นางแบบที่งาน New York Fashion Week ของ Ralph Lauren: การนำเสนอของผู้ชายในเดือนกรกฎาคม ภาพ: Andrew H. รูปภาพวอล์คเกอร์ / เก็ตตี้
เมื่อเวลาเปลี่ยนไปและธุรกิจพัฒนาขึ้น บริษัทต่างๆ มักพบว่าจำเป็นต้องปรับโครงสร้างใหม่เพื่อให้มีประสิทธิภาพ ทันกับแนวโน้มของตลาด และบรรลุศักยภาพสูงสุด บ่อยครั้ง การปรับโครงสร้างดังกล่าวส่งผลกระทบต่อผลกำไรของบริษัทในระยะสั้น ปัจจุบัน, นั่นเป็นความจริงกับ Coach; และเป็นความจริงอย่างยิ่งกับราล์ฟลอเรนซึ่งรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกสำหรับปีงบประมาณ 2559 ในวันพุธ
เนื่องจากส่วนใหญ่มีค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้าง แบรนด์ไลฟ์สไตล์ของอเมริกามีรายได้สุทธิลดลงประมาณ 60% มาอยู่ที่ 64 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 162 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว “เรากำลังตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการลงทุนอย่างเหมาะสมเพื่อรองรับการเติบโตของบริษัทในอนาคต” ราล์ฟลอเรน ประธานและซีอีโอของบริษัท เขียนในแถลงการณ์ “ผมมั่นใจว่าโครงสร้างองค์กรใหม่ของเราจะช่วยให้เราสามารถสร้างแบรนด์ที่ทรงพลังอยู่แล้วได้ แข็งแกร่งขึ้น และการลงทุนที่เราทำในวันนี้จะสร้างมูลค่ามหาศาลให้กับผู้ถือหุ้นในระยะยาว ภาคเรียน."
ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา บริษัทได้ปรับโครงสร้างการจัดการใหม่ จนถึงตอนนี้ บริษัทได้จัดตั้งกลุ่มแบรนด์ระดับโลก 6 กลุ่ม และแต่งตั้งประธานแบรนด์ระดับโลกให้กับแต่ละกลุ่ม และเติมเต็มตำแหน่งระดับภูมิภาคและช่องทาง นอกจากนี้ยังเริ่มเลิกจ้างพนักงานในช่วงกลางเดือนพฤษภาคม — อย่างน้อย 750
ตาม WWD — หมายความว่าค่าชดเชยอาจทำให้บริษัทเสียค่าใช้จ่ายอย่างมาก. ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงคาดว่าจะสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายประจำปีได้ 100 ล้านดอลลาร์ในระยะยาว ในระยะสั้นคาดว่าจะมีค่าใช้จ่าย 70 ถึง 100 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเกิดขึ้น 45 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสแรกนี้นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายในการจัดโครงสร้างใหม่แล้ว บริษัท ก็ไม่ได้ทำเงินที่เครื่องบันทึกเงินสดเช่นกัน รายรับสุทธิลดลง 5% ส่วนหนึ่งเป็นผลจากค่าเงินในเชิงลบ รายได้เติบโตไม่คงที่
การขายส่ง คือ แข็งแกร่งอย่างโดดเด่นในปีงบประมาณ 2558ลดลง 6% เมื่อเทียบเป็นสกุลเงินคงที่ในไตรมาสแรก ยอดขายในร้านค้าของ Ralph Lauren เพิ่มขึ้น 3% ไม่รวมผลกระทบด้านสกุลเงิน