มี "ความลับ" ของคนในวงการแฟชั่นน้อยมากในปัจจุบัน อิซาเบล มาแรนท์, COS, และ พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดชบรมนาถบพิตร เป็นแบรนด์ทั้งหมดที่บินไปไกลภายใต้เรดาร์เป็นเวลาหลายปีก่อนที่จะถูกอินเทอร์เน็ตว่าเป็นแบรนด์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกต่อไป และนั่นอาจเป็นสิ่งที่ดี: ยิ่งแฟชั่นที่เป็นประชาธิปไตยและเปิดกว้างมากขึ้นเท่าไร เราทุกคนก็จะแต่งตัวดีขึ้นเท่านั้น
ค่ายต่อไปที่พร้อมจะได้รับความสนใจอย่างล้นหลามก็คือ ซาไกซึ่งเป็นแบรนด์ญี่ปุ่นที่ออกแบบโดย Chitose Abe ซึ่งใช้เวลาแปดปีในการทำงานให้กับ Comme des Garçons และ Junya Watanabe ก่อนที่จะเปิดตัวบริษัทของเธอเองในปี 1999 เกือบห้าปีที่แล้ว Abe ได้ยกระดับโปรไฟล์อุตสาหกรรมแฟชั่นระดับโลกของเธออย่างมีนัยสำคัญโดยเลือกที่จะแสดงคอลเลกชันของเธอที่ Paris Fashion Week ปัจจุบัน เธอมีอินฟลูเอนเซอร์สมัยใหม่ (โดยเฉพาะซูซี่ เลา) และคนเก่งในวงการ (แอนนา วินทัวร์, คาร์ล ลาเกอร์เฟลด์, ซูซี่ เมนเคส) ร้องเพลงสรรเสริญเธอเหมือนกัน ในการเฉลิมฉลองชื่อเสียงที่เพิ่งค้นพบของเธอ Abe ได้ไปเยี่ยมร้านเรือธง Madison Avenue ของ Barneys ในวันพุธเพื่อเป็นเจ้าภาพจัดการแสดงหีบเพลงครั้งแรกกับห้างสรรพสินค้า
สิ่งที่ฉันสนใจเกี่ยวกับ Abe มากคือความสามารถของเธอในการถ่ายภาพซิลลูเอทแบบเรียบง่าย เช่น เทรนช์โค้ต กระโปรงลูกไม้ และอโนรัก และแปลงโฉมให้เป็นสิ่งที่แตกต่าง... เมื่อวานฉันมีโอกาสได้พูดคุยกับนักออกแบบเกี่ยวกับสิ่งที่ขับเคลื่อนการออกแบบของเธอ
Fashionista: ปรัชญาการออกแบบของคุณคืออะไร? นั่นเป็นคำถามที่ยาก ฉันชอบสิ่งที่คลาสสิกและดั้งเดิม แต่ผสมผสานกับสิ่งใหม่และสดใหม่
คุณช่วยบอกฉันหน่อยเกี่ยวกับกระบวนการออกแบบของคุณได้ไหม? มันเริ่มต้นด้วยผ้า พวกมันทำมาจากศูนย์
คุณจะบอกว่างานของคุณถูกโค่นล้มหรือไม่? ตัวอย่างเช่น ชุดเดรชโค้ตของคุณมีบางอย่างที่ดูทะลึ่ง เสื้อผ้าของฉันมีความหมายลึกซึ้งกว่านั้นอย่างแน่นอน แต่ฉันไม่แน่ใจว่าจะเรียกมันว่าโค่นล้มหรือไม่ ฉันไม่ต้องการที่จะเป็นแนวคิดมากเกินไป ฉันต้องการชิ้นส่วนที่จะสวมใส่ได้ มันสำคัญมากสำหรับฉัน
การแสดงในปารีสและการยอมรับที่เพิ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกาส่งผลต่อธุรกิจของคุณอย่างไร อย่างมาก ก่อนหน้านี้ คอลเลกชันนี้ส่วนใหญ่ซื้อโดยผู้รู้ ตอนนี้ผู้คนจำนวนมากกำลังซื้อของ Sacai
คุณใช้เวลาหลายปีในการทำงานภายใต้ Rei Kawakubo และ Junya Watanabe อะไรคือสิ่งสำคัญที่สุดที่คุณเรียนรู้จากพวกเขา? มีสองสิ่ง: แรงผลักดันในการสร้างสิ่งใหม่ และความสามารถในการรักษาสมดุลระหว่างความคิดสร้างสรรค์กับธุรกิจ ธุรกิจไม่ใช่แค่การเพิ่มยอดขายเท่านั้น ต้องมีความคิดสร้างสรรค์ในการจัดโครงสร้างธุรกิจของคุณด้วยเช่นกัน
คุณอธิบายได้ไหมว่าคุณหมายถึงอะไร ตัวอย่างเช่น ธุรกิจส่วนใหญ่รีบเปิดร้านแบบสแตนด์อโลน ซึ่งเป็นวิธีสำคัญในการสร้างรายได้ ฉันรอมานานกว่าทศวรรษเพื่อเปิดบูติกแห่งแรกของฉัน จนกระทั่งฉันพอใจกับสถานที่ พื้นที่ และทุกอย่างอย่างสมบูรณ์ ปรัชญาคือการทำสิ่งที่ถูกต้องไม่เร็ว