Yeni Rapor, Malezya Giyim Fabrikalarında İşgücü İstismarlarını Ortaya Çıkarıyor ve Markaların Nasıl Tepki Vermesi Gerektiğini Gösteriyor

instagram viewer

Malezya'da dikilen bir giysi. Fotoğraf: Tengku Bahar/AFP/Getty Images

Bilinçli yapılmış giysilere yönelik artan tüketici talebi, perakendecilerin Ağa bağlamak ile Madewell Etik moda itibarlarını yükseltmeye çalışırken, devam eden işçi suistimali raporları, endüstrinin kat etmesi gereken uzun bir yol olduğunu kanıtlıyor.

tarafından yeni yayınlanan bir rapor şeffafGiyim tedarik zinciri etiğini araştırmaya adanmış, kâr amacı gütmeyen bir kuruluş olan, tanınmış Batılı markalara tedarik sağlayan beş fabrikada birden fazla ihlali ortaya çıkardı. Nike, Küresel Markalar Grubu (Beğenenler için lisanslı ürünler yaratan Calvin Klein ve sulu moda), Asics, Zırh Altında, Hedef, Tezgahın Meyvesi, Primark ve Brooks doğrudan ilgili markalar arasındadır.

Transparentem'in 18 aylık soruşturması sırasında ortaya çıkan sorunlar arasında Malezya'daki işçiler de var. Kamboçya, Filipinler ve Sri Lanka gibi yakın ülkelerden gelen göçmenler - güvenliklerini sağlamak için "işe alım ücretleri" alıyorlar. Meslekler. 745$ ile 4.356$ arasında değişebilen bu ücretler o kadar yüksek ki, bazı hazır giyim işçileri sırf çalışma fırsatını ödeyebilmek için ev sattı, arazi ipotek etti veya bankalardan borç aldı.

Bir hazır giyim işçisi raporda, "İşe alım ücretini ödemek için kaybettiğim mülkü, bu mülkle bütün bir yıl boyunca çocuklarımla yiyebilirdim" dedi.

Soruşturulan beş fabrikanın tümünde, işçiler, gerçekte ne kadar olacakları konusunda da yanıltılmış olduklarını söyledi. yeni işlerine başladıklarında - o kadar çok ki, çoğu ilk işlerde işe başladığına pişman oldu. yer.

Düşük ücret ve aşırı işe alım ücretleri, fabrika işçilerinin kesintiler görebileceği disiplin cezalarıyla birleştirilir. makineleri kullanırken bozulursa, üretim hedeflerine ulaşamazlarsa veya işlerinde hata yaparlarsa maaş çekleri İş. Bazıları için bunlar, esasen onları borç esaretine sokmak için birikebilir; işverenin onlara borçlu olduğundan daha fazlasını, isteseler bile onları çalışmaya devam etmeye zorluyor. ayrılmak.

İlgili Makaleler
Moda Endüstrisi Dünya Çapında Modern Köleliğin En Büyük Destekçilerinden Biri
Adil Ticaret ABD Başkanı ve CEO'su Paul Rice ile 20 Yıllık Etkiyi Düşünmek
Fashionista'nın Etik Moda Sertifikalarına Yönelik Eksiksiz Başlangıç ​​Kılavuzu

Bir işçi işe alım ücretlerini ödemek için 3.000 dolardan fazla borç aldı, borcunu ödemek için arazi sattı ve hastalandığı için eve gönderildiğinde işverenine 250 dolar borçlu kaldı. Transparentem'e "Artık başkalarından yalvarmaya başladım" dedi. "Hiçbir şeyim kalmadı."

Malezya'daki hazır giyim işçilerini rahatsız eden sadece ödeme sorunları değil. Diğer sorunlar arasında yöneticiler tarafından sözlü taciz ve fiziksel güç kullanımı (tekmeleme ve yumruklama gibi) ve sağlıksız veya aşırı kalabalık yaşam koşulları yer alır. Bir örnekte, 28 kişi tek bir tuvaleti paylaşıyor ve bir odada birlikte yaşıyordu.

"Oraya gittiğimizde bize verdikleri yatak - birkaç ay sonra hepimiz onu atmak zorunda kaldık, çok fazla tahtakurusu. Yataklarımızı attıktan sonra yere çarşaf atıp orada yatardık” dedi. "Pencerelerdeki camların hepsi kırıldı. Yağmur yağdığında odamıza su gelirdi. Ve Malezya'da yağmur - birkaç günde bir yağmur yağar."

Yine de birçok işçi için sorun, bir fantezi satıldıklarını anladıklarında çok geç olmasıydı. Beş fabrikadan dördünde çalışanlar, onları ülkeye getiren şirketlerin, Malezya'ya geldiklerinde pasaportlarını alıp alıkoyacağını bildirdi. Daha sonra, kendi belgelerine erişmek isterlerse, işçilerden yüksek bir ücret talep edeceklerdi.

Bir işçi, "Pasaportumuzu saklarsak şirket kaçacağımızdan korkuyor" dedi.

Bu durumlar vahim olsa da, iyi haber şu ki, dahil olan bazı markalar sorumluluk almaya çalışıyor.

Transparentem'in yaklaşımıyla ilgili benzersiz şeylerden biri, bulguları medyaya açıklamadan önce, araştırmalarından etkilenen markalarla her zaman iletişim kurmasıdır. Transparentem'in kurucusu Benjamin Skinner, basının gücünü bir tür eylem olarak anlayan eski bir araştırmacı gazetecidir. markalar için hesap verebilirlik, ancak belirli fabrikaları adlandırıp utandırdığınızda, onlarla çalışan markaların daha fazla olduğuna inanıyor. bu fabrikaların yanlarına gelerek değişimlerine yardımcı olmak gibi zorlu ve önemli bir iş yapmaktansa, suçlanmaktan kaçınmak için bağları derhal koparması muhtemeldir. en iyisi için.

Transparentem'in yaklaşımı ikincisini teşvik ediyor. Ve Malezya fabrika soruşturması durumunda, yaklaşım umut için gerçek nedenler verdi. Kar amacı gütmeyen kuruluşun belirlediği ve iletişime geçtiği 23 marka veya alıcıdan 17'si iyileştirme çabalarına başladı.

Brooks özellikle işe alım ücreti geri ödeme maliyetini tek bir fabrikayla paylaşmaya istekli olmasıyla öne çıktı. teknik olarak fabrikaya kendi giysilerini üretme yetkisini asla vermemiştir (Brooks'un siparişi, muhtemelen, aralarında yapılan bir alt lisans anlaşmasının parçası olarak orada sona ermiştir). fabrikalar). Ayrıca Brooks, 2015 yılında bu ortaktan kaynak sağlamayı durdurmuştu. Gardiyan. Markaların bilmediği bir bahaneyi kullanarak sorumluluk almaktan kaçınmasının son derece yaygın olduğu düşünülürse, Brooks'un yanıtı, gerçek kurumsal sorumluluğun ne olması gerektiğine dair parlak bir örnek sunuyor. gibi görünmek.

Nike ne yazık ki tersini yaptı. Marka, bir fabrikada işe alım ücretlerini ve diğer sorunları ele almak için olumlu adımlar atmış olsa da, The Guardian, Nike'ın temelde Nike üreten diğer iki fabrika ile ilgili olarak, hiçbir zaman resmi olarak yetkilendirilmedikleri için taşeron suistimallerinden sorumlu olmama konusundaki standart çizgi ürün. Bu, Nike'ın 10 yıl önce Malezya'daki tedarik zincirinde benzer suistimaller için çağrılmasına rağmen oldu. Wall Street Dergisive bu nedenle ülke içinde etik kaynak sağlamayı daha iyi sağlayan bir sistem oluşturmak için bolca zamanı olmuştur.

Diğer markalar açısından, Primark ve Target, tedarik etmeyi durdurdukları fabrikalarda iyileştirmeler için baskı yaparak Transparentem'den övgü aldı. Adı açıklanmayan dört alıcı, iyileştirme çabalarını, listeye dahil olmayan başka bir Malezya fabrikasına kadar genişletti. Transparentem'in raporu, soruşturmanın bölgedeki diğer tesisler üzerinde olumlu bir domino etkisi yarattığı anlamına geliyor. ülke. Mayıs 2019'a kadar - Transparentem'in raporu basınla paylaşılmadan önce, ancak kar amacı gütmeyen kuruluş markalar ve alıcılarla açık görüşmelere başladıktan sonra - bitti İşçilere 1,7 milyon dolarlık işe alım ücreti ödenmiş veya geri ödenmesi planlanmış ve 1.600 işçiye pasaportlar teslim edilmişti. onlara.

Kısacası: Malezya moda üretiminde düzeltilmesi gereken çok şey var ve bu beş fabrika muhtemelen buzdağının sadece görünen kısmı. Ancak bir dizi vicdanlı markanın yanıtları, şirketlerin daha iyi şeyler başarabileceğini kanıtladı. alelacele bir tepki olarak ilişkileri keserek, mevcut tedarik zincirlerinin sorumluluğunu üstlenebilirler. olumsuz raporlar

Moda endüstrisini şekillendiren en son trendler, haberler ve insanlar hakkında güncel kalın. Günlük bültenimize kaydolun.