ในซีรีส์ที่ดำเนินมายาวนานของเรา “ฉันทำได้ยังไง” เราพูดคุยกับผู้คนที่หาเลี้ยงชีพในอุตสาหกรรมแฟชั่นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาบุกเข้ามาและประสบความสำเร็จ
Ariel Foxman ไม่ใช่บรรณาธิการนิตยสารผู้หญิงทั่วไปของคุณ ประการแรก มีข้อเท็จจริงที่ว่าเขาเป็นผู้ชาย บรรณาธิการส่วนใหญ่ของกลอสที่มุ่งเป้าไปที่ผู้หญิงส่วนใหญ่ในทุกวันนี้คือผู้หญิง เขายังเด็กที่จะควบคุมนิตยสารขนาดใหญ่เช่นนี้ เมื่ออายุเพียง 40 ปี เขาอายุน้อยกว่าเพื่อนคนอื่นๆ เกือบสิบปี ประวัติย่อของเขาเช่นกัน - สองปริญญาวรรณกรรมและศาสนาจากฮาร์วาร์ดงานพนักงานที่ รายละเอียด และ The New Yorker -- ไม่ธรรมดาเลย และมีข้อเท็จจริงที่ว่าเขาไม่ได้สนใจเป็นพิเศษในหัวข้อต่างๆ เช่น รูปลักษณ์ที่ประจบสอพลอมากที่สุดสำหรับรูปร่างของผู้หญิง หรือวิธีการปรับลุคความงามจากพรมแดง
และถึงกระนั้น Foxman ก็แก้ไขนิตยสารที่ได้รับความนิยมอย่างล้นหลามในหมู่ผู้หญิง รวมถึงผู้โฆษณาที่ต้องการเข้าถึงพวกเขา InStyle มียอดขาย 1.8 ล้านเล่ม ทำให้เป็นนิตยสารแฟชั่นสตรีที่มีผู้อ่านมากที่สุดเป็นอันดับสองในสหรัฐฯ รองจาก เสน่ห์. มันวาว ขายหน้าโฆษณามากขึ้น กว่าทั้งสอง สมัย และ Elle ปีที่แล้ว.
แล้ว Foxman ซึ่งเริ่มมีชื่อเสียงในวงการเมื่ออายุ 29 ปี ได้อย่างไร เมื่อเขากลายเป็นบรรณาธิการผู้ก่อตั้งนิตยสาร Conde Nast ผู้ชาย (ปัจจุบันเลิกใช้แล้ว)
ขนส่งสินค้า จบลงที่ด้านบนสุดของ InStyleเสากระโดง? เราแวะที่สำนักงานของเขาที่ Time Inc. เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับอาชีพการพิมพ์หนังสือช่วงแรกๆ การเปลี่ยนผ่านเข้าสู่นิตยสาร และคำแนะนำสำหรับผู้ที่ต้องการสร้างมันในอุตสาหกรรม ต้องการมากขึ้น? มาฟัง Foxman พูดกับเรา การประชุม "How I'm Making It in Fashion" ในนิวยอร์กซิตี้ 27 มิถุนายน.คุณมีความสนใจในนิตยสารหรือคนดังหรือแฟชั่นมาก่อนหรือไม่? หรือมันยากมากที่จะมองย้อนกลับไปว่าคุณเป็นใครในตอนนั้น ที่จะคิดว่าคุณน่าจะจบลงที่ที่คุณอยู่ตอนนี้?
ฉันเคยสนใจในคนดังมาโดยตลอด สนใจเรื่องสไตล์มาโดยตลอด และคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่อาจจะนำไปสู่อาชีพหรือไม่ก็ได้ คุณสามารถไปดูหนังและไม่ได้เป็นผู้กำกับ ฉันเขียนและแก้ไขในโรงเรียนมัธยมและวิทยาลัย แต่ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้น ฉันสนใจภาพยนตร์มาก ซึ่งใกล้เคียงกับวัฒนธรรมหรือสไตล์ของคนดัง หรือ "ความเย้ายวนใจ" จนกระทั่งฉันย้ายไปนิวยอร์กที่ฉันไล่ตามนิตยสาร และฉันเข้าสู่นิตยสารจริงๆ เพราะฉันสนใจหนังสือก่อน ฉันทำงานที่ Random House ในสารคดีและการค้าขาย และมันก็ขาดความรู้สึกเร่งด่วน คุณจะทำงานบางอย่างและมันจะไม่ออกมาเป็นเวลาสองถึงสามปี ฉันไม่สามารถรอทั้งสัปดาห์เพื่อดูนิตยสาร 622 หน้าที่พิมพ์ออกมาและรีบมาหาฉัน หนังสือเหลือทน
ฉันเคยฝึกงานที่วิทยาลัยที่ Random House บรรณาธิการที่ฉันทำงานเพิ่งตีพิมพ์ เที่ยงคืนในสวนแห่งความดีและความชั่ว, มนุษย์ต่างดาว และ ทำให้ฉันอยากตะโกนซึ่งเป็นหนังสือขายดีจำนวนมาก มีความตื่นเต้นทั้งหมดนี้ -- ลิขสิทธิ์ต่อเนื่องหลายล้านดอลลาร์ การแปล ลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ และฉันคิดว่า ว้าว นี่มันเป็นอุตสาหกรรมที่เซ็กซี่ เงินทองไหลมาเทมา ผู้คนกลายเป็นนักเขียนที่มีชื่อเสียงในชั่วข้ามคืน เมื่อคุณได้งานทำสิ่งพิมพ์ คุณจะรู้ว่า นั่นเป็นเข็มในกองหญ้า บรรณาธิการ [ฉันทำงานให้] ประสบความสำเร็จอย่างเหลือเชื่อในการค้นหาเข็มเหล่านั้น ส่วนใหญ่ไม่ได้
ฤดูร้อนหน้าฉันฝึกงานที่ ปั่น เพื่อกลับไปนิวยอร์ค ฉันอยากจะลองตัดต่อและเขียนดูบ้าง แต่มันเกี่ยวกับการมีฤดูร้อนที่เย็นสบายมากกว่าอย่างอื่น ฉันตกหลุมรักวัฒนธรรมนิตยสาร แต่ไม่คิดว่าฉันจะเรียนจบวิทยาลัยและได้งานทำ ปั่น. เมื่อฉันได้ฝึกงาน มันเป็นช่วงเวลาที่กรันจ์ระเบิดขึ้นจริงๆ เมื่อฉันเรียนจบในปี 1995 มันเป็นช่วงที่ตกต่ำ มันเป็นเรื่องของ 'N Sync และ Britney Spears และการเข้าสู่นิตยสารเพลงในเวลานั้นดูเหมือนจะไม่น่าสนใจ
หลังจากฮาร์วาร์ด คุณทำงานที่ Random House จากนั้นคุณก็เปลี่ยนไปใช้ รายละเอียด. มันเกิดขึ้นได้อย่างไร?
สาวผมแดงคนนี้ชื่อ Karen Rinaldi มาที่ Random House ในฐานะบรรณาธิการซึ่งเคยทำงานที่ รายละเอียด. เราคุยกันว่า Random House ไม่เหมาะกับฉันยังไง และเธอบอกว่ามีงานเปิดตัวที่ รายละเอียดบางทีคุณควรสมัคร ฉันจะบอกให้พวกเขารู้ว่าฉันคิดว่าคุณเป็นผู้สมัครที่ดี
ฉันสมัครที่นั่นประหม่ามาก ฉันคิดว่านี่เป็นงานเดียวที่ฉันต้องการ แต่ฉันจะไม่ทำให้พวกเขาประทับใจว่าฉันต้องการงานนี้มากแค่ไหน แน่นอนคุณไม่มีความคิดเกี่ยวกับงาน มันเป็นจินตนาการว่าคุณคิดว่างานนี้จะเป็นอย่างไร แต่ในการสัมภาษณ์ คุณมีโอกาสที่จะบอกว่าคุณต้องการงานนี้มากแค่ไหน วันนี้ฉันรู้สึกทึ่งในการสัมภาษณ์มากมายที่ฉันได้ทำไป มีเพียงไม่กี่คนที่บอกว่าพวกเขาต้องการงานนี้ บางทีคนขี้อายหรือคิดว่าเป็นความเกรงใจ ฉันพูดกับผู้คนว่า "โอเค ฉันอ่านประวัติของคุณแล้ว บอกฉันทีว่าทำไมเราถึงควรจ้างคุณ" และผู้คนมักจะทำซ้ำประวัติย่อของพวกเขา สำหรับใครก็ตามที่อ่านบทความนี้: ในการให้สัมภาษณ์ ผมอยากแนะนำให้คุณพูดว่า "ถ้าผมปล่อยให้คุณคิดได้อย่างเดียว ผมอยากทำงานนี้จริงๆ และถ้าคุณเลือกฉัน ฉันจะต้องการงานนี้ทุกวันที่ฉันอยู่ที่นี่และฉันจะทำมันให้ดีที่สุด'' ไม่มีใครอยากจ้างใครสักคนที่ไม่ค่อยมีเวลาเกี่ยวกับโอกาสนี้ ถึงอย่างนั้นฉันก็พูดแบบนั้นที่ รายละเอียด สัมภาษณ์ค่ะ ไม่รู้ว่าจ้างมาหรือเปล่า ฉันต้องการงานนี้จริงๆ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะฉันต้องการงานนี้ แต่ก็เพราะว่าฉันต้องการออกจากงานอื่นของฉันจริงๆ ซึ่งคุณไม่สามารถพูดได้
มีคนทำอะไรให้คุณประทับใจในการสัมภาษณ์บ้าง?
สิ่งที่น่าประทับใจที่สุดที่ใครๆ ก็เคยทำมา คือการเตรียมพร้อมที่จะพูดคุยกัน ไม่เพียงแต่เกี่ยวกับสถานที่ที่พวกเขาต้องการทำงาน แต่ยังรวมถึงในอุตสาหกรรมที่พวกเขาต้องการจะทำงานต่อไปด้วย คนมาที่นี่และพวกเขาต้องการทำงานที่ InStyle และพวกเขาได้ดูเฉพาะปัญหาปัจจุบันเท่านั้น และเห็นได้ชัดภายในสองวินาที พวกเขาจะพูดว่า "ฉันชอบเรื่องปกของฉบับนี้" และฉันจะพูดว่า "โอ้ เธอชอบไหมตอนที่เราทำ x/y/z เรื่องหน้าปกเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว?” แล้วพวกเขาก็นั่งมองมาที่ฉันเหมือนไม่เคยได้ยินที่ฉันพูดเลย เกี่ยวกับ. คุณไม่จำเป็นต้องไปห้องสมุด ขอให้ใครบางคนที่นี่ส่งปัญหาให้คุณ หรือมีคนบอกว่าพวกเขาเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมจริงๆ และพวกเขาก็อ่าน WWD และฉันจะถามว่า "คุณเห็นเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมนิตยสารหรือเกี่ยวกับ InStyle?" และพวกเขาปฏิเสธหรือแสร้งทำเป็นว่าพวกเขาอ่านมัน และฉันคิดว่าจริงๆแล้วมันไม่ได้โง่แต่หยาบคาย มันเสียเวลาของฉันและเสียเวลาของผู้ให้สัมภาษณ์มากกว่า ผู้คนคิดว่าในอุตสาหกรรมแฟชั่นของเรา การเข้ามาชมเชยรองเท้าหรือที่ทำงานของฉันนั้นดีกว่าและนั่งที่นี่และผ่อนคลายเกี่ยวกับ สัมภาษณ์หรือนิตยสารและฉันคิดว่าฉันดีใจที่คุณชอบสำนักงานของฉัน แต่ท้ายที่สุดคุณต้องตื่นเต้นกับงานหรือ สถานที่.
ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการส่งการติดตามอย่างชาญฉลาด ขอบคุณหมายเหตุที่อ้างอิงถึงสิ่งต่าง ๆ ในการสนทนา การส่งลิงก์ไปยังบางสิ่งหรือคลิปในซองจดหมายนั้นง่ายมากโดยที่คนอื่นไม่ทำ ฉันจะพูดกับคนที่กำลังสัมภาษณ์: วางแผนที่จะนำเสนอหนึ่งหรือสองสิ่งที่คุณติดตามได้ง่าย
ผู้คนต่างกังวลอย่างมากเกี่ยวกับชุดของพวกเขา คุณคงไม่อยากเข้ามาเหมือนกำลังทาสีบ้าน แต่ก็ไม่ใช่การแสดงบนรันเวย์เช่นกัน ฉันคิดว่าไม่มีใครคาดหวังให้ใครบางคนใช้เงินเดือนทั้งหมดกับชุดสำหรับการสัมภาษณ์ ฉันคิดว่าบุคคลควรมีลักษณะที่เหมาะสมกับสำนักงาน ฉันอยากจำสิ่งที่ใครสักคนพูดจริงๆ ไม่ใช่ว่าเขาใส่อะไร ฉันไม่ต้องการที่จะเห็นผิวใด ๆ ฉันคิดว่าคุณใส่เสื้อโค้ทที่ดีที่สุด และฉันคิดว่าคุณใส่สิ่งที่คุณรู้สึกมั่นใจที่สุด ฉันไม่เคยตัดสิทธิ์ใครเพราะเสื้อผ้าหรือเครื่องประดับ และฉันไม่คิดว่าคุณควรไปช้อปปิ้ง หากคุณดูดีและทันสมัยมาก เท่ แต่ก็ไม่เกี่ยวข้องกับงานที่คุณจะทำในนิตยสาร ฉันไม่ค่อยได้สัมภาษณ์ใครที่มีงานทำในโลกนี้และถูกถ่ายรูปในสไตล์สตรีทแบบนั้น
แต่คุณเคยบอกว่าคุณถูกจ้างมาที่ รายละเอียด บนพื้นฐานของเข็มขัด Prada
ฉันทำ. ฉันดีใจมากที่ได้ยินว่าหลายปีต่อมาสิ่งนั้นมีผลกระทบเพราะฉันใช้เงินนั้นไปกับเข็มขัดเส้นนั้น แต่ฉันก็หวังเช่นกันว่าจะสร้างความประทับใจอย่างอื่น แต่ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ตลอดชีวิตว่าผู้ช่วยสองคนของฉันสวมชุดอะไรในการสัมภาษณ์ที่ยอดเยี่ยมมาก
ฉันหวังว่าคุณจะพูดมากขึ้นเกี่ยวกับการเป็นผู้ช่วย -- ตอนแรกที่ รายละเอียด แล้วก็ ชาวนิวยอร์ก. อะไรทำให้ผู้ช่วยที่ดี?
ผู้คนมักพูดว่า "ฉันไม่ใช่คนโรคจิต คุณต้องบอกฉันว่าคุณต้องการอะไรจากฉัน" ผู้ช่วยที่ดีสามารถคาดเดาสิ่งที่คนอื่นต้องการได้ก่อนที่เขาจะรู้ตัวด้วยซ้ำ และนั่นไม่เกี่ยวกับการอ่านใจ แต่มันเกี่ยวกับสามัญสำนึก การสังเกต และความเต็มใจที่จะทำให้ชีวิตของคนอื่นดำเนินไปอย่างราบรื่น ฉันเป็นผู้ช่วยบรรณาธิการใหญ่สองคนที่ รายละเอียดดังนั้นฉันรู้ว่ามันเป็นงานที่ยากลำบากมาก แต่ถ้าคุณสร้างเกมขึ้นมา มันอาจเป็นความสมดุลที่ลงตัวระหว่างความท้าทายและการศึกษา
สิ่งที่ทำงานที่ ชาวนิวยอร์ก ชอบ? นั่นเหมาะสำหรับคุณหรือไม่?
มันเหมือนกับมีงานสนทนาครั้งแรกที่ดีที่สุด ไม่มีใครที่ไม่ตื่นเต้นเมื่อคุณบอกว่าคุณทำงานที่ ชาวนิวยอร์ก. ตอนนั้นกำลังพอดี ฉันเรียนรู้มากมายจากที่ปรึกษาสองคนของฉันคือ Susan Morrison และ David Remnick แต่เมื่อถึงเวลาต้องจากไปและแสวงหาโอกาสที่ฉันจะเขียนและแก้ไขมันได้ ถึงเวลาแล้ว
คุณรู้ได้อย่างไรเกี่ยวกับ สินค้า แล้วสมัครเลย?
ฉันอ่านเกี่ยวกับเรื่องนี้ใน a นิวยอร์กไทม์ส เขียนเกี่ยวกับการประชุมผู้จัดพิมพ์การขาย Conde Nast [อดีต CEO ของ Conde Nast] Steve Florio ขอให้เขาไปสู่สุขคติ โดยกล่าวถึงในการให้สัมภาษณ์ว่า [Conde] กำลังจะเปิดตัวนิตยสารช้อปปิ้งสำหรับผู้ชาย ฉันเอื้อมมือออกไปหา Conde เพื่อแยกจากกัน - ฉันอยู่ที่ InStyle ตอนนั้น -- และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ฉันจะซื้อและอ่าน แทนที่จะเป็น InStyleที่ฉันชอบแต่ไม่ได้อ่านในฐานะผู้บริโภค ฉันสมัครที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล Conde Nast และพวกเขาพยายามห้ามไม่ให้ฉันก้าวไปข้างหน้า "เอเรียล เธอไปฮาร์วาร์ด เธอทำงานที่ The New Yorkerนั่นเป็นนิตยสารที่จริงจังที่สุดที่เรามี นี่จะเป็นแค็ตตาล็อก ไม่ใช่แม้แต่นิตยสาร เธอเคยดูไหม โชคดี," เป็นต้น มันทำให้ฉันนึกถึงเวลาที่ผู้คนพยายามเปลี่ยนมานับถือศาสนายิวและพวกเขาพยายามห้ามปรามให้คุณดูว่าคุณต้องการหรือไม่ ฉันบอกว่าใช่ฉันเคยอยู่ที่ InStyle กว่าห้าปีที่ฉันพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง ฉันเอาแต่ด่าฝ่ายทรัพยากรบุคคล และ [อดีตผู้อำนวยการกองบรรณาธิการ Conde Nast] James Truman โทรหาฉันและได้พบปะกับ เขาประมาณหนึ่งชั่วโมง -- เป็นบทสนทนาลึกลับเกี่ยวกับศิลปะ วัฒนธรรม นิตยสาร การเดินทาง เจมส์ ทรูแมน เขาบอกว่า ถ้าคุณต้องการ ทำบันทึกเกี่ยวกับสิ่งที่คุณคิดว่ามันอาจดูเหมือนหรือสิ่งที่อาจมี ฉันก็เลยหยุดงานหนึ่งวัน ทำงานบันทึก เลิกงาน โชคดี ซึ่งในขณะนั้นเป็นนิตยสารของ Kim Frances ฉันรู้จักเธอดังนั้นฉันจึงเข้าใจปรัชญาของเธอ ฉันยื่นมันและได้รับโทรศัพท์จากทรูแมนบอกว่าฉันเป็นหนึ่งในสามของผู้สมัครรับเลือกตั้ง ฉันเกือบทำโทรศัพท์ตก ฉันอายุ 29 ปี เขาบอกว่า [เจ้าของ Conde Nast] S.I. Newhouse ไม่ชอบบันทึกช่วยจำ แต่มาเจอกัน พระองค์ตรัสว่า "จงพูดในใจ อย่าพูดจบประโยค"
มันเป็นประสบการณ์ที่เหลือเชื่อเพราะ S.I. Newhouse รักนิตยสารและเขาชอบพูดถึง นิตยสาร แต่สิ่งที่เขาชอบเกี่ยวกับนิตยสารไม่ใช่สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับนิตยสาร -- มงกุฎเพชรของเขา เป็น รายละเอียดทางสถาปัตยกรรม, GQ, Vanity Fairนิตยสารเหล่านี้ทั้งหมดที่อายุ 29 ปีไม่ถูกใจฉัน ฉันจึงได้พบปะกับเขา และเขาก็เข้าใจจริงๆ ว่าฉันเป็นใคร ว่าฉันเป็นใคร และเราได้พูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับนิตยสารฉบับนี้ แต่ฉันก็เดินออกไปโดยคิดว่า "สนุกดี แต่ฉันไม่ได้งานนั้นแน่นอน" จากนั้นฉันก็บอกว่า "ถ้าคุณต้องการมันเป็นของคุณ" ฉันลาออกจากงาน ที่ InStyleมาที่นั่นตอนอายุ 29 และเริ่มนิตยสาร เปิดตัวในช่วงที่มีนิตยสารผู้ชายจำนวนมากที่พยายามจะดึงดูดผู้ชมกลุ่มเมโทรเซ็กชวล ไวทัล, ชีวิตที่ดีที่สุด จากโรเดล โว้กผู้ชาย. มีมากเกินไปที่จะสนับสนุนรายได้จากโฆษณาที่มีอยู่ ดังนั้นนิตยสารจึงปิดตัวลง [สองปีต่อมาในปี 2549] มันเศร้ามาก ฉันใช้เวลาหนึ่งปีในการให้คำปรึกษาและได้รับการว่าจ้างให้เป็นบรรณาธิการคนสุดท้ายของ Time Inc.
คุณมีประสบการณ์การจัดการมาก่อนมากน้อยเพียงใด สินค้า งาน? รายการความรับผิดชอบทั้งหมดของคุณจะต้องเปลี่ยนไปเมื่อคุณไปที่นั่น
มันยากจริงๆ เป็นหลุมเป็นบ่อ ฉันพยายามอย่างเต็มที่แล้ว แต่ฉันแน่ใจว่าฉันทำร้ายคนสองสามคนโดยไม่ได้ตั้งใจ เมื่ออายุ 29 ปี ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการที่ดีที่สุดในโลก คุณก็พิการและงอนง้อ เพราะมีเพียงอคติต่อเยาวชนในตำแหน่งผู้นำ ฉันจำได้ว่าถูกพาตัวไปประชุมกับผู้บริหารระดับสูง และหลังจาก 20 นาทีของการแนะนำโดย James Truman และได้พูดคุยเกี่ยวกับการผลิตบางอย่าง ผู้บริหารคนหนึ่ง ใครไม่อยู่แล้วก็พูดว่า "เมื่อไหร่จะเจอบรรณาธิการ" และฉันก็พูดว่า "ฉันเป็นบรรณาธิการ" พวกเขาสุภาพและเขินอายเล็กน้อย - พวกเขาไม่ได้พยายามจะใจร้าย แต่ก็ไม่ใช่ของพวกเขา ความคิด.
สิ่งสำคัญที่สุดที่ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการคือคนๆ หนึ่งไม่สามารถสัมผัสทุกคนได้อย่างสม่ำเสมอ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องทิศทาง วิสัยทัศน์ หรือน้ำเสียง แต่คนๆ เดียวทำไม่ได้ ทีมผู้นำคือท่อส่งที่สัมผัสได้ และองค์กรก็ต้องการสัมผัสนั้นอย่างสม่ำเสมอ หากทีมผู้นำของคุณไม่เข้าใจวิสัยทัศน์ ทิศทาง และน้ำเสียง และพวกเขาไม่เข้าใจว่าเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาที่จะเป็นตัวแทนในแง่ของการสัมผัส แสดงว่าคุณมีปัญหาจริงๆ ดังนั้น วันนี้ ฉันจะมีการสนทนาแบบตัวต่อตัวกับแปดคนถ้าฉันโชคดี ขึ้นอยู่กับตารางเวลาของฉัน งานของฉันคือเข้ามาและมีน้ำเสียงที่แน่นอนและยิ้มแทนไม่ยิ้ม แบ่งปันข่าวดีบ้างแต่ไม่รับรู้ข่าว มันคืองาน ของทีมผู้นำของฉันให้เป็นมิตรและสนับสนุน, รู้ว่าทิศทางคืออะไร, รู้ลำดับความสำคัญของแบรนด์และนำสิ่งนั้นไปสู่ส่วนรวม ทีม. หากคุณไม่มีสิ่งนั้น คุณมีคน 100 คนที่ไม่ได้รับอะไรเลยทั้งวัน หรือสับสนหรือแย่กว่านั้นคือมีประสบการณ์ด้านลบ
ที่ สินค้าฉันพยายามสัมผัสทุกคน ที่แย่ไปกว่านั้น ทีมผู้นำของฉันบางคนไม่ชัดเจนเกี่ยวกับทิศทาง วิสัยทัศน์ น้ำเสียง หรือที่แย่ไปกว่านั้นคือไม่เข้าใจว่าพวกเขาเป็นส่วนเสริมของฉัน พวกเขากำลังสร้างวิสัยทัศน์และน้ำเสียงในแบบของตัวเอง ฉันคิดว่านั่นเป็นบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ฉันได้เรียนรู้ เพื่อเตือนทีมผู้นำของฉันว่าพวกเขาเป็นส่วนเสริมของตำแหน่งอันดับหนึ่ง มันเป็นลูกใหญ่ของทิศทาง
คุณเปลี่ยนจากบรรณาธิการของ Time Inc. เป็นบรรณาธิการใหญ่ของ .ได้อย่างไร InStyle?
ฉันทำงานเกี่ยวกับการรีเฟรชของ InStyle ในปี พ.ศ. 2550 ถึง พ.ศ. 2551 ในตำแหน่งบรรณาธิการใหญ่ พร้อมด้วยทีมงานเล็กๆ ของ InStyle ครีเอทีฟโฆษณา การรีเฟรชเปิดตัวในเดือนสิงหาคม 2551 โดยมี Rihanna บนหน้าปก ในเดือนกันยายน บรรณาธิการบริหารในขณะนั้นได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นระดับโลก InStyle ตำแหน่งแบรนด์และฉันถูกทำให้เป็นบรรณาธิการ
คุณให้ความสำคัญกับความสำเร็จในอาชีพการงานของคุณอย่างไร?
ฉันมีระบบพี่เลี้ยงที่ยอดเยี่ยม ส่วนหนึ่งคือโชคจากการจับฉลาก ส่วนหนึ่งไม่ได้บังคับ คนที่ฉันอยากจะให้คำปรึกษาฉัน ถ้ามันดูไม่เป็นธรรมชาติ ฉันก็ไม่ได้ผลักไส และฉันบอกคนที่ต้องการให้ฉันเป็นพี่เลี้ยงพวกเขาในสิ่งเดียวกัน มีคนที่ฉันเคยรู้สึกอยากเป็นผู้ให้คำปรึกษา และพวกเขาไม่ได้ถามด้วยซ้ำ มันต้องพัฒนา
ฉันคิดว่าความสำเร็จของฉันอยู่รอบตัวฉันด้วยคนที่มีความสามารถจริงๆ และทำให้พวกเขาได้รับทิศทางและอิสระเพียงพอที่จะทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด ในขณะที่ฉันจัดการแบรนด์แบบละเอียด ฉันก็พยายามไม่จัดการความสามารถของบุคคลทีละน้อย ฉันเป็นภาพสะท้อนของการสืบทอดแบรนด์ ไม่ใช่ในทางกลับกัน แน่นอนว่าฉันเป็นคนหน้าด้าน แต่ฉันเป็นภาพสะท้อนของทุกคน
ฉันมีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าแบรนด์คืออะไรและไม่ใช่ และแตกต่างจากสิ่งที่ฉันเป็นและเป็นอย่างไร ฉันไม่ได้กำหนดตัวเองด้วยแบรนด์ ซึ่งไม่เป็นความจริงสำหรับบรรณาธิการจำนวนมาก สินค้า เป็นเรื่องเกี่ยวกับรถยนต์และเทคโนโลยี สไตล์และการตกแต่ง และฉันสามารถกำหนดตัวเองบางส่วนได้ แต่ไม่ใช่ทั้งหมด InStyle คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการเข้าถึงและแฟชั่นและความงามและคนดัง ฉันชอบเสื้อชั้นในหลายๆ ชิ้น และมีหลายชิ้นที่ไม่พูดกับฉัน เช่น เรื่องราวการบริการเกี่ยวกับเสื้อชั้นใน หรือวิธีการเลือกน้ำหอม เป็นต้น ฉันรักงานที่ฉันทำแล้วกลับบ้านและเป็นตัวฉัน มีคนบอกฉันว่าฉันเป็นคนที่เป็นมิตรที่สุดคนหนึ่งในอุตสาหกรรมนี้ ฉันไม่รู้ว่าจริงหรือเปล่า แต่ฉันรู้ว่าทีมของเราเป็นกันเองสุดๆ
อาชีพของคุณมีกลยุทธ์อย่างไร? คุณตั้งเป้าที่จะได้ทักษะที่เหมาะสมในการเป็นหัวหน้าบรรณาธิการเสมอมา หรือคุณไม่ได้วางแผนไว้ – เอาแต่ทำงานที่ดีที่สุดอยู่เสมอ
มันไม่ใช่กลยุทธ์เลย ผมรับคำแนะนำของพี่เลี้ยงมาโดยตลอด... ที่ฉันรู้ว่ามีมุมมองตานก ไม่เพียงแต่ความสามารถของฉัน แต่ยังรวมถึงองค์กรที่ฉันทำงานด้วย ถ้าพวกเขาบอกว่า คุณไม่จำเป็นต้องเหมาะกับงานแสดงนี้ หรือเราไม่มีสิ่งที่คุณต้องการที่นี่ ฉันรับฟัง ฉันพยายามที่จะไม่มุ่ย
คุณเคยคิดที่จะเปลี่ยนอุตสาหกรรมทั้งหมดเข้าด้วยกันหรือไม่?
ฉันคิดว่าเราทุกคนเพ้อฝันว่าจะเป็นอย่างไรในอุตสาหกรรมต่างๆ กัน ฉันอยากรู้เกี่ยวกับอาชีพทุกประเภท แต่สุดท้ายแล้ว สำนักพิมพ์พูดกับฉันได้มากที่สุด การสร้างเนื้อหา การเชื่อมต่อกับผู้ชม และสร้างความพึงพอใจให้กับแรงกระตุ้นที่สร้างสรรค์ ในขณะที่การฝึกสอนและการจัดการความสามารถใหม่ ๆ คือสิ่งที่ทำให้ฉันสนใจ
ด้านบน: Ariel Foxman ในปารีส ได้รับความอนุเคราะห์จาก InStyle