Somewhere Somewhere ได้เพิ่มรายได้ต่อเดือนให้กับช่างฝีมือ ซึ่งตั้งอยู่ใน 5 รัฐที่มีรายได้ต่ำสุดของเม็กซิโกเพิ่มขึ้น 300%
ก่อนการปฏิวัติอุตสาหกรรม เมื่อระบบโรงงานที่ใช้เครื่องจักรเริ่มปรับเปลี่ยนทุกแง่มุมของชีวิต เราคือมนุษย์ ไม่ใช่เครื่องจักร ที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ชีวิตเหล่านั้นเป็นไปได้
ในฐานะที่เป็นช่างฝีมือที่มีทักษะ ช่างฝีมือเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังไอเท็มของการใช้งานและการตกแต่ง เป็นเวลาหลายพันปีที่สิ่งทอเข้ากันได้อย่างลงตัวในทั้งสองประเภท นั่นคือเหตุผลที่ในช่วงกลางศตวรรษที่ 19 พวกเขากลายเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่มีอิทธิพลมากที่สุดในโลก ด้วยการผลิตผ้าอัตโนมัติแบบใหม่ที่สร้างการจ้างงานและทุนที่ไม่เคยมีมาก่อน ช่างฝีมือ และ ประเพณีที่พวกเขาขัดเกลาฝีมือของพวกเขา กลายเป็นสิ่งสำคัญน้อยลงเรื่อยๆ ต่อวิธีการผลิตของเรา เสื้อผ้า.
แต่ช่างฝีมือ - มีค่าเกินกว่าจะเข้าสู่ราตรีสวัสดิ์อย่างนุ่มนวล วันนี้ as สถาบันแอสเพน รายงานระบุว่างานฝีมือเป็นแหล่งจ้างงานที่ใหญ่เป็นอันดับสองในทุกประเทศในละตินอเมริกาและแอฟริกา และถึงกระนั้น หนึ่งในทุกๆ 25 คนในโลกนี้เป็นช่างฝีมือที่ดำรงชีวิตอยู่ในความยากจน CFDA
. สาเหตุนี้อาจเกิดจากปัจจัยหลายประการ รวมถึงอุตสาหกรรมและการล่าอาณานิคมที่เกิดขึ้นเมื่อสองศตวรรษก่อน อย่างไรก็ตาม ปัจจัยหลักคือการขาดการเข้าถึง — กับวัสดุที่มีคุณภาพ, การมองเห็นได้ทั่วโลก, ไปจนถึงช่องทางการขายและการจัดจำหน่ายที่ทันสมัยเข้า บางคนบางที่ซึ่งทำงานโดยตรงกับช่างฝีมือในการผลิตสินค้า นับตั้งแต่แบรนด์ไลฟ์สไตล์เพื่อสังคมที่ดีเปิดตัวในเม็กซิโกในปี 2559 ก็มีภารกิจที่ดีในการปรับปรุงคุณภาพชีวิตของชุมชนช่างฝีมือให้ได้มากที่สุด และจนถึงปัจจุบัน Somewhere ได้เพิ่มรายได้ต่อเดือนของช่างฝีมือที่พวกเขาร่วมงานด้วยถึง 300%
ใครบางคนอยู่ที่ไหนสักแห่งในกระเป๋า มอลต์ ราคา 135 ดอลลาร์
ภาพ: ได้รับความอนุเคราะห์จากใครบางคนที่ไหน
องค์กรที่ตั้งอยู่ในเม็กซิโกซิตี้ได้รับการพัฒนาโดยเพื่อนที่ดีที่สุดสามคนของ Latinx ที่เติบโตขึ้นมาในการเดินทางไปรับใช้ด้วยกันในพื้นที่ชนบทเดียวกันกับที่Somewhere ทำหน้าที่อยู่ในขณะนี้
“เราไปในชุมชนต่างๆ มากมาย และมันก็เป็นเรื่องราวเดียวกันทุกที่” อันโตนิโอ นูโญ ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าว โดยจำได้ว่าช่างฝีมือส่วนใหญ่ที่เขาพบในช่วงเวลานั้นมีรายได้น้อยกว่า 1 ดอลลาร์ต่อวัน “และหลังจากการเดินทางหลายครั้ง เราก็แบบ 'ต้องมีบางอย่างที่เราสามารถทำได้' เพราะปัญหาของพวกเขาคือการขาดโอกาสและความสัมพันธ์กับตลาดขนาดใหญ่ งานที่สวยงามจำนวนมากสร้างขึ้นโดยใช้ผ้าที่ไม่ยุติธรรมกับระยะเวลาและความพยายามที่ใส่ลงไป”
บทความที่เกี่ยวข้อง:
คู่มือเริ่มต้นฉบับสมบูรณ์ของ Fashionista สำหรับการรับรองด้านแฟชั่นที่มีจริยธรรม
คนงานที่เป็นกระดูกสันหลังของตลาดมือสองมีความเสี่ยงเป็นพิเศษในช่วงเวลาที่เกิดโรคระบาด
ภายในการต่อสู้เพื่อยุติการแสวงหาผลประโยชน์จากแรงงาน L.A. โรงงานตัดเย็บเสื้อผ้า
ในช่วงเวลาที่ทีมผู้ก่อตั้งเริ่มค้นคว้าว่าอะไรจะกลายเป็น Somewhere ในภายหลัง Nuño ได้สร้าง a. ขึ้นแล้ว อาชีพในการเป็นผู้ประกอบการทางสังคมทั่วละตินอเมริกา โดยจำกัดทุกอย่างตั้งแต่การลงทุนเพื่อสร้างผลกระทบไปจนถึงงาน NGO เขาได้ติดตามแบรนด์ต่างๆ ที่ทำงานร่วมกับช่างฝีมือในภูมิภาคมาอย่างยาวนาน ซึ่งไม่มีแบรนด์ใดที่ทำได้ในวงกว้าง และได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มอายุที่มีแนวโน้มว่าจะกลายมาเป็นผู้บริโภคเป้าหมายมากที่สุด — พันปี — ที่พึ่งพาโซเชียลมีเดียเพื่อพัฒนาความภักดีต่อแบรนด์ที่มีประสิทธิภาพและเป็นของแท้มากกว่ารุ่นก่อน ๆ
ด้วยความสามารถในการปรับขนาดได้ Nuño และผู้ร่วมก่อตั้งของเขาได้สร้างห่วงโซ่อุปทานที่ทำงานดังนี้: Somewhere เป็นแหล่งวัตถุดิบซึ่ง จากนั้นจะถูกส่งไปยังชุมชนช่างฝีมือควบคู่ไปกับจุดข้อมูล (จัดทำโดยการขายอีคอมเมิร์ซของแบรนด์เอง) เพื่อช่วยแนะนำการออกแบบ กระบวนการ. หลังจากออกแบบผลิตภัณฑ์ร่วมกับช่างฝีมือแล้ว การผลิตก็เริ่มขึ้น ช่างฝีมือสร้างองค์ประกอบที่ทำด้วยมือทั้งหมด ในขณะที่การชุมนุมเกิดขึ้นใกล้ ๆ ในโรงงานในท้องถิ่น "ด้วยวิธีนี้" Nuño กล่าว "ช่างฝีมือสามารถมุ่งความสนใจไปที่งานฝีมือของพวกเขา ซึ่งเป็นสิ่งที่พวกเขาชอบทำ และพวกเขาสามารถทำมันได้จากที่บ้านพร้อมกับดูแลครอบครัวของพวกเขา"
ช่างฝีมือที่ Somewhere เป็นหุ้นส่วน ถ่ายภาพใน Cuetzalan เมืองบนภูเขาในรัฐ Puebla ทางตอนใต้ตอนกลางของเม็กซิโก
ภาพ: ได้รับความอนุเคราะห์จากใครบางคนที่ไหนสักแห่ง
ช่างฝีมือส่วนใหญ่ในชุมชนที่มีพันธมิตรของ Somewhere เป็นผู้หญิง ซึ่งเทคนิคต่างๆ ได้สืบทอดมาจากรุ่นสู่รุ่นผ่านแม่หรือยายของพวกเขาเอง (ปัจจุบันทำงานร่วมกับช่างฝีมือ 180 คน; 98% เป็นผู้หญิง) พวกเขาอาศัยและทำงานในห้ารัฐที่มีรายได้ต่ำที่สุดของเม็กซิโก ได้แก่ ปวยบลา โออาซากา เชียปัส อีดัลโก และเอสตาโด เด เม็กซิโก ซึ่งพึ่งพาการท่องเที่ยวอย่างมากในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และเมื่อรวมกันแล้ว รัฐต่าง ๆ เป็นที่ตั้งของกลุ่มชนพื้นเมืองที่สำคัญจำนวนหนึ่ง รวมทั้งกลุ่มที่มีมรดกทางศิลปะที่อุดมไปด้วยงานฝีมือสิ่งทอ เช่นเดียวกับ Tacuate ทางตะวันตกของ Oaxaca ซึ่งสิ่งทอแบบดั้งเดิมมักมีการเย็บปักครอสติสที่มีสีสันและการปักที่สลับซับซ้อน รายละเอียด
เพื่อปลดเปลื้องงานฝีมือของช่างฝีมือจากภาคการท่องเที่ยวโดยเฉพาะ ท่ามกลางโรคระบาด, Nuño และผู้ร่วมก่อตั้งของเขามุ่งมั่นที่จะสร้าง Somewhere ไม่ใช่จากสิ่งที่เขาเรียกว่า "สนามเพลาะของเราในเมือง" แต่เคียงข้างชุมชนด้วยกันเอง: สำหรับ ระยะเวลาของกระบวนการวิจัยและพัฒนา โดยทีมผู้ก่อตั้งได้อยู่ร่วมกับช่างฝีมือ จนในที่สุด ก็ได้พัฒนาห่วงโซ่อุปทานรูปแบบใหม่ขึ้นมา มีความยืดหยุ่น ทำให้ช่างฝีมือสามารถทำงานจากที่บ้านในขณะที่ได้รับค่าจ้างสูงกว่ามาตรฐานระดับประเทศถึง 51% (และ 37% มากกว่าค่าขั้นต่ำของ Fair Wage Guide ทั่วโลก) ตาม แบรนด์
ในปี 2559 ในที่สุดแบรนด์ก็เปิดตัวด้วย แคมเปญ Kickstarter เพื่อรองรับงานปักมือ เสื้อยืด และ กระเป๋าเป้โดยมีราคาอยู่ที่ $25 สำหรับเสื้อยืด และระหว่าง $55 ถึง $135 สำหรับกระเป๋า โดยบรรลุเป้าหมายที่ 50,000 ดอลลาร์ภายในเวลาเพียงสองวัน โดยผู้สนับสนุนได้สั่งซื้อจาก 27 ประเทศ รวมถึงญี่ปุ่น อินเดีย นิวซีแลนด์ และฟินแลนด์
สี่ปีต่อมาในเดือนสิงหาคมนี้ Someone Somewhere ได้ขยายไปสู่สหรัฐอเมริกา เป็นการเคลื่อนไหวที่ Nuño กล่าวว่ามีมานานแล้ว แต่สิ่งหนึ่งที่พิสูจน์แล้วว่าทำได้ค่อนข้างยาก แบรนด์ดังกล่าวมีกำหนดจะเปิดตัวในสหรัฐฯ ในเดือนพฤษภาคม แต่ด้วยวิกฤตการณ์ด้านสุขภาพทั่วโลกที่เร่งตัวขึ้นอย่างรวดเร็ว จึงตัดสินใจหยุดการเปิดตัวชั่วคราวจนกว่าทีมจะรู้สึกว่าสภาพอากาศพร้อมแล้ว
“ตลาดเสื้อผ้าในสหรัฐฯ นั้นใหญ่กว่าของเม็กซิโกถึง 200 เท่า และเรามีรายชื่อรอช่างฝีมือหลายพันคนที่อยากจะเข้าร่วมกับเราแล้ว” Nuño กล่าว “ช่างฝีมือพึ่งพาการท่องเที่ยว และตั้งแต่เกิดโรคระบาด การท่องเที่ยวเกือบจะเป็นศูนย์ เรามีชุมชนจำนวนมากที่ติดต่อมาเพื่อดูว่าพวกเขาสามารถทำงานร่วมกับเราได้หรือไม่ เราจึงตัดสินใจที่จะเดินหน้าต่อไปด้วยการเปิดตัวในสหรัฐอเมริกา โดยรู้ว่าสามารถปลดล็อกโอกาสมากมายสำหรับพวกเขา"
ช่างฝีมือมีเส้นด้ายทอมือยาว 4,430 ไมล์ในผลิตภัณฑ์ของ Somewhere
ภาพถ่าย: “Somewhere Somewhere”
ใครบางคนอยู่ที่ไหนสักแห่งเช่นกัน B Corp-certifiedซึ่งหมายความว่าได้รับการตรวจสอบอย่างอิสระเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานสูงสุดของประสิทธิภาพทางสังคมและสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้างสมดุลระหว่างผลกำไรและวัตถุประสงค์ตามคำจำกัดความของตัวเอง สิ่งนี้น่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับผู้บริโภควัยมิลเลนเนียลเหล่านั้น แต่ไม่ได้ย้ายผลิตภัณฑ์ไปเอง
"เรื่องราวของช่างฝีมือเป็นเหตุผลที่เราทำสิ่งนี้ แต่เราจะไม่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใด ๆ เว้นแต่เราจะรู้ว่ามันสามารถขายออกได้ด้วยตัวเอง แม้ว่าผู้บริโภคจะไม่ทราบเรื่องราวเบื้องหลัง" Nuño กล่าวเสริม "ฉันเชื่อว่านั่นเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญในการขยายแบรนด์ที่ทำงานร่วมกับช่างฝีมือ: การรู้ว่าผลกระทบนั้นน่าทึ่ง แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่ทำให้ผู้คนซื้อสินค้าบ่อยครั้ง"
Nuño อธิบายถึงฐานผู้บริโภคที่ภักดีที่สุดของ Somewhere ว่าเป็นนักเดินทางที่ "เชื่อมโยงกับปัญหาของโลกอย่างมาก เพราะหลายครั้ง ได้เห็นกับตาแล้ว" พวกเขามีสติสัมปชัญญะในสังคม แต่ใช้ได้จริง – คุณสมบัติสองประการ ซึ่งในกรณีนี้ ไม่ได้มีร่วมกันเสมอไป พิเศษ. ฟังก์ชันการทำงานเป็นกุญแจสำคัญ และแบรนด์ได้ตัดสินใจที่จะใช้เวลาในการเปิดตัวในหมวดหมู่ใหม่เท่านั้น เช่นเคสจำเป็นและหน้ากากผ้า หากสินค้านั้นสามารถกลายเป็นวัตถุดิบหลักได้
บางคนที่ไหนสักแห่งอาจไม่มีสินค้าคงคลัง — กระนั้น — เพื่อให้ผู้ซื้อสามารถยกเลิกอุตสาหกรรมได้อย่างสมบูรณ์ หากคุณต้องการ แต่แทบไม่มีความจำเป็นเลย เมื่อตัวอย่างที่ตั้งไว้นั้นสำคัญกว่าคลังสินค้าที่เต็มไปด้วยสินค้าเพียงแค่รอการจัดส่ง
"มีผู้คนนับล้านที่พึ่งพางานฝีมือของพวกเขาเพื่อสนับสนุนครอบครัวของพวกเขา" นูโญกล่าว “หนึ่งใน 25 คนทั่วโลกเป็นช่างฝีมือ ดังนั้นหากหนึ่งใน 25 การซื้อของคุณมาจากช่างฝีมือ คุณก็สามารถช่วยต่อสู้กับความยากจนขั้นรุนแรงได้โดยตรง ในท้ายที่สุด มันไม่ใช่การทำบุญ ซึ่งมักจะเหือดแห้งไป มันคือโอกาสในการทำงาน รู้ไหม”
ไม่พลาดข่าวสารวงการแฟชั่นล่าสุด ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของ Fashionista