CFDA'nın ilk "Moda Geleceği"nde mezun vitrin bu bahar, sergilenen en iyi öğrenci çalışmalarında tekrar tekrar ortaya çıkan bir tema vardı: Sürdürülebilirlik. Görünüşe göre yeni nesil moda tasarımcıları, estetik inovasyonun çevre bilinciyle eşleştirilmesi gerektiğine inanıyor. Ve böyle düşünenler sadece okuldan yeni çıkmış tasarımcılar değil. Gezegenin işini doğru yapmaya odaklanan yeni bağımsız şirketler her gün ortaya çıkıyor gibi görünüyor, bazıları ise yerleşik markalar karbon ayak izlerini en aza indirmek için nasıl çalıştıkları konusunda büyük pivotlar yapıyorlar.
Ancak sürdürülebilirlik tartışması modada tamamen yeni değil. Elbette, son birkaç yılda bu konuda daha fazla konuşulabilir, ancak aslında, çevresel sorumluluğu on yıllardır bir öncelik haline getiren markalar var.
Eileen Fisher belki de bu iddiada bulunabilecek en tanınmış markalardan biridir. Etiket, 2016 yılında CFDA ile Sosyal Yenilikçiler Projesi, son moda okulu mezunları için çevresel ve sosyal sorumluluğu vurgulayan bir yıllık ikametgah ve bu yıl Fisher'ın kendisi onurlandırıldı.
Parson'ın yıllık kazancı sektördeki sürdürülebilirlik liderliği için. Son zamanlarda, etiket, bir dizi hedefi vurmak amacıyla Vision2020 adlı iddialı bir girişime karar verdi. 2020 yılına kadar karbon pozitif hale gelmeyi ve yüzde 100 organik pamuk kullanmayı içeren önemli kriterler ve keten.Ancak marka, ilk organik yoga pantolonunu piyasaya sürdüğü 2000 yılından bu yana aslında sürdürülebilir uygulamaları bünyesinde barındırıyor. 90'larda Eileen Fisher için tedarik zincirindeki insan hakları konularını ele almak çok önemli hale geldiğinden, sosyal sorumluluk daha da önce bir öncelik haline geldi.
"Pek çok moda şirketi sürdürülebilirlik konusunda liderlik rolü üstlenmiyordu, bu yüzden bir boşluk olduğunu fark ettik. Eileen Fisher'ın sürdürülebilirlik lideri Shona Quinn, Fashionista'ya aracılığıyla e-posta. "Açık hava markaları, sürdürülebilirliği ilk keşfedenlerden bazılarıydı, ancak moda şirketleri arasında pek bir şey olmadı."
Alternatif Giyim kurucusu gibi dış mekan markalarını hatırlayan başka bir köklü markadır. Patagonya giyim üretiminin çevresel etkileri hakkında erkenden açık sözlü olduğu için. Evan Toporek, çevre dostu malzemelerden yapılmış tişörtler ve jogger'lar gibi yumuşak, basit gardırop zımbalarıyla tanınan bir etiket olan yirmi yıllık Alternative'in CEO'sudur. Etik olarak yapılmış temeller şu anda devrim niteliğinde bir kavram gibi görünmese de Toporek, Alternative, erken dönemde çevre dostu olma konusunda ciddileşmeye başladığında, uzaydaki büyük oyuncular 2000'ler.
"Çevre dostu bir moda kelimesi olmadan önce, organik pamuk ve geri dönüştürülmüş polyester ve düşük etkili boyalar kullanıyorduk. Toporek, "Nasıl ürettiğimize gerçekten dikkat ettik" diyor. "2000'lerin başında tedarik zincirimizi parçaladık ve fark yaratabileceğimiz her küçük yeri bulmaya çalıştık."
İlk başta marka, bu çabaları sergileyen Alternative Earth adlı ayrı bir koleksiyon oluşturdu, ancak sonunda Çevre dostu kumaşlar, Alternative'in sunduklarının o kadar büyük bir kısmına sızdı ki, onları ayırmanın bir anlamı yoktu. dışarı. Bugün Alternative serisindeki parçaların yüzde 80'i çevre dostu yöntemlerle üretiliyor.
Toporek, "Bu, bir pazar fırsatından yararlanmakla ilgili değildi." Dedi. "Yapmamız gereken doğru şey gibi geldi."
John Hardy, kendi adını taşıyan lüks mücevher markasının kurucusu, benzer nedenlerle şirketin çalışma biçimine çevreye ve topluma duyarlı uygulamaları yerleştirdi. Şirketin şu anki CEO'su Robert Hanson, Hardy'nin önemini öngördüğü için bir "sihirbaz" olarak nitelendiriyor. Sürdürülebilirlik, ana akımda sıradan bir değer olmadan önce, 1975 yılında şirketi kurarken moda.
Hanson, "Özellikle esnaf toplulukları ve sürdürülebilirlik konusunda sorumlu iş uygulamalarıyla ilgili net bir geri dönüş olmadı" diyor. "Bu konuda güçlü bir bakış açısına sahip olmayan bir sektörde çalışıyoruz... Ama John Hardy vaktinden önce düşünen bir adam."
Bugün, markanın sürdürülebilirliğe yönelik çabaları, mücevherlerindeki ham maddelere (geri kazanılmış metaller ve etik kaynaklı ürünler) kadar her şeyde kendini gösteriyor. taşlar) atölyesine (sürdürülebilir malzemelerden yapılmış) bambu dikme girişimine (bu yıl bir milyonuncu fidesini dikecek) yaz mevsimi).
Sürdürülebilirlik, kuruluşundan itibaren markanın operasyonlarının özünde yer alsa da, Hanson bunu müşterilere açıkça iletme ihtiyacının giderek arttığını gördüğünü söylüyor.
"İşletmelerin erdemli bir kazanç döngüsü yaratmanın bir yolunu bulamamaları durumunda, bir dönüm noktasında değilse bile, kritik bir kavşakta olduğumuza inanıyoruz. Bu konularda dünyada sahip oldukları etkiyi tanıyan iş uygulamaları, müşterilerin cüzdanlarıyla oy kullanmaya başlayacakları," Hanson diyor. Zaten "erdemli döngüsü" ile gurur duyan bir marka için zorluk, bunu sorumluluk boyutuyla yeni ilgilenen müşterilere iletmektir.
Finlandiya merkezli tasarım evinin başkanı ve CEO'su Tiina Alahuhta-Kasko Marimekko, son yıllarda tüketici tutumlarında bir değişiklik olduğunu kabul ediyor. Marimekko 50'li yıllardan beri var olmasına ve daha iyi kontrol sağlamak için üretiminin kumaş baskı gibi temel yönlerini gururla şirket içinde tutmasına rağmen üretim etiği ve uzun ömürlü kalite, son zamanlarda mağaza personelini ürünlerinin sürdürülebilir kökenleri hakkında eğitmek için daha fazla çaba göstermeye başladı. Giyim.
Alahuhta-Kasko, "Tüketicilerin sürdürülebilir seçimler yapma sorumluluklarını anlamalarında bir değişiklik olduğunu düşünüyorum" diyor. "Mağazalarda çalışan insanlarımızla yaptığımız görüşmelerde her gün bu geri bildirimi alıyoruz. Tüketiciler, kıyafetlerini kimin ve nasıl yapıldığını bilmek konusunda çok daha istekli ve ilgileniyorlar."
Müşterilerini, özellikle kendi etiketleri bağlamında sürdürülebilirliğin gerçekte ne anlama geldiği konusunda uygun şekilde eğitmek, görüşülen tüm marka liderlerinin bahsettiği bir zorluktur.
Quinn, "Bir ürünün yaşam döngüsünün tüm yolculuğunu veya bir şirketin girişimlerinin giriş ve çıkışlarını [geliştirmek] derinlemesine anlamak zaman alır" diyor.
Peki, OG sürdürülebilir markalarından biri olmak ve hızlı moda zincirlerini izlemek nasıl bir duygu? şüpheli iddialar kendi yeşil girişimleri hakkında mı, yoksa etik moda söz konusu olduğunda yeni başlayanların tüm vızıltılarını mı görüyorsun? Quinn'e göre, sözde sürdürülebilir modanın artan popülaritesi, bazen "karma bir çanta" olabilir. yeşil yıkama markaların gerçekte olduğundan daha çevreci görünmesini sağlamak için akıllı pazarlamayı kullanan girişimler. Ve Toporek, müşterilerin etik üretime düşük fiyatlar üzerinden değer verme konusundaki iddialarını her zaman uygulamaya koymadıkları için, birçok köşeyi koruyan şirketin hala öne geçebileceğini belirtiyor.
Yine de, umutlu kalmak için nedenler var. Toporek, "Sektördeki ilerici hareket, yalnızca sürdürülebilirlik temelleri üzerine kurulmuş şirketlerden gelmeyecek" diyor. "Her şirket, sürdürülebilir uygulamaları kuruluşlarına dahil etmeye ve uygulamaya başladığında olacak."
Neyse ki, sektörde, uzun vadede sürdürülebilirliğe bağlı olmanın ne anlama geldiğinin bir örneğini oluşturan bu gibi markalar var.
Önce en son moda endüstrisi haberlerini ister misiniz? Günlük bültenimize kaydolun.