Simone Oliver แห่ง Refinery29 จากการเรียนภาษาอังกฤษที่ Howard มาช่วยสร้างภูมิทัศน์สื่อดิจิทัล

instagram viewer

ภาพ: เจสสิก้าโคเฮน / ได้รับความอนุเคราะห์จาก Refinery29

ในซีรีส์ที่ดำเนินมายาวนานของเรา “ฉันทำได้ยังไง” เราพูดคุยกับผู้คนที่ทำมาหากินในอุตสาหกรรมแฟชั่นและความงามเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาบุกเข้ามาและประสบความสำเร็จ

เมื่อพูดถึงสื่อไลฟ์สไตล์ดิจิทัล Simone Oliver ได้สร้างชื่อเสียงให้กับตัวเอง NS มหาวิทยาลัยฮาวเวิร์ด สารส้มเริ่มต้นอาชีพด้วยการช่วยเหลือเกือบทุกโต๊ะที่ นิวยอร์กไทม์ส — คำตอบของวิชาเอกภาษาอังกฤษสำหรับโรงเรียนวารสารศาสตร์ — และได้นำส่วนสไตล์ของหนังสือพิมพ์ไปสู่การปฏิวัติทางดิจิทัล ซึ่งรวมถึง การสร้างบัญชี Instagram ครั้งแรกของหนังสือพิมพ์ การจราจร).

หลังจาก 13 ปีที่ ไทม์ส, โอลิเวอร์ไปช่วย จูงใจ นำทางการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของตัวเอง เธอติดตามเรื่องนี้ด้วยการเข้าร่วมทีม Global Media Partnerships ที่ Facebook และ Instagram ซึ่งเธอยังคงช่วยนิตยสารและผู้เผยแพร่ไลฟ์สไตล์กำหนดกลยุทธ์ดิจิทัลของตนต่อไป

บทความที่เกี่ยวข้อง
Radhika Jones เปลี่ยนจากนักศึกษาปริญญาเอกภาษาอังกฤษมาเป็นหัวหน้าบรรณาธิการของ 'Vanity Fair' ได้อย่างไร
Choire Sicha เปลี่ยนจากบล็อกเกอร์สมัครเล่นมาเป็นบรรณาธิการสไตล์ของ 'The New York Times' ได้อย่างไร


Vanessa Friedman กลายเป็นหนึ่งในนักวิจารณ์ระดับแนวหน้าในอุตสาหกรรมแฟชั่นได้อย่างไร

อาชีพส่วนใหญ่ของเธอถูกกำหนดโดยกระแสน้ำที่เปลี่ยนแปลงไปของสื่อ และบทบาทล่าสุดของเธอก็ไม่มีข้อยกเว้น: เมื่อเดือนกันยายนที่แล้ว ท่ามกลางการระบาดใหญ่ทั่วโลก เธอ กลายเป็นหัวหน้าบรรณาธิการระดับโลก ของ Vice Media-owned Refinery29 ซึ่งบรรพบุรุษของเธอก้าวลงจากตำแหน่ง ท่ามกลางข้อกล่าวหาเรื่องการเหยียดเชื้อชาติและวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นพิษ. ในขณะเดียวกัน Oliver ทำงานเป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์ในโครงการสื่อสารมวลชน SI Newhouse School ของมหาวิทยาลัย Syracuse

เราติดต่อกับ Oliver ได้สองสามเดือนในงานใหม่ของเธอทางโทรศัพท์เพื่อพูดคุยถึงวิธีที่เธอเข้าใกล้บริษัทสื่อชั้นนำระดับโลก (และพยายามช่วยแก้ไข ปัญหาภายใน) จากที่บ้าน "การทำงานดิจิทัลในเมื่อไม่มีใครสนใจเรื่องดิจิทัล" และวิธีที่ผู้หญิงคนหนึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้เธอกลับมาพิมพ์งานหลังจากทำงานในสังคม สื่อ อ่านต่อเพื่อดูไฮไลท์

คุณเริ่มต้นในสื่อและวารสารศาสตร์ได้อย่างไร?

ฉันไปมหาวิทยาลัยโฮเวิร์ดในดีซี ฉันเรียนวิชาเอกภาษาอังกฤษและวิชาจิตวิทยา ฉันเบื่อเชคสเปียร์และชอเซอร์อย่างรวดเร็ว – เคารพคนเหล่านั้น แต่ฉันเริ่มมองหางานเขียนประเภทต่างๆ ฉันยังสังเกตเห็นว่าฉันแก้ไขได้ดีทีเดียว ดังนั้น ความเร่งรีบของฉันคือการแก้ไขเอกสารของคนอื่นเพื่อหาเงิน นอกเหนือจากงานด้านจริยธรรมตามปกติ ฉันยังทำงานที่หนังสือพิมพ์ของโรงเรียนและฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ฉันได้รับจริงๆ วารสารศาสตร์ของฉัน ฉันไม่ได้อยู่ในโรงเรียนการสื่อสารของ Howard แต่มีประเด็นต่อมาในอาชีพนักวิชาการของฉันที่ชั้นเรียนแก้ไขที่นำเสนอไม่สามารถใช้ได้กับวิชาเอกภาษาอังกฤษ โดยพื้นฐานแล้วฉันรณรงค์ให้สามารถรับสิ่งเหล่านั้นได้ และในที่สุดพวกเขาก็ยอมให้ฉันทำอย่างนั้น ดังนั้นฉันจึงสามารถรับเครดิตเหล่านั้นได้ และการเขียนรายงานของโรงเรียนครอบคลุมจังหวะต่างๆ ทั้งหมด ฉันจะบอกว่าเป็นวงล้อฝึกสื่อสารมวลชนของฉัน และนั่นอาจเป็นจุดเริ่มต้นของแรงบันดาลใจในอาชีพการงานของฉัน

เมื่อเลิกเรียน ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับโปรแกรมใหม่ที่ นิวยอร์กไทม์ส กำลังลงจากพื้นเรียกว่าสถาบันวารสารศาสตร์นักศึกษานิวยอร์กไทม์ส เช่นเดียวกับผู้อาวุโสในวิทยาลัยทั่วไป ฉันสมัครก่อนวันครบกำหนดหนึ่งวัน ฉันต้องส่งใบสมัครและเรียงความตลอดคืน ซึ่งมีราคาแพงมากสำหรับนักศึกษาวิทยาลัย ในที่สุดฉันก็เข้าสู่โปรแกรม พวกเราเป็นชั้นหนึ่ง เป็นพวกหนูตะเภาของรายการ เป็นการฝึกงานแบบ half-internship, half-bootcamp: นักเรียนสามสิบคนจากโรงเรียนทั่วสหรัฐอเมริกามารวมตัวกันและสร้างเวอร์ชันสำหรับนักเรียนของ นิวยอร์กไทม์ส ภายใต้การแนะนำของ นิวยอร์กไทม์ส บรรณาธิการ ออกแบบ มัลติมีเดีย ผู้คัดลอก นักข่าว ฯลฯ ใช่มันเป็นป่า ฉันจะบอกว่านอกเหนือจากการมีลูก มันเป็นหนึ่งในประสบการณ์ที่เข้มข้นที่สุดที่ฉันเคยมีในชีวิต แต่มันตอกย้ำความหลงใหลในการสื่อสารมวลชนและการตัดต่อของฉันจริงๆ นั่นคือตอนที่แสงวูบวาบในตัวฉันสว่างขึ้น ฉันชอบ 'โอ้ นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการจะทำ'

มันกลายเป็นงานได้อย่างไร?

เมื่อฉันออกจากโรงเรียน ฉันเอื้อมมือไปหาหัวหน้าโครงการ — ซึ่งเป็นหัวหน้าแผนกถ่ายเอกสารที่ ไทม์ส ในช่วงเวลานั้น - เพียงเพื่อให้เข้าใจว่าฉันจะทำให้ประวัติย่อของฉันโดดเด่นได้อย่างไร ตอนนี้ฉันรู้แล้วว่าฉันต้องการอาชีพด้านสื่อและวารสารศาสตร์ ฉันไม่มีสามภาคเรียนปกติของ NBC และ วอชิงตันโพสต์ ใต้เข็มขัดของฉัน ฉันเลยกังวลมากว่าจะหาประตูที่เปิดอยู่ ดังนั้นฉันจึงติดต่อเขา ส่งอีเมลและแฟกซ์ประวัติส่วนตัวของฉันเป็นจำนวนมากในขณะนั้น และเริ่มต้นทำงานในตำแหน่งผู้ช่วยข่าว ฉันใช้เวลาเกือบสิบสามปีที่นั่นและมีงานหลายอย่าง

ฉันทำงานที่โต๊ะทำงานทุกโต๊ะ นั่นเป็นเหมือนโรงเรียนวารสารศาสตร์สำหรับฉัน ฉันเข้าใจการตัดสินข่าวที่ดีขึ้นและวิธีเขียนหัวข้อข่าว สิ่งที่ทำให้เรื่องราวที่ดี ทั้งหมดนี้ — คัดลอกโฟลว์ การดำเนินงานและธุรกิจของวารสารศาสตร์เช่นกัน แต่ ณ จุดนั้นเองที่ฉันเริ่มหมกมุ่นอยู่กับการคัดลอก และฉันก็ก้าวเกินบทบาทในฐานะผู้ช่วยไปพร้อม ๆ กัน

หลังจากพูดคุยและมีประสบการณ์มากมาย ฉันก็ย้ายไปที่ทีมเว็บซึ่งแยกจากกันในตอนนั้น เราอยู่ในอาคารที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง มันเหมือนกับธีมหนูตะเภาอีกแล้ว นั่นคือช่วงเวลาที่สื่อในนิวยอร์กโดยทั่วไป และอุตสาหกรรมสื่อโดยรวม กำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านครั้งใหญ่ [สู่ดิจิทัล] มันเป็นช่วงเวลาที่เลวร้าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ได้เป็นหนึ่งในสื่อสิ่งพิมพ์ชั้นนำ [นั่น] ยังเป็นมรดกตกทอดอย่างมากอีกด้วย มีความแตกแยกอย่างมาก ไม่ใช่แค่การแยกทางปรัชญาระหว่างการพิมพ์และดิจิทัล แต่ยังรวมถึงวัฒนธรรมด้วย ก่อนที่ฉันจะเริ่มต้นที่เว็บไซต์ ฉันอ่าน 'HTML for Dummies' เพราะฉันมีพื้นฐานด้านบรรณาธิการและ รากฐานและประสบการณ์เล็กน้อย แต่ในใจของฉัน ฉันชอบ 'ฉันไม่เขียนโค้ด' มันก็เลยจบลง ออกกำลังกาย. ฉันใช้เวลาสองสามปีในการจัดการกับพื้นที่สีขาวของดิจิทัล

ในที่สุดฉันก็ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นบรรณาธิการแฟชั่นดิจิทัล ฉันเริ่มคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ นิวยอร์กไทม์ส' รอยเท้าของสไตล์ในระบบดิจิทัลนั้นโดยรวม ตรงกันข้ามกับ 'มาพูดถึงเรื่องเดียวในกระดาษกันเถอะ' นั่นคือตอนที่ฉันเริ่มกำหนดกลยุทธ์เนื้อหาดิจิทัลจริงๆ จากนั้น ฉันก็กลายเป็นหัวหน้ากองบรรณาธิการของแอพ iPad เมื่อมันเป็นอย่างนั้น ฉันเริ่มใช้บัญชี Instagram บัญชีแรกโดยทั่วๆ ไป ตอนนั้นคือ @nytimesfashion มันเป็นเพียงบางสิ่งที่ฉันรู้สึกว่าต้องทำ เพราะถ้าเรากำลังมองหาคนรุ่นต่อไปและเพื่อให้เห็นภาพได้ นั่นเป็นเวทีที่ดีสำหรับเราที่จะเข้าร่วม ฉันรู้สึกว่าเราสามารถนำไปสู่ที่นั่น ก็พบกับความขัดแย้งบางอย่าง พวกเขาเป็นเหมือน 'มันไม่ได้ขับเคลื่อนการจราจร' นั่นจึงเปลี่ยนกลยุทธ์เนื้อหาที่เน้นด้านดิจิทัลเป็นอันดับแรกของเราอย่างแท้จริง เนื่องจากฉันได้ทำโปรเจ็กต์ใหญ่ๆ สองสามโปรเจ็กต์ รวมถึงงานพรมแดงที่ได้รับความไว้วางใจจากบรรณาธิการอาวุโสและผู้นำที่นั่น ฉันจึงเริ่มได้รับงบประมาณ ฉันสามารถปรับใช้ทีมขนาดเล็กสำหรับสัปดาห์แฟชั่นโดยเฉพาะสำหรับเนื้อหาดิจิทัล — สิ่งเดียวกันสำหรับฤดูกาลพรมแดง นั่นเป็นช่วงเวลาที่สนุกจริงๆ หลังจากนั้น ฉันได้เข้าร่วมทีมพัฒนาผู้ชมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มเล็กๆ ที่เรียกว่า 'ผู้แก้ไขการเติบโต' ในขณะนั้น

ฉันตื่นเต้นมากจริงๆ กับสิ่งที่ฉันทำ แต่ภายในใจ ฉันมีความตึงเครียดซึ่งฉันรู้สึกสบายใจ เพราะฉันรู้สึกเหมือนรู้ว่าตัวเองกำลังทำอะไรอยู่ แต่ฉันก็รู้สึกว่าการเติบโตของฉันเริ่มราบเรียบขึ้นเล็กน้อย นิดหน่อย. ไม่ใช่ว่าฉันอยู่เหนือสิ่งอื่นใด - แค่การเร่งการเติบโตของฉันไม่เร็วสำหรับฉันที่จะอยู่ในอาชีพกลาง ฉันเริ่มคุยกับคอนเด พวกเขาเพิ่งจ้าง Michelle Lee มาเป็นผู้นำ จูงใจเนื่องจากพวกเขากำลังผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของตนเอง และกำลังมองหาผู้อำนวยการด้านดิจิทัลเพื่อนำสิ่งนั้นเข้ามา ฉันย้ายไปที่นั่นในฐานะผู้อำนวยการด้านดิจิทัล ครั้งแรกที่ฉันไปที่บริษัทใหม่หลังจากเติบโตขึ้นมาอย่างมืออาชีพที่ ไทม์ส. ทันทีที่ฉันเริ่มต้น ฉันก็เริ่มต้นใช้งานใหม่ วางแพลตฟอร์มใหม่ จ้างทีมใหม่ สนุกจริง ๆ เข้มข้นมาก แต่ฉันดูแลทั่วทั้งไซต์ นั่นเป็นประสบการณ์ที่ดี แล้วฉันก็ไปเฟสบุ๊ค และฉันไม่เคยจินตนาการถึงตัวเองในเวทีหนึ่งล้านปีเลย

การกระโดดนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไร?

มันเป็นส่วนผสมของสิ่งต่าง ๆ แต่เพื่อนที่ดีคนหนึ่งของฉันที่เคยอยู่ที่นั่นมาหลายปี - อดีตนักข่าวเช่นกัน - พยายามพาฉันไปที่นั่นมาระยะหนึ่งแล้ว ฉันชอบ 'อืม ฉันไม่เห็นมัน เช่น ความฝันของฉันคือการเป็นบรรณาธิการ และฉันเป็นบรรณาธิการ ฉันรักสิ่งที่ฉันทำ' แต่แล้ว พวกเขาก็เริ่ม บทบาทใหม่ในทีมหุ้นส่วนที่เน้นไปที่นิตยสารและสำนักพิมพ์ไลฟ์สไตล์ และที่พูดกับ ฉัน. และฉันก็คิดเหมือนกันว่าในตอนนั้น ฉันรู้สึกเหนื่อยเล็กน้อยกับการบดขยี้สื่อดิจิทัล ซึ่งฉันแทบทรุดตัวลงกับกระดูกและกำลังมองหาบางสิ่งที่แตกต่างออกไปเล็กน้อย ฉันไม่รู้จริงๆจนกระทั่งพวกเขาเอื้อมมือออกไป

อะไรคือความแตกต่างที่โดดเด่นที่สุดจากสื่อไปยังแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่เป็นนิติบุคคลขนาดใหญ่นี้ด้วย

ฉันจะบอกว่าในตอนแรกมันเป็นก้าว มีคนบอกฉันว่า 'โอ้ สถานที่นี้เคลื่อนที่เร็ว' ฉันชอบ 'ใช่ สื่อดิจิทัล เคลื่อนที่เร็ว.' เมื่อฉันไปถึงที่นั่น ฝีเท้าเร็วมาก ฉันจะบอกว่าภูมิหลังที่หลากหลายเช่นกัน — บางครั้งในสื่อ คุณมีผู้คนมากมายที่มาจากโรงเรียนวารสารศาสตร์และการฝึกงาน ล้วนแต่มีเส้นทางที่คล้ายคลึงกันมาก แต่ที่นั่น มันน่าตื่นเต้นเพราะฉันได้พูดคุยกับผู้คนจากทุกสาขาอาชีพ แล้วบริษัทก็ให้ความสำคัญไปทั่วโลกเช่นกัน... ฉันเริ่มได้รับการศึกษาที่ดีขึ้นที่นั่น ซึ่งน่าตื่นเต้นมาก และรูปแบบธุรกิจ: Facebook, Instagram, บริษัทสื่อ, หน่วยงานที่มีความสามารถ, NBA, ทั้งหมดนี้ องค์กรต่าง ๆ กำลังคิดเกี่ยวกับนวัตกรรมและนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจของพวกเขา ดูเหมือนกับ. นั่นเป็นความแตกต่างใหญ่

คุณแค่ช่วยบริษัทสื่อกำหนดกลยุทธ์โซเชียลมีเดียเป็นหลักใช่หรือไม่

ตรงนั้น. การประชุมอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ และมันจะเป็นทุกวิถีทางภายในบริษัทสื่อ การประชุมบางคราวจะเป็นการประชุมร่วมกับ CEO หรือประธานบริษัทเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับกลยุทธ์ระดับแนวหน้า กลยุทธ์การพัฒนาผู้ชมของพวกเขาจะสอดคล้องกันอย่างไร ด้วยเป้าหมายทางธุรกิจและช่วยเหลือพวกเขาอย่างรัดกุมและระดับสูง วิธีการนำทางแพลตฟอร์มโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะพวกเขาเปลี่ยนไป เร็ว. และจากนั้นก็อาจเป็นการเปิดใช้งานกับผู้อำนวยการโซเชียลมีเดียของแบรนด์ใดก็ตามที่ต้องการ เฉลิมฉลองกับเสาหลักและต้องการลองสิ่งใหม่ๆ เพื่อเข้าถึงได้ดีขึ้นและมีส่วนร่วมกับพวกเขามากขึ้น ผู้ชม.

คุณเห็นว่าตัวเองอยู่ในบทบาทนั้นหรืออยู่ในขอบเขตนั้น หรือคุณอยากกลับไปหาสื่อในระดับหนึ่งหรือไม่?

ฉันไม่ได้คัน ฉันเพิ่งกลับมาจากการลาคลอดและรู้สึกดีมากจริงๆ และกลับมาทำงานที่ออฟฟิศอีกครั้งในเดือนกุมภาพันธ์ อีกนิดเดียว โควิดก็มา ฉันก็ทำงานที่บ้าน จากนั้นฉันก็ได้รับโทรศัพท์จากคนสองคนที่ Vice, Cory [Haik, หัวหน้าเจ้าหน้าที่ดิจิทัลของ Vice Media] เป็นหนึ่งในนั้น และคอรีเป็นคนที่ฉันชื่นชมมานานแล้วในโลกของสื่อ เช่น สิ่งที่เธอทำที่ไมค์ เธอเป็นแค่คนที่ฉันชอบ 'ถ้าฉันมีโอกาสได้ร่วมงานกับเธอ ฉันจะพิจารณามันอย่างจริงจัง' และฉันจำได้เมื่อ Vice ประกาศว่าพวกเขาจ้างเธอเป็นหัวหน้าฝ่ายดิจิทัล เจ้าหน้าที่และฉันก็แบบ 'ดีมาก รอง ฉันเห็นคุณ' ฉันมักจะให้ความสนใจกับผู้หญิงในอุตสาหกรรมที่ฉันชอบ 'ฉันสามารถเรียนรู้จากบุคคลนี้' เลยได้พูดคุย พูดคุย พูดคุย กัน บางอย่างเพิ่มเติม สะดวกสบายเหมือนอยู่ใน Facebook — เป็นช่วงเวลาที่ดีพอๆ กับที่เรียนรู้ — ฉันต้องซื่อสัตย์กับตัวเองว่านี่เป็นความฝันที่ฉันมีมาตลอด แล้วถ้าผมอายุ 80 และไม่พิจารณาเรื่องนี้อย่างจริงจัง ผมจะเสียใจไหม? และคำตอบสั้น ๆ คือใช่ ดังนั้นฉันอยู่ที่นี่

แน่นอน คุณเริ่มงานนี้ในช่วงเวลาที่น่าสนใจ ด้วยเหตุผลหลายประการ — เริ่มต้นงานในช่วงโรคระบาด ทางไกล และด้วย พิจารณาจากสถานการณ์ที่นำไปสู่การให้บรรณาธิการคนก่อนลาออกและการวิพากษ์วิจารณ์โรงกลั่น29 ที่กำลังเผชิญอยู่ในแง่ของงาน สิ่งแวดล้อมที่นั่น การนำทางนั้นเป็นอย่างไร เช่นเดียวกับงานใหม่

แน่นอน โควิดทำให้ยากที่สุดเพราะคุณไม่ได้อยู่ตรงนั้นเพื่อรับฟังผู้คนและอยู่กับปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้คนมีปีที่ยากลำบาก ฉันคิดว่ามันมาจากความไว้วางใจและความโปร่งใส สิ่งที่ฉันต้องมุ่งเน้นจริงๆคือการสร้างความไว้วางใจในฐานะทีม และฉันพยายามสื่อสารอย่างเปิดเผย โปร่งใสจริง ๆ เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในบริษัท วิธีจัดการ ความคิดของฉัน เพียงแค่มีการสนทนา เยอะมากเพราะคุณอยู่บ้านและใช้ Zoom คุณไม่สามารถเดินกาแฟได้ คุณไม่สามารถเดินไอศกรีมได้ ซึ่งเป็นความชอบของฉัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับทีมระยะไกล [ใน] ภูมิภาคอื่นๆ แม้ว่าเราทุกคนจะใช้งาน Zoom ได้จากระยะไกล แต่เมื่อคุณอยู่ในสำนักงานอื่นที่ไม่ใช่สำนักงานใหญ่จะแตกต่างออกไป ดังนั้นฉันจึงต้องการให้แน่ใจว่า R29 ทั้งหมดเชื่อมต่อกัน

สำหรับฉัน การเป็นผู้นำด้วยความเห็นอกเห็นใจเป็นเรื่องใหญ่ คุณไม่สามารถระบุจุดปวดหรือปัญหาได้หากไม่เข้าใจประเภทของความท้าทายที่ผู้คนต้องเผชิญในแต่ละวัน

คุณช่วยแชร์หน่อยได้ไหมว่าเป้าหมายโดยรวมของคุณสำหรับ Refinery29 คืออะไร และคุณรู้สึกตื่นเต้นหรือภูมิใจที่ประสบความสำเร็จหรือดูแลอยู่แล้วมีอะไรบ้าง แล้วคุณยังคงหวังจะทำอะไรในอีกไม่กี่เดือนและหลายปีต่อจากนี้

ฉันเดาว่าเป้าหมายหลักและดาวเหนือที่ฉันกลับมาบ่อยๆ ก็คือการที่เราจะต้องสร้างพื้นที่สำหรับผู้หญิง ให้คนเห็นและได้ยินเสียงที่ไม่แสดงตนเป็นสิ่งสำคัญจริงๆ และยิ่งไปกว่านั้น เราต้องการสร้างผลกระทบโดยตรงต่อชีวิตของพวกเขา และเรายังต้องการเฉลิมฉลองการแสดงออกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่โรงกลั่นเป็นมาโดยตลอด และฉันต้องการให้สิ่งนั้นคงอยู่ อีกสิ่งหนึ่งคือการเล่าเรื่องผ่านแพลตฟอร์มอย่างรอบคอบซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉัน เรามีแฟรนไชส์และทรัพย์สินทางปัญญาที่มีอยู่มากมายและหัวข้อที่เรามีอำนาจ สิ่งที่เรารู้จัก แต่ฉันอยากจะพัฒนาวิธีการใหม่ๆ ในการให้บริการผู้ฟังของเราต่อไปจริงๆ

ทีมงาน Unbothered ของเรามีโปรแกรมที่ส่งผลกระทบจริงๆ นั่นคือสิ่งที่ผมหมายถึงตอนที่ผมพูดถึงการสร้างผลกระทบในชีวิตของผู้คน ซึ่งเรียกว่า Buy Black บน Facebook และ Facebook เพิ่งมีโครงการ Buy Black เพื่อความชัดเจน ไม่ใช่ว่า 'โอ้ ทันทีที่ฉันไปที่โรงกลั่น ฉันจะทำบางอย่างกับ Facebook' มันเกิดขึ้นตามธรรมชาติ เป็นสิ่งที่เราทั้งคู่ต้องการสนับสนุน และนั่นไม่ได้ดูเหมือนเป็นความร่วมมือแบบสุ่มสำหรับผู้ชมของเรา [เราต้องการ] ให้บริการชุมชนคนผิวดำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจาก Unbothered มักคิดที่จะปิดช่องว่างความมั่งคั่ง

จากนั้น เราเพิ่งแนะนำข้อความแสดงแทนเพื่อปรับปรุงการเข้าถึงในไซต์ของเรา นั่นหมายความว่าไม่ว่าคุณจะเข้ามาที่ไซต์ของเราอย่างไร ตัวอย่างเช่น หากคุณตาบอด ไซต์จะแสดงสิ่งที่คุณกำลังดูอยู่ ดังนั้นเราจึงพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับความครอบคลุมและการเข้าถึงได้ง่าย และเป็นสิ่งสำคัญจริงๆ ที่เราจะต้องทุ่มเงินในที่ที่เราอยู่ ในรูปแบบที่มีความสำคัญจริงๆ และส่งผลต่อผู้ชมในแต่ละวัน

เราใช้เวลามากขึ้นโดยให้ความสำคัญกับ Unbothered และ Somos มากขึ้น เรามีความไว้วางใจอย่างมากในหมู่ผู้ชมและการมีส่วนร่วมที่บ้าคลั่ง และเราต้องการให้แน่ใจว่าเราจะสร้างความสัมพันธ์นั้นต่อไป เราไม่เห็นแบรนด์ของเราหรือการสนทนาใดๆ ของเราในโรงกลั่นเป็นช่องทางออกอากาศทางเดียว เป็นการสนทนาที่นอกเหนือไปจากคำศัพท์เช่น 'การมีส่วนร่วม' เสมอ ผู้ชมของเราทำให้เรามีความรับผิดชอบ

แล้วเราก็มีอำนาจมากมายในด้านงานและพื้นที่เงิน เช่น Money Diaries ที่ซึ่งผู้คนสามารถเรียนรู้ จากกันและพูดคุยกันจริงเกี่ยวกับอาชีพและการเงิน โดยเฉพาะเมื่อพวกเขาต้องการมากที่สุด เช่น โควิด เศรษฐกิจ.

สุดท้ายในเดือนมกราคม เราได้เปิดตัว Wash Day Aimee Simeon นักเขียนด้านความงามของเราได้เริ่มคอลัมน์นี้ และเราเปลี่ยนให้เป็นวันแห่งประสบการณ์ที่เราใช้เวลาครึ่งวัน กับผู้ชมที่ไม่มีใครสนใจของเรา การแหย่เกี่ยวกับวิธีที่เราเชื่อมต่อกับผมของเรา แต่ยังเกี่ยวกับจิตใจของพวกเขาด้วย ความเป็นอยู่ที่ดี สำหรับฉัน การทำกิจกรรมเชิงประสบการณ์นี้เป็นเรื่องใหญ่เพราะผู้คนจำนวนมากมีอาการล้าของ Zoom มีแผงจำนวนมากและกิจกรรมมากมายที่ผู้คนพยายามเปิดใช้งาน แต่สำหรับเรา อีกครั้ง โดยการฟังผู้ฟังของเรา มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับ คุณทำอะไร ความต้องการ ตอนนี้?

คุณกล่าวถึงผู้ชมของคุณทำให้คุณรับผิดชอบ คุณรู้สึกว่านั่นสร้างแรงกดดันเพิ่มเติมให้คุณเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังใช้ชีวิตอยู่กับทุก ๆ ตัว ความคาดหวังที่ผู้อ่านอาจมีต่อโรงกลั่นในฐานะบริษัท ทั้งในแง่ของเนื้อหาและสิ่งที่คุณกำลังทำ ภายใน?

ไม่เชิง... ฉันตระหนักอยู่เสมอเพราะฉันเคารพผู้ฟังของเรา นั่นคือสิ่งที่เราสร้างขึ้นเพื่อ แต่ฉันคิดว่าตราบใดที่เรายังคงโปร่งใส และทำให้แน่ใจว่าค่านิยมและเป้าหมายของเรายังคงเหมือนเดิม สิ่งนั้นจะไม่เปลี่ยนแปลงจริงๆ ไม่ว่าใครจะเลือกอาวุธ Twitter หรือ Instagram หรืออะไรก็ตาม นั่นก็เรื่องหนึ่ง แต่ตราบใดที่คุณมีความรับผิดชอบ และถือทีมของคุณรับผิดชอบและก้าวไปข้างหน้าอีกข้างหนึ่งในแง่ของโมเมนตัมในเชิงบวกที่จะเป็นทิศเหนือของฉัน ดาว.

เมื่อมองย้อนกลับไปในอาชีพการงานของคุณ คุณคิดว่าอะไรคือความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจนถึงตอนนี้ และช่วงเวลาที่คุ้มค่าที่สุดคืออะไร?

โควิดแน่นอน และจากนั้นก็ต่อสู้กับความอ่อนล้าเพื่อพยายามค้นหาแรงบันดาลใจ นั่นเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับฉัน เพราะแม้ในวันที่คุณตื่นขึ้นและมีความคิดทั้งหมดนี้ บางครั้งคุณก็รู้สึกโดดเดี่ยวและรู้สึกโดดเดี่ยวจริงๆ บางทีปุ่ม Inspo ของคุณอาจกะพริบ ฉันจะจ่ายเงินเพื่อให้มีสิบนาทีคนเดียว ดังนั้นเราทุกคนกำลังผ่านสิ่งของเราเอง

ในแง่ของช่วงเวลาที่คุ้มค่าที่สุด ฉันคิดว่ามีบางครั้งที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฉันยังเด็กและมีความมั่นใจน้อยลง ฉันมีความคิดหรือฉันรู้สึก หนักแน่นเกี่ยวกับทิศทางที่เราควรจะเข้าไป และฉันก็ทำการบ้าน และฉันเชื่อในลำไส้ของตัวเอง จากนั้นปล่อยให้ความอยากรู้อยากเห็นของฉันนำทางฉัน และมันจ่าย ปิด. ฉันเกลียดที่จะเป็นคนๆ นั้นแบบ 'มันได้ผลเสมอ!' แต่มันก็ทำ และเมื่อสิ่งนั้นยังคงเกิดขึ้น [ที่ฉันหมายถึง] หมายถึงการทำงานในแต่ละครั้งในโลกดิจิทัลโดยที่ไม่มีใครสนใจเรื่องดิจิทัล ผู้คนไม่เห็นคุณค่าในนั้น และแค่ [ฉัน] เห็นว่า 'โอเค ไม่ ผู้คนใช้เงินเป็นจำนวนมาก เวลาบนอินเทอร์เน็ตและการเล่าเรื่องสามารถมาในสื่อต่างๆ ได้มากมาย' และยังสามารถทำการบ้านของฉันได้ และมีข้อมูลและจุดพิสูจน์เพื่อสนับสนุนสิ่งที่ฉันกำลังพูด เกี่ยวกับ. แต่จริงๆแล้ว เชื่อในลำไส้ของฉันจริงๆ และปล่อยให้ความอยากรู้ของฉันนำทางฉันไป

คุณมองหาอะไรในการจ้างใหม่?

ความอยากรู้อยากเห็นความเร่งรีบความซื่อสัตย์

นอกจากนั้น มีคำแนะนำใดที่คุณจะให้คนที่อยากทำงานให้กับคุณได้บ้าง?

คำแนะนำด้านอาชีพของฉันคือใส่จินตนาการของคุณให้นานที่สุดหรือสวมให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และปล่อยให้ตัวเองคิดการใหญ่ ให้ความสนใจกับลมแห่งการเปลี่ยนแปลงด้วย เพราะบางทีก็มีลมพัด บางช่วงก็มีลมกระโชกแรง

คุณเห็นอาชีพของคุณไปทางไหนจากที่นี่? คุณมีเป้าหมายทางอาชีพเฉพาะที่คุณยังไม่บรรลุผลตามที่คุณหวังไว้ในอนาคตหรือไม่?

ฉันจะบอกว่าเมื่อฉันมาที่ Facebook ฉันไม่รู้ว่าฉันโตขึ้นอยากเป็นอะไร และฉันยอมให้ตัวเองเปิดใจ ฉันก็มีลูกอีกคน นั่นคือเวลาเปิดของฉัน ตอนนี้ฉันมุ่งมั่นกับบทบาทนี้มาก ฉันตื่นเต้นและวิตกกังวลกับโอกาสทั้งหมดเช่นเดียวกับความท้าทาย ฉันเห็นตัวเองในบทบาทนี้สักหน่อย

อยากเรียนต่อ. เพราะทุกครั้งที่ฉันคิดว่าฉันจะหยุด ฉันมีชั้นเรียนและฉันก็แบบ 'โอ้ พระเจ้า พวกเธอน่าทึ่งมาก' ฉันเรียนรู้จากนักเรียนมากเท่าที่ฉันพยายามจะสอนพวกเขา และฉันต้องการจะเขียนหนังสือในอนาคตอันใกล้นี้

ไม่พลาดข่าวสารวงการแฟชั่นล่าสุด ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของ Fashionista