คนงานในโรงงาน Hirdaramani Mihila ในศรีลังกา โรงงานที่ได้รับการรับรอง Fair Trade ซึ่งผลิตเสื้อผ้าสำหรับ Patagonia ภาพถ่าย: “Patagonia”
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ใบรับรองจำนวนมากได้ครอบตัดขึ้นเพื่อรับรองกับผู้บริโภคว่าเสื้อผ้าที่พวกเขากำลังซื้อคือ ทำอย่างมีจริยธรรม. แต่ก่อนหน้านั้นจะมี รังผนึก, หรือ บี คอร์ป, หรือ GOTS ก็มี การค้าที่เป็นธรรม. Fair Trade USA ก่อตั้งโดย Paul Rice ในปี 1998 เกิดจากประสบการณ์ของ Rice ที่พยายามสร้างความเท่าเทียมมากขึ้น ความสัมพันธ์ทางการค้าสำหรับชาวไร่กาแฟในนิการากัวและจำลองโดยวิธีการค้าที่เป็นธรรมซึ่งพัฒนาขึ้นครั้งแรกใน ยุโรป. นับตั้งแต่นั้นมา Fair Trade ได้ขยายไปถึงผลิตภัณฑ์ประเภทอื่นๆ ทั้งหมด รวมถึงเสื้อผ้า และได้กลายเป็นหนึ่งในผู้รับรองบุคคลที่สามที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก
วันนี้ Fair Trade USA ทำงานร่วมกับผู้ค้าปลีกรายใหญ่เช่น ปาตาโกเนีย, นักกีฬา, เป้า และ REI นอกเหนือจากแบรนด์บูติกขนาดเล็กเพื่อรับรองว่าเสื้อผ้านั้นผลิตขึ้นภายใต้เงื่อนไขทางจริยธรรม ความคิดริเริ่มของ Fair Trade พยายามทำให้ซัพพลายเชนมีความโปร่งใสมากขึ้น โดยให้คนงานในโรงงานพูดในสิ่งที่ การพัฒนาชุมชนเกิดขึ้นในพื้นที่ของตนและกำหนดค่าจ้างเพื่อไม่ให้แรงงานต้องตกอยู่ภายใต้ราคาตลาดที่ป่าเถื่อน ความผันผวน
สัปดาห์ของการครบรอบ 20 ปีของ Fair Trade USA ตรงกับเดือนตุลาคม ดังนั้นเราจึงได้พบกับ Rice ที่งานเฉลิมฉลอง Fair Trade ในเมือง New เมืองยอร์ค มาฟังว่าองค์กรเปลี่ยนจากกาแฟมาเป็นเสื้อผ้าได้อย่างไร และทำไมการเคลื่อนไหวไม่เคยหยุดฟัง นักวิจารณ์ อ่านการสนทนาทั้งหมดของเราด้านล่าง
ครั้งแรกที่ Fair Trade ได้ย้ายเข้ามาในพื้นที่เครื่องนุ่งห่มเป็นอย่างไร?
เราได้รับเชิญ เรามุ่งเน้นไปที่อาหารและเกษตรกรและการเกษตรแบบยั่งยืนมาเกือบตลอดประวัติศาสตร์ของเรา และเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา แบรนด์เครื่องนุ่งห่มบางยี่ห้อ และนักเคลื่อนไหวต่อต้านการเสียเหงื่อกล่าวว่า "โมเดลที่คุณพัฒนาสำหรับกาแฟและชานี้ใช้กับโลกของเสื้อผ้าและ เสื้อผ้า?"
บทความที่เกี่ยวข้อง
เราทำการวิจัยเกี่ยวกับสภาพแรงงานและได้ข้อสรุปว่าหลักจรรยาบรรณและรูปแบบการตรวจสอบจำนวนมากที่อยู่ใน ที่วันนี้ไม่ได้บอกเราจริงๆ ว่าเกิดอะไรขึ้นในโรงงาน อีก 364 วันต่อปีที่ผู้สอบบัญชีไม่ ที่นั่น. นี่คือทันทีหลังจาก รานา พลาซ่า เมื่อคนงานเหล่านั้นถูกฆ่าตายใน บังคลาเทศ. นั่นเป็นช่วงเวลาสำคัญ
ดังนั้นเราจึงตัดสินใจเข้าไปในเครื่องแต่งกาย เราตื่นเต้นมากกับโมเมนตัมที่เรามีกับ Patagonia และ ปราณ และแอธเลต้าและตอนนี้ J.Crew. แบรนด์ที่ได้รับการยกย่องเพียงไม่กี่รายกำลังวางเดิมพันครั้งใหญ่ มันไม่ใช่การตะลุย ไม่ใช่ว่า "มาเปิดตัว Fair Trade บรรทัดเล็กๆ กันเถอะ" บริษัทเหล่านี้กำลังพูดว่า "เราเชื่อในสิ่งนี้ และเราเชื่อว่ามันจะเป็น ดีสำหรับธุรกิจของเรา ดังนั้นเราจะไปกันใหญ่" ตัวอย่างเช่น Patagonia ฉันคิดว่า 50 เปอร์เซ็นต์เป็น Fair Trade แล้วและพวกเขาต้องการทำมากขึ้นทุกปี กับแบรนด์อื่นๆ เหล่านี้ ถือเป็นแรงบันดาลใจที่จะเห็นพวกเขาเข้ามาไม่ใช่แค่เพราะ Fair Trade คือ สอดคล้องกับค่านิยมของพวกเขาในฐานะบริษัท แต่เพราะพวกเขาคิดว่ามันจะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจในอนาคตของพวกเขา ความสำเร็จ.
พอล ไรซ์. ภาพถ่าย: “Patagonia”
ถูกต้องไหมที่เกี่ยวกับเสื้อผ้า Fair Trade เน้นการรับรองโรงงานมากกว่าสินค้าเกษตรที่ป้อนเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานแฟชั่น?
ใช่. เรามีเพียงไม่กี่คนที่ทำฝ้ายที่ผ่านการรับรองจาก Fair Trade และนั่นเป็นเรื่องของค่าจ้างและราคาที่จะกลับไปหาเกษตรกร แต่ยกตัวอย่างปาตาโกเนีย พวกเขากำลังทำเส้นใยที่ไม่ใช่ธรรมชาติทุกชนิด ดังนั้นงานเครื่องนุ่งห่มส่วนใหญ่ที่เรากำลังทำอยู่จึงมุ่งเน้นไปที่การสร้างความมั่นใจว่าสภาพการทำงานที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นสำหรับโรงงาน ค่าแรงและสภาพความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นสำหรับคนงาน
Fair Trade มีวิวัฒนาการอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป?
เมื่อเราเริ่มต้นเมื่อ 20 ปีที่แล้ว มีเพียงไม่กี่บริษัทที่คิดว่าผู้บริโภคชาวอเมริกันจะจ่ายเงินเพิ่มอีก 1 เพนนี เพื่อช่วยเหลือเกษตรกร บริษัทส่วนใหญ่ไม่ค่อยเชื่อในแนวคิดนี้ว่าผู้บริโภคต้องการบางอย่างเช่น Fair Trade และวันนี้ ไม่เพียงแต่เรารู้สึกว่าเราได้แสดงให้เห็นถึงความอยากอาหารของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมซึ่งเปลี่ยนแปลงโลกเช่นกัน แต่ยังเป็นกระแสหลักมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันจะพูดคือในแบรนด์และผู้ค้าปลีกที่ยอมรับการค้าที่เป็นธรรมและสิ่งต่างๆ เช่น สะท้อนว่าเราในฐานะประชาชนต้องการผลิตภัณฑ์ที่ทำให้เรามั่นใจว่าคนงานและสิ่งแวดล้อมไม่ได้ ได้รับอันตราย
คุณเคยเห็นโลกของการเปลี่ยนแปลงการรับรองผลิตภัณฑ์ที่มีจริยธรรมในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาที่คุณทำเช่นนี้อย่างไร
"ไม่ใช่จีเอ็มโอ" และ "ท้องถิ่น" และสิ่งเหล่านี้ได้เกิดขึ้น ซึ่งผมคิดว่าพูดถึงความอยากอาหารของผู้บริโภคทั่วไปที่ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่เราซื้อ ชาวอเมริกันถามมากขึ้นเรื่อยๆ ว่า "ในอาหารที่ฉันซื้อมีอะไรบ้าง? ปลอดภัยหรือไม่? มีสุขภาพดีหรือไม่? ใช่ไหม อย่างยั่งยืน? ยุติธรรมไหม?”
เรายังไม่ใช่คนส่วนใหญ่ — ปรากฏการณ์ผู้บริโภคที่มีสติ ขึ้นอยู่กับงานวิจัยที่คุณเชื่อ อยู่ระหว่าง 20 ถึง 50 เปอร์เซ็นต์ ของนักช้อปชาวอเมริกันที่กำลังมองหาสินค้าที่มีทั้งสิ่งแวดล้อมหรือสังคม คุณลักษณะ. แต่ไม่ว่าอย่างไร ฉันคิดว่าทุกคนคงเห็นด้วยว่ามันเป็นเทรนด์มหภาค มิลเลนเนียลและ Gen Z มีความคาดหวังสูงของบริษัท ฉันคิดว่ามันทำให้เรามองเห็นความปกติใหม่ที่เราคาดหวังได้ เมื่อฉันมองไปข้างหน้าในอีก 20 ปีข้างหน้า ฉันคิดว่าบรรทัดฐานสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะบอกเราว่าพวกเขาจัดหาผลิตภัณฑ์ที่เราซื้อจากพวกเขาอย่างไร
เช่นเดียวกับองค์กรประเภทใดก็ตามที่บรรลุถึงระดับที่ Fair Trade ได้บรรลุ คุณมีผู้คัดค้าน คุณจัดการกับคำวิจารณ์ที่คุณและ Fair Trade USA อยู่ในระดับต่ำอย่างไร
จุดแข็งของขบวนการ Fair Trade คือเราเป็นกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย ตัวอย่างเช่น เมื่อเราพัฒนามาตรฐานของเรา เราไม่เพียงปรึกษากับบริษัทต่างๆ เท่านั้น แต่ยังปรึกษากับกลุ่มนักเคลื่อนไหวเพื่อผู้บริโภค กลุ่มเกษตรกร และสหภาพแรงงานอีกด้วย เราต้องรับฟังฐานผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่กว้างขึ้นและรับข้อมูลของพวกเขาเกี่ยวกับมาตรฐานที่เรากำหนดและโปรแกรมที่เราพัฒนา
ภายในโรงงาน Hirdaramani Mihila ในศรีลังกา ภาพถ่าย: “Patagonia”
ฉันชอบคิดว่า Fair Trade เป็นแพลตฟอร์มที่นักแสดงหลายคนสามารถยืนหยัดร่วมกันได้ ผลประโยชน์ของคนงานในฟาร์มและผู้ค้าปลีกไม่เหมือนกัน แต่จะทับซ้อนกัน เป็นพื้นฐานทั่วไปที่เรากำลังสร้าง ฉันไม่มีภาพลวงตาว่าเราจะทำให้ทุกคนพอใจตลอดเวลา แต่เรารับฟังเสมอและต้องแน่ใจว่าได้กลับไปหาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราด้วยสิ่งที่เราเห็นด้วยที่จะไม่เห็นด้วย เราต้องการให้ทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของการเคลื่อนไหวของเรารู้สึกได้ยินเสมอแม้ว่าเราจะไม่ได้ไปในทิศทางนั้นก็ตาม
เรากำลังพยายามสร้างนวัตกรรมรูปแบบ Fair Trade จากสิ่งที่ถือกำเนิดขึ้นในยุโรปเมื่อ 50 ปีที่แล้วจากแนวคิดที่เล็กมาก มันเป็นแนวคิด "เล็กแต่สวย" — สหกรณ์เกษตรกรรายย่อย ช่างฝีมือชาวนารายเล็ก บริษัทขนาดเล็ก เรากล้าที่จะเชื่อว่า Fair Trade อาจเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ผู้บริโภคและผู้ค้าปลีกกระแสหลัก เราไม่ต้องการให้ผลิตภัณฑ์ Fair Trade มีเฉพาะใน อาหารทั้งหมด, เราต้องการให้พร้อมใช้งานใน Walmart. ทำไมจะไม่ล่ะ?
นั่นหมายความว่าเราได้ท้าทายโมเดล "เล็กแต่สวย" และกล้าที่จะเชื่อว่าความเป็นธรรมอาจเป็นส่วนหนึ่งของจริยธรรมในสังคมและการดำเนินธุรกิจของเรา ย่อมทำให้คนบางคนตื่นตระหนกอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ไม่เป็นไร บทสนทนานั้นเป็นส่วนสำคัญของโมเดลของเรา ดังนั้นเราจึงไม่เคยละเลยนักวิจารณ์ของเรา เราพยายามที่จะมีส่วนร่วมและพยายามที่จะนำพวกเขาไปด้วย
บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขและย่อเพื่อความชัดเจน
ติดตามเทรนด์ล่าสุด ข่าวสาร และผู้คนที่สร้างอุตสาหกรรมแฟชั่น สมัครรับจดหมายข่าวรายวันของเรา