ต้องอ่าน: J.Crew จะช่วยตัวเองได้อย่างไร Hasan Minhaj ก้าวไปสู่ ​​Supreme

instagram viewer

 ภาพ: Spencer Platt / Getty Images

เหล่านี้คือเรื่องราวที่พาดหัวข่าวในวงการแฟชั่นในวันจันทร์.

เมื่อ CEO ของ J.Crew ออกมา นี่คือวิธีที่ผู้ค้าปลีกสามารถฟื้นฟูธุรกิจได้
J.Crew หัวหน้าผู้บริหาร Jim Brett ซึ่งใช้เวลาหนึ่งปีครึ่งในการปรับโครงสร้างผู้ค้าปลีก มีรายงานว่าสร้างความตึงเครียดกับประธานบริษัท (และอดีต CEO) มิกกี้ เดร็กซ์เลอร์. ตอนนี้ Brett กำลังจะออกจากบริษัท และขึ้นอยู่กับคณะกรรมการที่จะแต่งตั้ง CEO ใหม่และกำหนดกลยุทธ์ในการฟื้นฟูธุรกิจ ในเรื่องสำหรับ ธุรกิจแฟชั่นลอเรน เชอร์แมน โพสต์ว่า "J.Crew ต้องตายเพื่ออยู่" โดยเถียงว่ามีหลายช่องทางที่ผู้ค้าปลีกสามารถใช้เพื่อฟื้นฟูยอดขายที่ลดลง ได้แก่ สร้างผลิตภัณฑ์ฮีโร่ของตัวเอง ปลูกฝังความสัมพันธ์ส่วนตัวกับผู้บริโภคมากขึ้น และไม่พึ่งพาน้องที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น เมดเวลล์. {ธุรกิจแฟชั่น}

นักแสดงตลก Hasan Minhaj โหม่ง Supreme ใน "Patriot Act"
ในตอนล่าสุดของเขา "Patriot Act" ของ Netflix Hasan Minhaj กล่าวถึงแหล่งข้อมูลเจาะลึกและประเด็นร้อนที่ไม่สิ้นสุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชุมชนแฟชั่น: สุพรีม. แม้ว่าเสื้อผ้าแนวสตรีทที่ก่อตั้งโดย James Jebbia ยังคงเป็นที่รักของอุตสาหกรรม (รางวัล CFDA) แต่ Minhaj ได้ตรวจสอบต้นกำเนิด ของบริษัท ตลอดจนการลงทุนของ Carlyle Group ที่เป็นประเด็นถกเถียง ซึ่งขณะนี้ถือหุ้นร้อยละ 50 ใน Supreme's ธุรกิจ. ในวงกว้างกว่านั้น Minhaj ยังเปิดเผยถึงความเกี่ยวข้องของซาอุดีอาระเบียของบริษัทการลงทุนในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ในสงครามกลางเมืองเยเมน สามารถรับชมคลิปเต็มอิ่มใจได้

ที่นี่. {ความไฮโซ}

แบรนด์ความงามเลือกระหว่าง Sephora กับ Sephora อย่างไร Ulta
ขั้นตอนสำคัญในการเปิดตัวแบรนด์ความงามที่ประสบความสำเร็จในปี 2561 คือการได้เป็นพันธมิตรด้านการค้าปลีกกับทั้ง Sephora หรือ Ulta. สำหรับสตาร์ทอัพอย่าง วันศุกร์ฤดูร้อน และ สูตรเรืองแสงมันสามารถเป็นตัวเปลี่ยนเกมได้เพราะมันให้ความน่าเชื่อถือ ไม่ต้องพูดถึงกล้ามเนื้อทางการตลาดและศักยภาพในการขยายสู่ตลาดโลก แต่สิ่งสำคัญคือต้องได้รับเงื่อนไขของข้อตกลงและข้อกำหนดที่ป้องกันไม่ให้แบรนด์ขายบน อเมซอน เช่นเดียวกับการไม่สามารถให้ความรู้และฝึกอบรมพนักงานขายเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์ของตนได้ อาจเป็นข้อเสียในการเลือกผู้ค้าปลีกรายใดรายหนึ่ง {ธุรกิจแฟชั่น}

ภาพ: มารยาทของSézane

ความคิดริเริ่มการกุศลของSézane Demain มาในอเมริกา
ในปี 2560 เซซาน ผู้ก่อตั้ง Morgane Sèzalory เปิดตัว "Demain" ซึ่งเป็นโครงการการกุศลของแบรนด์ที่มุ่งยกระดับ 1 ล้านยูโรสำหรับองค์กรการกุศลฝรั่งเศส La Voix de L'Enfant ผ่านการออกรายการพิเศษรายเดือน สินค้า. ตอนนี้ Demain กำลังมาที่อเมริกา Sézane ประกาศว่าจะเป็นพันธมิตรกับ Pencils of Promise โดยมีเป้าหมายในการระดมทุน $250,000 ให้กับองค์กร เริ่มตั้งแต่วันที่ 21 พฤศจิกายน ลูกค้าในสหรัฐฯ สามารถรับเสื้อยืดพิเศษได้ในราคา $70 โดยกำไร 100 เปอร์เซ็นต์จะส่งตรงไปยัง Pencils of Promise ที่ Sézane.com และในร้านบูติกในนิวยอร์กของSézane {กล่องจดหมายของแฟชั่นนิสต้า}

แบรนด์อะไรผิดพลาดเมื่อทำการตลาดกับกลุ่มมิลเลนเนียลและ Gen Z
ในการถามตอบกับ WWDแดเนียล แลงเกอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Équité บริษัทพัฒนาแบรนด์สินค้าหรูหราและผู้บริโภค กล่าวถึงความท้าทายของการตลาดกับคนรุ่นใหม่ "ความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่หลายๆ บริษัท ยังคงทำอยู่คือประพฤติตัว 'องค์กร' - เป็นหมันเกินไป ควบคุมเกินไป คาดเดาได้เกินไป - ซึ่งผู้บริโภคจำนวนมากมองว่าเป็นของปลอมหรือจัดฉาก" เขากล่าว แลงเกอร์ยังกล่าวเสริมอีกว่า Gen Z และ พันปี นักช้อปมี "ความคาดหวังสูงสุดต่อคุณภาพ บริการ และประสบการณ์" {WWD}

Pharrell Williams นำหน้าโค้งเสมอ
ในโปรไฟล์ใหม่ที่มีหลายยัติภังค์แฟชั่น-ดนตรี-ธุรกิจระดับตำนาน Pharrell Williams, WWD'แม็กซีน วอลลี่ย์ ตั้งคำถามว่า “ฟาร์เรลรู้ได้อย่างไรว่ามีความลื่นไหลทางเพศ สตรีทแวร์มาพบกับความหรูหรา ความยั่งยืน และการเคลื่อนไหวอื่นๆ อีกมากมายใน แฟชั่นจะอยู่ได้เกือบ 10 ปีก่อนที่พวกเขาจะเกิดขึ้น?” คำตอบง่ายๆ คือ ผู้ร่วมงานสร้างสรรค์ที่มีชื่อเสียงเป็นผู้นำหน้าเสมอ เส้นโค้ง คำตอบอีกต่อไป? “ผมแค่ทำเพลงและคว้าโอกาสเหล่านี้ เพลิดเพลินและแบ่งปันพวกเขาให้มากที่สุด” เขากล่าว {WWD}

ติดตามเทรนด์ล่าสุด ข่าวสาร และผู้คนที่สร้างอุตสาหกรรมแฟชั่น สมัครรับจดหมายข่าวรายวันของเรา