ต้องอ่าน: ดูการจัดการวิกฤตการณ์ที่หรูหรา นักลงทุนเชิงกิจกรรมต้องการอะไรจากแฟชั่น?

instagram viewer

ภาพ: รูปภาพ Christian Vierig / Getty

เหล่านี้เป็นเรื่องราวที่พาดหัวข่าวแฟชั่นในวันศุกร์.

สมัยธุรกิจตรวจสอบการจัดการวิกฤตฟุ่มเฟือย
กะติ จิตรากรณ์ สำรวจการจัดการวิกฤตการณ์ฟุ่มเฟือยเพื่อ สมัย ธุรกิจโดยเฉพาะตรวจสอบการตอบสนองของบริษัทเช่น LVMH, Kering และ OTB Corp เพื่อทำสงครามใน ยูเครน. “แหล่งข่าวใกล้ชิดกับแบรนด์หรูบอกมา ธุรกิจโว้ก สิ่งแรกที่อยู่ในระเบียบวาระการประชุมคือพนักงานเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในยูเครน แทนที่จะเป็นคำแถลงบนโซเชียลมีเดีย” จิตรกรอธิบาย “การพูดกับคนของพวกเขา และค้นหาว่าจะทำอะไรอย่างมีความหมาย จากนั้นพูดคุยกับทีมระดับโลกเพื่อตอบโต้ร่วมกันเป็นบรรทัดฐาน แต่ในช่วงเวลานี้ ความขุ่นเคืองของผู้บริโภคมักจะดังขึ้นเรื่อยๆ" {สมัย ธุรกิจ}

นักลงทุนเชิงกิจกรรมต้องการอะไรจากแฟชั่น?
ธุรกิจแฟชั่นChavie Lieber ของ Chavie Lieber ตั้งคำถามว่านักลงทุนเชิงเคลื่อนไหวซึ่งซื้อหุ้นเพื่อผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงจากภายในนั้นต้องการอะไรจากแบรนด์แฟชั่น และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ค้าปลีก ส่วน “นักลงทุนเชิงกิจกรรมสามารถ... ช่วยให้แบรนด์ดำเนินการตามจุดหมุนที่พวกเขาอาจไม่มีวิสัยทัศน์หรือความเสี่ยงที่จะดึงตัวเองออกมา" Lieber เขียน "การค้าปลีกเป็นเป้าหมายที่สุกงอมอย่างยิ่ง... ปัญหาของพวกเขาอาจแก้ไขได้ไม่ง่ายนัก แต่นักเคลื่อนไหวค่อนข้างจะตรงไปตรงมาในกรณีที่จำเป็นต้องมีการแก้ไขหลักสูตรที่รุนแรง" {

ธุรกิจแฟชั่น}

Thebe Magugu ออกแบบให้ AZ Factory
AZ Factoryก่อตั้งโดยอัลเบอร์ เอลบาซ ผู้ล่วงลับไปแล้ว Thebe Magugu เป็น "amigo" ตัวแรก ซึ่งหมายความว่านักออกแบบจะร่วมมือกับแบรนด์ในคอลเลกชั่นถัดไป ตามแบรนด์ นี่เป็นความร่วมมือครั้งแรกกับ "พรสวรรค์ คู่ค้า [และ] ลูกค้าในการทดลองและลองสิ่งใหม่ๆ" {กล่องจดหมายของ Fashionista}

ไม่พลาดข่าวสารวงการแฟชั่นล่าสุด ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของ Fashionista