การผ่อนชำระทำให้แฟชั่นที่ยั่งยืนสามารถเข้าถึงได้มากขึ้นหรือไม่?

คนเยอะกว่าเดิม ค้นหา "ความยั่งยืน" เมื่อซื้อของและผู้ค้าปลีกกำลังสร้างแพลตฟอร์มการค้นหาโดยเฉพาะเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นนั้น แต่แม้กระทั่งสำหรับผู้ที่ต้องการซื้อสินค้าแฟชั่นที่ผลิตอย่างมีความรับผิดชอบ ก็มักจะมีอุปสรรคสำคัญประการหนึ่งคือราคา มีเพียง 26% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลและ 12% ของเบบี้บูมเมอร์เท่านั้นที่ยินดีจ่ายเพิ่มเพื่อ อย่างยั่งยืน ผลิตภัณฑ์ตาม 2019 McKinsey การสำรวจผู้บริโภคยุคใหม่ในสหรัฐอเมริกา

สำหรับผู้ค้าปลีกหลายรายที่ให้ความสำคัญกับจริยธรรมในห่วงโซ่อุปทาน การแข่งขันกับราคาต่ำสุดที่เสนอโดยผู้จัดส่งแฟชั่นที่รวดเร็วนั้นเป็นไปไม่ได้ แต่แนวการจัดซื้อใหม่เสนอแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้ ช่องทางการช้อปปิ้งรูปแบบใหม่ ทั้งการผ่อนชำระ การเช่าเพื่อเป็นเจ้าของ และการออมร่วมกัน ทำให้ลูกค้าสามารถ ทำงานเพื่อซื้อ — ในขณะที่ยังคงลงเอยด้วยการลงทุนที่มาจากแหล่งที่ยั่งยืน ผลิตและสร้างขึ้นอย่างมีจริยธรรมเพื่อ ล่าสุด. ซึ่งหมายความว่ามักจะให้ต้นทุนต่อการสึกหรอที่ต่ำกว่าชิ้นส่วนที่ถูกกว่า ในขณะที่ยังคงมูลค่าการขายต่อที่มากกว่า

ที่น่าสนใจคือ เส้นทางเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นระเบิดจากอดีตเมื่อความเข้มงวด ความอดทน และอารมณ์ การเชื่อมต่อกับเสื้อผ้าเป็นลำดับของวันซึ่งห่างไกลจากการช้อปปิ้งที่หุนหันพลันแล่นในปัจจุบันของเรา นิสัย

ซื้อเลยจ่ายทีหลัง

ตัวเลือกแรกในรูปแบบการชำระเงินทางเลือกนี้คือกลไก 'ซื้อเลย จ่ายทีหลัง' (เรียกอีกอย่างว่า BNPL หรือการจ่ายภายหลัง) ที่เปิดตัวในปี 2010 ในกลุ่มอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภค บริการต่างๆ เช่น Afterpay, Affirm และ Openpay ช่วยให้ผู้ซื้อสามารถรับสินค้าล่วงหน้าได้ในขณะที่จัดไฟแนนซ์ให้ภายในสามถึงสี่เดือน

ในกรณีส่วนใหญ่ ไม่มีการคิดดอกเบี้ย ค่าธรรมเนียมล่าช้าถูกจำกัด และผู้ซื้อจะได้รับการแจ้งเตือนหลายรายการเพื่อชำระตรงเวลา BNPL ได้รับชื่อที่ไม่ดีสำหรับการผลักดันลูกค้าที่อายุน้อยกว่า 'กับดักหนี้' และ เจ็บ คะแนนเครดิตของพวกเขา ซื้อของเหลือ 10 เหรียญ หลงทาง Crop top on credit คือ — เซอร์ไพรส์! — ไม่ใช่แอปพลิเคชั่นที่ดีที่สุดของวิธีนี้

เว็บไซต์เสื้อผ้าหรูหรามือสองเช่น Vestiaire Collective และ TheRealReal ได้เริ่มเสนอแผนที่คล้ายกันและอาจเหมาะสมกว่า และแบรนด์ที่ 'ยั่งยืน' บางแบรนด์ก็แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่ามี BNPL อยู่ที่หน้าชำระเงิน

บทความที่เกี่ยวข้อง
คุณต้องการซื้อสินค้าต่อในปี 2020 หรือไม่?
แฟชั่นชั้นสูงของขวดน้ำที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้
วิธีที่แบรนด์สามารถนำทาง — และรับประโยชน์จาก — ตลาดเช่าพันล้านดอลลาร์

สโลแกนที่แบรนด์อเมริกัน Maven Women อ่านว่า 'เสื้อผ้าคือการลงทุน การชำระเงินภายหลังช่วยให้คุณสามารถชำระเงินได้เช่นนี้' ช่างตัดเย็บเสื้อผ้าชาวอังกฤษ อองรี ลอนดอน ทำงานร่วมกับผู้ให้บริการเกตเวย์การชำระเงินของสวีเดน คลาร์นา และระบุในเว็บไซต์ว่า 'คุณภาพมีราคา ไม่ว่าคุณจะซื้ออะไรก็ตาม เราต้องการทำให้การช็อปปิ้งกับ Henri เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับทุกคน'

แน่นอน บางคนอาจโต้แย้งว่าควรซื้อในสิ่งที่พวกเขาสามารถจ่ายได้เท่านั้น Henrietta Adams ผู้ก่อตั้ง Henri London คิดว่ามันซับซ้อนกว่านั้นเล็กน้อย

“ใช่ ฉันคิดว่าควรซื้อตามความสามารถของพวกเขาเท่านั้น” เธอกล่าว “แต่ถ้านั่นหมายถึงการซื้อจากแบรนด์ที่ยอมประนีประนอมต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างมหาศาลเพื่อลดราคาลง แล้วข้อโต้แย้งทางจริยธรรมจะสนับสนุนเรื่องนี้ที่ไหน? คุณไม่สามารถพูดได้ว่าการจ่ายเงินเพื่อชิ้นงานที่ผลิตอย่างยั่งยืนในไม่กี่งวดนั้นมีจริยธรรมน้อยกว่าการสนับสนุนทางการเงินอย่างรวดเร็ว”

ถึง Andy Harding กรรมการผู้จัดการ UK ที่ Australian BNPL player Openpayการให้กู้ยืมอย่างมีความรับผิดชอบหมายถึงการใช้แผน BNPL — แต่การหลีกเลี่ยงแฟชั่นของตลาดมวลชน Harding ตั้งเป้าที่จะลงทะเบียนแบรนด์หรูและให้บริการลูกค้ารุ่นเก่าที่สามารถจ่ายได้

“การเริ่มต้นของ open Banking ได้สร้างคลื่นลูกใหม่ของลูกค้าที่ฉลาดขึ้น ซึ่งควบคุมการเงินได้ดีขึ้นและต่อต้านเครดิตได้” เขากล่าวกับ Fashionista "เมื่อซื้อตอนนี้จ่ายทีหลัง เราเสนอกลไกในการซื้อในขณะที่จัดการกระแสเงินสดโดยปราศจากดอกเบี้ย"

ธนาคารยุคใหม่ชอบ มอนโซ และ ปฏิวัติ ให้ผู้ใช้มีเครื่องมือบันทึกและแดชบอร์ด แต่อาจมีความจุน้อยกว่าที่จะส่งผลกระทบต่อวิธีการของพวกเขา ผู้ใช้ใช้จ่ายไปกับแฟชั่นมากกว่าโปรแกรมชำระภายหลังที่อาศัยอยู่โดยตรงในอินเทอร์เฟซการช็อปปิ้งออนไลน์ จะ.

“การซื้อที่หุนหันพลันแล่นนั้นเกิดจากอารมณ์หรือซีกขวาของสมอง ซึ่งมักจะเป็นการเปรียบเทียบแบบเพียร์ทูเพียร์เนื่องจาก กับโซเชียลมีเดียหรือความเครียดอื่นๆ ในที่ทำงานหรือที่บ้าน” Devie. ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีทางการเงิน (หรือที่รู้จักว่า fintech) อธิบาย โมฮัน "แรงกระตุ้นเหล่านี้สามารถควบคุมได้เพียงเล็กน้อยด้วยความช่วยเหลือของตรรกะ ดังนั้นฉันจึงเชื่อว่าแดชบอร์ดนั้นดี แต่ไม่มีผลในการควบคุมพฤติกรรมการซื้อของหรือการใช้จ่ายมากนัก"

เลย์อเวย์

BNPL มักถูกมองว่าเป็นการปรับปรุงในศตวรรษที่ 21 เกี่ยวกับการจัดซื้อแบบเดิมที่เรียกว่าแบบเลย์บายหรือแบบเลย์อะเวย์ ย้อนหลังไปถึงช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ในช่วงทศวรรษที่ 1930 การพักงานช่วยให้ลูกค้าที่ติดขัดด้วยเงินสดชำระค่าสินค้าปลอดดอกเบี้ยในช่วงระยะเวลาหนึ่ง จนกว่าจะชำระเงินได้เต็มจำนวน ผลิตภัณฑ์จะถูกเก็บไว้ที่ส่วนท้ายของผู้ค้าปลีก หากผู้ซื้อเปลี่ยนใจเกี่ยวกับสินค้า พวกเขาจะได้รับเงินคืน หักค่าธรรมเนียมการยกเลิก

เลย์บายได้รับความนิยมมาหลายปีในสหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย และยุโรป แต่ความนิยมจางหายไปเมื่อบัตรเครดิตมาถึงในช่วงปี 1980

นำเสนอแบบเลย์บายให้กับรุ่นที่โปรแกรมโดยโซเชียลมีเดียและการช็อปปิ้งออนไลน์ที่คาดหวังได้ทันที ความพึงพอใจอาจฟังดูเหมือนเป็นแนวทางที่ไม่ตรงกัน แต่ผู้เสนอแฟชั่นที่เชื่องช้าบางคนคิดว่ามันมี สัญญา.

Eleanor White ดำเนินแบรนด์ที่ชื่อว่า The Old Rectory Clothing Company ออกจากดอร์เซต ประเทศอังกฤษ และกำลังทดลองใช้โปรแกรมแบบผ่อนชำระซึ่งเธอเรียกว่า 'จ่ายตามใจคุณ' ลูกค้าของเธอตัดสินใจเกี่ยวกับ จำนวนเงินผ่อนและความถี่และชำระผ่าน Paypal และ White จะสงวนผ้าไว้จนกว่าจะชำระเต็มจำนวน ผ่าน.

"ฉันได้รับการตอบสนองที่ยอดเยี่ยมเนื่องจากลูกค้าของฉันชื่นชมความยืดหยุ่นในการชำระเงิน" เธอกล่าวผ่านอีเมล "ฉันไม่สามารถแข่งขันกับแบรนด์ใหญ่ ๆ ในเรื่องราคาได้ และนี่คือวิธีการของฉันในการซื้อเสื้อผ้าจากธุรกิจขนาดเล็กที่สามารถเข้าถึงได้โดยไม่ต้องใช้เครดิต" 

งานออกแบบที่ทำด้วยมือของเธอนั้นไร้กาลเวลาและไม่เคยวางขาย ดังนั้นจึงไม่ต้องกังวลว่าราคาจะผันผวนไปในทางที่ลูกค้าเต็มใจจะตกลงใจ ทัศนคติของลูกค้านี้เป็นตัวอย่างที่ดีของลอรี สมิธ นักเขียนและนักวิจัยที่บอกว่าเธอคือเกมสำหรับคนทั่วไป หากแบรนด์โปรดของเธอเสนอให้ เสื้อคลุมสำหรับฤดูหนาวหน้าอยู่ในใจของเธอแล้ว และเธอก็เต็มใจที่จะรอและต้องการอยู่อย่างปลอดหนี้

“ฉันกระตือรือร้นเพราะเงินจะตกเป็นของเสื้อโค้ท ซึ่งสงวนไว้ในนามของฉันอย่างแน่นอน” เธออธิบายในการให้สัมภาษณ์ “ฉันต้องการเสื้อโค้ท และด้วยวิธีนี้ ฉันไม่สามารถฟุ้งซ่านและใช้จ่ายอย่างอื่นได้”

แม้ว่าอาจจะไม่สามารถปรับขนาดได้สำหรับแบรนด์ขนาดใหญ่ แต่เวอร์ชันนี้ของการซื้อที่ช้า ถูกล็อกไว้ที่ผลิตภัณฑ์และ ผู้ค้าปลีก แสดงถึงความมุ่งมั่นและความอดทนที่อาจมีอยู่ท่ามกลางแฟชั่นที่เชื่องช้า ผู้ที่ชื่นชอบ

ประหยัดเลย ซื้อทีหลัง

อีกเส้นทางหนึ่งสู่ความพึงพอใจที่ล่าช้าคือปูด้วยกรวดแห่งความรับผิดชอบทางการเงิน - และประหยัดเงิน

ในสหรัฐอเมริกา รีล และในสหราชอาณาจักร แคชเมียร์ เป็นแอพ fintech-cum-e-commerce ที่แสดงรายการแฟชั่นบนแพลตฟอร์มของพวกเขาและให้ผู้ใช้ประหยัดเงินสำหรับสินค้าที่มีมูลค่าสูงแทนที่จะจ่ายด้วยเครดิต ทั้งสองบริษัทสตาร์ทอัพมุ่งเน้นไปที่ความหรูหราเป็นหลัก และมีพันธมิตรทางธุรกิจร่วมกับผู้ค้าปลีกอย่าง Net-a-Porter, Farfetch และ Neiman Marcus. Urenna Okonkwo ผู้ก่อตั้งแคชเมียร์กล่าวว่าผู้ใช้แอปบางคนได้เริ่มขอให้แบรนด์แฟชั่นที่ยั่งยืนรวมอยู่ในข้อเสนอแล้ว

วิธีการทำงานค่อนข้างง่าย ขณะเรียกดูรายการผลิตภัณฑ์ ผู้ใช้จะเห็นคำแนะนำที่สอดคล้องกันสำหรับรายวันหรือรายเดือน ออมทรัพย์ — ตัวอย่างเช่น แว่นกันแดด Balenciaga หนึ่งคู่สามารถรับได้โดยประหยัดเงิน 50 ปอนด์เป็นเวลาหกเดือน แคชเมียร์ เมื่อเลือกผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การออมแล้ว ระบบจะเปิดใช้การโอนเงินรายเดือนหรือรายสัปดาห์อัตโนมัติจากบัญชีธนาคารของผู้ใช้ไปยังกระเป๋าเงินดิจิทัลของแอป ผู้ใช้สามารถหยุดชั่วคราว เพิ่มหรือลดจำนวนเงินออมเมื่อใดก็ได้ หรือออกจากกระบวนการโดยชำระค่าธรรมเนียมการออก เมื่อบรรลุเป้าหมายการออมแล้ว สินค้าจะถูกซื้อและจัดส่งผ่านแอป

"เรากำลังเปิดตัวแดชบอร์ดใหม่พร้อมตัวติดตามที่สร้างแรงบันดาลใจสำหรับ [ผู้ใช้] เพื่อดูว่าพวกเขาอยู่ไกลแค่ไหนจากการกดปุ่มของพวกเขา เป้าหมาย" Okonkwo บอก Fashionista ในการสัมภาษณ์ "และพวกเขาได้รับการแจ้งเตือนการเปลี่ยนแปลงราคาสำหรับสินค้าที่พวกเขากำลังบันทึก สำหรับ. คะแนนความภักดีจะมอบให้เมื่อทำสำเร็จ”

Okonkwo ดำเนินการวิจัยกับชาวลอนดอนประมาณ 700 คนที่ใช้แอปนี้ ซึ่งช่วยประหยัดเงินได้เฉลี่ย 75-100 ปอนด์ต่อเดือน เธอบอกว่าหลายคนยอมรับว่าทบทวนและวางแผนแฟชั่นของพวกเขาเป็นครั้งแรก — ซึ่งอาจเป็นสัญญาณที่ดีสำหรับผู้ที่ต้องการเห็นการช้อปปิ้งทั้งหมดดำเนินการด้วยความเอาใจใส่และ เจตนา.

การประหยัดและการบริโภคร่วมกัน

ยังคงสอดคล้องกับแผนการออมไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับ 20 บางอย่างในแคชเมียร์ เพื่อให้มีวินัยและเปิดโอกาสให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายได้เร็วขึ้น Okonkwo ตัดสินใจทดสอบพลวัตของการออมแบบกลุ่ม เธอมี ร่วมกับผู้อื่น Stepladder ซึ่งเป็นบริษัทสตาร์ทอัพในลอนดอน ซึ่งช่วยให้ผู้ซื้อบ้านครั้งแรกหาเงินดาวน์ได้

วิธีการทำงาน: สมาชิกทั้งหมดใน ขั้นบันได ถูกจัดเป็นกลุ่มเล็กๆ เรียกว่า วงกลม แต่ละคนบริจาคเงินจำนวนเท่ากันให้กับกองกลาง และทุกๆ 30 วัน สมาชิกจะได้รับการสุ่มเลือกให้ถอนการบริจาครายเดือนของกลุ่มทั้งหมด สิ่งนี้จะดำเนินต่อไปจนกว่าสมาชิกทุกคนจะดึงยอดรวมรายเดือน ความเสี่ยงของการผิดนัดของสมาชิกครอบคลุมโดย Stepladder

อาจฟังดูซับซ้อนสำหรับการเริ่มใช้ครั้งแรก แต่ "สโมสรเงินกู้" ของชุมชนได้รับความนิยมในหลายประเทศและเรียกโดยใช้ชื่อต่างกันเช่น 'susu' ในแอฟริกาตะวันตกและ 'chit fund' ในอินเดีย

โมเดลทางการเงินของ Stepladder 'Rotating Credit and Savings Association' (ROSCA) กำลังถูกนำไปใช้กับแฟชั่น: ขณะนี้ Cashmere กำลังนำร่องวงกลมแรกที่มีผู้หญิง 10 คนโดยแต่ละคนฝากเงิน 50 ปอนด์ ทุกเดือน หนึ่งในนั้นจะได้รับเงิน 500 ปอนด์ในกระเป๋าเงินแคชเมียร์ของเธอ

มีองค์ประกอบของเครดิตหากคุณเป็นหนึ่งในนกที่เริ่มต้นในการถอนเงิน แต่ดูเหมือนว่าเด็ก ๆ จะสนใจด้านเกมมากที่สุด – ความสงสัยในการรู้ว่าใครชนะในรอบเดือน ผู้ใช้รายดังกล่าวซึ่งเป็นผู้บริหารโฆษณาอายุ 23 ปีชื่อ Holly Hanley ชอบแนวคิดของสมาชิกที่ให้การสนับสนุนซึ่งกันและกัน

"ฉันจะเชื่อใจผู้คนมากกว่าบริษัทที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับ BNPL" เธอกล่าว

จนถึงตอนนี้ สมาชิกในแวดวงเป็นคนแปลกหน้า แม้ว่า Stepladder กำลังเปิดตัวโปรแกรม Ambassador ที่อนุญาตให้บุคคลใช้แวดวงของตนตามจำนวนและระยะเวลาที่ต้องการ เมื่อแปลเป็นแฟชั่น กลุ่มเพื่อนสามารถจัดกลุ่มเพื่อซื้อสินค้าเพื่อการลงทุน เช่น กระเป๋า Birkin และแบ่งเวลา คล้ายกับที่บ้านริมชายหาด

ให้เช่าเพื่อเป็นเจ้าของ

"เศรษฐกิจแห่งการแบ่งปัน" พบผู้ชอบแฟชั่นเนื่องจากผู้หญิงเปิดให้เช่าและเปลี่ยนเสื้อผ้าเพื่อความหลากหลายและความสามารถในการจ่ายได้ นอกจากนี้ การเช่าสินค้าคุณภาพสูงอาจเป็นตัวเลือก 'ลองก่อนตัดสินใจซื้อ' ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด

'การเช่าเพื่อเป็นเจ้าของ' เป็นอีกหนึ่งแนวคิดเก่าที่เคยแพร่หลายในสหรัฐอเมริกาและยุโรป และดึงดูดครอบครัวที่มีรายได้น้อย การจัดการที่ยืดหยุ่นนั้นเกี่ยวข้องกับการชำระค่าเช่าและตัวเลือกในการซื้อ

Michael Solomon นักยุทธศาสตร์และนักยุทธศาสตร์ด้านพฤติกรรมผู้บริโภค กล่าวถึงเวอร์ชันปัจจุบันว่าเป็นการเอารัดเอาเปรียบ "เพราะราคาเป็นเจ้าของโดยทั่วไป มากกว่ามูลค่าตลาดเช่น ทีวีที่คุณเช่าเป็นรายเดือนจะมีค่าใช้จ่ายมากกว่าในการซื้อ [ผ่านการเช่า] มากกว่าที่คุณเพิ่งออกไปซื้อ ใหม่."

แต่ภายใต้สภาวะที่เหมาะสม เขาคิดว่านางแบบมีศักยภาพสำหรับแฟชั่น

"การลงทุนทางจิตวิทยาเกิดขึ้นเมื่อเราเป็นเจ้าของบางสิ่ง (โดยทั่วไปเรียกว่าผลกระทบจากการบริจาค)" เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Skype "เมื่อคุณชำระเงินมากขึ้น ไอเท็มก็จะยิ่งเชื่อมโยงกับตัวตนของคุณมากขึ้น จึงเป็นโมเมนตัม เกิดขึ้นโดยที่คุณกระตือรือร้นที่จะไปถึงสถานะสิ้นสุด (ความเป็นเจ้าของ) มากกว่าที่จะเริ่มต้นใหม่ด้วยความแตกต่าง รายการ."

มีเวอร์ชั่นให้เช่าเพื่อเป็นเจ้าของบน เช่าอเมซอน, การให้เช่าหนังสือ ตำรา และที่นอนในตลาดสหรัฐอเมริกา ผู้ซื้อสามารถเช่าต่อไปได้จนกว่าจะชำระราคาในรายการ หรือพวกเขาสามารถเลือกซื้อเมื่อใดก็ได้โดยการปรับค่าเช่า สิ่งนี้อาจนำเสนอรูปแบบธุรกิจที่น่าสนใจสำหรับผู้เล่นที่เป็นที่ยอมรับเช่น Rent The Runway ซึ่งปัจจุบันให้ส่วนลดแก่สมาชิกหากพวกเขาซื้อชิ้นส่วนที่พวกเขาเคยเช่ามา โซโลมอนมองว่าเป็น "เส้นทางที่คุ้มค่าสำหรับบริษัทหรูหราในการดึงดูดผู้ซื้อรายใหม่ๆ เข้าสู่แฟรนไชส์"

กล่าวโดยย่อ: มีคำสัญญามากมายสำหรับวิธีที่วิธีการจัดซื้อแบบใหม่เหล่านี้สามารถเปลี่ยนวิธีที่เราซื้อได้ แต่ยังไม่ชัดเจนว่าจริง ๆ แล้วพวกเขาจะโน้มน้าวให้เราลงทุนในสิ่งต่าง ๆ ที่น้อยลง แต่มีดีกว่าหรือไม่

Lynda Grose ประธานฝ่ายการออกแบบแฟชั่นที่ California College of the Arts ตระหนักดีว่ามันซับซ้อน

"วิธีการบางส่วนข้างต้น [หรือ] การจ่ายเงินภายหลังแสดงให้เห็นถึงคำมั่นสัญญาว่าพวกเขาอาจช่วยให้ผู้คนหลีกหนีจากการซื้อแรงกระตุ้น... เพื่อใช้พฤติกรรมการซื้อที่รอบคอบมากขึ้น” เธอกล่าว "ในที่สุด เราต้องย้ายออกจากรูปแบบธุรกิจและอุตสาหกรรมที่ขึ้นอยู่กับการผลิตที่เด่นชัด ไปสู่รูปแบบที่ทำให้กิจกรรมของมนุษย์อยู่ภายใต้บริบทของข้อจำกัดของธรรมชาติ"

ภายในปี 2030 การบริโภคเครื่องนุ่งห่มทั่วโลกอยู่ที่ คาดว่าจะเพิ่มขึ้น 63%จาก 62 ล้านตันในปี 2558 เป็น 102 ล้านตัน เวลาเท่านั้นที่จะบอกได้ว่าวิธีการจัดซื้อแบบใหม่สามารถช่วยให้เราคิดทบทวนรูปแบบการบริโภคของเราใหม่เพื่อขัดขวางวิถีการเติบโตที่ไม่ยั่งยืนก่อนที่จะสายเกินไป

ติดตามเทรนด์ล่าสุด ข่าวสาร และผู้คนที่สร้างอุตสาหกรรมแฟชั่น สมัครรับจดหมายข่าวรายวันของเรา