ศูนย์บ่มเพาะใหม่ของ Nordstrom จะสนับสนุนนักออกแบบรุ่นใหม่อย่างไร

เนื่องจากเราได้อธิบายไว้ค่อนข้างกว้างขวางในไซต์นี้ การได้เสื้อผ้าจากพื้นดินจึงเป็นเรื่องที่ดีมาก ยากมาก — โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการรับเงิน การมองเห็น การผลิตและการส่งมอบ โลจิสติกส์ แต่โดยทั่วไปแล้ว นั่นไม่ใช่ปัญหาใหญ่สำหรับห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ มีเหตุผลที่คุณมักจะพบแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับในเครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่: นักออกแบบรายเล็กไม่มี โครงสร้างพื้นฐานเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา และไม่คุ้มค่าเสมอไปที่ห้างสรรพสินค้าจะทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อสร้างมัน เป็นไปได้ ดังนั้น นักออกแบบรายเล็กจึงไม่สามารถมองเห็นได้ในวงกว้างที่เครือข่ายห้างสรรพสินค้าสามารถนำเสนอได้ อย่างน้อยก็เป็นเช่นนั้นจนกระทั่ง โอลิเวีย คิม เริ่มให้ความสำคัญกับแบรนด์เกิดใหม่เมื่อ Nordstrom จ้างเธอเป็นรองประธานโครงการสร้างสรรค์ หลังจากเปิดตัว Pop-In ร้านค้าในร้านค้าที่มีธีมหมุนเวียน เธอ เปิด Space ในปี 2015 บูติกในทำเลที่ Nordstrom บางแห่งพร้อมเฟอร์นิเจอร์แหวกแนวและสินค้าที่คัดสรรมาอย่างดี ของแบรนด์ที่เล็กกว่าและมีทิศทางมากกว่าแบรนด์ที่คุณพบตลอดส่วนที่เหลือของ เก็บ. คิดว่า Vetements, Comme des Garcons, Jacquemus และ Molly Goddard แต่ด้วยโปรเจ็กต์ล่าสุดของเธอ คิมกลับคิดเล็กกว่าเดิมอีก

เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Nordstrom ได้เปิดตัว The Lab ซึ่งเป็นโครงการศูนย์บ่มเพาะเพื่อแสดงและสนับสนุนนักออกแบบที่อาจไม่สามารถตอบสนองความต้องการของธุรกิจห้างสรรพสินค้าได้ Eckhaus Latta จากนิวยอร์กและEricSchlösberg, ลอนดอน-ตาม ตื่น. และDilara Findikoglu และ Vejas จากปารีสเป็นผู้เข้าร่วมกลุ่มแรก ห้านักออกแบบใหม่จะหมุนเวียนในแต่ละฤดูกาล

"ในปีแรก [ของการเปิดตัว Space] สิ่งที่เราจำได้คือสิ่งนี้อยู่ภายใต้เลเยอร์ที่อายุน้อยกว่า มากกว่า แบรนด์เกิดใหม่ที่ฉันอยากสนับสนุนจริงๆ” คิมอธิบายระหว่างพักระหว่างการแสดงที่นิวยอร์ก แฟชั่น สัปดาห์. "เราสามารถออกไปที่นั่นได้จริงๆ และมองหา 5 แบรนด์ที่ดิบๆ จริงๆ และกำลังมาแรง และอาจไม่จำเป็นต้องอยู่ในที่แห่งเดียว ที่พร้อมค้าขายกับห้างสรรพสินค้า แต่เรามีพื้นที่บูติกนี้ และเราสามารถเลี้ยงดูและนำพาพวกเขามาได้ ใน."

สำหรับสิ่งที่การบำรุงเลี้ยงนั้นเกี่ยวข้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ดูเหมือนว่าอาจแตกต่างกันไป ส่วนใหญ่คือการเปิดเผย: "เราให้แพลตฟอร์มแก่พวกเขาในการเข้าถึงลูกค้าทั้งในร้านของเรา และทางออนไลน์ เราทำสิ่งนั้นในที่ห่างไกลที่พวกเขารู้สึกสบายใจจริงๆ ในสภาพแวดล้อมแบบบูติก" เธอ อธิบาย “เราต้องท้าทายตัวเองให้คิดเหมือนร้านบูติกเล็กๆ แทนที่จะเป็นห้างสรรพสินค้าใหญ่ นั่นหมายถึงการเป็นจริงๆ ไฮเทคและทำงานร่วมกับนักออกแบบและช่วยให้พวกเขาคิดออกการจัดส่งและโลจิสติกส์ที่มาพร้อมกับการทำงานกับใหญ่ บริษัท. ซึ่งจะช่วยพวกเขาได้ในระยะยาวก็ต่อเมื่อธุรกิจของพวกเขาเติบโตและกลายเป็นธุรกิจที่สามารถทำงานร่วมกับพันธมิตรที่ใหญ่ขึ้นและใหญ่ขึ้นได้ในอนาคต"

มันสมเหตุสมผลสำหรับ Kim ซึ่งเป็นที่รู้จักมานานแล้วในด้านการระบุและสนับสนุนนักออกแบบที่กำลังมาแรง ซึ่งก่อนหน้านี้เป็นผู้ซื้อเก๋าสำหรับพิธีเปิด แต่จะดูแลลูกค้าของ Nordstrom (หรือแจ้งให้ทราบ) หรือไม่? Kim กล่าวว่าจะมีแท็กแฮงค์บนเสื้อผ้า The Lab ที่อธิบายโปรแกรมฟักไข่ นอกเหนือไปจาก "zine" บนเว็บไซต์ Space ที่มีประวัติและรูปถ่ายเพื่อบอกเล่าเรื่องราวของนักออกแบบ

ห้องทดลองเป็นกรณีล่าสุดของบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งที่เปิดตัวโปรแกรมที่เหมือนศูนย์บ่มเพาะและ/หรือร้านค้าในร้านที่ดูแลเป็นพิเศษเพื่อบ่มเพาะผู้มีความสามารถที่กำลังมาแรง Lord & Taylor ร่วมมือกับงานแสดงสินค้า Brand Assembly; Macy's ได้เปิดตัวตู้ฟักไข่ Roopal Patel ผู้กำกับแฟชั่นคนใหม่ของ Saks มี พูดคุยเกี่ยวกับการทำงานอย่างใกล้ชิดกับนักออกแบบ หล่อเลี้ยงพวกเขา; และ Topshop และ ASOS ได้เปิดตัวค่ายฝึกเริ่มต้น

ในพื้นที่ห้างสรรพสินค้า คุณสามารถแสดงรายการตามวิธีที่ผู้ค้าปลีกที่ดิ้นรนเหล่านี้ (แม้ว่า Nordstrom มีปัญหาน้อยกว่าบางร้าน) พยายามที่จะไม่ตาย. “ฉันคิดว่ามันเกิดขึ้นเพราะมันทำให้ผู้ค้าปลีกแต่ละรายมีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาเห็นเมื่อพวกเขาออกไปในสัปดาห์แฟชั่นหรือในตลาด ช่วยให้ลูกค้ารู้สึกว่าร้านค้าที่พวกเขากำลังช็อปปิ้งมีบุคลิกเป็นมุมมองเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในแฟชั่น มันเป็นจุดสร้างความแตกต่าง” คิมอธิบาย "หนึ่งในความปรารถนาที่แท้จริงของฉันคือการได้ค้นพบพรสวรรค์ใหม่ๆ และสนับสนุนพวกเขา... การเป็นนักออกแบบนั้นยากมาก เป็นเรื่องดีที่ได้เป็นร้านค้าขนาดใหญ่จริงๆ และสนับสนุนนักออกแบบรุ่นใหม่ในลักษณะที่ให้ความรู้สึกถึงความเป็นของแท้และลูกค้าของเราชื่นชอบ"

ต้องการข่าวอุตสาหกรรมแฟชั่นล่าสุดก่อนหรือไม่? สมัครรับจดหมายข่าวรายวันของเรา