ภาพ: Vincent Desailly for Veja
ยินดีต้อนรับสู่ สัปดาห์ความยั่งยืน! ในขณะที่ แฟชั่นนิสต้า ครอบคลุมข่าวความยั่งยืนและแบรนด์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมตลอดทั้งปี เราต้องการใช้เวลานี้ในช่วงวันคุ้มครองโลกและวันครบรอบปี รานา พลาซ่า ล่มสลายเป็นเครื่องเตือนใจให้มุ่งเน้นไปที่ผลกระทบที่อุตสาหกรรมแฟชั่นมีต่อผู้คนและโลก
สำหรับแบรนด์ที่จงใจหลีกเลี่ยงการโฆษณาและการตลาดทั้งหมด (เพิ่มเติมในภายหลัง) ป้ายรองเท้าผ้าใบแบบยั่งยืนของฝรั่งเศส เวชศาสตร์ ไม่เคยมีมากขึ้นอย่างแน่นอน ดูโมเมนต์ มากกว่าในปี 2560 เมื่อ 'สีเขียว' คือสีดำใหม่ (ดีขึ้นหรือแย่ลง) แบรนด์ที่เปิดตัวในปี 2547 ได้ใช้อย่างภาคภูมิใจ การค้าที่เป็นธรรม, โดยธรรมชาติวัตถุดิบตั้งแต่วันแรกและตลอดระยะเวลา 13 ปี ได้พิสูจน์ด้วยช่วงของ รองเท้าผ้าใบสไตล์มินิมอลที่สวมใส่ได้กับทุกอย่างที่มีสไตล์และความยั่งยืนเป็นอะไรก็ได้ที่ไม่ใช่ของกันและกัน พิเศษ.
ผู้ร่วมก่อตั้ง Sébastien Kopp และFrançois-Ghislain Morillion ไม่ได้เติบโตขึ้นมาด้วยความหลงใหลในแฟชั่น ทั้งสองมีพื้นฐานทางวิชาการด้านรัฐศาสตร์และเศรษฐศาสตร์ และใช้เวลาหลายปีในการเดินทางไปทั่วโลกร่วมกับบริษัทขนาดใหญ่ก่อนที่จะเปิดตัวแบรนด์ (
สนีกเกอร์เฮดพวกเขาไม่ใช่) “เราชอบแต่งตัวตัวเองอยู่เสมอ [ดี] และเราชอบแฟชั่น แต่ไม่ใช่ใน 'ความรู้สึกแฟชั่น'” Kopp กล่าว “เราชอบเสื้อผ้าทหารและเสื้อผ้ากลางแจ้งบนภูเขา เราชอบสิ่งที่มีประโยชน์และเท่ นั่นคือวิธีคิดของเราเสมอมา" อ่านต่อในบทสัมภาษณ์ของเรา ซึ่ง Kopp ได้แชร์เรื่องราวเบื้องหลัง Veja และวิธีที่แบรนด์ค้นพบความสำเร็จด้วยการเปลี่ยนโฉมการผลิตรองเท้าผ้าใบสมัยใหม่คุณและ [ผู้ร่วมก่อตั้ง] François เป็นเพื่อนกันมานานแล้ว คุณสองคนพบกันได้อย่างไร และภูมิหลังของคุณเป็นอย่างไร?
เราพบกันในโรงเรียนมัธยมและเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดตั้งแต่นั้นมา เหมือนพี่น้อง. เราทั้งคู่เรียนรัฐศาสตร์และเศรษฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัยแล้วทำงานเป็นนายธนาคารก่อนที่เราจะตัดสินใจออกจากงานเพื่อสร้างองค์กรพัฒนาเอกชน ตอนนั้นเราอายุ 23 ปี และเราต้องการศึกษาโครงการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัทต่างๆ ทั่วโลก เราเรียนรู้ [โดยตรง] เกี่ยวกับการศึกษา สิ่งแวดล้อม ความยุติธรรมทางเศรษฐกิจ และเรารู้สึกผิดหวังกับสิ่งที่เราเห็น มีความแตกต่างระหว่างการกล่าวสุนทรพจน์ของบริษัทต่างๆ [กับแนวทางปฏิบัติในการผลิต] อย่างไรก็ตาม [ประสบการณ์การทำงานก่อนหน้านี้] ทำให้เราตระหนักว่า 'ใช่ นี่คือสิ่งที่เราต้องการจะทำ' เรา รู้ว่าเราต้องการทำงานโดยตรงกับเกษตรกร โดยตรงกับผู้คนที่ออกนอกบ้านทุกวันใน สนาม.
ภาพ: Vincent Desailly for Veja
บอกเราว่าคุณเริ่มนำความคิดของคุณไปปฏิบัติอย่างไร แล้วพวกคุณตกลงกับรองเท้าผ้าใบได้อย่างไร?
เราคิดว่ามีผลิตภัณฑ์ที่เป็นไปได้มากมาย แต่ผลิตภัณฑ์ที่เราทั้งคู่ต่างก็ชื่นชอบมากคือ - และเป็นสัญลักษณ์ของทุนนิยม แฟชั่น และการมาจากสนามกีฬาสู่ท้องถนน - คือรองเท้าผ้าใบ รองเท้าผ้าใบตกผลึกต้นทุนการผลิตจำนวนมากและต้นทุนการโฆษณาจำนวนมากเป็นต้นทุนการผลิต เราคิดว่าถ้าเราไม่ทำโฆษณา... เราสามารถผลิตสนีกเกอร์ที่สามารถเคารพผู้อยู่เบื้องหลังและสิ่งแวดล้อม และขายในราคาเดียวกัน [เป็นแบรนด์ที่ใหญ่กว่า] นั่นคือ DNA ของ Veja จริงๆ
อุตสาหกรรมรองเท้าผ้าใบเป็นฉากที่มีผู้คนพลุกพล่านมาก อะไรทำให้แนวทางของคุณแตกต่างจากคนอื่นๆ
เราตัดสินใจที่จะคิดค้นผลิตภัณฑ์ที่เป็นเรื่องธรรมดามาก แต่เพื่อแยกโครงสร้างและสร้างใหม่อีกครั้ง แต่สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในทุกขั้นตอน เริ่มจากโรงงานรองเท้าผ้าใบ? ไม่ — คุณเริ่มต้นด้วยวัตถุดิบ เราไปต่อที่ทุกอย่างเริ่มต้นขึ้น เมื่อเราต้องการทำรองเท้าผ้าใบ เราถามว่า 'ผ้าใบคืออะไร' ผ้าใบทำจากผ้าฝ้ายและผ้าฝ้ายมาจากไหน? เป็นพืชที่ใช้พื้นที่ 2 เปอร์เซ็นต์ของพื้นที่เพาะปลูกบนโลก แต่ใช้ 28 เปอร์เซ็นต์ของยาฆ่าแมลงที่ใช้บนโลก — ดังนั้นจึงคุ้มค่าที่จะใช้ผ้าฝ้ายอินทรีย์ เราพบ co-op ที่ทำด้ายและอีก co-op ที่ทำการทอผ้า จากนั้นเราก็ส่งผ้าใบไปที่โรงงานรองเท้าในบราซิลตอนใต้ซึ่งสิทธิของคนงานนั้นสูงกว่าที่มีอยู่ในเอเชียมาก
ภาพถ่าย: “Veja .”
เมื่อเริ่มต้นแล้ว คุณเริ่มพูดถึง Veja ได้อย่างไร?
มันเป็นสิ่งที่ไม่มีการตลาด แต่เมื่อเรากำลังพูดถึงโครงการนี้ ผู้คนมากมาย ไม่ว่าจะเป็นบล็อกเกอร์ นักข่าว ได้นำแนวคิดนี้มาพูดคุยกัน นั่นเป็นวิธีที่เราค้นพบการตลาดของ Veja: โดยไม่ได้ทำการตลาด เมื่อเราสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ บนพื้นฐานของสังคมและระบบนิเวศ ผู้คนรู้สึกตื่นเต้นที่จะพูดคุยเกี่ยวกับแบรนด์ นั่นคือวิธีการสื่อสารของเรา ไม่ใช่เพื่อทำกิจกรรมหรือสร้างเรื่องราว แต่เพื่อสร้างวัตถุดิบทางนิเวศวิทยาใหม่และออกแบบโมเดลใหม่ แต่ไม่มากเท่าแบรนด์ใหญ่ ฉันหมายความว่าเราเบื่อเหมือนคนอื่น ๆ! เราเปิดตัวโมเดลใหม่ไม่เกินหนึ่งหรือสองรุ่นต่อปีเพราะเราต้องการให้มันสมบูรณ์แบบ เราใช้เวลามากมายกับผลิตภัณฑ์และการออกแบบ แต่ยังใช้เวลามากมายกับห่วงโซ่เศรษฐกิจที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์
คุณเคยใช้วัสดุที่แปลกใหม่ เช่น ปลานิลและผ้าไหม แต่ยังใช้หนังคลาสสิก เช่น หนังและหนังกลับที่น่าตื่นตาตื่นใจ นอกเหนือไปจากรองเท้าวีแกน บอกเราเกี่ยวกับปรัชญาการออกแบบของคุณและวิธีสร้างสไตล์ใหม่ๆ ของคุณ เริ่มต้นจากตรงไหน
เราไม่มีรูปแบบ เราไม่มีจริงๆ ฉันแค่ออกแบบรองเท้าที่ฉันต้องการใส่ บางครั้งก็ใช้งานได้บางครั้งก็ไม่ได้ เราไม่มีความภาคภูมิใจหรืออัตตา เราให้ตลาดตัดสินว่า แต่ความสม่ำเสมอในการออกแบบคือเราทำการออกแบบที่เรียบง่ายและเรียบง่าย นั่นคือสิ่งที่เรารัก เป็นสิ่งที่สามารถสวมใส่ได้จากคนในวงการแฟชั่น แต่ก็สามารถสวมใส่ได้โดยคนที่ไม่สนใจเรื่องแฟชั่น สำหรับฉัน การออกแบบที่ดีคือการออกแบบที่คงทน ที่คุณไม่เบื่อ และนั่นคือข้อความที่ดีที่สุดสำหรับการออกแบบสำหรับฉัน บางสิ่งที่คงอยู่ ที่คุณยังคงรักในปีต่อๆ ไป ฉันเห็นคำพูดของ Agnes B โดยที่เธอพูดว่า 'ฉันไม่ชอบแฟชั่น ฉันชอบคนที่แต่งตัวประหลาด' และนั่นคือสิ่งที่เราแบ่งปัน
บอกเราเกี่ยวกับกระบวนการสร้างการออกแบบครั้งแรกของคุณ
เราเริ่มต้นโดยไม่มีเงินและเราอยากจะลอง เราไม่ทราบว่าเป็นไปได้หรือไม่ [ประสบความสำเร็จ] เราต้องโน้มน้าวผู้ผลิตและโรงงานเพราะพวกเขาคิดว่าเราบ้าไปแล้ว ยังเด็ก และไม่รู้ว่าเรากำลังทำอะไรอยู่ แต่เราโน้มน้าวพวกเขา และทำตัวอย่างรองเท้าผ้าใบรุ่นแรกของเรา นั่นคือ Veja Volley และกลับมาที่ปารีสเพื่อแสดงให้พวกเขาเห็นในงานแสดงสินค้า ในวันแรก เรามีร้านค้าและร้านแนวคิดขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงมากมาย ในฤดูกาลแรกของเรา เราขายให้กับ เลอ บอง มาร์เช่ขายให้กับร้านรองเท้าผ้าใบที่ดีที่สุดสามแห่งในปารีส และขายในเบลเยียมและร้านค้าญี่ปุ่นจำนวนมากที่สนใจเรา เรามีลูกค้าประมาณ 50 รายจากทั่วโลก
ภาพ: Vincent Desailly for Veja
รู้สึกอย่างไรที่มีคนดังและวงการแฟชั่นตอบรับแบรนด์?
มันเป็นธรรมชาติมาก เราไม่ได้ไล่ตามหรือไล่ตามมัน พวกเขามาหาเราและให้การสนับสนุนโดยไม่มีเงินหรือสัญญาหรืออะไรเลย คนชอบ Marion Cotillard และ เอ็มม่าวัตสัน เป็นที่น่าอัศจรรย์สำหรับเราและสนับสนุนโครงการ
เมื่อแบรนด์เติบโตขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา คุณคิดว่าอะไรที่คุณภาคภูมิใจที่สุด
ฉันคิดว่าความสำเร็จที่เราภาคภูมิใจที่สุดก็คือเราทุกคนแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง และวันนี้ เรามี 50 คน ที่ทำให้ฉันประหลาดใจทุกวัน ทีมของเรายอดเยี่ยมมาก และเราก็ภูมิใจเช่นกันที่เราได้ร่วมงานกับพันธมิตรเดียวกันตั้งแต่วันแรก
เราต้องการเติบโตแบบอินทรีย์อย่างเป็นธรรมชาติ เราต้องการเติบโตด้วยคุณภาพและการปรับปรุง มากกว่าที่จะเติบโตอย่างบ้าคลั่ง เราได้ปฏิเสธข้อเสนอมากมาย หลายคนที่ขอเป็นพันธมิตรหรือลงทุนในแบรนด์เพราะความเป็นอิสระเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเรา นั่นเป็นเหตุผลที่เราสร้าง Center Commercial ซึ่งเป็นร้านแนวคิดในปารีสเมื่อหกปีที่แล้วเพื่อรวบรวมแบรนด์ที่ดีที่สุดทั้งหมดที่โปร่งใสในด้านการผลิต
สมัครรับจดหมายข่าวรายวันและรับข่าวสารอุตสาหกรรมล่าสุดในกล่องจดหมายของคุณทุกวัน