นับตั้งแต่ Stuart Vevers เปิดตัวคอลเลกชั่นเสื้อผ้าสำเร็จรูปชุดแรกสำหรับ Coach ที่นิวยอร์คแฟชั่นวีค ในเดือนกุมภาพันธ์ ฉลากได้เต็มกำลังไปข้างหน้าด้วย a การปรับตำแหน่งแบรนด์ ที่หวังว่าจะนำไปในทิศทางที่เป็นแฟชั่นมากขึ้น ในเช้าวันพฤหัสบดี Coach ได้ให้ข้อมูลสรุปแก่นักลงทุนอย่างครบถ้วน (ยาวสี่ชั่วโมง) เกี่ยวกับวิธีการเฉพาะที่ หวังว่าจะดึงออกการปรับปรุงใหม่ ซึ่งจะถูกนำไปทดสอบเมื่อการออกแบบของ Vevers เข้าสู่ร้านค้าใน กันยายน.
Victor Luis ซีอีโอ กล่าวว่า "ความหรูหราทันสมัย" เป็นแนวคิดที่เป็นหัวใจสำคัญของ Coach 2.0 เป็นหนึ่งในคำศัพท์เกี่ยวกับแบรนด์ที่คลุมเครือ ดังนั้นการกำหนดเป็นวิธีแก้ปัญหา "ความหรูหราทันสมัย" ตรงกันข้ามกับ "ความหรูหราที่เข้าถึงได้" ที่ Coach นำเสนอในปัจจุบัน มันไม่เกี่ยวกับการลอกเลียนแบบบ้านหรูสไตล์ยุโรปหรือการขึ้นราคา มันเกี่ยวกับ (คำพูดของหลุยส์) "คุณภาพ งานฝีมือ และความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนที่เราสร้างขึ้นกับผู้บริโภค"
เข้าใจไหม?
หวังว่าอย่างนั้น. การเปลี่ยนแปลงจะชัดเจนที่สุดในธุรกิจเครื่องประดับสตรีในอเมริกาเหนือของ Coach ซึ่งหลุยส์ตั้งข้อสังเกตว่าล้มเหลวในการติดตามการเปลี่ยนแปลงในตลาด เหนือสิ่งอื่นใด Coach เป็นเรื่องเกี่ยวกับหนัง ไม่ใช่กองโลโก้ "C" อย่างไรก็ตาม Vevers กล่าวว่า "รหัส" หรือรายละเอียดการออกแบบที่เป็นเอกลักษณ์ของ Coach จำนวนมากจะถูกนำไปใช้ในกระเป๋าใบใหม่ ซึ่งรวมถึงตัวล็อคแบบหมุนด้วยโลหะ ป้ายห้อย และโลโก้ม้าและรถม้า (ซึ่งเกิดขึ้นเหนือตัวอักษรภาษาอังกฤษ -- สวัสดี ประเทศจีน)
Vevers ต้องการให้ Coach ใหม่ "เจ๋งและเหนือชั้น" ด้วยระดับของการทำงาน ซึ่งเป็นคำมั่นสัญญาที่เครื่องหนังใหม่ดูเหมือนจะส่งมอบ เพิ่มในคอลเลกชั่นฤดูใบไม้ร่วงปี 2014 ที่ได้รับการตอบรับอย่างดีของดีไซเนอร์ และแคมเปญเลนส์ Steven Meisel ที่กำหนดให้ ลดลงในเดือนกันยายนและโอกาสที่ Coach จะสร้างความน่าเชื่อถือด้านแฟชั่นที่แท้จริงกำลังดูสวย ดี.
ด้วยเหตุนี้ Coach จึงได้รับการรับรองจากพันธมิตรค้าปลีกแฟชั่นรายใหญ่บางราย ซึ่งได้แก่ Colette ในปารีสและ Net-a-Porterซึ่งจะเริ่มจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคมตามลำดับ
เพื่อกระชับภาพลักษณ์ในร้านค้าของตัวเอง แบรนด์ดังกล่าวได้ปิดสาขาที่มีผลงานไม่ดีในอเมริกาเหนือประมาณ 70 แห่งในช่วงปีงบประมาณ 2015 เพื่อสนับสนุน ลงทุนในเรือธง ในเขตเมืองใหญ่ 12 แห่ง การขายจะถูกจำกัดให้อยู่ที่กำหนดการครึ่งปีซึ่งเน้นในช่วงวันหยุด เพื่อควบคุมการลดแบรนด์ที่เกิดจากกิจกรรมส่งเสริมการขายที่มากเกินไป
ทั่วโลก Coach มองว่าจีนและญี่ปุ่นเป็นสองโอกาสการเติบโตที่ใหญ่ที่สุดนอกสหรัฐอเมริกา — โดยเฉพาะจีน ที่ผู้บริโภคมีการปรับเปลี่ยนลำดับความสำคัญในการซื้อและกลายเป็นแบรนด์หรูน้อยลงและมีคุณภาพมากขึ้น ผลิตภัณฑ์. ที่กล่าวว่า Coach ยังมีการเปิดตัวเรือธงใหม่ซึ่งวางแผนไว้สำหรับปารีส, มิลาน, ซิดนีย์และเมลเบิร์น; ยุโรปเป็นตัวแทนของพื้นที่สีขาวที่ใหญ่ที่สุดในยุทธศาสตร์ระหว่างประเทศ
มันมากที่จะย่อย บริษัทดูเหมือนจะมีแรงผลักดันภายในมากมายในขณะที่เตรียมเปิดตัวครั้งใหญ่ในเดือนกันยายน คำถามใหญ่คือมันจะเป็นโฮมรันกับนักช้อปหรือไม่?