Rachna Şah. Fotoğraf: Rachna Shah'ın izniyle
Hoşgeldiniz Kariyer Haftası! Kariyer odaklı içeriği her zaman bir öncelik haline getirirken moda tutkunu, moda endüstrisinde bunu nasıl yapacağınıza dair size ekstra ipuçları ve püf noktaları vermek için baharın iyi bir zaman olacağını düşündük.
Uzun soluklu serimizde, "Nasıl Yapıyorum" moda endüstrisinden geçimini sağlayan insanlarla nasıl sızdıkları ve başarıyı nasıl buldukları hakkında konuşuyoruz.
Moda, herkesin bildiği rekabetçi bir endüstridir ve zaman zaman itibarı ondan önce gelir. Hepimiz, belirli kişilerin kıyasıya erken kariyer günleriyle ilgili "korku hikayelerini" duyduk ve kabul edeceğiz ki, evet, klişelerin bir nedeni var. Bu işe girmek ve başarıya ulaşmak için belirli bir tipte insan gerekir - tüm bu nükte-cesurlara işimiz boyunca giriyoruz. Kariyer Haftası kapsama alanı - ama kendi yollarını oluşturmak ve gelecek nesiller için çıtayı ayarlamak için oldukça farklı.
Moda halkla ilişkilerde ikincisi söz konusu olduğunda, bariz örnek, Ortak, Halkla İlişkiler ve Dijital Genel Müdürü Rachna Shah'dır.
KCD. O bar mı? Gerçekten çok yüksek. Beş küsur yıl önce ajansın saygın dijital kolunun kurulmasına yardım eden Shah, değişimin sürekli olduğu bir sektörde tek boynuzlu bir özgeçmişe sahip: Üniversite yıllarını geçirdikten sonra New York Üniversitesi'nde ve Barneys New York'un da içinde olduğu moda merkezlerinde staj yaparken, mezun olduktan sonra bir reklam asistanı olarak onun için sıraya dizilmiş çok zor bir işi vardı. KCD. Victoria Beckham, Alexander Wang, Marc Jacobs ve Victoria's Secret gibi isimlerin yer aldığı bir müşteri listesiyle yaklaşık yirmi yıldır orada çalışıyor."Ben burada büyüdüm. Haziran ayında, KCD'de olduğum için 20 yıl olacak," dedi New Jersey'li yerli, KCD'nin koordine ettiği Met Gala haftasında bana telefonda. "Bu benim ilk gerçek işimdi ve sanırım son işim olacak. Başladığımdan beri şirketin sahibi olan Ed [Filipowski] ve Julie [Mannion]'da harika danışmanlara sahip olduğum için çok şanslıydım. Şimdi onlarla bir ortağım."
Shah, son yıllarda dijital ve sosyal medyanın modada oynadığı rolün ortaya çıkarılmasında etkili oldu; yeni başlayanlar için, o zamandan beri satın alınan ve Launchmetrics adlı bir şirkete dönüştürülen, artık her yerde bulunan Fashion GPS yazılımının geliştirilmesine yardımcı oldu. Ancak ona göre, bu onun en büyük başarısı ya da en çok gurur duyduğu şey değil - bunun yerine ekibi. "İnsanlara sadece ne yapacaklarını söylemek istemiyorum; Onlara nasıl yapılacağını öğretmek istiyorum” dedi. "Bunu yapabilirsem, o zaman başarılı hissediyorum. Benim için önemli." Gerçek bir barmen gibi konuştu.
Shah'ın bunu nasıl başardığına ve bu süreçte neler öğrendiğine dair ilk elden anlatımı okuyun.
Her zaman modaya ilginiz var mıydı?
Modaya olan ilgimin üniversitedeyken ve bu alanda staj yapmaya başladığımda başladığını söyleyebilirim. "Moda endüstrisinde çalışmak istiyorum" dediğim yerden gelmedim. istedim gazetecilikte çalışmak ve bu benim için belirsiz bir kelimeydi çünkü yazar olmak [istemedim] mutlaka. Tiyatro eleştirmeni olmak istiyordum ve liseden sonraki ilk hedefim buydu. New York'ta yaşadım ve burada üniversiteye gittim [ve işte o zaman] moda dünyasını keşfettim. Geç çiçek açan biriydim.
Modanın sizin için bir kariyer olabileceğini hangi noktada anladınız?
Sanırım bu, Gina Nanni adında harika bir kadınla PR ekibinde Barneys'de staj yaptığım zamandı; Onunla doğrudan çalıştım. Ayrıldı ve şimdi Aeffe denilen yere gitti ve oradaki halkla ilişkiler ekibini idare ediyordu. Barneys'deki işim bittikten sonra orada stajyer olarak gelip gelmeyeceğimi sordu. O zaman, birisi bir stajyerden yeni işlerine birlikte gitmelerini isterse, bunun için fark ettiğimden daha fazla tutkum olduğunu hissettim. Bana, bir yolum varmış gibi geldi, bu kariyerde öğrenip büyüyeceğim ve üniversiteyi bitirdiğimde kalıcı işimde nereye gideceğimi keşfedeceğim. İşte o zaman gerçekten tıklandı. Harika bir deneyimdi.
Barneys'de stajyer olarak bulunduğunuzda, rolünüz ve günlük görevlerinizin hangi yönleri sizi gerçekten heyecanlandırdı?
Şirket için çok ilginç bir zamandı çünkü aslında iflas başvurusunda bulunmuşlardı; Pressman'ların hâlâ Barneys'i yönettiği zamandı. Basın ekibinde çalışmak, bu ikili roldü. Yaptığım işin bir kısmı, marka hakkında çıkan tüm basının fotokopisini çekmekti. O zamanlar, iş dünyasında neler olup bittiğine dair birçok finansal makale vardı; olumlu olmayan bir sürü basın çıktı.
Diğer taraftan Barneys, tasarımcılarla bu inanılmaz yaratıcı etkinlikleri ve ortaklıkları yapmaya devam ediyordu - markanın bugün hâlâ bildiği şey. Basın ve haber arasındaki bu ikilik ve biraz da kriz PR'ıydı, ama aynı zamanda hala marka oluşturma ve imaj oluşturma ve mağazaya giren ve yaratıcı işler yapan bu harika tasarımcılar vardı. bir şeyler. PR'ın iki tarafını öğreniyordu. Bu gerçekten göz açıcıydı.
KCD'ye nasıl geldiniz?
Çalışmak istediğim yerler listemde KCD vardı. Aeffe'de staj yaparken bir Moschino butik açılış etkinliği vardı ve yapmam gereken şeylerden biri de buydu. New York Moda Haftası sırasında gerçekleşen bir Versus şovundan İtalyan gazetecilerle dolu bir minibüs almaktı. Bu enerji vardı - [NYFW] Bryant Park'taydı ve ben açıkçası çadırlar - ışıklandırma ve müzikle ve sanki dışarıdaki gösteriyi bir şekilde duyabiliyormuşum gibi, sen bilmek?
O hafta aynı zamanda şehir evi Beşinci Cadde'deki Versace butiğinin açılışıydı ve Jon Bon Jovi'nin bir katta, Elton John'un diğer katta şarkı söylediği bu inanılmaz partiydi. Donatella ev sahipliği yapıyordu; Gianni de orada olmalıydı. Ünlü, eğlence ve müzik dünyalarının moda ile bir araya gelerek inanılmaz bir olay olduğunu düşündüğüm anlardan biriydi. KCD'nin partiyi hazırladığını okuduğumu hatırlıyorum ve "Tamam, ne yaptıklarını bilmek istiyorum!" dedim. KCD'yi duymuştum ama onlarla herhangi bir etkileşimim olmamıştı. Kesinlikle listeme girdi çünkü New Jersey'liyim ve Jon Bon Jovi'yi seviyorum. Bu kadar basit. [Gülüyor]
Bütün bunlardan sonra, ayağınızı kapıya sokmak için nasıl bir yol izlediniz?
Üniversitede son sınıftayken, sonunda stajyerlikten bir sömestr tatili aldım ve iş bulmaya odaklandım. Bir akıl hocası ve konuşabileceğim biri olarak Gina'ya çok sahiptim. Şirket içinde mi yoksa [bir ajansta] mı olacağımı arıyordum ve KCD listedeydi. Uyguladım. Onlardan haber alamadım. Takip ettim ve o sırada bir İK personeli yoktu (daha sonra buraya geldiğimde öğrendiğim gibi), bu yüzden [sadece] ön büroyu aradım ve fakslanan özgeçmişimin ulaşıp ulaşmadığını kontrol ediyordum.
Özgeçmişimi göndermemden birkaç hafta, hatta belki bir ay sonra, bir reklamcı asistanlığı pozisyonu açtıkları, yeni bir pozisyonları olduğu yönünde bir telefon aldım ve görüşmeye gelip gelmeyeceğimi sordum. Sonunda Victoria's Secret hesabını yeni almışlardı ve koleksiyonun trafiğine yardımcı olması için bir reklamcı eklemeleri gerekiyordu.
Harika olan, Gina'nın ekibin telefon numaralarını doğrudan bilmesiydi, bu yüzden benim referansımdı. Sanırım şu anda showroomun yönetimine yardım eden kişiyle benim aramdaydı ama işi aldım. Şanslıydım; Mezun olduğumda birkaç hafta sonra başlayacak bir işim vardı, ki bu biraz ideal.
Oraya ilk başladığınızdan beri KCD nasıl değişti?
O zamanlar, orijinal ofislerde şehir dışındaydık. Halkla ilişkiler ekibinde yedi kişi vardı. Artık halkla ilişkiler ve dijital arasında 25 tane var, yani işler kesinlikle değişti ve büyüdü.
Faks makineleri ve telefon hattı vardı ve sesli mesaj yoktu; kağıt mesajlar alırdık. O kadar yaşlıymışım gibi görünmek istemem ama sadece o zamanlar farklıydı. Teknoloji kesinlikle çalışma şeklimizi büyük ölçüde değiştirdi.
Ajans açısından, KCD'nin moda dünyasında her zaman tasarımcılarla güçlü bağlantıları olan güçlü bir geçmişi olmuştur, çünkü prodüksiyon, yaratıcı hizmetler ve PR ile ilgileniyoruz. Tasarımcılarla çalışmak 360 derecelik bir yaklaşımdı ve bu günümüze kadar devam ediyor.
Bence moda, şimdi olduğu kadar küresel bir endüstri değildi. ABD'de halkla ilişkiler yapmak o noktada daha çok ABD'ye odaklanmıştı; [sadece] moda medyasındaki bu küçük dünya, moda haftalarını takiben dolaştı. Kesinlikle "Bir marka için küresel olarak strateji düşünmeme izin ver" gibi değildi. Yıllar içinde değişen ve gelişen budur. O zaman, tabii ki, farklı şehirlerde ofislere sahip olmak zorunda olduğumuz için erişimimizi genişletti. İnsanların bu pazarları ve hizmetlerimize ihtiyaç duyan markaları 360 derece anlamasını sağlamalıyız.
Dijital ortam ile sosyal medyanın birleşmesi işinize yaklaşımınızı nasıl değiştirdi?
Dijital [kolumuzu] - o benim bebeğim - yaklaşık beş buçuk yıl önce açtık. Bir bakıma bekliyorduk. Gerçekleşen bir dijital patlama kesinlikle vardı, ancak eğer dahil olursak, bunun uzmanlığımız olan bir yerden olduğundan ve bize ve KCD'de yaptığımız şeyin bize doğal geldiğinden emin olmak istedik. Diğer medya türlerine getirdiğimiz aynı tür ilişkileri ve bilgileri getirebileceğimizi fark ettiğimizde, "Hadi bunu gerçekten yapalım. Bağlayıcı olalım ve markaların sosyal medyayı ne için kullanabileceklerini ve bunun için değerin ne olduğunu anlamalarına yardımcı olalım. sadece gürültü yapmak için gürültü yapmak yerine, insanların o sırada yaptığı şey buydu. zaman.
Müşterilerimiz lansmanları, girişimleri veya koleksiyonları ile bize geliyorlar ve şöyle diyebiliriz: "İşte medya stratejiniz ve biz de böyleyiz. Bunu gerçekleştireceğiz." İster sosyal medya, ister görsel içerik girişimleri, hatta dijital olsun, dijitalde de aynı şeyi yapabiliriz. halkla ilişkiler Ancak buna ihtiyaç olduğunu anlayınca bunu işimizin bir parçası haline getirmeye karar verdik.
Açıkçası şimdi herkes çok daha iyi eğitimli, ancak [bugün] bile insanlar neden belirli bir platformu kullanmaları gerektiğini anlamıyor. Belli bir platformu neden bir amaç için ve diğerini farklı bir amaç için kullanabileceklerini anlamayan birçok insan var. İnsanların biraz rehberliğe ihtiyacı var.
KCD'nin çalışmalarının benzer müşteri kitlesine sahip diğer ajanslardan farklı olduğunu nasıl söylersiniz?
Bizim için söyleyebilirim, ilişkilerimiz ve modaya odaklanmamızla ilgili. Bu alanın dışında birlikte çalıştığımız başka markalar olabilir, ancak bizimle olmalarının nedeni, bu sektördeki ve bu pazardaki uzmanlığımızı istemeleridir. ile çalışıyoruz Barbie Stili ve o kanal için tüm içeriği Instagram'da oluşturun. Bu bir moda markası açısından geleneksel değil, ancak moda endüstrisinde ona güvenilir bir otorite sesi verebilmemiz gerçeğiyle ilgili çünkü bunun ne olduğunu biliyoruz.
KCD'nin çok geniş bir müşteri yelpazesi var. Kiminle çalışmak istediğinize nasıl karar veriyorsunuz?
Yeni bir müşteri edinmek istediğimizde, hedeflerinin ne olduğunu ve neyi başarmaya çalıştıklarını bilmek isteriz. Ürünü görmek istiyoruz. Bu koleksiyonları ve stratejilerinin yarattıkları ürün türüyle evli olup olmadığını görmek istiyoruz. Hala kıyafetlerle ilgili. İnsanlar, "Ben bu kişi olmak istiyorum; İnsanların benim hakkımda böyle düşünmesini istiyorum" ama bu, ürettikleri şeyle uyuşmuyorsa, hiçbir şey yapamazsınız. Gerçek olmayan hikayeler anlatamayız veya onlar için gerçek olmayan bir hikaye yaratamayız.
Hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak istiyoruz ve ideal olarak, her zaman söylediğimiz gibi, pastanın üzerine kremayı hedefliyoruz ve onlara bu ek motivasyonun bir kısmını gerçekten veriyoruz.
İşinizin en iyi yanı nedir?
İşimin en iyi yanı ekibimle çalışmak. Ben burada büyüdüm. Haziran ayında, KCD'de olduğum 20 yıl olacak. Bu benim ilk gerçek işimdi ve sanırım son olacak. Başladığımdan beri şirketin sahibi olan Ed [Filipowski] ve Julie [Mannion]'da harika danışmanlara sahip olduğum için çok şanslıydım. Şimdi onlarla bir ortağım.
Müşterilerimi seviyorum. İşi seviyorum, beni motive eden şey bu. Bir etkinliği bir araya getirmeyi seviyorum. Strateji oluşturmayı seviyorum. Bir marka hakkında bir hikaye çıktığında hala heyecanlanıyorum; Moda kredisini görmeyi seviyorum. Yaptığım şeyin nüanslarını hala takdir ediyorum, ama bilmediğim kısım, insanları yönetmenin ne anlama geldiğidir. ve bununla birlikte gelen zorluklar - ama aynı zamanda insanların bundan bir şeyler öğrendiğini bilmenin verdiği inanılmaz gurur duygusu sen.
İnsanları harekete geçirmeyi ve öğretmeyi seviyorum. Bu gerçekten kendimi yargıladığım bir şey. İnsanlara sadece ne yapacaklarını söylemek istemiyorum; Onlara nasıl yapılacağını öğretmek istiyorum. Bunu başarabilirsem kendimi başarılı hissediyorum. Benim için önemli.
En kötü yanı nedir?
Sadece yeterli zamanım yok. Kendimi yaptığım şeye adamadığımdan değil; bazen bir projeye veya bir kişiye vermek için daha fazla zaman olmasını diliyoruz.
Moda PR alanında çalışmaya yeni başlayan birine ne tavsiye edersiniz?
Bunu sık sık söylüyorum çünkü ilk işine başlayan pek çok insanla röportaj yaptım: Bu işin ne olacağını zaten bildiğinizi düşünmek yerine öğreneceğiniz şeylere açık olun olmak. Tanıştığım, kim oldukları, ne istedikleri ve bir şeyden ne elde edecekleri konusunda çok net olan birçok genç insan var. Sadece bunun senin için okula gideceğin bir iş olduğunu düşünmüyorum. Teknik bir iş değil. Ameliyat yapmayı öğrenmek zorunda olsaydım, birileri bana bunu gerçekten okulda öğretecekti. Bu durumda, bu işte kesin bir derece yoktur, bu yüzden önyargılı düşüncelerinizi bırakmalısınız. Bu gerçekten bu dünyada kim olduğunuzu ve bundan ne istediğinizi öğrenmekle ilgili.
KCD'ye başlamadan önceki gece, o sırada New York'ta yaşayan ablamı aradım ve "Yarın ne yapacağımı bilmiyorum. Ne yapacağımı nasıl bileceğim?" Ve devam etti, "Sana öğretecekler. Bu kadar. Sana öğretecekler." Her şeyin neyle ilgili olduğunu bilerek yürümezsin.
Bu röportaj netlik için düzenlenmiş ve kısaltılmıştır.
Ana sayfa fotoğrafı: Rachna Shah'ın izniyle
En son moda endüstrisi haberlerini asla kaçırmayın. Fashionista günlük bültenine kaydolun.