Fotoğraf: Daniel Zuchnik/Getty Images
Birçok yoldan, Taylor Tomasi-TepesiKariyeri moda endüstrisiyle birlikte gelişti, özgeçmişi gelgitlerin - ve belki de daha da önemlisi, güç simsarlarının - nasıl değiştiğini yansıtıyor.
Popüler hayal gücünde zirveye ulaştığında, manşetlerdeki isimler sokak stilinin favorileri olmaya başladığında, o bir dergi editörüydü. (Tomasi-Hill, parmak izi tutkusu ve parlak kızıl saçlarıyla uzun zamandır fotoğrafçıların favori konusu moda haftasında şovların dışında beklemek.) 2012'de e-ticarette çalışmak için yayıncılıktan ayrıldı, o zamanlar daha yeni olan bir şirket için. Moda Operandı. tuğla-harç ve uzmanlık deneyimine sahiptir. kırk beş on, sonunda inmeden önce Evet, AI odaklı bir alışveriş uygulaması Bu, yayınlanmadan aylar önce manşetlere çıkmaya başladı çünkü 30 milyon dolarlık harika bir yatırım Forerunner Ventures, True Ventures, NEA ve daha fazlasından.
Tomasi-Hill'in, ailesinin Dallas'ta başarılı bir çocuk aksesuarları galerisine sahip olduğu göz önüne alındığında, her zaman modayla bir bağlantısı vardı. Ancak endüstrinin o kadar yakından takip ettiği bir şey olmadığını söylüyor. Tomasi-Hill, Fashionista'ya telefonda "Sanat okuluna gittim ve endüstriyel tasarım okudum" diyor. "Üçüncü sınıftayken mezun olup mobilya tasarımcısı olacağımı düşünüyordum ama [okul] mezun olabilmek için staj yapma kuralı koydu ve sonunda işe gittim.
W."2000'lerin başlarıydı - "derginin zirvesi", diye hatırlıyor Tomasi-Hill. Ve önümüzdeki on yıl boyunca, moda editörünün gelişen iş tanımında en ön sırada yer alacaktı.
"2002'de başladığımda, editörlerin perde arkasında olması çok fazlaydı. Şimdi, durum çok farklı: Editörler çok ileriye dönük ve marka temsilcisi; bazıları etkileyici, bazıları ise yayınlar ve markalar için daha etkili” diye açıklıyor. Ayrıca, kariyerinin başında "[set] üzerinde bir reklamveren kontrol listesi yoktu" diye hatırlıyor. Yine de yayınlamaktan uzaklaştığında, "[size] temelde ne giymeniz gerektiği söylendi. sayfa."
Yıllar boyunca Tomasi-Hill, W, genç moda ve Marie Claire. Ve bir editör olarak bile, büyük ölçüde asıl noktayı göremediği için, işin yerleşik (veya beklenen) bölümlerinden saptığını buldu. Örneğin, "Günde sekiz ila on gösteride oturmanın zaman kaybı olduğunu hissettim - ama gerçekten yalnızca alıcıların gittiği tüm bu ticari fuarları duymuştum" diyor; bu yüzden Teen Vogue'daki patronundan onun yerine onlara gitmesine izin vermesini istedi. Bu, dergide yer alabileceği yükselen markaları belirlemesine izin verdi ve "bu benim tutkum oldu. Gerçekten yapmayı sevdiğim şeyin bu genç yeteneklere yardım etmek ve akıl hocalığı yapmak olduğunu buldum."
Tomasi-Hill, moda sistemindeki diğer tutarsızlıkları fark etmeye bu sıralarda başladı. Moda ayının sonunda kıdemli ekip arkadaşlarıyla hangi hikayeleri yürütmek istediklerini ve hangi ürünleri temel alarak çekmek istediklerini tartışacakları sohbetler yaptığını hatırlıyor. New York, Londra, Milano ve Paris'teki podyumda gördükleri her şey - ancak editörlerin vurguladığı parçalar ile perakende alıcıların gerçekte sipariş verdikleri parçalar arasında bir kopukluk olduğunu görmek için. Çoğu zaman, yalnızca satın alınmadıklarını öğrenmek için bir şeyleri aramaya çalışacaklarını söylüyor. Bir sonraki hamlesinin 2011'de Moda Operandi'ye gitmek olması şaşırtıcı değil.
Tomasi-Hill'in Moda Operandi'deki Kreatif Direktör rolü, hem alıcı hem de yaratıcı bir bağlantıya sahip olma sorununa bir çözüm getirmeyi amaçlıyordu. satın alır, ardından [satın aldıklarını] reklam öğesine bırakırlar ve herhangi bir bağlam olmaksızın onunla havalı bir şey yapmalarını söylerler." Bu aynı zamanda onun için dijitalleşme fırsatıydı deneyim, yayıncılıkta geçirdiği on yılda gerçekten sahip olmadığı, ancak değişen moda ortamında, özellikle de geldiğinde önemli olacağını anladığı bir şey. perakende satmak.
"Öğrenecek bir şeyim olduğunu biliyordum ve bence hem öğrenecek hem de katkıda bulunacak şeyler olduğunda bir iş çok daha ilginç."
Moda Operandi, veri ve analitikte hızlandırılmış bir kurstu ve bunun, nicel ve yaratıcıyı birleştiren moda rollerinde çalışmak istediğini doğruladığını söylüyor. Ama bir süre sonra canı yandı.
"Bir girişimde çalışıyordum. Ben sadece yaratıcı yönetmen değildim, tüm editoryal ve satın alma işlerini yönetiyordum. Gösteriler için yılın [birçok] ayı seyahat ediyordum ve bunun üzerine Abu Dabi ve Dubai'deydim. Brezilya - tüm dünyada, müşteriyi ön siparişin ne olduğu ve Moda'nın ne olduğu konusunda eğitiyor" diye açıklıyor. "Artık tutkulu olduğum şey konusunda net olmadığım bir noktaya geldi. Biraz zaman ayırıp gerçekten ne yapmak istediğimi bulmanın benim için daha iyi olacağını hissettim."
Bu bölüm belki de en iyi bilinen TTH Çiçekleri, Tomasi-Hill'in çiçek işi. "Geleneksel" bir moda rolüne ara verilmesine rağmen, plan modayı asla bırakmak değildi, hemen açıklığa kavuşturdu: "Sonsuza kadar ayrılmam gerekmiyordu. Gerçekten ne yapacağımı sıfırlamama ve anlamama yardımcı olmak içindi." Ancak, ileriye dönük işleri seçme şeklini şekillendirdi.
Tomasi-Hill'in iki yıl boyunca üzerinde çalıştığı şirketin kuruluş hikayesi şöyle: Ayrıldıktan hemen sonra Diane von Furstenberg ve Tory Burch gibi markalarla görüşmeler yapıyordu. Moda Operandi ve kendi çiçek aranjmanlarını teşekkür olarak gönderecekti - bunlar doğru kişilerin dikkatini çekti ve çok geçmeden bu markalar onu sipariş vermeye başladı. Etkinlikler.
"Mutfağımdan çok hızlı bir şekilde büyük bir işe dönüştü" diyor. "Kocam daireme iki çiçekli buzdolabı getirmemi sevmedi."
Kısa bir süre sonra, Tomasi-Hill hamile olduğunu öğrendi, bu yüzden tam zamanlı pozisyonlar için görüşme yapmak istemedi. Ve TTH Blooms, onu moda endüstrisine yakın tutan sürekli yaratıcı işler sağladı, bu yüzden acil bir endişe gibi gelmedi. Daha da önemlisi, gelecekteki herhangi bir işverenden ihtiyaç duyacağı bir dizi pazarlık konusu olmayan şeyi sağlamlaştırdı.
Tomasi-Hill, "Üstlendiğim her işte, her zaman çok açık olduğum bir şey oldu ve o da sadece bir markanın yüzü olmak istemiyorum" diyor. "Bütün gün defilelerde oturmak istemiyorum. Yılda dört kez 30 gün boyunca aynı insanlarla akşam yemeklerinde zamanımı harcamak istemiyorum. Ailemden o kadar uzun süre ayrı kalmak istemiyorum. Seyahat etmekten mutluyum, sektöre dahil olmaktan mutluyum, ancak ikisini birden yapabileceğiniz bir yerde bunu yapmanın bir yolu var."
Buna ek olarak, rolünün şirketin iş tarafında bir miktar katılımı olması ve markaların tanıtımında rol oynaması gerekir. Bu, 2015'in sonlarından 2018'in başlarına kadar Kreatif ve Moda Direktör Yardımcısı olduğu Forty Five Ten için de geçerliydi. onu ve ailesini, hala ikamet ettiği Dallas'a taşıdı) ve bu, yazından beri bulunduğu The Yes için doğru. 2018.
Tomasi-Hill, Teksas merkezli özel perakendeciden ayrıldıktan kısa bir süre sonra kurucu ortak Julie Bornstein ile tanıştı. "Bu bir röportaj bile değildi - biri bizi bağladı ve biz sadece ne yaptığı hakkında konuşuyorduk" diyor. "Bir saatlik konuşmamızda onun birlikte çalışmak istediğim bir kadın olduğunu biliyordum."
Şimdi, alışveriş uygulamasının Kreatif ve Moda Direktörü, burada kendisini yıllar önce bir editör olarak işine bu kadar tutkulu kılan şeyi yapabildiğini söylüyor: Markaların büyümesine yardımcı olun.
"Önümüzdeki iki yıl, önümüzdeki birkaç ay, önümüzdeki birkaç gün içinde çok fazla değişime tanık olacağız - her şey saat başı değişiyor, ama şu anda [moda hakkında] heyecan verici olanın, bence bu, sıfırlanma zamanımız olduğunu söyleyebilirim" dedi. açıklar. "Her zaman neyin değişmesi gerektiği hakkında konuşuyoruz ve hepimizin fikirleri var, ancak şimdi bunları uygulamak markalara kalmış. Sanırım birçok markanın mücadele ettiğini göreceğiz, ancak birçok markanın kontrolü ele geçirdiğini göreceğimizi düşünüyorum. Markalara gücü geri veriyoruz ve onlarla gerçekten ortaklık yapıyoruz. Çevrimiçi alışveriş yapma şeklimizi değiştirecek teknolojimiz var ve bu yüzden Evet'ten yanayım."
Daha fazla Fashionista ister misiniz? Günlük bültenimize kaydolun ve bizi doğrudan gelen kutunuza alın.