Yeniliklerin, fikirlerin ve vaatlerin yılıydı. Teknolojinin 2013'te moda endüstrisini nasıl ilerlettiği aşağıda açıklanmıştır:
1. Giyilebilir cihazların geçici bir hevesten daha fazlası olduğu kanıtlandı. Hala nasıl yapacaklarını düşünüyorlar iyi görünüyorlar, ancak giyilebilir cihazların kalıcı olduğu inkar edilemez. Analist firması Berg Insight, Nike+ FuelBand, Google Glass ve merakla beklenen ancak henüz onaylanmamış gibi şeyleri içeren giyilebilir teknoloji sevkiyatlarının olduğunu öne sürüyor. izlerim -- ulaşacak 64 milyon dolar 2017 yılında. Ve Mayıs 2013'te yayınlanan bir Credit Suisse raporu, pazarın 3-5 yılda 50 milyar dolar. Tasarım açısından, bu giyilebilir cihazların çoğu henüz orada değil, ancak Nike, gül altın FuelBand, Kasım ayında piyasaya sürüldü.
2. İçerik yeniden kral oldu. Girişim kapitalistleri, moda ve yaşam tarzıyla ilgili girişimlere yatırım yapmaya sıcak bakıyor. Ve e-ticaret şirketleri her zaman bu finansmanın büyük bir bölümünün alıcıları olacak olsa da, bu yıl içerik odaklı siteler de bazılarını gördü
. Parlaklığa, editör, rafineri29 ve hırslı her biri bu yıl 500.000 ABD Doları arasında değişen önemli miktarda değişiklik topladı (açgözlü) 25,6 milyon dolara (rafineri29). Aslında, rafineri29'nin reklamcılık işi o kadar iyi ki, site ticaretten vazgeçti, içeriği artırmaya odaklanmayı planlıyor.3. Çok kanallı bir moda kelime ve heyecan verici bir fikir haline geldi. Markalar, çevrimiçi ve çevrimdışı mağazaları arasında kusursuz bir deneyim yaratmanın müşterilerini daha mutlu edeceğini fark etti. Dolayısıyla bu yıl perakendeciler, sizin için çevrimiçi bir şey sipariş etmenizi ve ardından mağazadan teslim almanızı veya tam tersini yapmanızı kolaylaştırmak için daha çok çalıştı. Ancak endüstri liderlerini heyecanlandıran geleneksel "çok kanallı" deneyimin ötesinde düşünmektir. Farfetch, "Bir mağazaya gitmenin tüm hayal kırıklığı ve istediğini alamama ortadan kalkacak" dedi. Jose Neves anlattı moda tutkunu Nisan içinde. Dünya çapında yüzlerce bağımsız perakendeci ile çevrimiçi butiklere güç veren site gelişiyor. Kullanıcının uzaktaki bir mağazadan çevrimiçi satın almasına ve onu şahsen ve yakındaki bir mağazadan almasına izin verecek teknoloji perakendeci.
4. 3D baskı uygulanabilir bir üretim yöntemine dönüştü. Tasarımcılar 3D baskıdan nasıl yararlanabilir? Yöntem hala inanılmaz derecede pahalı olsa ve bazen karmaşık tasarımlara izin vermese de, erdemleri var. Geleneksel üreticiler tipik olarak her üründe minimum çalışma gerektirir, ancak 3D yazıcılar bunu gerektirmez. Her parça benzersiz olabilir ve talep üzerine yapılabilir. Pazarlamacıların kişiselleştirmenin önemi hakkında çokça konuştuğu bir sektörde, 3 boyutlu baskı, yakın zamanda güçlü bir araç olarak görülüyor. Hatta Neiman Marcus onunla deney yapıyor.
5. Instagram denemeden satışları artırdı. Sosyal medyanın parasal etkisini ölçmek, markaların ölçmesi zor oldu. (Bazı araştırmalar, sosyal medyanın satışların yüzde 1'inden daha azını yönlendirdiğini gösteriyor.) Ancak moda setinin tercih ettiği sosyal medya platformu Instagram bunu yavaş yavaş değiştiriyor. Bağımsız butikler her gün ürün satmak için Instagram'ı kullanıyor. Örneğin, Brooklyn'de bir vintage mağazası olan Fox ve Fawn, satışlarının yüzde 25'inin site üzerinden yapıldığını söyledi. (Sürecin nasıl çalıştığı hakkında daha fazla bilgi edinin Burada.) Ve Instagram reklamcılığının ortaya çıkmasıyla birlikte, büyük markaların er ya da geç gemiye atlaması muhtemeldir. "Bir markanın, ister Kate Spade ister Cole Haan olsun, birkaç ayakkabının resmini yayınlayacağını ve yorumları yayınlayacağını pek çok kez gördüm. 50 kişi 'Bunları nereden alabilirim?' 'Hangi bedenleri geliyor?' 'Bu diğer renkte mi geliyorlar?' 'Ne zaman geliyorlar?' mevcut?'" Instagram CEO'su ve kurucu ortağı Kevin Systrom dedi. "Ve bu harika."
6. Perakendeciler, gerçekten yararlı olan mobil uygulamalar oluşturdular. Yıllar boyunca mağazalar ve markalar, oldukça fazla indirmeyi teşvik eden, ancak çok fazla uzun vadeli etkileşim sağlamayan yeni uygulamalar oluşturmaya odaklandı. Bu yıl, bu değişti. Markalar, insanların uygulamalarda gerçekten yapmak istedikleri tek şeyin alışveriş yapmak olduğunu fark ettiler ve bunu cep telefonunda yapmayı çok daha kolay hale getirmeye yardımcı olan markalar yarattılar. Örneğin Free People, satın alma odaklı uygulamasını yaz boyunca piyasaya sürdü. marka gördü Online satışlarda yüzde 10 artış ilk hafta.
7. İkinci el kıyafet satan girişimler bilinçli tüketim hareketini yönlendirdi. Bu yıl etik ya da bilinçli tüketimcilikten çokça söz edildi-- ve çok sayıda e-ticaret girişimi var üretim süreçlerini daha şeffaf hale getirmeye özel bir odaklanma ile orada. Ancak, 2013'te gerçekten önemli olan, 2012'nin sonunda başlatılan ikinci el giyim girişimlerinin sayısıydı. Dijital kıyafet takasından Önlük ve Tuck çevrimiçi konsinye mağazasına GerçekGerçek, istemediğin kıyafetleri satabileceğin ve başkasının atmak üzere olduğu kıyafetleri alabileceğin pek çok yer vardı.
8. Tuğla ve harç mağazaları daha akıllı hale geldi. NS NSA bizi izliyor olabilir, ama giyim mağazaları da öyle. Ve bu kötü bir şey olmayabilir. Bilgisayar çerezlerinin İnternet'teki her hareketinizi izlemesi gibi, fiziksel perakendeciler mağaza içi hareketleri izlemeye başladı böylece alışveriş yapanlara kişiselleştirilmiş indirimler ve diğer avantajlar sunabilirler.