Rallier เป็นป้ายชื่อการกุศลที่ทำในนิวยอร์กเพื่อรับชม

รุ่นของฉันมีชื่อเสียงที่โชคร้ายในเรื่องการแสดงที่มีสิทธิ มีความสำคัญในตนเอง และที่แย่กว่านั้นคือ เกียจคร้าน มันเป็นคุณสมบัติที่ฉันไม่เคยพบว่าเป็นจริงและมีข้อยกเว้นอย่างหนึ่งคือ Olivia Fay อายุ 28 ปีผู้ซึ่งหลังจากดูสารคดี "สาวขึ้น" (เกี่ยวกับความท้าทายที่สาว ๆ เผชิญในการพยายามหาการศึกษาในประเทศกำลังพัฒนา) ออกจากงานประชาสัมพันธ์พลัมที่ ปราด้า เพื่อลงทะเบียนใน Stern School of Business ของนครนิวยอร์ก ในที่สุดเธอก็เริ่มธุรกิจเสื้อผ้าที่มีใจกุศล — แรลลิเออร์ — มีประสบการณ์การออกแบบเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ง่ายพอใช่มั้ย?

Rallier ซึ่งเปิดตัวเมื่อเดือนที่แล้วและได้รับคำชมมากมาย เป็นเครื่องแต่งกายร่วมสมัยเท่านั้นที่ ทำในท้องถิ่นในนิวยอร์กซิตี้และให้ประโยชน์แก่เด็กนักเรียนในภูมิภาคที่ได้รับผลกระทบจากความไม่เท่าเทียมกันทางเพศใน การศึกษา. ขายตรงสู่ผู้บริโภคทางออนไลน์ และสำหรับชุดแต่ละชุดที่ซื้อ ชุดนักเรียน 1-3 มาจากแหล่งในท้องถิ่นและบริจาคผ่านพันธมิตรที่ไม่หวังผลกำไรของ Rallier ความหวังที่สดใสสำหรับชุมชน (ชอฟโก้). เป็นจุดประสงค์อันสูงส่ง และเฟย์คนหนึ่งได้ดำเนินการด้วยความกล้าหาญในการแต่งตัวผู้ชายอย่างชัดเจน วิน-วิน

แต่เฟย์เข้าสู่ธุรกิจเครื่องแต่งกายและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรได้อย่างไรโดยไม่มีการออกแบบที่เป็นทางการหรือพื้นฐานด้านการกุศล และแน่นอนว่าโรงเรียนธุรกิจช่วยให้บริษัทของเธอก้าวมาถึงจุดนี้ได้อย่างไร ฉันให้เฟย์ทำลายมันเพื่อพวกเรา

คุณเคยทำงานที่ Prada เมื่อคุณดูสารคดีเรื่อง "Girl Rising" บอกฉันเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คลิกนั้น

ฉันแทบจะพูดไม่ออกเมื่อเดินออกจากโรงละคร เมื่อคุณดูสิ่งต่างๆ เช่น ["Girl Rising"] แล้วกลับไปทำการตลาดกระเป๋าถือมูลค่า 3,000 ดอลลาร์ ถือว่าไม่ถูกต้อง ไม่ใช่เพื่อเคาะปราด้า แต่ฉันทำสิ่งที่ฉันทำต่อไปไม่ได้ มีการเปลี่ยนแปลงภายใน: ฉันเป็นนักประชาสัมพันธ์แฟชั่น ฉันจะทำอย่างไรกับเรื่องนี้ ฉันจะพยายามแทรกแซงใคร?

ฉันอ่านเกี่ยวกับอุปกรณ์การเรียน การเดินทาง เงินเดือนครู แล้วก็เครื่องแบบ แล้วก็หลอดไฟดับ ท้ายที่สุดนั่นคือชุด! ถ้ามีคนที่มีภูมิหลังของฉันเข้ามาแทรกแซงในเรื่องนี้ นี่จะเป็นวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการดำเนินการ

ทำไมต้องแต่งตัว?

ในการดูสิ่งที่แบรนด์อายุน้อยอื่นๆ ทำ ฉันคิดว่าเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่จะเปิดตัวด้วย เช่น 15 หมวดหมู่ ฉันอยากเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องหนึ่งมากกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะเรามีทีมเล็กๆ ฉันค่อนข้างจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่น่าทึ่งในหมวดหมู่เดียวมากกว่าเปิดตัวด้วย 20 และมีทุกอย่างเป็น meh. ฉันยังรู้ว่าเรากำลังจะเป็นอีคอมเมิร์ซโดยตรงต่อผู้บริโภค ดังนั้นสำหรับฉัน สั่งซื้อชุดออนไลน์ง่ายกว่าเสมอ — กระโปรงและกางเกงค่อนข้างจะยุ่งยากกว่าเล็กน้อย ฉันรู้ขนาดของฉันในชุดเดรส ฉันมักจะพึ่งพาชุดเดรสเป็นเสาหลักที่สามารถพาฉันออกไปที่ประตูได้ และพวกมันจะอยู่ในตู้เสื้อผ้าของฉันได้นานที่สุด พวกมันอ่อนไหวต่อแนวโน้มเข้าและออกน้อยกว่า

คุณตัดสินใจไปโรงเรียนธุรกิจเมื่อไหร่?

ภูมิหลังของฉันคืองานประชาสัมพันธ์ และวิชาเอกของฉันคือประวัติศาสตร์ศิลปะและวิจิตรศิลป์ ฉันรู้ว่าฉันต้องการอีกเล็กน้อย

การสมัครเข้าเรียนคณะวิชาธุรกิจของฉันถือเป็นการทำซ้ำครั้งแรกในแผนธุรกิจของฉัน ทันทีที่ฉันอยู่ในโรงเรียนธุรกิจ แนวคิดนี้ได้รับการตรวจสอบแล้ว และฉันต้องเสนอขายให้กับนักลงทุนในสภาพแวดล้อมที่มีเดิมพันต่ำมาก

คณะวิชาธุรกิจช่วยคุณในการเปิดตัว Rallier ได้อย่างไร?

สิ่งสำคัญที่สุดของฉันคือจำนวนคนที่ใส่ใจในประเด็นนี้ ไม่ใช่แค่การศึกษาของเด็กผู้หญิงเท่านั้น แต่ยังต้องการทำสิ่งดีๆ ให้กับโลกใบนี้ด้วย ฉันคิดว่าสิ่งนี้น่าสนใจอย่างยิ่งในมุมมองของคณะวิชาธุรกิจ เพราะ [นักเรียน] ส่วนใหญ่เป็นนายธนาคารและที่ปรึกษา ทุกคนมี [ทำดี] เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่พวกเขาต้องการทำเมื่อออกจากโรงเรียน ดังนั้นจึงยืนยันได้มากสำหรับฉัน

ฉันอยู่ในโรงเรียนธุรกิจ แต่ NYU อนุญาตให้คุณเรียนนอก Stern ดังนั้นฉันจึงสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาระหว่างประเทศ ฉันกำลังนั่งอยู่ในห้องเรียนกับครูที่เคยสอนในภูมิภาคที่ฉันต้องการบริจาค

บอกฉันเกี่ยวกับขั้นตอนการออกแบบ คุณมีการฝึกอบรมด้านการออกแบบอย่างเป็นทางการก่อนเริ่มการแข่งขันแรลลี่หรือไม่?

ฉันเรียนเทอมในต่างประเทศที่ Parsons ในปารีส - ฉันหมายความว่าฉันไม่ได้อ้างว่าจบการศึกษาจาก Parsons แต่ฉันเรียนเย็บผ้าและเรียนวิชาออกแบบผ้า ฉันมีความคิดสร้างสรรค์อยู่เสมอ วิชาเอกระดับปริญญาตรีของฉันคือวิจิตรศิลป์ - ไม่ใช่แฟชั่น - แต่ฉันมีความได้เปรียบทางศิลปะกับสิ่งที่ฉันทำอยู่เสมอ และที่ปราด้า แม้ว่าฉันจะเป็นนักประชาสัมพันธ์ แต่งานของฉันส่วนหนึ่งคือการเรียนรู้เกี่ยวกับผ้า

ฉันทำงานร่วมกับนักออกแบบทางเทคนิค ช่างทำแพทเทิร์น และโรงงานของเราอย่างใกล้ชิด เป็นความร่วมมือที่ดีมาก โรงงานของเราในนิวยอร์กมีผู้หญิงเป็นเจ้าของ

คุณดำเนินการค้นหาและเชื่อมโยงกับ Shining Hope for Communities ที่ไม่หวังผลกำไรของบริษัทคุณอย่างไร

ฉันทำ ตัน ของการวิจัย ฉันพบว่าองค์กรไม่แสวงผลกำไรขนาดใหญ่จำนวนมากที่มีแนวโน้มว่าจะตั้งอยู่ในอเมริกานั้นมีความสามารถทุกอย่างในการเป็นหุ้นส่วนทางการตลาดกับองค์กรที่แสวงหาผลกำไร บริษัท แต่ไม่จำเป็นต้องมีผู้ก่อตั้งระดับรากหญ้าที่มีความเข้าใจอย่างแท้จริงถึงสิ่งที่เกิดขึ้นใน [ชุมชนที่คุณพยายามทำ ช่วย]. ฉันเชื่ออย่างมากว่าหากคุณไม่มีผู้อาวุโสในทีมของคุณที่รู้จักชุมชนนั้นอย่างใกล้ชิด มีโอกาสสูงที่โครงการของคุณจะไม่ประสบความสำเร็จ

ดังนั้นกับคู่หูของฉัน Shining Hope for Communities มีผู้ร่วมก่อตั้งสองคน และตอนนี้พวกเขาเป็นสามีภรรยากัน ภรรยาเป็นคนอเมริกัน จากโคโลราโด และสามีมาจากคิเบรา เหมือนได้เจอยูนิคอร์น

สิ่งที่ทำให้ Rallier แตกต่างจาก Toms Shoes หรือแบรนด์ที่คล้ายกันที่เน้นการตอบแทนคืออะไร?

Warby Parker และ Toms Shoes เป็นแบบตัวต่อตัวใช่ไหม [หมายเหตุบรรณาธิการ: มีการบริจาคแว่นตาหรือรองเท้าหนึ่งคู่ตามลำดับสำหรับทุกคู่ที่ซื้อ] ลูกค้ารู้ดี เป็นลวงจากมุมมองทางการตลาด

สำหรับฉัน ฉันมีจุดราคาที่สูงกว่า ดังนั้นฉันจึงรู้สึกว่าภารกิจทางสังคมยังต้องแข็งแกร่งขึ้นอีกเล็กน้อย และชุดของเรามีราคาที่หลากหลาย มันคือ $295 ถึง $495 ดังนั้นฉันจึงดูไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะบริจาคเงินจำนวนเท่ากันสำหรับชุดเดรสที่มีราคาเกือบ 500 ดอลลาร์ เทียบกับ 295 ดอลลาร์ เราตัดสินใจบริจาคชุดยูนิฟอร์มหนึ่งถึงสามชุด สำหรับชุดเดรส $295 เป็นชุดเดียว และสำหรับชุดเดรส $495 เป็นชุดสามชุด โดยพื้นฐานแล้ว เราใส่ราคาขายปลีกลงไปแล้วและเรากำหนดชุดเครื่องแบบจำนวนหนึ่งตามช่วง

ถ้าเราจะขายหมดทั้งฤดูกาล เราจะทำเครื่องแบบทั้งโรงเรียนที่คิเบรา ฉันชอบการเติบโตของ SHOFCO เพราะเรายังคงเติบโต ดังนั้นเมื่อพวกเขาเพิ่มโรงเรียน เราจะสามารถเติบโตไปด้วยกัน จริง ๆ แล้วเครื่องแบบถูกสร้างขึ้นผ่านโครงการเสริมพลังสตรีของโรงเรียน ผู้หญิงเหล่านี้ได้รับการฝึกฝน พวกเขาได้รับจักรเย็บผ้า และเราจัดหาทุกอย่างในท้องถิ่น ดังนั้นจึงเป็นการผลิตในท้องถิ่นทั้งหมด

ความรับผิดชอบต่อสังคมมีความหมายต่อคุณอย่างไร?

ความรับผิดชอบต่อสังคมคือสิ่งที่มีความหมายกับคุณ มันเกี่ยวกับการใช้ชีวิตตามค่านิยมของคุณในแต่ละวัน ไม่ใช่แค่ในวันคริสต์มาสเมื่อคุณจะไปบริจาค หรือมีงานการกุศลที่คุณจะไปทุกๆ หกเดือน เป็นการตัดสินใจในชีวิตประจำวันของคุณจริงๆ ฉันคิดว่าลูกค้าไม่ได้ตระหนักว่าพวกเขามีประสิทธิภาพเพียงใดในการใช้จ่ายเงิน หากลูกค้าทุกคนในอเมริกาตัดสินใจว่าจะซื้อจากแบรนด์ที่รับผิดชอบต่อสังคมเท่านั้น ทุกแบรนด์จะต้องเปลี่ยน ฉันคิดว่า เป็น เกิดขึ้นอย่างช้าๆ เป็นเวลาที่ดีที่จะทำเช่นนี้

บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขและย่อ

ไม่พลาดข่าวสารวงการแฟชั่นล่าสุด ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของ Fashionista