Fotoğraf: @fleshbeauty/Instagram
Kentsel Çürüme, GlamGlow, İlk Yardım Güzellik — Sadece son beş yılda büyük güzellik şirketleri tarafından ele geçirilen bağımsız güzellik markalarının listesi neredeyse şaşırtıcı. Farklılaşan bir tüketiciyle bağlantı kurmaya (ve bundan kâr etmeye) aç olan büyük şirketler, L'Oréal ve Estee Lauder marka satın alma çılgınlığına gitti. Çoğunlukla, birkaç küçük engel dışında (ahem, deciem), bu model muhteşem bir şekilde çalışıyor. Ancak yol boyunca bir yerde yöneticiler, kanıtlanmış başarı sağlamanın yanı sıra şunu da fark ettiler. ve son derece sadık bir hayran kitlesi, kendi gelişimlerinde öğrenebilecekleri çok şey vardı. markalar. Girin, kuluçka.
Kapsamlı kaynaklarını cesur risk alma stratejileri ve indie'lerin masaya getirdikleri yalınlık ile birleştirmek, portföylerinde yaşayan ancak diğer şirketlerden bağımsız olarak faaliyet gösteren markalar yaratmak ve geliştirmek işletme. gibi şirketler kendo ve tohum güzellik gibi ünlüler ve etkileyici kişilerle formüle ederek ve işbirliği yaparak sahneye hızlı çıktılar.
Kylie jenner, rihanna, ve Marc Jacobs. Seed Beauty Başkanı ve Kurucu Ortağı Laura Nelson'a göre, "Tüketicilere güzellik sunmanın daha iyi bir yolu olduğuna inandık. Dikey entegrasyon, kendi kendini finanse etme ve tutkulu bir ekip sayesinde teslim edebileceğimizi hissettik ilgili, yüksek kaliteli ürünler, doğrudan dijital olarak yerel güzelliğe erişilebilir fiyat noktalarında meraklısı."Bu çabalar o kadar popülerdi ki, güzellik juggernauts revlon, L'Oréal ve Unilever çabuk fark etti. Ancak, dışarıdan yetenek aramak yerine, yenilik ve yaratma için mevcut çalışanlarına baktılar. Örneğin, Tohum Bitki Besinlerini (yukarıda bahsedilen Tohum Güzelliği ile karıştırılmamalıdır) alın. Sürdürülebilirlik odaklı kişisel bakım markası, L'Oréal'in saç bakımı bölümünün Global Genel Müdürü ve şirketin 14 yıllık emektarı Shane Wolf'un fikriydi.
"Doğal bir marka çıkarma fikri aklıma geldi çünkü temiz, yüksek performanslı ürünlerin sınırlarını zorlamak, ancak sürdürülebilirlik alanında daha da ileri gitmek istedim" diye açıklıyor. "Bu yüzden düşündüm ki, eğer bunu yapacaksam ve dünyada gerçekten bir fark yaratacaksam, bunu yapmak kesinlikle mantıklı. liderliğin bir sonucu olarak büyük ölçekte değişimi etkileyebileceğim dünyanın en büyük güzellik şirketinin içinden örnek."
Wolf, bunu akılda tutarak, Seed Phytonutrients fikrini yönetim zincirine yerleştirdi ve sonunda bu girişimi onaylayan L'Oréal CEO'su Frédéric Rozé'nin karşısına çıktı. Wolf'a, kendisini tamamen markaya adamak için görevinden ayrılan Global Marka Pazarlama Başkan Yardımcısı Brad Farrell dahil, kendini işine adamış L'Oréal çalışanlarından oluşan küçük bir ekip tahsis edildi. Rozé şöyle açıklıyor: "Ekip, çiftçi ortaklarına yakın oldukları Seed'in Doylestown, Pennsylvania ofislerinde çalışıyor. L'Oréal ailesinin bir parçası olmalarına ve şirketin desteğinden ve girdilerinden tam olarak yararlanmalarına rağmen, marka, kuruluş vizyonunun her adımda gerçekleştirilmesini sağlamak için bağımsız olarak çalışır."
Bu tür bir özerklik, kuluçka markaları için satın almalardan (ve bu konuda kurumsal kontrol altındaki diğer birçok marka) temel fark noktalarından biridir. Revlon Kreatif Direktörü için Linda Wells, kendi kuluçka markası projesini kavramsallaştırırken ve yürütürken bu yön büyük bir çekişti, et. "[Revlon içinde] Revlon'a bağlı olmayan bir prestij markası başlatmakla ilgili bazı konuşmalara katıldım" diyor. "Asıl görev, bir şirket içinde bağımsız bir zihniyeti takip etmekti. Dolayısıyla formülasyonlar, gölgeleme, yaratıcılık ve üretim için dış kaynakları kullanmak — [temelde] dışarıdan insanlardan oluşan çok küçük bir ekiple ancak şirketin desteğiyle çalışmak."
Kuluçkadaki markalar için her şey yolunda ve iyi, ancak o zaman soru şu oluyor: şirkete tam olarak ne faydası var - açıkçası, kâr payı dışında? Fikirleri mevcut ürün gamına entegre etmektense neden çalışanlarına özgür saltanat verelim? Wolf, L'Oréal için faydaların bir bütün olarak şirkette girişimci bir dalgalanma etkisi etrafında döndüğünü belirtiyor. "Çalışanlara inandıkları ve ikna oldukları bir şeyi yapmaları için ilham verebilirsek, şirket içinde söylendi. ve sonra gerçekten alın ve buna sahip olun" diyor, "sonra tüm şirketimizin sonuçlarını nasıl yönlendirebileceğimizi hayal edin. Dünya çapında"
Wells daha pratik bir açıklama sunar: edinme yerine kuluçkalamanın daha fazla iç kontrol ve göreceli tutumluluk ile sonuçlanması gerçeği. "Dahili olarak bir hat geliştirmek, 2 milyar dolara hükmeden bağımsız şirketleri satın almaktan çok daha ucuz" diyor. "L'Oréal ve Unilever gibi şirketler, iç yeteneklerden yararlanabileceğinizi ve bunları harekete geçirebileceğinizi fark etti. Ancak bu şirketin, ideal olarak her iki dünyanın da en iyisi olan bu markaları desteklemek, finanse etmek ve yönlendirmek için gücüne sahipsiniz."
İlgili Makaleler
Bununla birlikte, dahili marka oluşturma kadar yaygın bir trend olsa da, bu, büyük şirketlerin satın almayı tamamen terk ettiği anlamına gelmez. Unilever Saç Markaları Direktörü Molly Landman'a Notlar (kimin Aşk Güzellik ve Gezegen sürdürülebilir saç ve cilt markası sıfırdan şirket içinde inşa edildi), "Portföyde bir boşluk olduğunda veya karşılanmayan bir tüketici ihtiyacı olduğunda, Yeni bir marka veya ürünün satın alınması veya inkübasyonu yoluyla olsun, saç ve cilt ürünleri yelpazemizi genişletmeye çalışacak Yenilik." Başka bir deyişle, kalabalık, yenilik odaklı, inanılmaz derecede rekabetçi güzellik pazarında, açık fikirlilik başarının anahtarıdır ve hayatta kalma.
Rozé, L'Oréal için, "Stratejimiz, ister şirket içinden ister şirket dışından gelsinler, her zaman en iyi güzellik fikirlerini belirlemek, beslemek ve ölçeklendirmek olmuştur" diyor. "Bazen bu fikirleri satın alma yoluyla getirsek de, yenilikçi yenilikler geliştiren çok sayıda kurum içi girişimciye sahip olmamız da heyecan verici. Tüketicilerin yeni beklentilerine cevap veren iş modelleri." Bu tür ortaklıkların daha fazla olabileceğini ima ediyor. şirket.
Ne olursa olsun, şirketler karşılanmayan tüketici ihtiyaçlarına daha fazla uyum sağladıkça, Kuluçkadan önce deneysel çabadan yeni güzelliğe geçmesi sadece bir zaman meselesi kuruluş.
Moda endüstrisini şekillendiren en son trendler, haberler ve insanlar hakkında güncel kalın. Günlük bültenimize kaydolun.