วันพุธ, JCPenney Ron Johnson CEO เปิดเผยรายละเอียดของการยกเครื่องครั้งใหญ่ที่ร้านค้า JCPenney กำลังจะดำเนินการ ขึ้นอยู่กับ WWDรายงานเมื่อเช้านี้ ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง เว้นแต่ชื่อร้านค้าและองค์ประกอบอีคอมเมิร์ซที่ผ่านได้
จอห์นสันกำลังมุ่งเน้นไปที่ร้านค้าอิฐและปูน และแผนการของเขาสำหรับร้านเหล่านี้ฟังดูไม่ค่อยคุ้นเคย นั่นเป็นเพราะพวกเขาคล้ายกับผู้ค้าปลีกรายใหญ่รายอื่นที่เพิ่งประกาศกลยุทธ์การค้าปลีกใหม่--เป้า. แม้ว่า JC Penney จะไม่จำเป็นต้องมีองค์ประกอบการทำงานร่วมกันแบบหมุนเวียนแบบหมุนเวียนเหมือนกับ The Shops at Target แต่รูปแบบพื้นที่ขายใหม่ของพวกเขาก็เป็นแนวคิดเดียวกัน มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับ "ร้านค้า"
แทนที่จะเป็นพื้นที่ขายแบบเปิดที่คุณจะพบใน JCPenney ในวันนี้ ด้วยชั้นวางทั้งหมดรวมกัน ในที่สุดจะมีร้านค้า 100 แห่งที่ทุ่มเทให้กับแต่ละแบรนด์ การตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นจากความสำเร็จของร้านค้าในร้านค้า Sephora ของ JCPenney ซึ่งสร้างยอดขายต่อตารางฟุตได้มากกว่าร้านอื่นๆ ในร้านค้า
MNG ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง JCPenney กับมะม่วงก็มีหน้าร้านด้วย ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะได้เห็นความร่วมมือของดีไซเนอร์รายอื่นๆ ของผู้ค้าปลีกที่ได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกัน เช่นเดียวกับ Target รายชื่อนักออกแบบร่วมกันของ JCP
กำลังเติบโต. เข้าร่วม MNG นิโคลโดยนิโคลมิลเลอร์ ฉันหัวใจรอนสัน และ Olsenboye จะเป็น "L'amour" ซึ่งเป็นแนวเพลงจูเนียร์โดย Nanette Leporeเช่นเดียวกับ Target จะมีองค์ประกอบที่หมุนได้เพื่อให้สิ่งต่างๆ น่าสนใจ ในแต่ละเดือน ร้าน JCPenney ทุกแห่งจะได้รับ "การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่" ด้วยภาพและผลิตภัณฑ์ใหม่
ข่าวใหญ่อื่น ๆ จากการแถลงข่าวคือโครงสร้างการกำหนดราคาใหม่ โดยสินค้าทั้งหมดจะถูกลดราคาสำหรับทุกวันและการขายเคลียร์สินค้าจะถูกตัดออก และการประกาศให้ Ellen Degeneres เป็นพรีเซ็นเตอร์คนใหม่ของแคมเปญโฆษณาของร้าน
ในขณะที่รายงานทั้งหมดนี้จะทำให้บริษัทต้องเสียเงินถึง 800 ล้านดอลลาร์ ซึ่งส่วนใหญ่จะใช้ในการเปิดร้านค้าต่างๆ ผู้บริหาร กำลังพูด การเปลี่ยนแปลงนี้จะนำไปสู่การประหยัดค่าใช้จ่ายประจำปีได้ 900 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2556 หากเป็นเรื่องจริง ก็ยากที่จะมองว่าการยกเครื่องใหม่นี้เป็นความคิดที่ไม่ดี
ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับรูปแบบการซื้อของในร้านค้าคือผู้ซื้อที่ไม่สนใจว่าพวกเขากำลังซื้อแบรนด์ใดและเพียงแค่ต้องการพูดว่ากางเกงหนึ่งตัว รูปแบบจะขึ้นอยู่กับเอกลักษณ์ของแบรนด์แต่ละแบรนด์ที่แข็งแกร่งพอที่จะดึงดูดลูกค้า แน่นอนว่ามันได้ผลสำหรับ Sephora เพราะเป็นแบรนด์เครื่องสำอางที่มีชื่อเสียง แต่นั่นหมายความว่ามันจะใช้ได้ผลกับแอริโซนาหรือไม่? ในขณะเดียวกัน ก็ดูสะอาดและมีโครงสร้างมากกว่าที่ JCPenney และห้างสรรพสินค้าหลายแห่งเป็นอยู่ในขณะนี้ สำหรับเรา ดูเหมือนว่าการไปที่ JCPenney จะทำให้ฝันร้ายที่ไม่เป็นระเบียบน้อยกว่าการซื้อของในห้างสรรพสินค้า