Uzun soluklu serimizde, "Nasıl Yapıyorum" moda endüstrisinden geçimini sağlayan insanlarla nasıl sızdıkları ve başarıyı nasıl buldukları hakkında konuşuyoruz.
Kanada doğumlu 29 yaşındaki Chris Gelinas'taki iki koleksiyon şimdiden mega holding LVMH'nin dikkatini çekti - bunlardan biri olarak seçildi. 12 finalist Bu yılki açılış LVMH ödülünde 1.221 kişilik bir havuzdan. Ödülü kazanmak şüphesiz kariyeri için bir nimet olacaktır, ancak bu onun ilk büyük ödülü olmayacaktı: Parson'ın şapı, ilk baharı için Eylül ayında Made For Peroni Young Ödülü'nü aldı. Toplamak.
Gelinas, "Peroni harikaydı" dedi. "Peroni'nin bana sağladığı şey gerçekten çok önemli bir finansmandı ve Milk Made ailesine kabul edilmekti." Made, hoş karşılandığı ilk moda ailesi değildi: O aynı zamanda Marc Jacobs'ta (Ontario'daki Windsor Üniversitesi'nde işletme derecesi okurken orada staj yapmaya başladı), Proenza Schouler, Balenciaga ve Theyskens'de zaman geçirdi. Teori.
Sektörde sadece sekiz yıl geçiren Gelinas, yaşadıkları ve fark ettikleri konusunda son derece anlayışlı. Yurtdışında staj yapmanın yurtiçine göre avantajları, tasarımcılar üzerindeki mali yük ve perakende dağıtımının zorlukları hakkında konuşmak için kendisiyle görüştük.
Her zaman kendi etiketinizi başlatmak istediniz mi?
Bence tasarım hakkında hiçbir şey bilmiyorsanız, bildiğiniz tek şey kendi koleksiyonunuza sahip olmak. Bu, moda tasarımının bir nevi naif yorumu, bu yüzden, endüstride gerçekte ne olduğunu bilmeden önce her zaman bu markayı veya bu koleksiyonu hayal ettim.
Sektördeki ilk stajım işletme okurken üretimde olduğu için ilk tadımlık oldu. asıl süreç, işte o zaman tasarımın arkasında sadece mağaza kurmaktan ve kendi mağazanıza sahip olmaktan çok daha fazlası olduğunu fark ettim. marka. Bu yüzden, çalıştığım şey iş olduğu ve daha uygun bir endüstri olduğu için, iki iş dünyası ve moda arasında bir tür denge bulmaya çalıştım.
O zamanlar özellikle Marc Jacobs'ta heyecan verici bir PR stajı yaptım. Her havalı "o" kıza, dergiye ve ünlülere hitap ediyordu. İsteklere cevap verdiği için pek işe yaramadı. Bu çok heyecan vericiydi ama PR dünyasını ne kadar takdir etsem de asla PR yapamayacağımı çabucak anladım. Tamamen ben değilim.
Sonra satın alma departmanında bir iş teklif edildi. Aslında o zamanlar alıcının ne olduğunu bilmiyordum ama işletme diplomam vardı. Bir e-tabloyu anlayabilir ve gezinebilirim ve bu, bir alıcı olarak başlamanız gereken bir beceridir. Bunu birkaç yıl boyunca yaptım, bu harikaydı çünkü ürünü, süreci ve tüm o şeyleri anladım ama yine de her zaman tasarlamak istedim.
Peki Marc Jacobs için bir alıcı olarak ne tür "şeyler" yaptınız?
O zamanlar Marc Jacobs'ın 15 bağımsız mağazası vardı. Her lokasyonun kendine özgü pazarlarını anlamak, o müşteriyi anlamak, o belirli yerlere tahsis etmek ve ardından sadece ürünü taşımaktı. Satışları analiz etmek çok fazla ve bir şey gerçekten hareket etmiyorsa, belki başka bir mağazaya taşıyabilirsiniz. Bu gerçekten tüm envanter üzerinden satışın gelgiti ve akışıdır.
Henüz kendi mağazanız olmamasına rağmen uygulamaya başladığınız beceriler var mı?
Evet, dürüstçe sahip olabileceğim en iyi temel buydu; marjları, bütçeleri, satış oranlarını, satın almaya açık olmak, terminolojiyi ve deyimi bilmek ve ayrıca satıcı ve satış elemanının bakış açısından görebilmek.
Bunun tasarımı dikte etmesine izin vermiyorum ama günün sonunda bu konuda saf değilim. Gerekli bir kötülük olabilir, işin gerçekten çok önemli bir parçası olabilir, ancak bu geçmişe sahip olmak son derece yararlıdır.
Yani halkla ilişkilerdeydiniz ve Marc Jacobs'ta satın aldınız ve sonra başka markalarla mı çalışmaya başladınız?
Evet, Marc'tan ayrıldım ve Parsons'a önlisans derecesi için girdim, bu beni gerçekten heyecanlandırdı. Bunu üç sömestrde yaptım ve bunu yapan tek kişi ben olabilirim. Önce açıkça hayır dediler, sonra başarısız olacağımı söylediler.
Bu arada Proenza Schouler'deydim, Marc'ta oraya giden birkaç arkadaşım vardı. [Jack McCollough ve Lazaro Hernandez] dahil olmak üzere yaklaşık 13 veya 14 kişilik bu çok küçük ekipte çalışmak bu harika fırsattı. Gerçekten tasarımdaki ilk deneyimimdi ve bunu okulda olduğum tüm yıl boyunca aralıklı olarak yaptım.
Mezun olur olmaz Balenciaga ile bu pozisyon için görüşmeler yapıyordum - biliyorsunuz teknik olarak staj veya çıraklık ama Paris'teki büyük evlerde temelde bir genç tasarımcı. Natasha Ramsey ve ekibiyle çalışıyordum ve bu, tüm tasarım sürecimi gerçekten değiştirdi.
Tüm bu evlerdeki stajınızdan gerçekten aldığınız şey neydi?
Proenza'da geçirdiğim zamandan beri, Jack ve Lazaro'dan gerçekten öğrendiğim şey, tüm koleksiyon için vizyonlarını görmekti. Onlardan öğrendiklerimi düşündüğümde, bir koleksiyonun silueti ve uyumu hakkında çok şey düşünüyorum.
Balenciaga'da her şey tasarımında bir eğitimdi. Balenciaga'dan sonra gerçek tasarım sürecim gerçekten değişti çünkü bence [New York'ta] çok lineer bir süreç öğreniyorsunuz: bir şey çiziyorsunuz, bir kumaş buluyorsunuz ve sonra onu uyguluyorsunuz. Okulda bol dökümlü olduğumuzda, dikiş paylarına ve tüm bu farklı şeylere bakıyorduk ve orada gerçekten gevşek ve akışkan olmayı öğreniyorsunuz; bir kalıbı düzgün bir şekilde uygulayabilecek teknisyenler var, sadece denemek için oradasınız.
Olivier'den [ Theyskens ] mi? Olivier çok parlak bir zanaatkar; gerçekten ellerini kullanıyor. Ondan, şeyleri düz bir şekilde yere sermek ve görselleştirmek için bu inanılmaz yeteneği gerçekten öğrendim.
Siz iki koleksiyonsunuz. İkisini de pazara mı götürdünüz yoksa ilkini mi atladınız?
İlki teknik olarak piyasaya çıktı ama sadece benim. Bir satış elemanıyla çalışıyorum ama ilk koleksiyona duyduğum ilginin çoğuna evet diyecek kaynağım yoktu.
Pazara girmek istediğim seviyenin altında bu geç teslimat ve kalite fikrini riske atıyordum, bu yüzden yaptığımda doğru yapacağımı düşündüm.
Bu bir sorun ki birçok yükselen tasarımcı karşılaşıyor, sağ?
Bilirsiniz, tüm risk ve masrafların yalnızca tasarımcıya ait olduğu için gerçekten komik bir endüstridir. Tüm bu muazzam geliştirme masrafını ve riskini üstleniyoruz ve toptancılardan sipariş alırken bile gerçekten tüm bu ön maliyeti birden fazla yapmak zorunda olduğumuz anlamında çubuğun kısa ucunu elde edin. parçalar. Şartlar başlangıçta asla sizin lehinize değildir, bu yüzden gerçekten çok sınırlı çalışmak zorundayız. iyi çalışan bir makineyle aynı seviyede yürütmeye çalışmak için kaynaklar, çünkü hepimiz aynı zamanda.
LVMH tarafından zaten fark edildiniz. Bu ödüller alıcıların ilgisini çekiyor mu?
[LVMH'nin] ilk 12'sinde duyurulduktan sonra, birçok insanın e-postalara yanıt vermesini sağlamak çok daha kolay oldu. İnsanların dışarı çıkıp sipariş vermeyi düşünmelerini sağlamak kesinlikle çok daha kolay; Doğru insanlardan onay aldığınızı gördükleri için daha az risk hissederler.
Giysilerinizin tamamı artık New York'ta üretiliyor. Bu devam etmeyi planladığınız bir şey mi?
Evet, çok bilinçli bir seçim. Yurt içi çok önemli bir şey. Burada bulunduğum sekiz yılda ne kadar küçüldüğünü gördüm ve inanılmaz girişimler olduğunu düşünüyorum. Kelimenin tam anlamıyla bu kapıdan çıkıyorum ve işlerin yürütülmesini denetleyebiliyorum, bir yere uçağa atlamam gerekmiyor. Paris'te olsanız bile İtalya dışında üretim yapıyorsunuz – atölyeniz yoksa Paris'te çok az üretim oluyor ki bu çok pahalı.
İşin özel müşteri kısmına nasıl başladınız?
Aslında baharda editörler ve alıcılar bana 'Bunu nereden satın alabilirim?' 'Bunu ne zaman satın alabilirim?' diye sormaya başladıklarında başladı ve gerçekten bir nevi CG kızı oldular. Gerçekten sadece bir e-posta ve randevu. Sonlarında çok fazla güven var çünkü geri çekilebilecekleri bu müşteri geçmişi yok ama bence bu kızlar, bu erken evlat edinenler, bir toplumun ilk büyümesinin parçası olmayı seviyorlar. tasarımcı. Bence bu onları sahip oldukları güzel kıyafetler kadar heyecanlandırıyor.
Bu sezonu pazara sunduğunu ve satın alınabileceğini söyledin. Şu anda ne tür mağazalara bakıyorsunuz?
Bu sezonun özel olarak taşınmasıyla ilgili ayrıntıları bir nevi tamamlıyoruz. beş katlı. Bu gerçekten harika çünkü [Claire Distenfeld] ile tanıştıktan sonra tamamen anlaştık; o inanılmaz derecede zeki. Vizyonu, perakende vizyonunu seviyorum. Fivestory'nin sunduğu şeyin, gerçekten harika bir deneyim olan ve nicelikten çok kaliteye sahip olan ürünümüzün vizyonuyla gerçekten uyumlu olduğunu düşünüyorum. Madison'daki butiğine giriyorsunuz ve bu duvardan duvara kıyafetler değil, bu inanılmaz derecede küratörlü parça seçimi. Bazen benim için bile yeni tasarımcılar ya da yükselen tasarımcılar üzerine bir eğitim oluyor çünkü çok ilginç markalar taşıyor.
E-ticaret yapar mısınız?
Tasarımcı-müşteri ilişkisini geri getirme, müşterilerimizle daha fazla diyalog ve doğrudan konuşma yaratma fikrini düşünüyoruz. Baharı satmadığımız zamanlarda kişisel siparişlere çok fazla ilgi duyuyorduk ve özel müşteri siparişlerinde aslında oldukça iyi bir iş çıkardık, bu yüzden ürünümüzün yeni bir yönünü kullanıma sunuyoruz. 'Düz, eski, açılır, işaretle ve tıkla' deneyimi anlamında e-ticaret olmayan bu arayüze sahip olacak web sitesi, daha benzersiz ve müşteri. Özel, ölçülü bir şekilde değil, çalışmanın bir yolu olacak, ancak yine de müşterinin söz sahibi olmasına izin vereceğiz.