“ในงานแรกๆ ของฉัน ฉันถูกบอกว่าฉันไม่มีความสามารถและจะไม่มีค่าอะไรเลย” Lubov Azria เล่า โดยนั่งอยู่บนโต๊ะของเธอที่ BCBG สำนักงานใหญ่ในลอสแองเจลิสของ Max Azria ที่ซึ่งห้องของช่างทำลวดลาย ท่อระบายน้ำ ช่างประกอบ และคลังเก็บผ้าได้ครอบครองครึ่งหนึ่งของเมือง บล็อก.
ตั้งแต่เข้าร่วมบริษัทในตำแหน่งผู้ช่วยออกแบบในปี 2534 (และ ภายหลังแต่งงานกับ Max Azria. ผู้ก่อตั้ง นักออกแบบ และ CEO) Lubov ได้ทำงานเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่สร้างสรรค์และยังทำหน้าที่เป็นรำพึงอย่างไม่เป็นทางการ ภายใต้อิทธิพลของเธอ กลุ่มแฟชั่นได้พัฒนาจากสายที่ไม่รู้จักมาสู่ขุมพลังร่วมสมัยของเมกะแบรนด์ระดับโลก – BCBG Max Azria, Hervé Léger โดย Max Azria และ BCBGeneration. BCBG แห่งเดียวมีร้านบูติก 530 แห่งทั่วโลก โดยมีสินค้าใหม่ 150 ชิ้นในแต่ละเดือน
แม้จะมีขนาดและขอบเขตของทุกสิ่ง แต่ Lubov ซึ่งได้รับแต่งตั้งให้เป็นสภานักออกแบบแฟชั่นแห่งอเมริกาในปี 2010 มุ่งมั่นที่จะรักษาความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับลูกค้าของเธอ เธอยืนกรานที่จะสวมใส่ทุกชิ้นด้วยตัวเอง ตัวอย่างเช่น “ฉันไม่เคยอยากเป็นนักออกแบบที่ดีที่สุด เป้าหมายทั้งหมดในชีวิตของฉันคือ "ฉันจะทำให้ผู้หญิงดูสวยได้อย่างไร? แค่นั้นแหละ” เธอกล่าว เป็นปรัชญาง่ายๆ ที่เธอระบุถึงความสำเร็จของ BCBG ได้อย่างแม่นยำ ไม่ต้องพูดถึงตัวเธอเอง
เรานั่งลงกับ Lubov ในงาน Spring 2014 New York Fashion Week เพื่อหารือเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อยของเธอ ถือว่าเป็นของเล่นที่น่าตื่นเต้น) และที่ที่เธออยากเห็น บริษัท ไป (สมมติว่าเธอเป็นแฟนตัวยงของสิ่งที่เกิดขึ้นที่ ไมเคิล คอร์ส)
คุณเริ่มต้นแฟชั่นได้อย่างไร?
เติบโตในเคียฟ ประเทศยูเครน ฉันเป็นนักเต้น [Lubov ฝึกฝนกับ Bolshoi Ballet ที่มีชื่อเสียง] เมื่อถึงจุดหนึ่ง ฉันตระหนักว่าแทนที่จะเต้น ฉันชอบส่วนเครื่องแต่งกายมากกว่ามาก ดังนั้นฉันจึงใช้เวลาส่วนใหญ่อยู่ในห้องด้านหลังกับท่อระบายน้ำและลูกค้า เมื่อฉันย้ายไปสหรัฐอเมริกา จริงๆ แล้วฉันคิดว่าฉันอยากเป็นศาสตราจารย์ด้านประวัติศาสตร์ศิลป์ แต่สิ่งหนึ่งนำไปสู่อีกสิ่งหนึ่ง และฉันพบว่าตัวเองกำลังศึกษาการออกแบบ [ที่ Fashion Institute of Design and Merchandising ในแคลิฟอร์เนีย] และฉันก็ชอบกระบวนการนี้มาก ความคิดสร้างสรรค์ อิสระ
บอกเราเกี่ยวกับงานแรกของคุณ
ฉันเริ่มเป็นช่างทำลวดลาย ฉันเรียนรู้วิธีการตัดและพับผ้า พฤติกรรมของผ้า และสัดส่วน มันเป็นกางเกงที่ยืดหยุ่นมาก
นั่นจะต้องแตกต่างอย่างมากจากปัจจุบันของคุณในฐานะหัวหน้าเจ้าหน้าที่สร้างสรรค์ของ BCBG Max Azria
ฉันยังคงทำงานโดยตรงกับช่างทำลวดลายและไปที่ห้องเย็บผ้า ในใจของฉันก็ไม่ต่างกันมาก
การเป็น CCO คืออะไร?
ฉันสร้างวิสัยทัศน์ตั้งแต่ต้นจนจบ ฉันต้องแน่ใจว่าเรามีอิทธิพลที่ถูกต้อง ชิ้นส่วนที่เหมาะสม และทัศนคติที่ถูกต้อง สำหรับฉัน เสื้อผ้าเป็นเรื่องเกี่ยวกับสไตล์และทัศนคติ เริ่มต้นด้วยการออกแบบและการผลิต และนำไปสู่ทุกสิ่งตั้งแต่การสร้างแบรนด์ การตลาด โซเชียลมีเดีย และการค้าปลีก
วันปกติของคุณเป็นอย่างไร?
การประชุมการออกแบบของฉันไม่เริ่มจนถึง 17.00 น. ก่อนหน้านั้นฉันมีนัดการตลาด ประชุมแบรนด์ โทรหาทีม... วันนี้ฉันมีการถ่ายภาพ ประชุมกับประธานฝ่ายขายของเรา พิมพ์สิ่งที่ต้องทำ สรุปผลิตภัณฑ์ ฟิตติ้ง อัปเดตการรับสมัคร และรีวิวคอลเลกชั่น แต่เมื่อฉันนั่งลงกับนักออกแบบของเราในตอนท้าย ถึงเวลาที่เราต้องสร้างสรรค์ ถึงเวลาที่คุณละทิ้งการควบคุมทั้งหมดและเริ่มฝันจริงๆ
คุณได้รับมอบหมายให้สร้างการจัดส่งรายเดือนในสี่แบรนด์ กระบวนการออกแบบนั้นเป็นอย่างไร?
สิ่งแรกที่ฉันทำคือนั่งลงกับผู้อำนวยการออกแบบและคิดถึงเรื่องสี สีมักเป็นตัวกำหนดการผลิต และเป็นสิ่งที่ลูกค้าสนใจในเสื้อผ้าเป็นอันดับ 1 เราเริ่มต้นด้วยการดึงน้ำตาและนำเสื้อผ้าวินเทจเข้ามา จากนั้นเราจึงนำนักออกแบบของเราเข้ามาและพูดคุยผ่านแนวความคิดที่เรามี หลังจากนั้นก็ไปสเก็ตช์ แพทเทิร์น เดรป และฟิตติ้งหลายๆ รอบ ตั้งแต่ต้นจนจบ เป็นกระบวนการหกถึงเก้าเดือน และฉันจะเห็นเสื้อผ้าแต่ละชิ้นทำซ้ำต่างกันประมาณ 10 ครั้ง ฉันต้องการให้แน่ใจว่าลูกค้าได้รับสิ่งที่ดีที่สุด นั่นเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จของ BCBG - ความพอดีและความสม่ำเสมอและคุณภาพของผลิตภัณฑ์
พาเราผ่านแรงบันดาลใจในปัจจุบันของคุณ
ปีหน้าเป็นวันครบรอบ 25 ปีของ BCBG ดังนั้นสำหรับฤดูใบไม้ผลิ 2014 เราได้รับแรงบันดาลใจจากเอกสารสำคัญของเรา คุณจะเห็น เล่นตามสัดส่วน และ ตัดเย็บเสื้อผ้าและการผสมผสานของเก่ากับใหม่ สำหรับ Hervé Léger เราได้รับแรงบันดาลใจจากอิทธิพลระดับโลกและความทันสมัยในการใช้งาน เราได้แนะนำ แยกชั้นง่าย และมิติใหม่ของการเย็บและลวดลาย
คุณเริ่มต้นที่ BCBG ได้อย่างไร? ฉันพบแม็กซ์ผ่านการแนะนำโดยบังเอิญ มันไม่ใช่รักแรกพบ แต่เป็นความเคารพตั้งแต่แรกเห็น เราเริ่มทำงานร่วมกันและเริ่มพัฒนาความไว้วางใจ เครือญาติ และการเชื่อมต่อผ่านการออกแบบ ที่เหลือมาทีหลัง
BCBG เป็นแบรนด์ที่มักให้เครดิตกับการแกะสลักหมวดหมู่ร่วมสมัย นั่นเป็นการเคลื่อนไหวอย่างมีสติหรือไม่?
ก่อนช่วงกลางทศวรรษที่ 90 มีเพียงนักออกแบบที่เป็นผู้หญิงและ [ระดับไฮเอนด์] เท่านั้น โดยไม่มีอะไรคั่นกลาง สำหรับฉันแล้ว มันคือการทำเสื้อผ้าที่สวยงามที่สุดในราคาที่เหมาะสมที่สุดเสมอ ความคิดนั้นมาจากประสบการณ์ส่วนตัวของฉันเอง ตกหลุมรักชุดเดรสที่หน้าต่างร้าน และตระหนักว่าฉันไม่สามารถซื้อได้ ชุดพิเศษนี้มากเป็นสองเท่าของรถของฉัน และสิ่งที่ฉันจำได้คือฉันรู้สึกไม่ดีพอ ที่คนอย่างฉันไม่ใส่เสื้อผ้าแบบนั้น เมื่อฉันเป็นดีไซเนอร์ ฉันบอกตัวเองว่าฉันจะทำเสื้อผ้าให้ผู้หญิงทุกคน และฉันต่อสู้เพื่อให้เสื้อผ้าทุกชิ้นเป็นแบบนั้น
แต่การทำเสื้อผ้าสวยๆ ในราคาจับต้องได้ไม่ใช่เรื่องง่าย ไม่อย่างนั้นทุกคนคงจะทำกันหมดใช่ไหมคะ?
ไม่เชิง. ผู้คนมีความคิดที่แตกต่างกันว่าการเป็นนักออกแบบคืออะไร ฉลากจำนวนมากสามารถผลิตเสื้อผ้าที่สวยงามและมีคุณภาพสูงได้ในราคาประหยัดกว่ามาก พวกเขาทำไม่ได้ เป็นทางเลือกที่ใส่ใจในการทำการตลาดให้บริษัทของตน
การมีส่วนร่วมของคุณในด้านธุรกิจเป็นอย่างไร?
ฉันตรวจสอบตัวเลขทั้งหมดและมีส่วนร่วมในการวางกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ ในท้ายที่สุด คุณไม่สามารถสร้างแต่สิ่งที่สวยงามได้ แต่คุณต้องทำกำไรด้วย
คุณมองความสำเร็จของ BCBG จนถึงตอนนี้อย่างไร
ฉันยังไม่รู้ว่าคนรู้เกี่ยวกับ BCBG หรือไม่ [หัวเราะ]. ฉันถ่อมตัวอยู่เสมอ ฉันมาจากจุดเริ่มต้นที่ต่ำต้อยมาก ที่งานสร้างทีม เราทุกคนถูกขอให้แบ่งปันสิ่งที่เราเล่นด้วยในวัยเด็ก คำตอบของฉัน: "สิ่งสกปรก" เราไม่มีตุ๊กตาบาร์บี้หรืออะไรแบบนั้น ความสุขไม่ใช่เงินหรือคน แต่มันเกี่ยวกับการทำในสิ่งที่คุณรัก ฉันแค่ต้องการทำในสิ่งที่ฉันรักและหวังว่าจะเป็นแรงบันดาลใจให้คนอื่นทำเช่นเดียวกัน
คุณจะแนะนำอะไรให้กับคนที่เริ่มต้นในสนาม?
คุณต้องเริ่มต้นจากศูนย์ คนที่ฉันชอบจ้างคือคนที่เขียนเรซูเม่ของพวกเขาว่า “ฉันจะทำพื้น ทำหน้าต่าง และเอากาแฟมาให้คุณ” ฉันชอบการขับรถแบบนั้นเพราะนั่นคือสิ่งที่ฉันเป็น รู้สึกเหมือนคนรุ่นใหม่คิดว่าพวกเขาจะเป็น CEO ทันทีที่สำเร็จการศึกษา ในงานแรกๆ ของฉัน ฉันถูกบอกว่าฉันไม่มีความสามารถและจะไม่มีค่าอะไรเลย นั่นทำให้ฉันทำงานหนักขึ้น คุณไม่เพียงแค่ค้นหาตัวเอง คุณต้องสร้างตัวเอง ดังนั้นสร้างอนาคตที่คุณต้องการ
ตอนนี้คุณกำลังสร้างอนาคตอะไรให้กับตัวเอง?
ทำให้บริษัทนี้ประสบความสำเร็จมากที่สุด ฉันอยากเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่านี้ ฉันคิดว่าสิ่งที่นักลงทุนทำกับ Michael Kors นั้นยอดเยี่ยมมาก เขาออกแบบมา 30 ปีแล้ว และตอนนี้เขากำลังประสบกับการขยายตัวครั้งสำคัญนี้
ถ้า BCBG ไปในทางของ Michael Kors คุณจะถอยกลับเหมือนที่เขาเคยทำได้หรือไม่?
ใช่. สิ่งสำคัญที่สุดคือการก้าวไปข้างหน้าเสมอ