Jo Ellison, Rodrigo Bazan, Philipp Gajzer, Victor Luis, Paolo Riva. Fotoğraf: Financial Times Live
Bütün bunlar hakkında güvenle sonuca varabileceğimiz bir şey varsa "şimdi gör, şimdi satın al"Durum, tek bir uyumlu takvim kayması görmeyeceğiz - en azından yakın zamanda değil. Görünüşe göre iki marka, hangi koleksiyonların ne zaman gösterilmesi gerektiği konusunda aynı inancı paylaşmıyor, bireysel şirketler hangi formatın kendileri için en iyi sonucu vereceğine kendi içlerinde bakmayı tercih ediyor.
Bu, Thom Browne CEO'su Rodrigo Bazan (eskiden Alexander Wang), Koç CEO'su Victor Luis, Diane Von Furstenberg CEO'su Paolo Riva ve lüks danışmanı Philipp Gajzer de Finansal Zamanlar Salı günü San Francisco'da Lüks İş Konferansı. Moda Editörü Jo Ellison tarafından "şimdi görün, şimdi satın alın" hakkındaki düşünceleri sorulduğunda, Luis keskin bir şekilde şunları söyledi: "Özellikle geçirmekte olduğumuz dönüşüm göz önüne alındığında, sadece Konsepte inanmayın." İnsanların, çoğu lüks markayla karşılaştırıldığında, Coach'un "oldukça geniş kapsamlı" olduğunu duyunca şaşıracağını bildiğini de ekledi. Pek çok şirket mesajlarını doğrudan tüketicilerine iletmeye odaklanırken, Luis, "moda basını gerçek, önemli ses."
Riva ise DVF tüketicileriyle doğrudan iletişim kurmak istiyor ancak bir markanın tek bir etkinlikle tüm hedeflerine ulaşabileceğini düşünmüyor. "Bir deneyim yaşadık" dedi. Instagram-baiting sunumu marka, en son New York Moda Haftası sırasında "Instagirl" modelleri ve zorla dans ile tamamlanan bir defile yerine Meatpacking District mağazasında gerçekleştirildi. "Moda şovundan her şeyi yapmasını istiyoruz: ürünü sergilemek, akıllı bir şekilde iletişim kurmak. Basın yolu, ortaklarımıza koleksiyonu satın almalarında yardımcı olmak, sosyal medya vızıltıları, ünlüler ve etkileyiciler... bir an için çok fazla," diye savundu. "Hadi bölelim." Konuya odaklanan daha ciddi bir sunuma "geri dönmeyi" önerdi. basın ve alıcılar için giysiler ve tüketiciler için her biri için farklı olacak farklı bir "an" marka.
Ellison daha sonra hepimizin merak ettiği şeyi sordu: Her etiketin kendi şartlarına göre çalışması gerçekçi mi? farklı zamanlarda farklı programlarda farklı şovlara bakarak dolaşan hayatlar mı?" Luis, makul bir şekilde hayır dedi: "Bu gerçekçi değil çünkü endüstrinin ister ticaret ister basın olsun, tarafların bir araya geldiği yerde organize edilir." Ayrıca, alıcıların koleksiyonu satın almadan önce tam olarak uygulanmış bir gösteriyi görmelerinin önemli olduğunu düşünüyor. Sadece showroom'u ziyaret etmek yerine) Koç Yaratıcı Yönetmen Stuart Vevers'in vizyonunun hayata geçtiğini görmek için, bu da onlara koleksiyonu nasıl satacakları konusunda fikir veriyor. daha sonra. (Elbette Coach, erişilebilir, yaygın olarak bilinen ve aslında daha seçkin ve üst düzey olarak görülmeye çalışan benzersiz bir konumdadır.)
Thom Browne da elbette oldukça benzersiz bir marka. Şu anda, tasarımcının New York Moda Haftası sunumları, dünyadaki en tamamen yaratıcı ve teatral olanlar arasında yer alıyor. ve markanın çoğunu oluşturan erkek takımları, gömlekler, kravatlar ve hırkalarla çok az ilgisi var. işletme. Bazan, markanın ticari işleriyle yeterince iletişim kurmadığını hissettiğini ve ısmarlama işini birleştirmeyi düşünebileceğini söyledi. alışveriş yapanların "şimdi görün, şimdi deneyin, bedeninize göre ayarlayın, şimdi satın alın ve 12 hafta içinde alın" etkinliği, insanların aşağıdaki gibi unutulmaz bir deneyim istediğine inanarak o. "[Süreçte veya siparişte, özelleştirmede ve bir şey beklemede] güzel bir hikaye anlatımı var."
Yakında, Diane von Furstenberg, ortaya koyacağı yepyeni bir yaratıcı vizyona sahip olacak. Yeni işe alınan Kreatif Direktörü Jonathan Saunders. Riva, şirketin geçen yılı yeni bir yaratıcı kafanın ortaya çıkması için doğru ortamı yaratmak amacıyla basitleştirme ve düzene sokmak için harcadığını söyledi. Von Furstenberg'in rolüne gelince, tasarımla pek ilgisi olmayacak gibi görünüyor. "Dünya çapında farklı platformlarda kadınlara [mentorluk yapmak] için çok fazla enerji harcayacağını" söyledi.
Panel, moda takvimi tartışmasına net bir çözüm sunmamış olsa da, endüstrideki güç merkezlerinin bugünlerde hemen hemen her şeyi yeniden düşündüğüne dair daha fazla kanıt sağladı - ve değişiklikler hızlı geliyor.