Fotoğraf: Andrew Burton/Getty Images
Ne zaman Style.com Nisan ayında kapatılan endüstri halkı arasındaki en büyük sorulardan biri, uzun süredir genel yayın yönetmenliğine ne olacağıydı. Dirk Standen. Başlangıçta bir hamle yaptı W nerede dijital kreatif direktör rolünü üstlendi, ancak Ağustos ayına kadar Condé Nast şaşırtıcı bir açıklama yaptı: Standen, Ocak ayında kurulan şirket içi markalı içerik stüdyosu 23 Stories'in baş editörü olarak atanmıştı. 2015.
Salı günü Amerikan Magazin Medya Konferansı'nda Standen, 23 Stories ile nasıl çalıştığını açıkladı. reklamverenler — özellikle, Condé Nast'ın yaklaşımının rakip yayıncılığın yaklaşımından ne kadar farklı olduğu şirketler. Hearst Magazines Digital Media'nın kıdemli başkan yardımcısı Lee Sosin'in yanı sıra hem Meredith hem de Time Inc.'den yöneticiler tarafından sahneye katıldı. Panelistler arasında, magazin markalarının en iyi yaratıcı ajanslar olduğu konusunda bir fikir birliği vardı. Tüketici markaları, okuyucuların ilgisini çekebilecek içerik üretmek için kendi editörlerinden ve yazarlarından yararlanabildikleri için güven. Elbette hepsi Federal Ticaret Komisyonu (FTA) tarafından zorunlu etiketleme ile.
"Yazı bölümünden geldim ve beni istemelerinin nedenlerinden birinin Condé Nast başlıklarının editörleri ve yazarları ile sadece yakın bir şekilde değil, doğrudan çalışın" dedi. Standen. "[Fikirler] hakkında onların görüşlerini alacağız - bu çılgınlık mı, bunu hiç yapar mıydın? Fikirleri daha güçlü ve bu yayının her durumda yapacağı şeyle daha uyumlu hale getirmek için editörlerden özel öneriler alacağız." Ancak Markalı içeriği ayrı bir ekibin ürettiği Hearst'ten farklı olarak, Condé Nast'ın editörleri ve yazarları bunu neredeyse her zaman kendileri üretir. "Birimimizin içeriği oluşturmasının daha mantıklı olduğu başka durumlar da var, ancak bu durumda, aynı hizada olduğundan emin olmak için editör ekipleriyle çok yakın çalışıyoruz."
Editoryal ekipler genellikle sponsorlu içerik oluşturma görevine direnseler de, veya en yüksek gazetecilik dürüstlüğü standartlarını korumak için — Standen, Condé Nast'in bu şekilde 23 Hikaye hazırladığını söylüyor amaç. Standen, "Bunun gerçekten doğrudan bir ilişki olmasını ve reklamverenlere Condé Nast'ın sunabileceği birinci sınıf yaratıcı yeteneğe erişim vermesini istiyoruz" dedi. "Bu editörler, yayınları için neyin işe yaradığını ve okuyucuları için neyin anlamlı olduğunu en iyi bilen kişilerdir." diye ekledi, bir iç 23 Stories, editoryal ve Condé Nast'ın hukuk ekibinden temsilcilerden oluşan grup, projelerin FTC ile uyumlu olduğundan emin olmak için düzenli olarak toplanır düzenlemeler. "Çoğu zaman editörlerimiz bu şekilde polisliği herkesten daha yakından takip ediyor" dedi.
Standen, 23 Stories'in başlattığı birçok projenin birkaç ay sürdüğünü ve reklamverenin ürününün değişen derecelerde entegrasyonuyla çeşitli içerik türlerini içerdiğini ekledi. Örnek olarak Chevrolet ve yeni Malibu ile devam eden bir projeyi kullandı. "Tüm ulusal reklam kampanyaları... Bu sınıftaki bir otomobilden beklediğinizin ötesine geçiyorlar," dedi Standen. "Biz de bu fikri bulduk: Condé Nast ve Chevrolet, size beklenmedik bir yıl sunmak için bir araya geldi." On iki aydan fazla, beş başlık (Vogue, Vanity Fair, Glamour, Öz ve GQ) "beklenmeyen fikri bir şekilde dile getiren" aylık sütunlar yayınlayacak. Editör ekiplerinin sahip olduğu konuyu ve uygulamayı seçme özgürlüğü ve Chevrolet, içeriği henüz görmeden veya onaylamadan yayınlanan. "Ama 'Bu, 'beklenmedik serinin' bir parçası ve Malibu tarafından size getirildi' diyor" dedi.
Buna ek olarak, başlıklar "temayla daha doğrudan" konuşan dijital içerik yayınlayacak ve 23 Hikaye üretecek Arabayı "çok eğlenceli ve markalarımızla uyumlu" bir şekilde birleştiren bir video dizisi açıkladı. "Fikir, farklı hikaye anlatımı türlerinin, farklı entegrasyon düzeylerinin, dünyanın her yerindeki bu kombinasyonudur. önümüzdeki birkaç aylık dönemde [ve] umarım okuyucularımıza Chevrolet'i beklenmedik."
Bu arada Hearst'te editör ekipleri, kendileri üretmeseler bile markalı içerikle yakından ilgileniyorlar. Sosin, "Dijital medya organizasyonunun bir parçası olmanın güzel yanı, [editörlerin] izleyicilerinden günde 300 kez geri bildirim almasıdır" dedi. "İzleyicilerde yankı uyandıracağını bildiğimiz konuları ve başlıkları seçmeye yardımcı olabilirler; editoryal açıdan, dahil olmak istiyorlar çünkü bu içerik kendi çevrelerinde yaşıyor, bu onların markalarının bir yansıması. Okuyucu için hepsi tek bir deneyimin parçası ve bu deneyimin yüksek kalitede olması gerekiyor."
Hem okuyucular hem de reklamcılar için bu yüksek kaliteli deneyimi yaratmanın, yayıncılık şirketleri için son derece kazançlı olma potansiyeline sahip olduğunu söylemeye gerek yok. Time Inc.'den iş geliştirmeden sorumlu başkan yardımcısı Erik Moreno'ya göre, içerik şu anda ABD'de 3 ila 4 milyar dolarlık bir iş ve 9 milyar dolara büyüyecek 2019.