อะไรทำให้การทำงานร่วมกันของแฟชั่นทำงาน

instagram viewer

ComplexCon ได้รวบรวมผู้ทำงานร่วมกันที่เก่งกาจที่สุดในสตรีทแวร์ ซึ่งรวมถึง Hiroshi Fujiwara และ Jon Wexler แห่ง Adidas เพื่อเป็นแผงส่องสว่างใน "Art of the Collab"

กับผู้เล่นตัวจริง 2017 ComplexCon ดึงดูดฝูงชนและสายที่แข่งขันกับหยด hyped จำนวนมากที่ผู้ร่วมอภิปรายใช้เวลาช่วงสุดสัปดาห์พูดคุยกัน หลังจากใช้เวลาครึ่งวันรอคิว ตัดแถวและเดินไปต่อแถว ฉันก็ปิดทริปไปลองบีช แคลิฟอร์เนีย ด้วยแผง Art of the Collab ของเทศกาล แม้จะสวมสร้อยข้อมือกด ฉันก็รอ ใช่เลย อื่น สายยาวน่าประทับใจ แต่มีเหตุผลที่ดี: Jeff Staple จาก Staple Design รวมทีมในฝันของ แผงที่รวมชายยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาสมัยใหม่ Andre 3000 เจ้าพ่อแห่งความร่วมมือ Hiroshi Fujiwara โคเล็ตต์'NS Sarah Andelman และ Adidas Jon Wexler รองประธานฝ่าย Global Entertainment และ Influencer Marketing

แม้ว่าผู้ร่วมอภิปรายแต่ละคนจะมีความเชี่ยวชาญในด้านต่างๆ ในโลกของการทำงานร่วมกันของผลิตภัณฑ์ แต่กลุ่มนี้มารวมตัวกันเพื่อให้ความกระจ่างเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้การออกแบบที่สมบูรณ์แบบ การเป็นหุ้นส่วน — สิ่งที่ Wexler เปรียบกับถ้วยเนยถั่วลิสงของ Reese: "เมื่อคุณได้สองสิ่งที่เข้ากันได้อย่างถูกต้อง คุณจะสร้างประวัติศาสตร์" อ่านต่อไปสำหรับคีย์ ซื้อกลับบ้าน

การทำงานกับเพื่อนของคุณและรักษาความสัมพันธ์ที่เกิดความร่วมมือ

สำหรับ Fujiwara ท้ายที่สุดแล้ว มันเป็นเรื่องของผู้คนที่เขาทำงานด้วยมากที่สุดเท่าที่จะมากไปกว่าตัวแบรนด์เอง ถ้าเขาทำงานด้วย หลุยส์วิตตอง, ฟูจิวาระบอกว่ามันคือ คิม โจนส์ เขาทำงานกับใคร ในทำนองเดียวกัน เมื่อถูกถามเกี่ยวกับการทำงานร่วมกับสตาร์บัคส์ เขาได้กล่าวถึงมิตรภาพของเขากับประธานบริษัท Rosalind Brewer

ต่อมา Staple นำเสนอ Kanye West ในปี 2015 ข่าวรองเท้า "รองเท้าแห่งปี" กล่าวสุนทรพจน์รับรางวัล ซึ่งเวสท์กล่าวว่า เว็กซ์เลอร์ช่วยชีวิตเขาไว้ แม้ว่า Wexler จะไม่ได้ลงรายละเอียดเกี่ยวกับ "การสนทนาส่วนตัว" เหล่านั้นกับ West แต่เขาก็พูดมากเกี่ยวกับความสัมพันธ์ความเป็นหุ้นส่วน และการลงทุนทั้งทางส่วนตัวและทางอาชีพ ที่มาพร้อมกับความร่วมมือในระดับนั้น แต่จะนำไปใช้ได้จริงที่ ใด ๆ.

André 3000 เปิดตัว Tretorn collab ที่ ComplexCon ภาพถ่าย: “Tretorn .”

จุดแข็งและความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกันมารวมกันเพื่อสร้างแนวคิดที่ดียิ่งขึ้น

"ฉันไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับการทำตัวอย่าง" 3000 กล่าว โดยกล่าวถึงความร่วมมือของ Tretorn ที่เขาและ Staple ทำงานร่วมกัน "ฉันวาดได้ แต่ฉันไม่รู้ขนาด ฉันไม่รู้สื่ออะไรดี ฉันจึงเรียนรู้ที่จะให้ผู้เชี่ยวชาญทำในสิ่งที่พวกเขาทำ และหลังจากนั้นทุกอย่าง จะทำงานได้ดีขึ้น” สเตเปิลเสริมว่าเขาอยู่ในทีมเพื่อช่วยทำให้ความคิดในหัวของ 3000 มาถึง ชีวิต.

โดยพื้นฐานแล้ว การรู้จุดแข็งของตนเองและวิธีใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของคณะทำงานจะทำให้ทีมแข็งแกร่ง มีความรู้และสมบูรณ์ยิ่งขึ้น

Wexler สะท้อนถึงความร่วมมือของคนดังกับ West และ Pharrell จะไม่ประสบความสำเร็จหากไม่มีทีมผู้นำ ผู้สร้าง นักพยากรณ์แนวโน้ม และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ "เราต้องการ 360 เต็มเพื่อดึงสิ่งนี้ออก" เขากล่าว

การมีส่วนร่วมของแต่ละฝ่ายเป็นไปอย่างราบรื่นและการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกันคือทุกสิ่งทุกอย่าง

“ฉันชอบคิดในแง่ของการแลกเปลี่ยน” เว็กซ์เลอร์กล่าวเสริม “ผมเชื่อว่าทั้งสองฝ่ายจะต้องสร้างวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่ชัดเจนขึ้นก่อน จากนั้นมันก็ ขึ้นอยู่กับทุกคนที่จะส่งมอบสิ่งนั้น" ที่กล่าวว่าความคิดมักจะยิ่งใหญ่กว่าที่วางไว้ในตอนแรก ออก. “ดังนั้น คุณอาจเริ่มต้นที่นั่นและเข้าไปในห้องแล้วนึกถึงสิ่งอื่นอีก 20 อย่างที่คุณสามารถทำได้ด้วยกัน แล้วคุณมีเมดิสัน สแควร์ การ์เดน นักบุญปาโบล เปิดตัวและ [Yeezy] ซีซั่น 3 พร้อมกัน คุณขายบัตรออกที่เมดิสัน สแควร์ การ์เดนในงานแฟชั่นโชว์ครั้งแรกที่ขายตั๋ว และมีคนดู 20 ล้านคนดูสตรีมแบบสด และคุณคงสร้างประวัติศาสตร์ได้"

Fujiwara ถาม Wexler ซึ่งเป็นหน้าบริษัทบนกระดาน ความคาดหวังของ Adidas จากผู้สร้างคืออะไร และไม่ว่าจะเป็น 50/50 (หรือที่ที่จริงตกลงมา) เว็กซ์เลอร์เปรียบเสมือนการแต่งงาน โดยชี้ให้เห็นว่าสามารถเปลี่ยนโปรเจ็กต์เป็นโปรเจ็กต์หรือแม้แต่วันต่อวันได้ “ผมคิดว่าบางครั้งมันก็ 60/40 บางครั้งก็ 50/50 บางครั้งก็ 90/10 แต่ถ้าคุณมีความสัมพันธ์ที่แท้จริง คุณก็สร้างมันขึ้นมา” ฉันคิดว่ามันเหลวไหล”

รูปภาพหน้าแรก: ComplexCon

ต้องการข่าวอุตสาหกรรมแฟชั่นล่าสุดก่อนหรือไม่? สมัครรับจดหมายข่าวรายวันของเรา