Petra Langerova ของ Everlane กำลังสร้างแฟชั่นได้อย่างไร

ประเภท เอเวอร์เลน Petra Langerova | September 21, 2021 15:35

instagram viewer

ในซีรีส์ที่ดำเนินมายาวนานของเรา “ฉันทำได้ยังไง” เราพูดคุยกับผู้คนที่หาเลี้ยงชีพในอุตสาหกรรมแฟชั่นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาบุกเข้ามาและประสบความสำเร็จ

Petra Langerova ไม่กลัวที่จะเสี่ยง ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2556 นักออกแบบได้ลาออกจากงานที่มีกำลังสูงที่ ช่องว่าง เพื่อเป็นหัวหน้าฝ่ายออกแบบคนแรกของ เอเวอร์เลนร้านค้าปลีกออนไลน์แบบพุ่งพรวดที่เชี่ยวชาญด้านพื้นฐานร่วมสมัย แต่อาชีพเสี่ยงภัยของ Langerova เริ่มต้นขึ้นก่อนหน้านั้นนานแล้ว เมื่อเธอจับตาดูนิวยอร์กเป็นครั้งแรกระหว่างเดินทางไปศึกษาต่อต่างประเทศจากสโลวาเกียพื้นเมืองของเธอ เธออายุ 21 ปี และไม่เคยหันกลับมามองอีกเลย

"ฉันกำลังเรียนสถาปัตยกรรมอยู่ในปีที่สามและมาที่สหรัฐอเมริกาตอนอายุ 21 ปีและได้เดินทางไปนิวยอร์กและไม่ได้กลับไปสโลวาเกีย ฉันตกหลุมรักนิวยอร์ก ฉันยังจำภาพนั้นได้

โดยทั่วไปฉันต้องเริ่มต้นใหม่ ฉันสนใจเรื่องเครื่องแต่งกายและการออกแบบมาก ฉันสมัครเข้าเรียนที่โรงเรียน นั่นก็คือพาร์สันส์ ฉันไม่รู้อะไรมากเกี่ยวกับมัน แต่ฉันคิดว่าแฟชั่นจะเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงที่สุด

ทุกอย่างแตกต่างกันในนิวยอร์ก ภาษาอังกฤษไม่ใช่ปัญหา แต่ฉันไม่รู้จักใครเลย ฉันต้องเลี้ยงดูตัวเอง ทำงานและเรียน มันไม่ง่ายเลย ฉันทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์รอโต๊ะ ฉันจะกลับบ้านตอนตี 3 ทำการบ้าน ไปโรงเรียนตอน 7 โมงเช้า ทำงานสองกะในวันหยุดสุดสัปดาห์ มันยุติธรรมที่จะบอกว่าฉันไม่ได้นอนมาสี่ปีแล้วจริงๆ แต่มันไม่ได้รบกวนฉันมากขนาดนั้น ฉันตื่นเต้นมาก

จูเนียร์และรุ่นพี่ของเราเราได้รับคำปรึกษาที่ Parsons และฉันได้รับเลือกโดย นาร์ซิสโก้ โรดริเกซ. เขาเป็นนักออกแบบระดับสูงที่มีสตูดิโอขนาดเล็กมาก ชอบแต่งตัวและสร้างสรรค์เสื้อผ้า บางทีมันอาจจะทำให้ฉันมีมุมมองที่ผิด ฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีที่ทุกบริษัททำงาน ที่ Everlane ฉันเห็นความคล้ายคลึงกันมากมายกับวิธีที่ Narcisco คิดและจัดเรียงพื้นที่สะท้อนแสง เขาหยุดมองสิ่งต่าง ๆ อย่างเงียบ ๆ และตรวจสอบทุกบรรทัดและเพียงแค่สิ่วและจริงๆ สมบูรณ์แบบ. ฉันคิดว่าความอ่อนไหวนั้น ฉันวาดอะไรหลายๆ อย่างจากมัน - ใช้เวลาสักครู่เพื่อหยุดและคิด เพื่อทำให้สิ่งต่างๆ น้อยลงและน้อยที่สุด

หลังจากที่ฉันเรียนจบ [ในปี 2002] ฉันต้องหาบริษัทที่จะออกวีซ่า ประกันสุขภาพ และอื่นๆ ให้กับฉัน โชคไม่ดีที่ [Rodriguez] ไม่สามารถทำได้ บริษัทของเขากำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นฉันจึงส่งประวัติย่อของฉันออกไป ฉันรับข้อเสนอจาก ทอมมี่ ฮิลฟิเกอร์ คอลเลกชั่น โดยเน้นที่งานแสดงรันเวย์เป็นหลัก นั่นเยี่ยมมาก การทำความเข้าใจบางสิ่งในขนาดเล็กกับขนาดใหญ่ การควบคุมที่นักออกแบบมีในสภาพแวดล้อมแบบนั้น คนทั่วไปมองว่าการออกแบบบางอย่างเป็นเรื่องส่วนตัว แต่นั่นเป็นส่วนเล็ก ๆ ของอุตสาหกรรมการออกแบบ หากคุณออกแบบสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ เช่น Tommy จะมีกลุ่มประชากรที่คุณออกแบบสำหรับ ค่าเฉลี่ยเหล่านั้นที่คุณต้องทำด้วยสีหรือสภาพอากาศหรือจำนวนประเทศที่คุณจะจัดส่ง ถึง. นั่นคือสิ่งที่กำหนดกล่องออกแบบที่คุณสามารถเคลื่อนย้ายได้ ฉันอยู่ที่นั่นเป็นเวลาห้าปีและได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับธุรกิจนี้ ผมออกเมื่อประมาณปี 2550

หลังจากที่ทอมมี่ฉันไป J.Crewซึ่งมันยอดเยี่ยมมาก ส่วนใหญ่เป็นเพราะมันเหมือนกับการทำงานในธุรกิจขนาดเล็กอีกครั้ง วิธีการจัดการบริษัท เราเป็นหนึ่งในบริษัทไม่กี่แห่งที่ยังคงทำงานกับโรงงานเล็กๆ ในอิตาลี ดังนั้นเราจึงสามารถสร้างผ้าที่สวยงามเหล่านี้ได้ตั้งแต่ต้น โดยสร้างสินค้าฟุ่มเฟือยในราคาประชาธิปไตย แน่นอนว่ามันเป็นแหล่งเพาะพันธุ์ของความคิดสร้างสรรค์ ผู้คนต่างตื่นเต้นกับมันมาก พวกเขาใช้ชีวิตและหายใจไปกับมัน ฉันทำงานเกี่ยวกับผ้าทอของผู้หญิง จัดการชุดเดรส แยกส่วน ทำคอลเลกชั่นผ้าทอแคปซูล กระโปรงและกางเกงที่แปลกใหม่ และเสื้อแจ็คเก็ตที่แปลกใหม่ทั้งหมด

[J.Crew CEO] มิกกี้ เดร็กซ์เลอร์เขาเป็นหนึ่งในที่ปรึกษาที่ใหญ่ที่สุดของฉัน แม้ว่าเขาจะไม่ใช่แฟชั่นดีไซเนอร์ แต่เขาเป็นพ่อค้าที่เข้าใจผลิตภัณฑ์ อัจฉริยะจริงๆ ที่ทำให้ J.Crew เป็นที่ต้องการอย่างมาก โดยรวมแล้วมันเป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมมาก ฉันคิดว่าเมื่อฉันไปถึงที่นั่น เราก็ถึงจุดพีค แต่มันเกินเลยไปหน่อย พิเศษเกินไปจริงๆ และอาจไม่เข้าใจสำหรับทุกคน บริษัทจำนวนมากตามทันการออกแบบของ J.Crew และเริ่มลอกเลียนแบบ เมื่อฉันจากไป มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย พยายามรีแบรนด์ ความสำเร็จของ J.Crew เป็นความเสียหายของตัวเอง มีกี่คนที่อยากจะลอกเลียนแบบความสำเร็จนั้น

จากนั้นฉันก็ไปที่ Gap International เป็นเวลาสามปีครึ่งในฐานะผู้อำนวยการออกแบบ มันเป็นงานที่แตกต่างกันมากในแง่ของบทบาทของนักออกแบบ… ฉันใช้เวลามหาศาลไปกับ โรงงานสัมพันธ์ ทำงานร่วมกับทีมดีไซเนอร์รายใหญ่ ส่วนใหญ่จัดหาเสื้อผ้าให้กับฝรั่งเศสและสหราชอาณาจักร ตลาด ฉันเดินทางตลอดเวลา เข้าใจตลาดทั้งหมด คนหน้าตาเป็นอย่างไร ผู้คนใส่ชุดอะไรในช่วงเวลาของปี มีแรงกดดันทางการเงินมากมาย มีความรับผิดชอบสูงในการสร้างรายได้ และมีการคำนวณจำนวนมากอยู่เสมอ มันยากที่จะสร้างสรรค์ เพราะในหัวของฉัน ฉันกำลังนับเลขศูนย์ทั้งหมดเมื่อออกแบบ นั่นคือบทบาทของฉัน การคิดในวงกว้างมากขึ้นเกี่ยวกับการแบ่งประเภททั้งหมดและฤดูกาล เราควรย้ายหมวดหมู่ได้เร็วแค่ไหน เราควรมีสิ่งบางอย่างบนพื้นโดยพื้นฐานแล้วอะไรคือผู้ชนะของคุณและเส้นแบ่งชั้นอย่างไรเพื่อให้ทุกอย่างมีโอกาสที่ยุติธรรม

ฉันอยากทำอะไรที่สร้างสรรค์กว่านี้ ฉันมีประมาณการที่ยุติธรรมว่าอนาคตของฉันจะเป็นอย่างไรถ้าฉันควรเดินต่อไปตามเส้นทางของฉัน ก้าวหน้าขึ้น บันไดในจินตนาการ เริ่มน้อยลงเรื่อยๆ กับสิ่งที่หลงใหลจริงๆ หรือเหตุผลที่ฉันเริ่ม นี่ไม่ใช่เหตุผลที่ฉันอยากทำแฟชั่น

ฉันได้ยินเกี่ยวกับโอกาสของ Everlane จากคนที่ทำงานกับฉันที่ Gap ซึ่งเคยทำงานที่ Everlane เป็นหัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์ เขาเกือบหลอกฉัน ส่งอีเมลมาถามว่าคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณจะเปลี่ยนอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ จากนั้นพวกเขาก็มองหานักออกแบบจริงๆ และสิ่งหนึ่งที่นำไปสู่อีกสิ่งหนึ่ง มันเป็นความท้าทายที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เป็นสตาร์ทอัพ คุณไม่รู้หรอกว่ามันจะออกมาดีหรือไม่ ภายในใจฉันรู้สึกว่ามันเป็นโอกาสสำหรับฉันในตอนนี้ แม้ว่าหมายถึงการเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด ฉันก็อยากจะมองย้อนกลับไปและพูดว่าฉันพยายามแล้ว บริษัทอายุยังไม่ถึงปี ฉันไม่เคยได้ยินเรื่องนี้มาก่อน บนเว็บไซต์มีไม่มากนัก มีสินค้าน้อยมาก ถูกลดทอนลงมาก แต่ฉันคิดว่าทุกคนตอบสนองต่อ Everlane มีปัจจัยสร้างความแตกต่างที่ชัดเจนและข้อความที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พยายามจะบรรลุ มีเว็บไซต์มากมายที่มีรูปภาพมากมาย อย่างใดสิ่งนี้สามารถพูดกับฉันได้อย่างชัดเจน

ตอนนี้ฉันทำงานที่บริษัทมาหนึ่งปีครึ่งจากนิวยอร์ก และเมื่อไม่นานมานี้เราได้เปิดสำนักงานในโซโห ซึ่งยอดเยี่ยมมาก การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่คือการเป็นทีมออกแบบคนเดียวและลงมือปฏิบัติจริงกับการออกแบบทั้งหมด ฉันทำงานนอกสถานที่ [ในบรู๊คลิน] ในขณะที่คนอื่นๆ ในทีมอยู่ในซานฟรานซิสโก สำหรับปีแรกที่ฉันทำงานบนหินสีน้ำตาลของฉันใน Bed-Stuy และฉันต้องนั่งลงและไตร่ตรองและเงียบ เป็นสิ่งที่จำเป็นมาก แต่เมื่อถึงจุดสิ้นสุด ฉันก็กลายเป็นบ้าไปแล้ว

ฉันเดินเข้าไปใน DNA เล็กๆ ของบริษัทนี้และยอมรับมันอย่างมีความสุข ฉันเชื่ออย่างแรงกล้าว่ามันคือรูปแบบที่สูงที่สุดในความหมายที่มีความจริงและความเรียบง่ายมากมาย นอกจากนี้ยังช่วยให้เราส่งมอบคุณภาพที่ยอดเยี่ยม จริงๆ แล้วเพียงแค่สถาปัตยกรรมบางอย่างที่น้อยที่สุด แกะสลัก และใช้งานได้จริง และคิด เกี่ยวกับมูลค่าที่แท้จริงที่เรามอบให้กับลูกค้าคืออะไร นานแค่ไหน กี่คนจะมีความสุข กับมัน จำเป็นต้องมีความสำคัญ คุ้นเคย แต่ยังรวมถึงช่วงเวลานั้นด้วย มันต้องดูสดทันที ในฐานะบริษัท เราต้องการทำให้สิ่งที่เราสร้างขึ้นมาสมบูรณ์แบบอยู่เสมอ ดังนั้นเมื่อเราออกผลิตภัณฑ์แล้ว ผลิตภัณฑ์จะไม่หยุดนิ่ง เราจะได้รับคำติชมมากมายและเพียงแค่อัปเดตต่อไป ตอนนี้เรากำลังทำจานสีตามฤดูกาล และเมื่อเราย้ายไปยังหมวดหมู่อื่นๆ มากขึ้น เรากำลังคิดถึงเครื่องแต่งกายทั้งหมด ตอนนี้เราคิดว่าอะไรจะเปรียบได้กับเสื้อไหมที่เธอกำลังจะใส่ เราจะขยับทุกมุมให้เป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์ได้อย่างไร? วันหนึ่ง มันจะเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับเราที่จะมีเฟอร์นิเจอร์หรือแผ่นหรือจาน เรียงจากทุกด้าน ความสวยงาม

เมื่อฉันเริ่มต้นด้วยหมวดหมู่ พูดแจ๊กเก็ต ฉันมักจะนึกถึงคลาสสิก ดังนั้นเราจึงเริ่มด้วยร่องลึก อะไรเป็นปัจจัยกำหนดที่ทำให้เป็นร่องลึก และอะไรคือทุกสิ่งที่เราขาดไม่ได้ อะไรไม่ใช่ จำเป็น แล้วอะไรจะทำให้เป็นที่ต้องการมากที่สุด สัดส่วนที่สัมพันธ์กันตอนนี้เป็นเท่าใด ที่จะพูดกว้างมาก ผู้ชม. นั่นคือวิธีที่เราสร้างสรรค์สไตล์ในแบบของ Everlane

เมื่อฉันเข้าร่วมบริษัท มีมุมมองที่เป็นผู้ชายมาก คนส่วนใหญ่ที่ดูแลผลิตภัณฑ์เป็นผู้ชาย และพวกเขากำลังสร้างสิ่งที่พวกเขาสนใจจะสวมใส่สำหรับตัวเอง แต่การช็อปปิ้งโดยผู้หญิงเป็นส่วนใหญ่ นั่นเป็นโอกาสที่ใหญ่ที่สุด และเราต้องเปลี่ยนความคิดที่มาพร้อมกับสิ่งนั้น กับวิธีที่ผู้หญิงซื้อของ มันไม่ได้มีเหตุผลเสมอไป ไม่มีข้อมูลมากมายอยู่เบื้องหลัง เราไม่สามารถคาดเดาได้อย่างชัดเจนเสมอไป มีแรงกระตุ้นมากมายที่คุณต้องสร้างผลิตภัณฑ์ให้ บางครั้งผู้หญิงก็จำเป็นต้องมีบางอย่าง แต่พวกเขาไม่สามารถพูดได้ว่าทำไม

สำหรับฉันแล้วมันสวยงามมากที่คนที่ไม่เคยทำแฟชั่นได้พยายามทำมันจากมุมมองที่สดใหม่ มาจากแฟชั่น คุณสามารถนำความเชี่ยวชาญมามากมาย แต่บางครั้งก็กลายเป็นสูตรที่เข้มข้นมาก เป็นเรื่องดีที่ได้เห็นกลุ่มคนที่ฉลาดที่สามารถจัดการกับปัญหาได้อย่างรวดเร็ว แต่ก็สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้เช่นกัน คุณรู้ไหม ฉันกังวลเรื่องอุตสาหกรรมและอนาคตของอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมคือไดโนเสาร์ สิ่งที่ไม่ได้รับการคิดค้น แฟชั่นก็แค่แบบเดิมๆ หลักๆ เป็นเพราะเรา ขยายตัวอย่างต่อเนื่องสู่ตลาดเกิดใหม่และประเทศที่สามารถผลิตสินค้าราคาถูกลงและถูกกว่า ซึ่งบังคับนวัตกรรมน้อยลงใน เครื่องจักร มีความต้องการอย่างต่อเนื่องของคนทั่วไปที่ต้องการสิ่งที่ถูกกว่าและถูกกว่า และตอนนี้คุณต้องไปยังประเทศที่ยังไม่ได้สร้างโรงงานที่เหมาะสมด้วยซ้ำ วิธีที่ชัดเจนที่สุดคือการให้ความรู้แก่ผู้คนเกี่ยวกับสิ่งที่จำเป็นในการสร้างสิ่งต่างๆ ต้นทุนที่แท้จริงเบื้องหลังสิ่งต่างๆ คืออะไร ความท้าทายที่แท้จริงที่อุตสาหกรรมกำลังเผชิญอยู่ จำเป็นต้องมีความร่วมมือระหว่างผู้บริโภคและอุตสาหกรรม และเราจำเป็นต้องจับมือกันเพื่อหาว่าอะไรดีต่อเรา รวมถึงสิ่งแวดล้อมด้วย

ตอนนี้ฉันมีนักออกแบบคนหนึ่งที่ทำงานภายใต้ฉันซึ่งฉันทำงานด้วยที่ Gap ฉันรู้สึกเข้มแข็งมากเกี่ยวกับการจ้างนักออกแบบอาวุโส การสร้างทีมจากบนลงล่าง ฉันไม่รังเกียจที่จะทิ้งขยะและทำสำเนา มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญและผู้คนที่สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็ว เพื่อที่จะรู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ หวังว่าเร็ว ๆ นี้เราจะสามารถเริ่มฝึกพรสวรรค์ที่ยอดเยี่ยมได้

คำแนะนำของฉันสำหรับนักออกแบบรุ่นใหม่คือเลิกใช้อินเทอร์เน็ต ฉันรู้สึกเหมือนอยู่ในแฟชั่น เราเริ่มมองหาเสื้อผ้า ซื้อเสื้อผ้า เมื่อมันเกี่ยวกับเสื้อผ้าที่ a) สร้างขึ้น และ b) มีประสบการณ์มากขึ้น ลมพัดผ่านได้อย่างไร แสงผ่านเข้ามาได้อย่างไร แค่ดูภาพและโมเดลสามมิติ คุณพลาดศักยภาพเต็มที่ที่เสื้อผ้าสามารถมอบให้ใครซักคนได้"

บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขและย่อ