Dairesel Spor Ayakkabıların Her Şeyi Kullanan Güverte Yaklaşımı Gerekiyor

2021 itibariyle, adidas net değeri var yaklaşık 40 milyar dolar. Paraguay veya Azerbaycan gibi tüm orta ölçekli ulusların GSYİH'leriyle karşılaştırılabilir bir miktar. Ve Alman spor giyim şirketi 1949'da küçük bir Bavyera kasabasında kurulduğundan beri, bu servet birikimi milyonlarca giyim, aksesuar ve tabii ki ayakkabı satışının sonucudur.

Ancak bugün Adidas sizden biraz daha az satın almanızı istiyor.

Sezgisel olarak adlandırın, ancak tüketimi azaltmak, döngüselliğinin arkasındaki itici güçtür. Gelecekçilik. Döngü spor ayakkabı, %100 geri dönüştürülebilir bir koşu ayakkabısı, şirketin çıkışını 2019'da yaptı. İşte nasıl çalışıyor: Adidas, alışveriş yapanları Futurecraft'larını iade etmeye teşvik ediyor. Onları giymeleri bittiğinde markaya dönerler, bu noktada ayakkabının yapısı bozulur ve yepyeni bir çift oluşturmak için yeniden yapılandırılır.

Asırlık biyolojik ve felsefi bir kavram olmasına rağmen,

dairesellik hem tüketiciler daha çevreye duyarlı seçenekler talep ettikçe hem de markalar değişen müşteri tercihlerine hitap ederken moda ve perakendede sürekli olarak yeni bir ivme kazanıyor. Herhangi bir kapalı döngü sisteminde, kaynaklar yaşam döngüleri boyunca kullanımda tutulur; bir kaynak ömrünün sonuna ulaştığında, üreticisine geri döner ve daha sonra onu bir hammaddeye dönüştürür. Döngü yeniden başlar.

Ayakkabılar (ve özellikle koşu ayakkabıları), son birkaç yılda döngüsel inovasyon için ana hedef olmuştur. Ve şimdiye kadar, hareket öncelikle daha çevik tedarik zincirlerine karmaşık sistemler kurma esnekliğine sahip küçük markalar tarafından yönlendirildi. Ne kadar umut verici dairesel ayakkabılar kağıt üzerinde olsa da, tüm ayakkabı endüstrisi için ölçeklenebilir bir çözüm henüz mevcut değil. Ve bu, hiçbir markanın kendi başına çözemeyeceği bir problem.

NS Ellen MacArthur Vakfı bugün tanımlandığı şekliyle döngüsellik kavramını, az sayıda akademisyenin, düşünce liderleri ve işletmeler, etkili ve verimli tasarıma dayanan bir ekonomik çerçeveyi savunmaya başladılar. ayrıca israfı azaltır. 1990'lara gelindiğinde, bir Alman kimyager ve bir Amerikalı mimar, bu inançları bir sertifika sürecine dönüştürmek için bir araya geldiler. "Beşikten Beşiğe," Doğanın metabolik sistemlerinden sonra modellenmiştir.

Eski ürünlerin her zaman israfa dönüşmesi gerekmediğini, bunun yerine yeni bir ürün için besin maddesi olabileceğini savundular. Örneğin, ahşap bir tabure birkaç on yıl içinde ayrışabilir ve bu süre zarfında çürüme toprağı zenginleştirebilir ve sonuç olarak daha büyük, daha sağlıklı bitki yaşamı ile sonuçlanabilir.

Peki ya bu malzeme ürünü, tipik olarak 30'dan fazla sentetik malzemeden oluşan bir kokteylden yapılmış bir çift koşu ayakkabısıysa?

Brezilyalı sürdürülebilir spor ayakkabı şirketinin kurucu ortağı Fernando Porto, "Spor ayakkabı pazarında dairesel ürünler elde etmek için önemli adımlar atıldığını söyleyebilirim" diyor. karium. "Ancak, temel olarak ayakkabıların işlevsel düzeyde ihtiyaç duyduğu özellikler ve özellikler nedeniyle, yüksek düzeyde bir karmaşıklık var."

İki yıllık bir geliştirme sürecinden sonra, Cariuma yakın zamanda şimdiye kadarki en yenilikçi ürününü piyasaya sürdü: IBI Slip-On, şeker kamışı ve bambudan yapılmış ultra düşük karbonlu bir spor ayakkabı. Ömür boyu 5,48 kg karbondioksit eşdeğeri ayak izine sahiptir. (Dağıtımını ve nakliyesini içerir.) EPA'lara göre Sera Gazı Eşdeğerleri HesaplayıcısıBu, tüm bir yıl boyunca kullanılan sadece 0.003 binek aracın sera gazı emisyonlarına eşittir.

Cariuma'nın IBI Slip-On'u teknik olarak "beşikten beşiğe" değil, standart "beşikten mezara" yaşam döngüsü ile uyumludur. Yine de, yenilemeyle değil, kaynakların elden çıkarılmasıyla sona erer, bu nedenle, hayır, IBI Slip-On, kompostlama kutusunda kendi başına yenilenmek üzere teknik olarak formüle edilmemiştir. Bir ayakkabının gerçekte bunu yapabilmesi için, sadece sökülmesi kolay değil, aynı zamanda kısa sürede biyolojik olarak parçalanabilen en fazla üç malzemeden yapılması gerektiğini açıklıyor.

"Bu mümkün, ancak tasarım alıştırmasına bağlı" diyor. "Fonksiyonel ayakkabılar olarak çalışması gerektiğini ve iyi görünmeleri gerektiğini hatırlayalım, aksi takdirde kimse onları satın almaz."

Orası NS bununla birlikte, daha uygun bir seçenek - eğer şirket yenilenmeyi kendi ellerine almaya istekliyse. Bunu, şirketlerin beğendiği giyimden bilgisayara kadar değişen alanlarda gördük. Eileen Fisher, Hewlett Packard ve evet, Adidas kendi kullanılmış ürünlerini geri almak ve onları yeni bir şeye dönüştürmek için tüm programları uyguladı.

Yıllarca, Rothy'nin perakendenin en yenilikçi sürdürülebilirlik oyuncularından biri olarak kendini konumlandırıyor. Geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılmış yıkanabilir, dokuma şapkalar ve şimdi daireselliğe ulaşmak için büyük bir taahhütle 2023'e kadar. Bu, şirketin bu yıl uygulamaya başlayacağı bir pilot geri dönüşüm programıyla başlıyor. San Francisco merkezli marka, eski ayakkabıları topladıktan sonra onları ana bileşenlerine ayıracak ve bu malzemeleri yeni ürünlere dahil edecek. Şu anda, Rothy'nin tüketicilerinin eski ayakkabılarını gönderebilecekleri evrensel bir yer yok, tıpkı Rothy'nin onları fiziksel olarak geri dönüştürecek bir sistemi olmadığı gibi. Yine de bu geri dönüşüm pilot uygulaması, markanın yeni sistemleri test etmesine ve nihayetinde hem tüketiciler hem de şirket için geçerli olan bir süreç bulmasına olanak tanıyacak.

"Örneğin, yün, kaşmir veya denim toplamak ve bunları geri dönüştürmek için daha büyük miktarda altyapı var. Rothy'nin Sürdürülebilirlik Başkanı Saskia van, "Malzemeleri tekrar kullanılabilecek diğer kumaşların ipliğine geri döndürüyor" diyor. Gendt. "Ayakkabılar, malzemeleri sökmeyi ve geri kazanmayı çok zorlaştıran çok daha karmaşık bir yapıya sahip olma eğilimindedir."

Bu ikilem Rothy'ye özgü değil. Çağdaş ekonomilerimiz beşikten beşiğe yetenekler için kurulmadı, nokta. Dolayısıyla, döngüselliği uygun şekilde dahil etmek için markalar, tıpkı Rothy's'in test ettiği gibi, geri dönüşüm programlarıyla başlayarak sıfırdan başlamak zorunda.

İlgili Makaleler:
Sorumlu Bir Şekilde Yapılan Giysileri Fiyatlandırmanın Karmaşıklıkları
Bir Çöp Sahasını Ziyaret Etmek Moda Öğrencilerini Daha Sürdürülebilir Tasarımcılara Dönüştürebilir mi?
Moda Markaları Nasıl Daha Sürdürülebilir Bir Uçtan Uca Perakende Ekonomisi Yaratabilir?

Esasen, Rothy'nin yaptığı şey, geleneksel beşikten mezara tedarik zincirinin yuvarlak deliğine kare bir çivi yerleştirmeye çalışmaktır. Peki ya bir marka daha ilk günden döngüselliği benimsemeye başlarsa? İsviçre markasının arkasındaki fikir bu AçıkMüşterilerine abonelik temelinde Cyclon adı verilen tamamen geri dönüştürülebilir bir performans ayakkabısı sunan. Ayda 29,99 $ karşılığında, koşucular, mevcut çiftleri kutuyu tekmelediğinde yeni ayakkabı almak için kayıt olabilirler. On, eski ayakkabıları toplar, ardından yeniden parlak yeni bir çift olmak için onları ham maddelere dönüştürür. İsrafı ortadan kaldırmak için, abone kullanılmış ayakkabılarını geri gönderene kadar yenisi sağlanmaz.

"Gerçekten kapalı döngü bir ürün yaşam döngüsü oluşturmak istiyorsanız, önce geri dönüştürülebilen ve yeniden kullanılabilen malzeme seçmeli, buna göre bir ürün tasarlamalı ve - bu adım On'un üç kurucu ortağından biri olan Caspar Coppetti, "Ürünü geri dönüştürmek için bir sistem uygulayın" diyor. Siklon."

Cyclon, biri hızlı büyüyen hint çekirdeklerinden elde edilen iki tip polimerden üretilmiştir. Bu nedenle koşu ayakkabısı otomatik olarak geri dönüştürülebilirken, aynı zamanda inanılmaz derecede hafiftir ve sporcular için daha iyi performans sağlar. Birincisi, Roger Federer, geliştirmek için On ile birlikte çalıştığı için zaten bir hayran. kendi tenis ayakkabısı.

Herhangi bir döngüsellik girişimi gibi, şirket veya perakendeci On'un da döngüsel bir sistem oluşturma konusunda engelleri vardır. Müşterilerden eski ürünleri toplamaktan ilk aşamada geri dönüştürülebilir malzemeleri geliştirmeye kadar doğrusal olanın sınırları yer. Ancak On veya Rothy's gibi küçük ölçekli şirketler hala biraz ayakta duruyor çünkü etki ve sürdürülebilirlik stratejisti Michelle Gabriel'e göre dünyalarını daha küçük tutabiliyorlar.

Sürdürülebilir Moda Stratejisi dersi veren Gabriel, "Şu anda dairesel bir sistem olasılığını zorlayan şey altyapıdır" diyor. Glasgow Kaledonya New York Koleji. "Yani, bir atletik ayakkabıyı destekleyen bazı şekillerde mevcut olsa bile, muhtemelen kolayca mevcut değildir. ve bu işlemlere malzemelerin alınmasıyla ilgili lojistik zorluklar veya maliyetler vardır. Siteler."

Ayakkabı endüstrisi bu zorlukları nasıl ele alabilir ve hatta belki de en aza indirebilir? Sermaye-C Şirketlerini dahil etmelisiniz, bu yüzden Adidas'ın Futurecraft'ı. Döngüler umut verici bir şeyin başlangıcıdır. Porto'nun dediği gibi: "Spor ayakkabı endüstrisinin dairesel bir spor ayakkabıya çok daha yakın olacağını söyleyebilirim. dört büyük adamdan herhangi biri umursadı, çünkü bir şeyi değiştirdiklerinde, tüm tedarik zinciri uyum sağlıyor hızlı."

Doğrusal bir ekonomide, inovasyonun kapitalizmin hızlı tempolu rekabetinden beslendiği söylenir. Ancak, döngüselliği gerçekten dahil etmek için, piyasa dönüşümü ve geliştirme direktörü Stephanie Barger, DOĞRU sertifika, sıfır atık programı, bunun bir laboratuvarda ve tek laboratuvarda bulunamayacak türden bir yenilik olduğunu biliyor. Sonuçta, giyim ve ayakkabı endüstrisinin sera gazı emisyonlarının 2030 yılına kadar %60'tan fazla artması bekleniyor. Hepimizin yuva dediği gezegenin sağlığı için işbirliği yapmak herkesin çıkarına değil mi?

"Dairesel bir koşu ayakkabınız olacaksa, o zaman tüm endüstrinin bir araya gelmesi ve bu zorlu koşulara sahip olması gerekir. sohbetler," diyor Barger, "bu, bazen ayakkabınızdakileri paylaşmak anlamına gelir, böylece herhangi bir yerdeki herkes onu bir araya getirebilsin. geri dönüşüm Kutusu."

Önce en son moda endüstrisi haberlerini ister misiniz? Günlük bültenimize kaydolun.