe, hızlı modanın doğası gereği sürdürülemez olduğu eleştirisine verdiği yanıtta daha doğrudandı. “Sistemik olarak düşünüyorum, durum bu” dedi. "Ve bizim işimizde her zaman bu var. İçeride mi çalışıyorsun, yoksa bir kenara çekilip 'Bu iyi değil, bu yüzden onunla hiçbir ilgim olmayacak' mı diyorsun? İçeride çalışmayı seçtim ve dramatik değişiklikler ve yön kayması görebiliyorum."

Bilinçli tüketiciler nasıl tepki vermeli?

McCabe'in sesindeki ciddiyeti duyunca, samimiyetine inanmak güç. Kendisi gibi kişiler ve şüphesiz H&M'in genel merkezindeki pek çok kişi, markalarının insanlar ve gezegen üzerindeki olumsuz etkisini gerçekten en aza indirmeye çalışıyor. Ve yukarıda belirtildiği gibi, devasa ölçekleri, bu markaların yaptığı herhangi bir olumlu eylemde büyük bir dalgalanma etkisi yaratıyor; H&M'in yüzde 26 sürdürülebilir olması, yüzde 100 sürdürülebilir 10 küçük markadan daha büyük bir etkiye sahip.

H&M ve Asos'un bir tür çaba sarf etmesi, onları diğer mega perakendecilerden ayırıyor. Sonsuza kadar 21Üretiminde çevresel ve sosyal adaletsizliği ele almada emsallerinin gerisinde kalan. İlginçtir ki, dünyanın Zaras ve Forever 21'leri bazen hızlı moda eleştirilerinden kaçıyor üretim bütünlüğüne (veya eksikliğine) H&M ve Asos'tan daha az dikkat çektikleri için yapmak. Daha gidecekleri uzun bir yol olsa da, yanlışlarını düzeltmek için biraz çaba sarf eden şirketler, daha az bilinçli akranları özgürce dolaşırken cezalandırılmamalı.

Peki H&M Conscious ve Asos Made in Kenya etik moda seçenekleri olarak sayılıyor mu? Evet ve hayır. Bu şirketlerin "etik" çizgilerinden birinin yaptığı hızlı moda ile bir şirket tarafından yapılan hızlı moda arasında bir seçimse. daha etik olmaya çabalarken, seçim net olmalıdır - H&M'in çabaları Forever 21'den daha fazla desteği hak ediyor gönül rahatlığı Uzun vadede, sorunları çözmeye çalışan markaların, yapmayan markalara kıyasla başarısı iyi bir şeydir.

Ancak gerçek şu ki, bu özel koleksiyonlardan birinden bile hızlı moda alışverişinden neredeyse her zaman daha iyi bir seçenek vardır. Kendi fabrikalarına sahip olan ya da zanaatkarlarını tanıyan küçük markalar, üretimlerinden doğrudan sorumludur. üretim süreçleri, bu nedenle iyi niyetlerinin iyiye çevrilmesi daha kolay uygulamalar. Ve çoğu zaman, malları daha sağlam yapılır, bu nedenle yakın zamanda atılmaları daha az olasıdır. Yalnızca vicdanınızı rahatlatmayı ummak yerine gerçekten etik bir işi desteklemek istiyorsanız, bu tür markaları desteklemek en iyi seçeneğinizdir.

Önce en son moda endüstrisi haberlerini ister misiniz? Günlük bültenimize kaydolun.