ภาพถ่าย: “Kevin Ma .”
ในซีรีส์ที่ดำเนินมายาวนานของเรา “ฉันทำได้ยังไง” เราพูดคุยกับผู้คนที่หาเลี้ยงชีพในอุตสาหกรรมแฟชั่นว่าพวกเขาบุกเข้ามาและประสบความสำเร็จได้อย่างไร
วิธีที่ Kevin Ma ผู้ก่อตั้งอธิบายไว้นั้น มาจากฮ่องกง Hypebeast — หนึ่งในจุดหมายปลายทางออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับข่าวรองเท้าผ้าใบที่กำลังมาแรง สตรีทแวร์ และแฟชั่นของผู้ชายในวงกว้าง — มีวิวัฒนาการที่ไม่ธรรมดาอย่างน่าประหลาดใจ
หม่า ซึ่งไม่มีประสบการณ์ในการเขียนหรือเขียนบล็อก เริ่มต้นเว็บไซต์ในปี 2548 เพียงเพราะสนใจรองเท้าผ้าใบเป็นการส่วนตัว เมื่อไซต์ที่เผยแพร่โพสต์บล็อกง่ายๆ สี่ถึงห้าโพสต์ต่อวัน Hypebeast ตอนนี้เผยแพร่ได้ทุกที่ระหว่าง 40 ถึง 50 บทความและมีผู้เข้าชมที่ไม่ซ้ำกัน 5.4 ล้านคนซึ่งมีการดูหน้าเว็บ 46.9 ล้านครั้งต่อเดือน ในปี 2555 บริษัทได้เปิดตัวทั้งร้านค้าอีคอมเมิร์ซและนิตยสารฉบับพิมพ์รายไตรมาส โดยไม่ต้องมีประสบการณ์ในด้านใดด้านหนึ่งมาก่อน ร้านค้าที่เรียกว่า HBX เริ่มต้นด้วยแบรนด์ประมาณ 10 แบรนด์ และปัจจุบันมีมากกว่า 300 แบรนด์ ตั้งแต่ Adidas Originals และ Stussy ไปจนถึง Marni โดยรวมแล้ว Ma ตอนนี้ดูแลพนักงาน 100 คน ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับเว็บไซต์ที่ยังไม่ได้ระดมทุนจากภายนอก แต่ชัดเจน Hypebeast ได้ค้นพบสูตรที่ได้ผล
ในตอนเย็นที่นิวยอร์ก/ช่วงเช้าของฮ่องกง เราได้พูดคุยกับ Ma เกี่ยวกับความสนใจในรองเท้าผ้าใบตั้งแต่แรกเริ่ม การรักษาความสมบูรณ์ของบรรณาธิการ และบทเรียนที่ทีมของเขาได้เรียนรู้ระหว่างทาง
คุณช่วยบอกเราสั้น ๆ ได้ไหมว่าทำอย่างไร Hypebeast เริ่ม? ทำไมชื่อ "hypebeast"?
ในช่วงเรียนมหาวิทยาลัย ฉันเริ่มอ่านนิตยสารแฟชั่นสำหรับผู้ชาย คนที่ฉันดูมาจากญี่ปุ่นหรือฮ่องกงมากกว่าและพวกเขาจะพูดถึงรองเท้าผ้าใบและเสื้อผ้าแนวสตรีท ฉันเริ่มเข้าสู่วัฒนธรรมและเริ่มเป็นสนีกเกอร์เฮด ฉันออนไลน์อยู่ด้วย ฉันเลยคิดว่า "ฉันสนใจเรื่องนี้มาก ทำไมไม่ทำเอกสารไว้ในที่เดียวล่ะ" ไซต์ในขณะนั้นอาจมีการอัปเดตสัปดาห์ละครั้งหรือทุกๆ สองสัปดาห์ ฉันทำประมาณสี่หรืออาจจะห้าโพสต์บล็อกต่อวัน
คำว่า "hypebeast" มีความหมายเชิงลบเมื่อเราใช้มันครั้งแรก เพราะมันหมายความว่าคุณแค่ทำตามโฆษณา และฉันคิดว่าการใช้ชื่อนี้เป็นเรื่องตลก ฉันไม่ได้คิดเกี่ยวกับมันมากเกินไป ทุกวันนี้ "hypebeast" อาจหมายถึงสิ่งที่แตกต่างกันมากมายสำหรับคนที่แตกต่างกัน คุณอาจมีคนที่ชอบรองเท้าผ้าใบและเขาถือได้ว่าเป็นไฮเปอร์บีสท์ และคุณมีอีกคนหนึ่งที่ชอบแต่แฟชั่นชั้นสูงผสมกับสตรีทแวร์และคุณสามารถถือว่าเขาเป็นคนที่คลั่งไคล้ คนที่ชอบกล้องและการถ่ายภาพ ผู้ชายหรือผู้หญิงคนนั้นสามารถเป็นคนที่คลั่งไคล้ได้
Hypebeast เริ่มจากคลุมรองเท้าผ้าใบ เนื้อหามีความหลากหลายในช่วงหลายปีที่ผ่านมาอย่างไร?
จากรองเท้าผ้าใบ คุณเริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานร่วมกันที่แตกต่างกัน ในสมัยก่อน แบรนด์สนีกเกอร์ได้ร่วมมือกับศิลปินต่างๆ ดังนั้นการเชื่อมโยงจุดต่างๆ กับหัวข้ออื่นๆ อย่างเป็นธรรมชาติ ไม่ว่าจะเป็นเสื้อผ้าแนวสตรีทกับศิลปะกราฟฟิตี้กับของเล่นในตอนแรก ตอนนี้มันกลายเป็นแฟชั่นชั้นสูง แกลลอรี่อาร์ต การออกแบบมากมาย แม้กระทั่งรถยนต์
'Hypebeast' ฉบับที่ 01 นำเสนอ Kris Van Assche ผู้กำกับศิลป์ของ Dior Homme ภาพถ่าย: “Hypebeast”
เรื่องราวใดที่มีแนวโน้มจะทำได้ดีจริงๆ?
เห็นได้ชัดว่าแบรนด์ใหญ่ คนชอบพูดถึง Nike และ Adidas และแบรนด์สตรีทแวร์อย่าง Supreme แต่คนชอบหัวข้อมากกว่าแฟชั่น บางครั้งนักดนตรี [และ] โพสต์ท่องเที่ยวทำได้ดีมาก
คุณมีโฆษณาประเภทใดบนเว็บไซต์ ส่วนใหญ่เป็นแบบดิสเพลย์หรือเนทีฟ?
เราเริ่มต้นด้วยโฆษณาแบบดิสเพลย์และทุกวันนี้ทุกคนเริ่มเข้าสู่การโฆษณาแบบเนทีฟ แน่นอนว่าเรายังมีตัวกรองที่สูงมากๆ หากเราคิดว่าแบรนด์นี้ไม่เจ๋ง เราจะไม่บังคับตัวเองให้ทำงานร่วมกับพวกเขา
ในปี 2555 คุณเปิดตัว HBX ไฮเปอร์บีสท์'ไซต์อีคอมเมิร์ซ แนวคิดสำหรับอีคอมเมิร์ซมาจากไหน?
ฉันเดาว่าเมื่อคุณอายุยังน้อย คุณอยากมีแบรนด์เป็นของตัวเองหรือร้านค้าเป็นของตัวเอง ผู้คนเข้ามาที่ไซต์ของเราและพวกเขามักจะ [พูด] ว่า "คงจะดีถ้าเราสามารถซื้อของที่คุณกำลังพูดถึงได้จริงๆ"
พวกคุณรักษาความสมบูรณ์ของบรรณาธิการและไม่ลดทอนความสนใจของคุณอย่างไร?
ฉันคิดว่าในแง่ของอีคอมเมิร์ซ แบรนด์ที่เราสต็อกคือแบรนด์ที่เราชอบเป็นการส่วนตัว วิธีนั้นจะกลายเป็นธรรมชาติมากขึ้น ถ้าเราเริ่มสต๊อกของเพราะเราต้องเพิ่มรายได้ มันก็เริ่มแตกต่างไปจากความซื่อสัตย์ของเรา
คุณนำใครก็ตามจากการขายปลีกหรือการขายสินค้าเมื่อคุณเริ่ม HBX ครั้งแรกหรือไม่?
อันที่จริงเราไม่ได้ เรารู้ดีว่าธุรกิจค้าปลีกเกี่ยวกับอะไร เพราะเรามีเพื่อนในอุตสาหกรรมนี้ แต่ส่วนใหญ่ เราได้เรียนรู้ [การดำเนินการประจำวัน] ไปพร้อมกัน หลายสิ่งที่เราทำ เราทดสอบมันในขนาดที่เล็ก
ทำ ไฮเปอร์บีสท์'รายได้มาจากอีคอมเมิร์ซหรือโฆษณามากขึ้น?
[มัน] สวยแม้กระทั่งส่วนใหญ่
บริษัทจำนวนมาก เช่น Hearst และ Condé Nast พยายามรวมอีคอมเมิร์ซเข้ากับเนื้อหาด้านบรรณาธิการ คุณคิดว่าพวกเขาทำได้ดีไหม? คุณคิดว่ามันสามารถทำงานได้หรือไม่?
ฉันยังไม่เห็นตัวอย่างที่ดีจริง ๆ ที่ได้ผลจริง แต่ฉันคิดว่ามันสามารถทำงานได้ ฉันคิดว่ามันต้องมาจากการประหารชีวิตและวิธีที่คุณทำมัน ตัวเล็ก ผอมเพรียว และทดลองกับสิ่งที่คุณมีจนกว่าคุณจะได้สูตรที่เหมาะสม เรายังห่างไกลจากความสำเร็จ แต่มันเกี่ยวกับการพยายามทำสิ่งนี้ การพยายามทำอย่างนั้น ฉันคิดว่าสำหรับบริษัทใหญ่ๆ พวกเขาชอบ "เราต้องทำให้ใหญ่ขนาดนี้ เลยใส่งบประมาณลงไปเยอะๆ" นั่นไม่ได้ผลตลอดเวลาจริงๆ
และคุณเคยเห็นตัวเองกำลังมองหานักลงทุนในอนาคตหรือไม่?
สำหรับเรา เป้าหมายของเราคือทำให้ Hypebeast ดีกว่า. สิ่งนั้นคือ อย่างไร เราจะทำให้ดีขึ้นได้ไหม หากจำเป็นต้องลงทุนเพื่อให้ดีขึ้นก็เป็นเช่นนั้น
ปกนิตยสาร 'Hypebeast' ภาพถ่าย: 'Hypebeast'
ทำไมคุณถึงเปิดตัว นิตยสาร Hypebeast เมื่อคุณทำ?
ฉันเริ่มอ่านงานพิมพ์เพื่อให้ความหลงใหลอยู่ที่นั่นเสมอ เห็นได้ชัดว่าการพิมพ์ไม่ใช่เรื่องง่าย มีค่าใช้จ่ายมากมายที่เกี่ยวข้อง ในตอนแรก เราไม่ได้ระดมเงินใดๆ และฉันไม่ได้มาจากครอบครัวที่ร่ำรวย ดังนั้นทางออนไลน์จึงเป็นวิธีที่ง่ายที่สุด แต่เมื่อถึงจุดหนึ่ง เรามีทรัพยากรเพิ่มขึ้นเล็กน้อย
ตอนนั้นเรามีประสบการณ์ด้านบรรณาธิการ แต่ในแง่ของประสบการณ์การพิมพ์ ไม่มีแน่นอน ทีมของเรายอดเยี่ยมมากในการช่วยคิดออก
การพิมพ์ช่วยให้คุณครอบคลุมสิ่งต่างๆ ที่แตกต่างจากออนไลน์ได้อย่างไร
เมื่อเราเริ่ม [เว็บไซต์] ครั้งแรก เราพูดถึงรองเท้าผ้าใบและเสื้อผ้าแนวสตรีท ดังนั้นเราจึงได้รับความสนใจอย่างมากในหมวดหมู่สตรีทแวร์/รองเท้าผ้าใบ/ในเมืองนี้ แต่ประเด็นแรกที่เราทำคือการผสมผสานแฟชั่นชั้นสูงและสตรีทแวร์เข้าด้วยกัน เพราะฉันคิดว่านั่นล่ะ Hypebeast เป็นเรื่องเกี่ยวกับ - การแปลงวัฒนธรรมที่แตกต่างกันทั้งหมดเหล่านี้ไว้ในที่เดียว ดังนั้นบนหน้าปก เราจึงแนะนำ [ผู้กำกับศิลป์ของ Dior Homme] Kris Van Assche และผู้คนก็แบบว่า "อะไรนะ? นี่มันเรื่องอะไรกัน?” แต่สุดท้ายพวกเขาก็แบบ “อ้อ โอเค ฉันเริ่มเข้าใจแล้วล่ะ”
Hypebeast ตั้งอยู่ในฮ่องกง คุณเคยคิดไหมว่าข้อเสียเมื่อพิจารณาจากแฟชั่นที่ดูเหมือนจะหมุนรอบนิวยอร์กและปารีส
ใช่ คุณสามารถพูดอย่างนั้น แต่ในขณะเดียวกัน ฮ่องกงก็เป็นเมืองที่มีความเป็นสากลมาก เรารู้จักแบรนด์มากมายที่ผ่านเข้ามาเพื่อการผลิต พวกเขาไปจีนหรือเวียดนาม [และ] พวกเขาผ่านฮ่องกง เราคุยกันเยอะมากเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในญี่ปุ่น เกาหลี จีน ไต้หวัน [และ] เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มีพลังงานมากมายเกิดขึ้น ฉันคิดว่ามันถูกสร้างขึ้นมาจริงๆ Hypebeast ทั่วโลกมากกว่าถ้าเราอาจจะเป็นแค่ในอเมริกาเหนือ
วันธรรมดาสำหรับคุณเป็นอย่างไร?
ฉันใช้เวลาครึ่งหนึ่งในด้านบรรณาธิการและอีกครึ่งหนึ่งในด้านอีคอมเมิร์ซ ฉันพบกับทีมต่าง ๆ และเพียงแค่แก้ปัญหา และนั่นจะดำเนินต่อไปจนถึงวันสุดท้าย ทุกวันนี้ฉันไม่ได้เข้าไปยุ่งกับนิตยสารสิ่งพิมพ์ทุกวัน แต่เรามีทีมที่ยอดเยี่ยมที่ทำหน้าที่นี้ เห็นได้ชัดว่าฉันมีข้อมูลบางอย่าง
อะไรคือสิ่งที่คุณมองหาในการจ้างงานบรรณาธิการใหม่
ความหลงใหลและบุคลิกภาพ คุณเป็นคนใจกว้างมาก? คุณยินดีที่จะเรียนรู้หรือไม่? ฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับพนักงานของเรา — เรียนรู้ไปพร้อมกัน ทำผิดพลาด และเรียนรู้จากความผิดพลาดเหล่านั้น นั่นเป็นสไตล์ของเรา ไม่สำคัญหรอกว่าคุณจะไม่มีประสบการณ์มากนักเพราะผมคิดว่าทุกวันนี้ คุณสามารถเรียนรู้ทุกอย่างได้ โดยส่วนใหญ่ ทางออนไลน์ ดังนั้น หากคุณมีใจที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับมัน ฉันแน่ใจว่าในบางจุด คุณจะเชี่ยวชาญในทักษะนี้ แต่นั่นก็ขึ้นอยู่กับบุคลิกของคุณ
และคุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับผู้ที่ต้องการเข้าสู่วงการนี้?
แค่ทำในสิ่งที่คุณรัก หลังจากที่ฉันเรียนจบ [จากวิทยาลัย] ฉันก็ไปทำธนาคาร [แต่] ที่ฉันทำอยู่ Hypebeast. สุดท้าย ใจฉันหวั่นไหว ไฮเปอร์บีสท์ ตราบใดที่คุณรักในสิ่งที่คุณทำ คุณจะหลงใหลกับมันและจะไม่รู้สึกเหมือนกำลังทำงานอยู่เลย
บทสัมภาษณ์นี้กระชับและแก้ไข