ดีไซเนอร์โรงเรียนรัฐบาลเปิดตัวเสื้อผ้าสตรี

ในซีรีส์ที่ดำเนินมายาวนานของเรา “ฉันทำได้ยังไง” เราพูดคุยกับผู้คนที่หาเลี้ยงชีพในอุตสาหกรรมแฟชั่นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาบุกเข้ามาและประสบความสำเร็จ

ที่นี่ที่ แฟชั่นนิสต้ายอมรับว่าเราไม่ได้เขียนเกี่ยวกับเสื้อผ้าผู้ชายมากขนาดนั้น แต่แบรนด์หนึ่งได้รับความสนใจจากอุตสาหกรรมแฟชั่นอย่างรวดเร็วและประสบความสำเร็จจนเราอดไม่ได้ที่จะสังเกต

สองสัปดาห์ก่อน CFDA และ สมัยประกาศรายชื่อผู้เข้ารอบสุดท้ายสำหรับ CFDA/สมัย กองทุนแฟชั่นซึ่งรวมถึงสองชื่อที่ CFDA ประกาศไม่นานมาก่อน: Dao-Yi Chow และ Maxwell Osborne จาก New York label โรงเรียนรัฐบาล, ใคร ได้รับรางวัล CFDA Swarovski สำหรับบุรุษในเดือนมิถุนายน.

เป็นการยอมรับอย่างมากจากองค์กรที่สำคัญมากในช่วงเวลาสั้นๆ สำหรับแบรนด์ที่ยังไม่เป็นที่รู้จักทั้งหมดนอกวงการแฟชั่น แต่ Chow และ Osborne แน่นแฟ้นกับ CFDA มาระยะหนึ่งแล้ว พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ CFDA Incubator ครั้งแรกในปี 2010

เราคิดว่า Chow และ Osbourne พบกันระหว่างทำงานที่ Sean John และเปิดตัวสายงานในปี 2008 เป็นรองเท้าสำหรับสามอันดับแรกถ้าไม่ใช่ตำแหน่งบนสุด (ผู้ชนะจะได้รับ $ 300,000 รองชนะเลิศ $ 100,000 แต่ละ). เห็นได้ชัดว่า CFDA ชอบพวกเขาและได้ดูแลพวกเขาในฐานะแบรนด์ตั้งแต่เริ่มต้น (เราคิดว่า CFDA มี

ปีนี้สนใจเสื้อผ้าผู้ชายเป็นพิเศษ). และดูเหมือนว่าพวกเขาจะมีแฟนๆ ในวงการแฟชั่นค่อนข้างน้อย ฉันจำได้ว่าได้ยินเสียงปรบมือดังกึกก้องเมื่อ Diane von Furstenberg ประกาศว่าพวกเขาเป็นผู้ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล CFDA เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา

อย่างไรก็ตาม น่าแปลกที่หนุ่มๆ ไม่คาดคิดว่าจะเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ขึ้น แม้ว่าทีมกล้องจะปรากฏตัวที่สตูดิโอของพวกเขาก็ตาม (เพื่อถ่ายทำ ได้รับโทรศัพท์จากสตีเวน โคลบ์ โดยบอกว่าพวกเขาเข้ารอบสุดท้ายกองทุนแฟชั่น) พวกเขายังไม่เชื่อว่าจะเป็นจริง เลือก

เราติดต่อกับ Chow และ Osborne ทางโทรศัพท์ในสัปดาห์นี้เกี่ยวกับการขึ้นอันดับ CFDA สมัยแรกๆ ของโรงเรียนรัฐบาล และมีแผนจะเปิดตัวสตรี มากกว่า).

Fashionista: ขอแสดงความยินดีกับ CFDA/สมัย เสนอชื่อกองทุนแฟชั่น! คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณเป็นผู้เข้ารอบสุดท้าย?ดาวยี่โจว: พวกเขาส่งอีเมลออกไปประมาณหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่จะบอกว่าผู้เข้ารอบ 10 คนสุดท้ายจะได้รับโทรศัพท์จาก Steven Kolb ระหว่างเวลา 10.00 น และ 13.00 น. และจะมีทีมงานกล้องมาที่สำนักงานของคุณซึ่งจะถ่ายทำว่าคุณได้รับโทรศัพท์จาก สตีเว่น. เช้าวันนั้น 10 โมง 11 โมง เที่ยงก็มา เราก็แบบว่า 'อ่าา' เราเหงื่อตกและคิดว่าเรา ไม่เข้าใจ และฉันคิดว่าประมาณ 12:45 น. ทีมงานกล้องปรากฏตัวขึ้นก่อนการโทร และเราก็แบบ 'โอ้ ฉันคิดว่านี่เป็นสิ่งที่ดี' และพวกเขาก็ เช่น 'ไม่ พวกเขากำลังส่งทีมกล้องไปแม้ว่าคุณจะไม่ได้รับสาย หรือหากคุณได้รับสายโดยบอกว่าคุณไม่ได้ถูกเลือก' ตอนนี้ฉันคิดว่าพวกเขาเป็น โกหกเรา สตีเวนโทรมาไม่นานหลังจากนั้น เราก็โล่งใจและตื่นเต้นมาก เหมือนกับเดจาวูตอนที่เราชนะสวารอฟสกี้ มันเป็นสิ่งที่ไม่คาดฝัน แต่มันก็เป็นที่คาดหมายในลักษณะหนึ่งเพราะเราได้เตรียมการและทำงานอย่างหนักจนถึงจุดนั้นจริงๆ เรายังมุ่งเน้นไปที่สามอันดับแรก ที่ปรึกษาและเพื่อนของเราทุกคนที่ผ่านเรื่องนี้กล่าวว่าหากคุณจะสมัคร คุณต้องแน่ใจว่าคุณตั้งเป้าที่จะชนะจริงๆ

ค่อนข้างแปลกที่บางคนจะได้รับรางวัล CFDA ก่อนที่จะได้รับการยอมรับจาก CFDA/สมัย กองทุนแฟชั่น กระแสตรง: มันแปลกเพราะโดยปกติคุณกำลังเตรียมการผ่าน สมัย กองทุนแฟชั่น [ครั้งแรก]. เราอยู่ที่งานกับ Michael Bastian และ Simon Spurr เมื่อเร็วๆ นี้ และพวกเขาแบบว่า 'โอ้ ยินดีด้วย พวกเราบางคนต้องได้รับการเสนอชื่อสองสามครั้งก่อนที่เราจะชนะจริง ๆ ' และเราคิดว่านั่นค่อนข้างดี ตลก. แต่ใช่ มันแปลก เราแปลกใจกับทุกๆ อย่างที่เกิดขึ้น แต่เรามั่นใจว่าเราเอาจริงเอาจังกับความรับผิดชอบนั้นจริงๆ เราก็แค่ทำให้แน่ใจ ในแต่ละฤดูกาลที่เราพยายามอย่างเต็มที่และพยายามผลักดันให้ทุกคนที่ทำงานกับเรารวมทั้งตัวเราเองให้เป็นตัวของตัวเองและทำให้ดีที่สุด งาน.

คุณเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์บ่มเพาะ CFDA ด้วยมิสซูรี: เมื่อมองย้อนกลับไปในช่วงสองถึงสามปีที่ผ่านมา รู้สึกเหมือนเราเป็นทารก CFDA ได้รับการดูแลและเลี้ยงดูโดยพวกเขา และศูนย์บ่มเพาะก็เริ่มต้นสำหรับเราจริงๆ มันเปลี่ยนแนวทางของแบรนด์และเริ่มต้นเราบนเส้นทางนี้ไปยังจุดที่เรามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ และทุกสิ่งที่ไม่สำคัญก็ตกไปข้างทาง ฉันคิดว่าการสนับสนุนของพวกเขานั้นยิ่งใหญ่และไม่ยอมใครง่ายๆ

กระแสตรง: ตั้งแต่ที่ปรึกษาไปจนถึงการสนทนาแบบสุ่มที่เรามีกับพวกเขา พวกเขายอดเยี่ยมมาก

คุณคิดว่าอะไรคือบทเรียนที่สำคัญที่สุดที่คุณได้เรียนรู้ระหว่างทางมิสซูรี: บทเรียนที่ยากที่สุดที่เราได้เรียนรู้และความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เราเผชิญคือเมื่อเราได้รับการยอมรับในศูนย์บ่มเพาะ เราหยุดจัดส่งโรงเรียนของรัฐเป็นเวลาสี่ฤดูกาลตลอดระยะเวลาสองปี เราเสี่ยงดวงจริงๆ ที่จะหยุดพักจากแบรนด์ ดื่มด่ำกับทุกสิ่งที่โปรแกรมมีให้ เมื่อมองย้อนกลับไป อาจเป็นการตัดสินใจที่ดีที่สุดที่เราทำ แต่ในขณะนั้น ถือเป็นความเสี่ยงครั้งใหญ่ เราไม่รู้ว่าเราจะกลับมาไหม เราไม่รู้ว่าร้านค้าจะมารับเราอีกหรือเปล่า เราเลยบอกตัวเองว่าถ้าเรามีโอกาสครั้งที่สอง เราจะทำสิ่งต่างๆ ในแบบของเราจริงๆ เรายังตัดสินใจครั้งใหญ่ที่จะนำการผลิตมาสู่นิวยอร์กซิตี้ บทเรียนสำคัญที่เราได้เรียนรู้ก็คืออนาคตของเราขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดการคุณภาพและการผลิต และดูแลสิ่งเหล่านั้นทั้งหมด ดังนั้นฉันคิดว่าแบรนด์ได้เลี้ยวขวาในขณะนั้น บทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ได้เรียนรู้คือการเชื่อมั่นในตัวเองอย่างแท้จริง และอย่าเสียสละคุณภาพเพื่อสิ่งใดๆ และยึดมั่นในมุมมองของคุณ ซื่อสัตย์กับมันและจดจ่อกับมันจริงๆ

มีหลายสิ่งหลายอย่างที่เข้าสู่ CFDA/สมัย กระบวนการ Fashion Fund ก่อนประกาศผู้ชนะ - ตั้งแต่การนำเสนอต่อผู้ตัดสินไปจนถึงการออกแบบที่ท้าทาย คุณตื่นเต้นเรื่องอะไรมากที่สุด และอะไรที่คุณตื่นเต้นที่สุด?กระแสตรง: เราอาจรู้สึกประหม่ามากที่สุดสำหรับการนำเสนอครั้งแรกซึ่งผ่านไปแล้ว และนั่นคือเวลาที่ผู้ตัดสินพบคุณอย่างเป็นทางการ และคุณนำเสนออดีต ปัจจุบัน และอนาคตของแบรนด์ของคุณ นี่เป็นครั้งแรกที่พวกเขาได้พบคุณจริงๆ เป็นครั้งแรกที่คุณได้นำเสนอต่อกลุ่มผู้นำในอุตสาหกรรมแฟชั่นนี้ เราตื่นเต้นมากกับความท้าทายด้านการออกแบบซึ่งจะเกิดขึ้นกับ Uniqlo

ย้อนเวลาไปนิดนึง-โรงเรียนประชารัฐมาได้ยังไง? พวกคุณเจอกันที่ไหนกระแสตรง: แมกซ์เวลล์กับฉันเคยทำงานที่บริษัทอื่นด้วยกันและออกเดินทางในเวลาใกล้เคียงกัน และเราทำงานร่วมกันในโครงการภายนอกเสมอมา ฉันมีร้านอยู่ที่ เวลาและเรากำลังทำแบรนด์ฉลากส่วนตัวและแม็กซ์เวลล์ทำงานกับฉันแล้วเราก็มีความคิดที่จะทำสิ่งที่เรารู้สึกว่าขาดหายไปจาก ตลาด. ไม่มีอะไรที่เรารู้สึกว่าพูดกับเราในแง่ของทิศทางและมุมมอง ดังนั้นเราจึงต้องการสร้างสิ่งที่เป็นผู้ชายที่เสี่ยงภัยอย่างแท้จริง ดังนั้นเราจึงเริ่มโง่เขลาที่จะทำสิ่งที่เจ๋งและในสี่เดือนเรามี ตัวอย่างบรรทัดที่เราไม่ได้รักและไม่ต้องการแสดงจริงๆ แต่เราคิดว่าเราควรแสดงเพราะเราใช้เวลาสี่เดือนที่ผ่านมาทำงาน มันเริ่มต้นขึ้นเมื่อเราเปิดตัวครั้งแรกในฤดูใบไม้ผลิปี 2008

ใครคือผู้สนับสนุนช่วงแรกที่ใหญ่ที่สุดของคุณ?กระแสตรง: Barneys เป็นผู้สนับสนุนรายใหญ่ของเราเมื่อเราเปิดตัวครั้งแรก และเป็นหนึ่งในคำสั่งซื้อแรกที่เราได้รับ ซึ่งเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักของเรา เราใฝ่ฝันที่จะได้อยู่ที่ Barneys และนั่นคือห้างสรรพสินค้าที่เราชื่นชอบ

คุณระดมทุนสายแรกได้อย่างไร?มิสซูรี: ในตอนแรกมันค่อนข้างหาทุนเอง เรามีความร่วมมือเล็กๆ น้อยๆ กับโรงงานที่จะครอบคลุมใบสั่งผลิตบางส่วนของเราจนกว่าร้านค้าจะได้รับเงิน แต่เกือบทั้งหมดเป็นการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองในตอนเริ่มต้น

คุณมากับชื่อได้อย่างไร?กระแสตรง: เราต้องการสร้างบางสิ่งที่แสดงถึงประสบการณ์ร่วมกันของเราที่เติบโตขึ้นมาในนิวยอร์ก และถ้าคุณไปโรงเรียนรัฐบาล คุณไปโรงเรียนของรัฐหรือเปล่า

ฉันทำเพื่อประถมศึกษา

กระแสตรง: ไปเลย เพื่อให้คุณได้เชื่อมโยงกับความคิดที่ว่าต้องเป็นต้นฉบับและโดดเด่นจาก ฝูงชนและการแยกตัวออกจากฝูงและเป็นของแท้และมีจุดที่เป็นเอกลักษณ์ของ ดู. 'โรงเรียนสาธารณะ' เป็นตัวแทนของเราจริงๆ

การรักษาการผลิตในนิวยอร์คเป็นความท้าทายหรือไม่?มิสซูรี: มันไม่ใช่ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่อย่างที่เราคิดว่ามันจะเกิดขึ้น เป็นสิ่งที่เราอยากทำตั้งแต่เริ่มต้นแบรนด์ เราทั้งคู่เกิดและเติบโตในนิวยอร์ก แบรนด์ส่วนใหญ่จึงเป็นการแสดงความเคารพต่อนิวยอร์กและทุกแบรนด์ของเรา แรงบันดาลใจมาจากนิวยอร์ก และนิวยอร์กคือท่วงทำนองของเรา เราจึงรู้สึกถูกต้องที่จะทำทุกสิ่ง ที่นี่.

คุณคิดว่าคุณออกแบบเพื่อใคร?มิสซูรี: ลูกค้าของเราเป็นตัวเชื่อม...เขาเป็นเราจริงๆ ในทุกแง่มุม เราเห็นตัวเราเป็นตัวเชื่อม ผู้คนที่นำโลกที่แตกต่างกันมารวมกัน เราได้รับอิทธิพลจากดนตรีและศิลปะเป็นอย่างมาก และผู้ชายของเรามีความคิดสร้างสรรค์ เขาเห็นคุณค่าของสไตล์และคุณภาพจริงๆ

สิ่งที่เราอยากรู้จริงๆ คือ หากคุณเคยเปิดตัวเสื้อผ้าสตรี เป็นสิ่งที่ต้องทำของเราอย่างแน่นอน เราวางแผนที่จะทำเช่นนั้นในอนาคตอันใกล้

พวกคุณมีอะไรอีกบ้างบนขอบฟ้า?มิสซูรี: เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการแสดงของเราในเดือนกันยายน พยายามทำให้เสร็จ สมัย ความท้าทายกองทุนแฟชั่น เรามีความร่วมมือในการทำงาน หนึ่งคือกับ Generic Man เรากำลังทำรองเท้าใหม่สองคู่ซึ่งจะแสดงในการนำเสนอแฟชั่นวีคของเรา

กระแสตรง: เครื่องประดับ เครื่องหนังขนาดเล็ก หมวก กระเป๋า นั่นอาจเป็นส่วนขยายผลิตภัณฑ์แรกที่เรากำลังดูอยู่ และก่อนผู้หญิงฉันจะบอกว่าขายปลีก การดูร้านค้าปลีกของเราเพื่อสร้างสุนทรียะของโรงเรียนรัฐบาลนี้ขึ้นใหม่เป็นสิ่งที่เราตั้งตารอที่จะทำในสภาพแวดล้อมของร้านค้า