คำแนะนำของคุณเกี่ยวกับสินค้าสั่งทำ: โซลูชันการช็อปปิ้งที่ไม่มีสินค้าคงคลัง

จนถึงเมื่อเดือนที่แล้ว งานนี้บรรดานักช้อปที่สนใจมีงานหนักมาก ซึ่งก็มีอีกมากที่จะได้จับมือกับหนึ่งในนั้น Telfarอันเป็นสัญลักษณ์"บุชวิค เบอร์กินส์." แต่ไม่เหมือนกับกระเป๋าถือของ Hermès ที่แท้จริง ความพิเศษเฉพาะตัวไม่เคยมีความตั้งใจของผู้ก่อตั้ง Telfar Clemens ดีมานด์ได้บดบังอุปทานเพียงแค่นั้น ดังนั้นวันเดียวในปลายเดือนสิงหาคม แบรนด์ตัดสินใจทำสิ่งต่าง ๆ.

แทนที่จะทำให้อุปทานหมดไป แบรนด์จะทำให้เกิดอุปสงค์เพียงอย่างเดียว ใน 24 ชั่วโมงดังกล่าว ลูกค้าสามารถสั่งจองล่วงหน้าได้ทุกขนาด สี หรือปริมาณ โดยไม่จำกัดจำนวน โดย "รับประกันการจัดส่ง" ภายในวันที่ 15 มกราคม "นี่เป็นวิธีการสนับสนุนเราทั้งซื้อตรงและรับประกันกระเป๋า" แบรนด์เขียนในข่าวประชาสัมพันธ์ "แม้ว่าคุณจะต้องรอ"

ในกรณีของเทลฟาร์ โมเดลธุรกิจแบบสั่งทำนี้มีจุดประสงค์หลายประการ ซึ่งแน่นอนว่า สิ่งที่น่าสังเกตมากที่สุดคือ การทำให้เป็นประชาธิปไตย ของผลิตภัณฑ์ซิกเนเจอร์ของแบรนด์ แต่ในขณะที่แบรนด์ต่างๆ เติบโตขึ้นเรื่อยๆ พยายามที่จะปรับใช้ให้ดีขึ้น กล่าวคือ มีความยั่งยืนมากขึ้น มีจริยธรรมมากขึ้น และเป็นส่วนตัวมากขึ้น — มาตรฐานการจัดหา การผลิต และการจัดจำหน่าย รูปแบบที่สั่งทำดูเหมือนถูกต้องทั้งหมด กล่อง และเช่น

เทียบเท่ารถบรรทุกขยะสิ่งทอหนึ่งคัน ถูกฝังกลบหรือเผาทุก ๆ วินาที นอกจากนี้ยังกล่าวถึงปัญหาขยะของอุตสาหกรรมแฟชั่นด้วย

แม้ว่าจะมีคำถามมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้บริโภคที่สนใจจะจุ่มเท้าลงในสระสั่งทำพิเศษที่ยังคงค่อนข้างมืดมนเป็นครั้งแรก เพื่อช่วยให้เข้าใจได้ทั้งหมด เราจึงนำเพจจาก คู่มือการขายต่อของเราก่อนหน้านี้ และรวบรวมไพรเมอร์สำหรับนักช้อปรายแรกนี้เกี่ยวกับสถานะของระบบสั่งทำในปัจจุบัน — และตำแหน่งที่จะเป็นไปได้ในอนาคต (อันใกล้นี้) เราหวังว่าสิ่งนี้จะช่วยให้คุณสำรวจทุกอย่างที่คุณกำลังพยายามจับจ่าย ไม่ว่าจะเป็นกางเกงยีนส์ที่ใส่พอดีตัวอย่างดีเยี่ยมภายในช่วงชีวิตหนึ่ง หรือบางทีอาจเป็น Bushwick Birkin ของคุณเอง

อย่างแรกเลย: สินค้าสั่งทำคืออะไร และทำงานอย่างไร

ย้อนกลับไปในปี 2018 พวกเรา กำหนดอย่างหลวม ๆ แบบสั่งทำตามแบบที่ “เห็นแบรนด์แฟชั่นตัดเย็บเสื้อผ้าแต่ละชิ้นให้เข้ากับขนาดของลูกค้า ประเภทร่างกาย และใน บางอย่างก็แล้วแต่สไตล์ที่ชอบ" และถึงแม้จะเป็นเรื่องจริง แต่ก็ไม่ใช่แค่การปรับแต่งเสื้อผ้าให้เหมาะกับคุณเท่านั้น ลูกค้า. ในด้านธุรกิจ การผลิตตามสั่งยังช่วยให้แบรนด์และผู้ค้าปลีกสามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องการได้อย่างแท้จริงเท่านั้น ความแม่นยำนั้นน่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับบริษัทเหล่านั้นที่ต้องการลดของเสียโดยรวม (เพิ่มเติมในภายหลัง)

ดีไซเนอร์ ฤดูใบไม้ร่วง Adeigbo เปิดตัวแบรนด์แฟชั่นตามสั่งในชื่อเดียวกันในปี 2560 และใช้เวลาสามปีที่ผ่านมาในการสร้างฉลากที่คำนึงถึงการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่มากขึ้นของอุตสาหกรรมแฟชั่น เห็นได้ชัดว่าภารกิจของเธอมีขา: ในช่วงฤดูร้อน Adeigbo ปลอดภัย เงินลงทุนสถาบัน 1.3 ล้านดอลลาร์ จากนักลงทุนประมาณ 15 ราย รวมถึง Katrina Lake CEO ของ Stitch Fix

Adeigbo เปิดเผยต่อสาธารณะเกี่ยวกับความเฉพาะเจาะจงของห่วงโซ่อุปทานของเธอ ("ฉันไม่สามารถโปร่งใสได้เท่าที่ฉันต้องการเพราะมันเป็นธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง" เธอกล่าว) แต่เล่าให้เธอฟังว่า เสื้อผ้า - สไตล์ที่สดใสและซับซ้อนในราคาร่วมสมัย - ผลิตในท้องถิ่นในนิวยอร์กซิตี้ในโรงงานที่ผู้หญิงเป็นเจ้าของและดำเนินการและในช่วงสองถึงห้า สัปดาห์ ด้วยการผลิตเฉพาะของที่ผู้บริโภคสั่งเอง Adeigbo สามารถซื้อวัสดุของเธอในปริมาณที่จำกัด และรักษาสินค้าคงคลังให้น้อยมากในแต่ละครั้ง ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยลดขยะจากผ้า การผลิตที่มากเกินไป และสต็อกส่วนเกิน แต่ยังช่วยให้มีความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นกับซัพพลายเออร์ของเธอด้วย

“ถ้าผ้ามีราคาแพงมากและฉันไม่ต้องการเก็บมันไว้ ฉันจะทำงานกับโรงงานทอผ้าที่จะผลิตผ้าในปริมาณที่น้อยลงสำหรับฉัน” เธอกล่าว "สิ่งสำคัญคือต้องร่วมมือกับผู้ที่เชื่อในที่ที่แบรนด์ของคุณกำลังจะก้าวไปและเต็มใจที่จะทำสิ่งที่พวกเขาแบบดั้งเดิมอาจไม่เพราะพวกเขาเชื่อในตัวคุณในฐานะผู้ประกอบการ"

หาซื้อเสื้อผ้าสั่งทำได้ที่ไหนบ้าง?

หลายสถานที่!

มาเริ่มกันที่ภาคสินค้าหรูหรา ซึ่งแนวคิดของผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบเฉพาะสำหรับคุณโดยเฉพาะนั้นมีอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง ลอร่า โจนส์ สไตลิสต์คนดัง ผู้ก่อตั้งในปี 2018 กล่าวว่า "งานสั่งทำคือ จริง ๆ แล้วใกล้เคียงกับการแต่งตัวเหมือนดาราดังที่พวกเราส่วนใหญ่จะได้รับ" The Frontlashนิตยสารแฟชั่นเกี่ยวกับความยั่งยืนและการเคลื่อนไหว “ต้องใช้เวลาและความพยายามเพิ่มขึ้นเล็กน้อย แต่ผลลัพธ์สุดท้ายก็คุ้มค่าเสมอ เป็นชิ้นงานที่มีเอกลักษณ์และสร้างสรรค์มาอย่างดี”

ในแง่ระดับไฮเอนด์ (คิดว่ากูตูร์หรือเฟรชออฟรันเวย์) สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่ทำได้ผ่านการสั่งซื้อล่วงหน้าซึ่งเป็นสิ่งที่ Moda Operandi เป็นที่รู้จัก ในการจัดงาน trunkshows ของนักออกแบบออนไลน์ซึ่งโดยทั่วไปจะใช้เวลาประมาณสองถึงสี่สัปดาห์ ร้านค้าปลีกสุดหรูช่วยให้ผู้ซื้อสามารถสั่งจองล่วงหน้าซึ่งอาจเพิ่งเปิดตัวบนรันเวย์ในวันเดียวกันนั้นเอง

"Moda Operandi เป็นผู้บุกเบิก" Adeigbo กล่าว “ฉันหมายความว่า ฉันซื้อจากพวกเขาและรอสินค้าของฉันระหว่างสามสัปดาห์ถึงหกเดือน เพราะถ้าฉันต้องการ ฉันจะรอ” และฉันไม่ใช่ผู้บริโภคที่รวดเร็ว เมื่อฉันซื้อของบางอย่าง มันอาจจะอยู่ในตู้เสื้อผ้าของฉันเป็นเวลากว่าทศวรรษ"

บทความที่เกี่ยวข้อง

18 คนแฟชั่นแนะนำความยั่งยืนที่พวกเขาต้องอ่าน
เคล็ดลับในการทำให้เสื้อผ้าของคุณคงทน ส่งตรงจากนักอนุรักษ์พิพิธภัณฑ์แฟชั่น
คุณต้องการซื้อสินค้าต่อในปี 2020 หรือไม่?

แต่สินค้าที่ผลิตตามสั่งก็กำลังได้รับความสนใจจากผู้บริโภคโดยตรง ทำให้สินค้าเข้าถึงได้ง่ายขึ้นในราคาที่ต่ำกว่า (มาก) สตาร์ทอัพบางคนชอบ กระทรวงอุปทาน และ ราฟาซึ่งผลิตชุดธุรกิจและชุดกีฬาตามลำดับ ผลิตเสื้อผ้าตามต้องการด้วยเครื่องพิมพ์ 3 มิติ

ในพื้นที่ร่วมสมัย มิชา โนนู เป็นอะแดปเตอร์รุ่นแรกๆ โดยได้เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของเธอเป็นการผลิตตามสั่งในโรงงานในเปรูและจีนในปี 2560 หมวดหมู่อื่นๆ ที่ยังคงมีห่วงโซ่อุปทานที่ไม่มีสินค้าคงคลัง ได้แก่ – แต่ไม่จำกัดเพียง – สินค้าพร้อมใช้ (ชื่อเสียงและพันธมิตร, โอลิเวีย โรส, MaisonCléo, SuitKits), ชุดออกกำลังกาย (Ultracor), เสื้อผ้าบุรุษ (Alton Lane, สต๊อฟฟา) และรองเท้า (อามานู).

ความรับผิดชอบส่วนใหญ่ตกอยู่ที่ตัวลูกค้าเองในการค้นหาข้อเสนอปัจจุบันในหมวดหมู่ใดก็ตาม Halley Morrissey รองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจของบริษัทเร่งค้าปลีกและสินค้าอุปโภคบริโภคกล่าวว่า [การขาด] ความพร้อมในวงกว้างอาจเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการบริโภคในปัจจุบัน XRC Labs. "คุณต้องค้นคว้าเพื่อให้ถูกต้อง ซึ่งก็ไม่ใช่เรื่องเลวร้าย"

อะไรทำให้งานสั่งทำเป็นเรื่องใหญ่ในช่วงนี้?

ในปี 2561 Burberry ถูกไฟไหม้หลังจากบ้านหรูที่ใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักรเปิดเผยในรายงานประจำปีว่ามี เผาเสื้อผ้าและเครื่องสำอางมูลค่ากว่า 37 ล้านเหรียญสหรัฐ. แต่มันเป็นและไม่ใช่แค่ Burberry ที่มีส่วนร่วมในการปฏิบัตินี้: ทั่วทั้งอุตสาหกรรมค้าปลีกและผู้บริโภค บริษัท จะ มักจะทำลายสินค้าคงคลังส่วนเกินเพื่อป้องกันไม่ให้สินค้านอกฤดูขายลดราคา ซึ่งจะสร้างความเสียหายต่อความพิเศษเฉพาะของแบรนด์ และตามความคิดถัง สถาบันมาตรฐานใหม่ผู้บริโภคโดยเฉลี่ยซื้อเสื้อผ้าเพิ่มขึ้น 60% ในปี 2014 เมื่อเทียบกับปี 2000 แต่เก็บเสื้อผ้าแต่ละชิ้นไว้นานครึ่งหนึ่ง เรากำลังซื้อมากขึ้น แต่ยังสวมใส่น้อยลง และนั่นทำให้เกิดขยะจำนวนมหาศาลเช่นกัน

วัฏจักรยังคงดำเนินต่อไปในห่วงโซ่อุปทาน: สำหรับรูปแบบธุรกิจเช่นเดียวกับที่ผู้ค้าปลีกแฟชั่นอย่างรวดเร็วใช้ ความต้องการเสื้อผ้าใหม่ราคาถูกอย่างต่อเนื่องได้นำไปสู่ การเอารัดเอาเปรียบแม้แต่การปฏิบัติด้านแรงงานที่เป็นอันตรายควบคู่ไปกับวิธีการผลิตที่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมอยู่แล้ว

เพื่อความชัดเจน: เพียงเพราะแบรนด์แฟชั่นไม่มีสินค้าคงคลังไม่ได้หมายความว่าจะ "ดี" ต่อโลกและ/หรือผู้คนที่ทำงานด้วย ฉลากสามารถลดผ้าส่วนเกินได้ในขณะที่ยังคงจัดหาผ้านั้นจากซัพพลายเออร์ที่ฉลาด แต่ด้วยการย้ายผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าน้อยลง แบรนด์สั่งทำสามารถรับประกันได้ว่าเสื้อผ้าที่ผลิตจะถูกสร้างขึ้นและสวมใส่ด้วยความตั้งใจ

“การคืนสินค้าทางออนไลน์ได้ผ่านพ้นไปจากหลังคาแล้ว ส่วนใหญ่เกิดจากขนาดผิดหรือเสื้อผ้าที่ไม่เหมาะสม” มอร์ริสซีย์กล่าว “และตอนนี้ด้วยโรคระบาด ผู้คนซื้อหลายขนาดและลองใช้ที่บ้าน แต่เรารู้สึกว่าของเสียในห่วงโซ่อุปทานจากผลตอบแทนทั้งหมดนั้น รวมถึงการผลิตนั้นสามารถบรรเทาลงได้ ด้วยการผลิตแบบออนดีมานด์ โดยชิ้นงานจะถูกปรับแต่งตามขนาดของคุณและผลิตในขนาดที่ค่อนข้างเล็ก เป็นกลุ่ม"

XRC Labs ทำงานร่วมกับ Nimblyการเริ่มต้นการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่สร้างเครือข่ายเครื่องถักที่ล้ำสมัยเพื่อให้สามารถผลิตได้ตามต้องการสำหรับพันธมิตรที่เข้าร่วม Nimbly ดำเนินการตรวจสอบรูปแบบธุรกิจของแต่ละแบรนด์ และค้นหาและจัดคิวส่วนผสมของโรงงานในอุดมคติที่ช่วยลดของเสียและการปล่อยมลพิษ

ในบางกรณี โมเดลสินค้าคงคลังที่บางกว่าเช่นเดียวกับรุ่นของ Nimbly นั้นก็มีราคาไม่แพงสำหรับตัวแบรนด์เองเช่นกัน บางทีฉลากอาจพบว่ามีสินค้าคงคลังส่วนเกินหลังจากพิจารณาจากจำนวนการผลิตตามฤดูกาลจากค่าประมาณที่สูงส่ง หรืออาจเป็นเพราะพันธมิตรค้าส่งสั่งสินค้าเกินจำนวนที่ยังไม่ได้ขาย ดังที่โจนส์อธิบายว่า: "หลายแบรนด์กำลังประสบปัญหาต้นทุนการผลิตเกินขนาด และทั้งถูกไฟไหม้และถูกเผาโดย ผู้ค้าปลีกที่สั่งซื้อสต็อคภายใต้สัญญาที่เป็นประโยชน์ต่อผู้ค้าปลีกมากกว่านักออกแบบและมักจะจบลงด้วยการทำร้ายแบรนด์ ทางการเงิน"

ใช่แล้ว: การผลิตตามสั่งมีศักยภาพที่จะจัดการกับปัญหาที่เห็นได้ชัดที่สุดของแฟชั่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้บริโภคยังคง ให้การสนับสนุนสำหรับรุ่นที่ช้ากว่าและมีสติสัมปชัญญะมากขึ้น ซึ่งเป็นโมเดลที่เราจะไม่รังเกียจที่จะรอการจัดส่งเป็นเวลาหลายสัปดาห์หากนั่นหมายถึงเสื้อผ้านั้นถูกสร้างขึ้นด้วย ดูแล.

อะไรต่อไปสำหรับการผลิตตามสั่งในปี 2021 และปีต่อๆ ไป?

ตามที่มีแนวโน้มว่าจะไม่มีสินค้าคงคลัง แต่ก็ไม่ได้มีไว้สำหรับทุกแบรนด์ อย่างน้อยตอนนี้ เมื่อก้าวไปสู่การผลิตแบบออนดีมานด์อาจต้องมีการยกเครื่องธุรกิจจากบนลงล่าง และเนื่องจากห่วงโซ่อุปทานแบบสั่งทำอาจมีความบางกว่าห่วงโซ่ที่หมุนรอบบางอย่างเช่นการประมาณการต่อหน่วย ยังขจัดตำแหน่ง – ซึ่งหากคุณเป็นแบรนด์ที่รักษาแนวปฏิบัติด้านแรงงานที่มีความรับผิดชอบและมีจริยธรรม อาจมีแง่ลบ ผล. ผู้ค้าปลีกไม่จำเป็นต้องผูกมัดกับรูปแบบการเติมเต็มตามสั่งทั้งหมดเพื่อรวบรวมแนวทางปฏิบัติที่สิ้นเปลืองน้อยที่เป็นตัวแทน

"ผู้ค้าปลีกทุกรายกำลังมองหาสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยสีเงินของเครื่องมือการวางแผนช่วงที่ดีกว่า ซึ่งจะรวมข้อมูลประสิทธิภาพการขายเข้ากับการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์กับแนวโน้มของตลาด ข้อมูลเชิงลึกเพื่อช่วยให้พวกเขาผลิตใกล้เคียงกับความต้องการมากขึ้น และช่วยให้พวกเขาบรรลุการขายผ่านราคาเต็มที่แข็งแกร่งขึ้นมาก ดังนั้นจึงไม่มีสินค้าคงคลังส่วนเกินทั้งหมดนี้" มอร์ริสซีย์กล่าว "สร้างปริมาณที่เหมาะสมแล้วทำให้มันยั่งยืนมากขึ้น"

แต่ถ้ามีชั่วขณะหนึ่งสำหรับแบรนด์ที่ไม่มีความโน้มเอียงอย่างอื่นในการทดสอบน้ำที่ไม่มีสินค้าคงคลัง โจนส์เชื่อว่าถึงเวลาแล้วที่อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ลึกลงไปในสภาวะฟลักซ์. เป็นจุดกระโดดให้พิจารณานักออกแบบเช่น ปราบาล กูรัง หรือ อันโตนิโอ เบราร์ดีซึ่งทั้งคู่ระบุว่า 20-25% ของยอดขายเป็นสินค้าสั่งทำ ตาม สมัย ธุรกิจ.

"เหมือนกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีโดยทั่วไป การผลิตตามความต้องการจะดีขึ้น เร็วขึ้น และถูกลงเท่านั้น" มอร์ริสซีย์กล่าว “มันจะไม่หายไปอย่างแน่นอน มันคืออนาคตของอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม” ในปี 2559นักลงทุนและนักอนาคต Ray Kurzweil คาดการณ์ว่าตอนนี้ผู้คนจะพิมพ์เสื้อผ้า 3 มิติตามสั่งในบ้านของพวกเขา ซึ่งอย่างที่ Morrissey กล่าวว่า "เราคิดว่าค่อนข้างก้าวร้าว"

แม้ว่าจะแก้ปัญหาวิกฤติขยะแฟชั่นได้ แต่ทำไมผู้ซื้อจึงต้องมีหน้าที่พิมพ์ 3 มิติ หากร้านแฟชั่นเองสร้างส่วนแบ่งของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลก (สำหรับการอ้างอิง: มีบริษัทเพียง 100 แห่งเท่านั้นที่รับผิดชอบต่อ 71% ของการปล่อยมลพิษทั่วโลก.) หากมีสิ่งใด การระบาดใหญ่ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าแบรนด์ต่างๆ สามารถเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็วในยามจำเป็น ดังนั้นเมื่อเราหารือกันว่า (และเมื่อไร) งานสั่งทำจะไหลเข้าสู่กระแสหลัก อยู่ที่แบรนด์จะตัดสินใจ ตัวพวกเขาเอง.

“ผมเห็นร้านแฟชั่นขนาดใหญ่หลายแห่งพาดหัวข่าวด้วยการเลื่อนทรัพยากรการผลิตบางส่วนออกไปเพื่อสร้าง PPE” มอร์ริสซีย์กล่าว “ดังนั้น สำหรับฉัน พวกเขาแสดงให้เห็นถึงระดับของความคล่องแคล่ว ซึ่งฉันชอบที่จะเห็นพวกเขาทำซ้ำในพื้นที่การผลิตแบบออนดีมานด์ ฉันได้รับกำลังใจจากสิ่งนั้น และฉันหวังว่าจะได้เห็นแบรนด์หรูดำเนินการในลักษณะเดียวกันเมื่อเปลี่ยนส่วนแบ่งในสินค้าคงคลังของพวกเขาเป็นวิธีใหม่ที่ยั่งยืนกว่า"

ผู้คนยังคงควรตัดสินใจอย่างมีการศึกษาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังซื้อและการแตกสาขาสำหรับการซื้อของพวกเขา Adeigbo กล่าว โจนส์แนะนำให้เริ่มต้นเล็ก ๆ: ลงทุนในบางสิ่งบางอย่างด้วยการซื้อขนาดเล็กเช่นผ้าคาดศีรษะหรือการพูด ของ PPE หน้ากากผ้า ให้คุณเริ่มเข้าใจว่าการซื้อสินค้าตามสั่งแตกต่างกันอย่างไร ประสบการณ์; ติดตามแบรนด์สั่งทำที่เข้ากับสไตล์ของคุณบน Instagram ทดลองใช้งาน DIY แบบสั่งทำโดยนำชิ้นส่วนที่ไม่เหมาะสมในตู้เสื้อผ้าของคุณไปให้ช่างตัดเสื้อในท้องถิ่น

“แม้ว่าสินค้าสั่งทำจะเป็นวิธีที่กระตุ้นให้ซื้อของและบริโภคอย่างมีสติ แต่ฉันไม่รู้ว่าวิธีนี้ใช้ได้กับทุกคนจริงๆ” Anita Patrickson กล่าว, สไตลิสต์ฮอลลีวูดและผู้ก่อตั้งแบรนด์รองเท้าแตะแบบปรับแต่งเองได้ Amanu “แต่ที่ฉันรู้คือเราต้องซื้อให้น้อยลง ซื้อให้ดีกว่า และฉันคิดว่าเราจำเป็นต้องเรียกร้องให้แบรนด์มีความโปร่งใสในกระบวนการนี้ ตั้งแต่ฟาร์มไปจนถึงโรงงาน ไปจนถึงค่าขนส่ง ไปจนถึงค่าแรง และเราก็แค่ต้องออกจากการบริโภคที่มากเกินไปนี้ มันกำลังฆ่าเรา และมันกำลังฆ่าโลก”

ไม่พลาดข่าวสารวงการแฟชั่นล่าสุด ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของ Fashionista