วิธีที่ Sylvana Ward Durrett ก้าวจากการวางแผนงาน Met Gala ไปจนถึงการเปิดตัว Maisonette, Net-a-Porter of Childrenswear

ในซีรีย์ที่ดำเนินมายาวนานของเรา “ฉันทำได้ยังไง” เราพูดคุยกับผู้คนที่หาเลี้ยงชีพในอุตสาหกรรมแฟชั่นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาบุกเข้ามาและประสบความสำเร็จ

คุณจะถือว่าประวัติการทำงานที่รวมทั้งทำหน้าที่เป็น แอนนา วินทัวร์ผู้ช่วยผู้บริหารและการผลิต พบกับ Gala จะตั้งขึ้นเพื่อพิชิตอะไรก็ได้ ได้รับการพิสูจน์แล้วอย่างแน่นอนว่าเป็นกรณีสำหรับ ซิลวาน่า วอร์ด เดอร์เร็ตต์, อายุ 14 ปี สมัย ศิษย์เก่าที่ — ร่วมกับผู้ร่วมก่อตั้งของเธอ เพื่อน สมัย Luisana Mendoza Roccia รุ่นเก๋า — เปิดตัว e-boutique เสื้อผ้าเด็กสุดหรู บ้านหลังเล็ก ในเดือนมีนาคม 2560 แต่ประวัติย่อของ Ward Durrett ไม่ได้มารวมกันเหมือนเวทมนตร์ไฮกลอสบางรูปแบบแน่นอน แต่เธอกลับยกย่องความสำเร็จของเธอในเรื่องจรรยาบรรณในการทำงานและความเฉลียวฉลาดในธุรกิจ ซึ่งทั้งสองอย่างนี้เป็นลักษณะที่เธอได้รับในช่วงเวลาที่เธออยู่ในสำนักงานของวินทัวร์

เริ่มตั้งแต่แรก: Ward Durrett ผู้คลั่งไคล้แฟชั่นมาตลอดชีวิตได้ออกจากมหาวิทยาลัยเป็นครั้งแรกที่ Condé Nast แม้ว่าส่วนเกี่ยวกับ Wintour เป็นอุบัติเหตุที่มีความสุข ("ฉันมีการสัมภาษณ์ประมาณ 11 ครั้ง และฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าฉันกำลังจะสัมภาษณ์เธอในตอนท้าย" เธอเล่า "ฉันมีชุดที่เป็นทางการและไม่ใช่แฟชั่นซึ่งน่ากลัวมาก") เธอใช้เวลา 14 ปีข้างหน้าปีนขึ้นไปที่

สมัยซึ่งในที่สุดเธอก็เข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการโครงการพิเศษ เข้าสู่งาน Met Gala ซึ่งเป็นงานสร้างที่เธอเป็นผู้นำและช่วยสร้างปรากฏการณ์ระดับนานาชาติ จนกระทั่งเธอออกจากนิตยสารในปี 2559

Met Gala ช่วยให้ Ward Durrett มีแกนหลักที่ยอดเยี่ยมในการเปิดตัว Maisonette แนวคิดสำหรับ Maisonette เกิดขึ้นเมื่อเธอและ Mendoza Roccia แสดงความไม่พอใจกับ ความจริงที่ว่าพ่อแม่วัยมิลเลนเนียลไม่สามารถซื้อของให้ลูกในแบบที่พวกเขาต้องการได้ ถึงแม้ว่า ตลาดเสื้อผ้าเด็กสุดหรูเริ่มขยายตัวอย่างรวดเร็ว. "เราต้องการแก้ปัญหานี้ให้กับผู้ปกครอง" เธอกล่าว "เราเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่กลุ่มประชากรและพฤติกรรมการซื้อของให้บุตรหลานของคุณเปลี่ยนไป" NS ผู้ร่วมก่อตั้งเห็นชัดเจนมากว่าสุนทรียศาสตร์และแบบพกพา ความสะดวกทางดิจิทัลมีความสำคัญมากกว่าที่เคย และ Maisonette เคยเป็น เกิด.

Maisonette ซึ่งมีเครื่องแต่งกายสำหรับทารกและเด็ก เครื่องประดับ ของเล่น เฟอร์นิเจอร์ และของตกแต่งบ้าน ดำเนินการด้วยโมเดลตลาด หมายความว่า เว็บไซต์รวบรวมแบรนด์และร้านบูติกจากทั่วโลกเข้าสู่แหล่งช้อปปิ้งออนไลน์ที่สะดวก สวยงาม และเป็นมิตรกับผู้ใช้ — เช่นการผสมผสานของ Net-a-Porter, Farfetch และ Moda Operandiแต่สำหรับเด็ก

เห็นได้ชัดว่ามันจับคอร์ดได้ แต่แน่นอนว่ามันไม่ง่ายเลย ฉันได้พูดคุยกับ Ward Durrett เกี่ยวกับเรื่องนี้ทั้งหมด ตั้งแต่บทเรียนชีวิตที่ตรงประเด็นที่สุดที่ Wintour ได้ส่งต่อไปยังตลาดเสื้อผ้าเด็กที่อาจไปต่อ อ่านต่อเพื่อดูไฮไลท์

คุณสนใจแฟชั่นตั้งแต่เมื่อไหร่?

ความรักในแฟชั่นของฉันเริ่มจากแม่ แม่ของฉันเป็นนักแสดงและสนใจแฟชั่นอยู่เสมอ และในแฟชั่นที่ไม่เป็นทางเลือก แต่มีความแตกต่างมากกว่า เธอสนใจนักออกแบบอย่าง Dries Van Noten และ Ann Demeulemeester และ John Galliano ทั้งที่จริงๆ แล้วไม่ใช่ เธอมีคอลเลกชันรองเท้าที่ไม่ธรรมดา ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของความรักในรองเท้าของฉัน และน่าเศร้าที่ฉันเติบโตจากพวกเขาและไม่สามารถขโมยได้ในภายหลัง

คุณรู้หรือไม่ว่ามันจะเป็นอาชีพสำหรับคุณ?

ในวิทยาลัย เมื่อฉันเข้าสู่วัยที่ฉันกำลังคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันอยากจะทำกับชีวิตของฉัน ฉันได้ฝึกงานกับ Glenda Bailey ที่ ฮาร์เปอร์ส บาซาร์ ทันทีที่เธอเปลี่ยนไปเป็นหัวหน้าบรรณาธิการ ฉันรู้ว่าฉันต้องการทำงานด้านบรรณาธิการต่อไป และเมื่อฉันเรียนจบวิทยาลัย ฉันก็สมัครเข้าเรียนที่ต่างๆ มากมาย ฉันกำลังสมัครด้านแบรนด์ - ฉันได้สัมภาษณ์ครั้งสุดท้ายกับราล์ฟลอเรน - แล้วได้ยินว่า มีบางตำแหน่งที่เปิดรับที่ Condé Nast แต่ฉันไม่ทราบว่ามีตำแหน่งใน Anna [Wintour] สำนักงาน. ฉันมีการสัมภาษณ์ประมาณ 11 ครั้ง และฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าฉันกำลังจะสัมภาษณ์เธอในตอนท้าย ฉันมีชุดสำหรับองค์กรและไม่ใช่แฟชั่นซึ่งน่ากลัวมาก โชคดีที่ฉันได้งาน ที่เหลือก็แค่ประวัติศาสตร์

คุณเรียนรู้บทเรียนอะไรจาก Anna Wintour ที่ยังคงเกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณทำในวันนี้

ฉันคิดมากเกี่ยวกับเรื่องนั้น ฉันเรียนรู้สองสิ่งจากอันนา ประการแรกเป็นเพียงจรรยาบรรณในการทำงาน เธอมีจรรยาบรรณในการทำงานที่เหลือเชื่อและเธอไม่หยุดจนกว่าจะเสร็จ เธอมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ และนั่นเป็นสิ่งที่ฉันยังคงยึดถือต่อไป "ไม่" ไม่ใช่คำตอบ คุณต่อสู้จนกว่าคุณจะได้สิ่งที่คุณพยายามทำ นั่นเป็นความคิดที่สำคัญมากในการเริ่มต้น คุณแค่ต้องการมันจริงๆ และทุ่มเททุกอย่างลงไป และหวังว่าสิ่งดีๆ จะเกิดขึ้น

สิ่งที่สองที่ฉันจะพูดคือความสำคัญของแบรนด์ วันแรกที่คุณเดินเข้าไป สมัยและแน่นอนหลังจากที่ได้ร่วมงานกับเธอตราบเท่าที่ฉันมี ความคิดของแบรนด์นั้นเป็นแก่นแท้ของทั้งหมด หากคุณมีแบรนด์ที่แข็งแกร่งและปกป้องแบรนด์นั้นและสร้างแบรนด์นั้นขึ้นมา คุณสามารถทำทุกอย่างได้ ดังนั้น สำหรับเรา เมื่อเราเริ่มต้น Maisonette นั่นคือหัวใจสำคัญของธุรกิจ กำลังสร้างแบรนด์เด็กที่สวยงามและเต็มไปด้วยแรงบันดาลใจนี้ นั่นทำให้เรามีทางเลือกในหลายๆ ทางเมื่อแบรนด์นั้นถูกสร้างขึ้น

ใน 14 ปีของคุณที่ สมัยคุณได้เป็นผู้อำนวยการโครงการพิเศษในที่สุด คุณมีบทบาทอะไรในระหว่างนั้น และคุณลงเอยในตำแหน่งนั้นได้อย่างไรในตอนท้าย?

หลังจากย้ายจากสำนักงานของแอนนา ฉันก็ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นบรรณาธิการด้านเครื่องประดับ ซึ่งครอบคลุมกระเป๋าและรองเท้า ขณะที่ฉันอยู่ในสำนักงานของแอนนา ฉันกำลังช่วยวางแผนงานบางอย่าง และเธอขอให้ฉันรับหน้าที่นั้นอีกครั้ง สเตฟานี วินสตัน [โวลคอฟฟ์ อดีต สมัย ผู้อำนวยการกิจกรรมพิเศษ] ซ้าย. ที่ผสานเข้ากับบทบาทที่ครอบคลุมมากขึ้น เนื่องจากเมื่อคุณทำงานเกี่ยวกับกิจกรรม คุณกำลังทำงานร่วมกับผู้สนับสนุนจำนวนมาก สร้างการเปิดใช้งานเหล่านั้น ดังนั้นจึงเป็นขั้นตอนต่อไปที่เป็นธรรมชาติ

งานของคุณในฐานะผู้อำนวยการโครงการพิเศษเกี่ยวข้องกับการผลิต Met Gala แน่นอน คุณคิดว่าอะไรคือสิ่งที่คุ้มค่าที่สุดในการจัดงานนั้น

การผลิตสิ่งต่าง ๆ เป็นที่น่าพอใจอย่างไม่น่าเชื่อ คุณเริ่มต้นด้วยเป้าหมายหรือความฝัน และจบลงด้วยผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ซึ่งหวังว่าจะเป็นสิ่งที่คุณใฝ่ฝัน Met Gala เป็นงานที่ยิ่งใหญ่ มีชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวมากมาย ผู้เล่นจำนวนมาก และการกระแทกมากมายตามท้องถนน มันน่าตื่นเต้นมากที่ได้เห็นมันมารวมกันในคืนมหัศจรรย์หนึ่งคืนและได้เห็นผู้คน ปฏิกิริยาที่เกิดขึ้นในคืนวันที่ — วิธีที่มันกลายเป็นงานระดับโลกที่ทุกคนรู้และใส่ใจ เกี่ยวกับ. มันยังคงเป็นสิ่งที่ท้าทาย ไม่ใช่สิ่งหนึ่งที่คุณเบื่อเพราะทุกปี น่าตื่นเต้น — การได้อยู่ในพื้นที่ที่คุณถูกท้าทายอย่างต่อเนื่อง

จาก สมัยคุณร่วมก่อตั้ง Maisonette กับ Luisana Mendoza Roccia ในเดือนมีนาคม 2017 ความคิดนั้นเกิดมาจากไหน?

Luisana ผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน — เธอยังทำงานที่ สมัย สำหรับอันนาด้วย และในเครื่องประดับ — และฉันก็อยากทำบางอย่างร่วมกันแล้ว เราได้ทำบางสิ่งร่วมกันข้างนอก สมัย. เราทำ "รันเวย์สู่การเปลี่ยนแปลง" สำหรับแคมเปญ Obama ในปี 2009 ซึ่งเราขอให้นักออกแบบชาวอเมริกันสร้างสินค้าสำหรับแคมเปญ มันประสบความสำเร็จอย่างมาก และเราทำซ้ำหลายครั้ง

เราทั้งคู่มีลูกด้วยกัน และเรามีช่วงเวลาที่เป็นหลอดไฟตอนที่เรากำลังพูดถึงความยากลำบากในการซื้อของให้ลูกๆ ของเราและพูดว่า "ทำไมไม่มี Net-a-Porter สำหรับเด็ก? ทำไมถึงไม่มีอยู่จริง?" การซื้อของให้ลูกๆ ของคุณเป็นเรื่องน่าเบื่อในโลกที่มีความสะดวกสบายทุกอย่างทางออนไลน์สำหรับคุณในฐานะผู้ใหญ่ เมื่อคุณมีลูก คุณก็โดนหน้าผา มันไม่ใช่ประสบการณ์เดียวกัน เราต้องการแก้ปัญหานี้ให้กับผู้ปกครอง และเราก็ทำมันในช่วงเวลาที่ข้อมูลประชากรและพฤติกรรมการซื้อของให้บุตรหลานของคุณเปลี่ยนไป

คนรุ่นมิลเลนเนียลกำลังจะมีลูกแล้ว พวกเขาสนใจเกี่ยวกับการออกแบบ พวกเขาไม่เพียงแค่พอใจกับพลาสติกของ Fisher Price ที่มีหลายสีเท่านั้น พวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าสิ่งที่เด็กสวมใส่และนั่งและนอนมีคุณภาพดี ยิ่งไปกว่านั้น ในโลกของ Instagram และโซเชียลมีเดีย ตอนนี้ลูกๆ ของคุณเป็นส่วนหนึ่งของแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณแล้ว รูปลักษณ์ของบางสิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับฟังก์ชันเท่านั้น มันเกี่ยวกับรูปลักษณ์ที่เหลือในชีวิตของคุณ

คุณเข้าถึงโมเดลธุรกิจที่มีเอกลักษณ์เฉพาะของ Maisonette ได้อย่างไร?

ตลาดเด็กกระจัดกระจายอย่างไม่น่าเชื่อ คุณมีผู้ขาย แบรนด์ และนักออกแบบอยู่ทั่วทุกที่ พวกมันไม่ได้ถูกรวมเข้าด้วยกัน โมเดลตลาดกลางนี้ที่คุณดรอปชิปและไม่ได้ถือครองสินค้าคงคลัง ดูเหมือนจะเป็นวิธีที่ฉลาดที่สุดในการดำเนินการ เนื่องจากคุณไม่มีความเสี่ยงด้านสินค้าคงคลัง ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของอีคอมเมิร์ซคือเมื่อผู้คนนั่งอยู่ในสินค้าคงคลังที่พวกเขาไม่สามารถขายได้ เราไม่มีปัญหานั้น ช่วยให้คุณ ก) ขยายขนาดและเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ ข) ยืดหยุ่นและรับความเสี่ยงในบางหมวดหมู่ และหากไม่ได้ผล คุณก็ไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใดๆ เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเรียนรู้เกี่ยวกับตลาดและสิ่งที่ใช้ได้ผลและไม่ได้ผล

คุณเผชิญความท้าทายอะไรบ้างเมื่อเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรก

โมเดลตลาดกลางนั้นยอดเยี่ยมมากสำหรับเหตุผลที่ฉันเพิ่งอธิบายไป แต่มันซับซ้อนกว่ามากในแบ็กเอนด์ ผู้คนไม่ได้ตระหนักถึงความซับซ้อนของการผสานรวมกับระบบการจัดการสินค้าคงคลังของผู้ขายแต่ละราย และทำให้แน่ใจว่ามีการอัปเดตสินค้าคงคลัง เห็นได้ชัดว่าเราไม่ได้มาจากพื้นฐานด้านเทคโนโลยี เราไม่ได้เป็นเพียงผู้ก่อตั้งสตรีในพื้นที่สำหรับเด็กที่สร้างโซลูชันอีคอมเมิร์ซ — เรากำลังสร้างผลิตภัณฑ์เทคโนโลยี นั่นเป็นสิ่งที่น่ากลัว เราต้องเรียนรู้อย่างรวดเร็ว และโชคดีที่เรายังมีทีมพัฒนาที่ยอดเยี่ยมอยู่เบื้องหลัง แต่นั่นอาจเป็นอุปสรรค์ที่ใหญ่ที่สุด การหาแบ็กเอนด์และทำให้แน่ใจว่ามีประสิทธิภาพและระบบทำงาน

บทความที่เกี่ยวข้อง

การเป็นผู้ร่วมก่อตั้งเป็นอย่างไรโดยเฉพาะในช่วงแรก ๆ ของ Maisonette?

มันสำคัญมาก — ฉันจะบอกทุกคนที่คิดจะเริ่มธุรกิจของตัวเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกนี้ ที่คุณรู้ โลกของการเริ่มต้นคือผู้ชายที่โดดเด่นมาก เราได้รับความงามของเราโดยปริยาย เราไม่ต้องพูดอะไรและรู้ว่าเรากำลังคิดแบบเดียวกัน นั่นเป็นการสนับสนุนอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณถูกถามเกี่ยวกับธุรกิจของคุณหรือเกี่ยวกับวิธีการที่คุณดำเนินการบางอย่างหรือสิ่งที่คุณมุ่งเน้น การมีระบบสนับสนุนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง และบุคคลที่คุณรู้จักอยู่เคียงข้างคุณและกำลังเสริมการตัดสินใจ

มันเป็นรถไฟเหาะอารมณ์ มีขึ้นๆ ลงๆ มากมาย ทั้งน่าตื่นเต้นและน่ากลัวในคราวเดียว การมีความรู้สึกสนับสนุนกับคนที่คุณรู้จักมีภูมิหลังและระดับรสนิยมและสัญชาตญาณเหมือนกันนั้นเป็นเรื่องที่สบายใจจริงๆ

พวกเราที่ Fashionista เขียนอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับสิ่งที่เรียกว่า "คัมภีร์ของศาสนาคริสต์" ซึ่งกำลังเผชิญกับตลาดในปัจจุบัน การเปิดตัวการดำเนินการอีคอมเมิร์ซในสภาพอากาศเลวร้ายนี้เป็นอย่างไร

เราพบว่า - ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีในฐานะผู้ประกอบการครั้งแรก - ว่าผู้คนค่อนข้างเปิดกว้างกับประสบการณ์ของพวกเขาในโลกนี้ มีคนที่ยินดีแบ่งปันหลุมพรางที่พวกเขาเคยประสบมา โลกเริ่มต้นมีความเอื้อเฟื้ออย่างไม่น่าเชื่อในแง่นั้น ผู้คนอาจคิดว่ามันแข่งขันได้ แต่เนื่องจากเป็นภารกิจดังกล่าว คุณจึงรู้ว่าคำแนะนำนั้นจำเป็นมากเพียงใด — ภูมิปัญญาที่เคยทำมาก่อน คุณต้องการจ่ายเงินล่วงหน้าอย่างแน่นอน

เราโชคดีมากเพราะเรามีที่ปรึกษาที่ดีมากมายคอยเตือนเราเกี่ยวกับวิธีที่ [ซึ่งบางสิ่ง] ไปไม่ดี และ ท้าทายให้เราสร้างธุรกิจที่มั่นคงด้วยเศรษฐกิจที่มั่นคงและคิดเกี่ยวกับสุขภาพของธุรกิจเมื่อเทียบกับการปรับขนาดจริงๆ อย่างรวดเร็ว.

การสนับสนุนการลงทุนนั้นประเมินค่าไม่ได้ — ความรู้, การให้คำปรึกษา พวกเขาเป็นเหมือนอาจารย์ในโรงเรียนธุรกิจของคุณ

Maisonette มีแบรนด์แฟชั่นชื่อดังมากมายในหมวดหมู่เสื้อผ้าเด็ก แต่ก็มีแบรนด์เสื้อผ้าที่สวยงามและไม่ค่อยมีใครรู้จักด้วยเช่นกัน คุณจะค้นพบแบรนด์เฉพาะเหล่านี้ได้อย่างไร

เป็นหมวดหมู่ที่น่าตื่นเต้นจริงๆ เป็นที่ที่เสื้อผ้าสตรีเมื่อประมาณ 15 ปีที่แล้ว คุณมีแบรนด์ร่วมสมัยที่เป็นอิสระและสร้างสรรค์ขึ้นมาและทำสิ่งที่ยอดเยี่ยมจริงๆ มันเป็นเช่นนั้นเองในขณะนี้ คุณมีตัวเลือกมากมาย และมีมากขึ้นทุกวัน

เริ่มแรก [เราค้นพบสิ่งเหล่านี้] ผ่านพันธมิตรบูติกของเรา เราได้เลือกร้านบูติกที่ดีที่สุดจากทั่วโลก และพวกเขาก็ทำงานให้เราอย่างเต็มที่ แน่นอนว่าเมื่อเราเติบโตขึ้น เราก็มีผู้สนใจเข้ามาเป็นจำนวนมาก เรามีแบรนด์และนักออกแบบประมาณ 400 รายที่ต้องการอยู่บนแพลตฟอร์มของเราในวันนี้ และเรากำลังแข่งกันเพื่อให้ได้มาทั้งหมด เราสามารถเป็นราชาผู้สร้างแบรนด์เล็ก ๆ เหล่านี้ที่ยังไม่ได้เปิดตัวหรือมีมาก การมีอยู่เล็ก ๆ น้อย ๆ และน่าตื่นเต้นสำหรับเราที่จะเปิดตัวแบรนด์เหล่านี้และสร้างรายได้ทางธุรกิจที่แท้จริงให้กับพวกเขา ลำธาร.

เมื่อคุณลงไปในโพรงกระต่ายนั้น การค้นพบผ่านโซเชียลมีเดียนั้นยิ่งใหญ่มาก คุณพบแบรนด์ออสเตรเลียเล็กๆ ที่น่ารักเหล่านี้ และคุณก็แบบ "ฉันจะซื้อสิ่งนี้ได้อย่างไร" นั่นเป็นเหตุผลที่เราอยู่ใช่มั้ย? เรา เป็นวิธีที่คุณซื้อสิ่งนี้!

นอกเหนือจากการจัดหานั้น โซเชียลมีเดียมีบทบาทอย่างไรในธุรกิจของคุณ?

โซเชียลมีเดียนั้นยิ่งใหญ่สำหรับเราในการสร้างแบรนด์ให้เติบโตในระดับออร์แกนิก เราสามารถออกสินค้าได้ในขณะนี้ด้วย Instagram ที่สามารถซื้อได้ เห็นได้ชัดว่า Facebook เป็นที่ที่เราพบผู้ชมของเรา เราใช้ [Instagram และ Facebook] เป็นแพลตฟอร์มการตลาดที่มีประสิทธิภาพเช่นกัน นั่นเป็นวิธีที่ผู้คนซื้อของในทุกวันนี้ ซึ่งคุณจะเห็นผลิตภัณฑ์ทั้งหมดนี้ ฉันอยู่ในฟีดของฉัน — ฉันได้รับโฆษณา Instagram เหล่านี้อยู่เรื่อยๆ — และฉันก็คลิกผ่านเพราะมันมีเป้าหมายและได้ผล! แน่นอนว่าคุณต้องมีการเติบโตของแบรนด์ออร์แกนิกด้วยเช่นกัน นั่นเป็นส่วนสำคัญในวิธีการขยายธุรกิจของคุณ แต่ด้านประสิทธิภาพนั้นช่วยได้มากอย่างแน่นอน

เมื่อเสื้อผ้าเด็กมีความเกี่ยวข้องกับโซเชียลมีเดียมากขึ้นเรื่อยๆ คุณคาดการณ์ว่าตลาดจะไปที่ใดในอนาคตเมื่อคนรุ่นมิลเลนเนียลเริ่มมีบุตรมากขึ้น?

เรากำลังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ในตลาดนี้ ตามเนื้อผ้า มันเป็นแบรนด์ดั้งเดิมเหล่านี้และ e-tailers สำหรับเด็ก มีความแตกต่างไม่มาก ไม่มีอะไรแตกต่างหรือไม่เหมือนใคร และเราเพิ่งเริ่มเห็นว่าตอนนี้ ซึ่งฉันคิดว่าเป็นเหตุให้สิ่งนี้เริ่มเปลี่ยนไปในทางที่เป็นอยู่ คนเห็นค่าจริงๆ

ตลาดนี้เติบโตเร็วกว่าเสื้อผ้าสตรี มันเติบโตเร็วกว่าเสื้อผ้าบุรุษ เราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงมากมาย ไม่เพียงแต่ในประเภทของแบรนด์ที่กำลังจะเกิดขึ้น แต่ยังรวมถึงพฤติกรรมด้วย มันจะเป็นความตื่นเต้นในการรับชมและแน่นอนว่าจะต้องระเบิดอย่างแน่นอน

มีคนจำนวนมากที่ทำสิ่งต่าง ๆ มากมายในตลาด คุณมีบริการสมัครสมาชิกของคุณ คุณมีแบรนด์ที่ตรงต่อผู้บริโภค และแน่นอน โมเดลของเรา ซึ่งก็ทำได้ทุกอย่าง ฉันคิดว่านั่นคือการแก้ปัญหาของพ่อแม่เหล่านี้ มันทำให้ทั้งหมดนี้เข้าถึงได้ง่าย ผู้ปกครองกำลังช้อปปิ้งออนไลน์อยู่ในขณะนี้ พวกเขาไม่มีเวลาไปที่ร้านเหล่านี้ แต่เราต้องการให้รูปแบบการค้าปลีกยังคงอยู่ เราช่วยให้ธุรกิจอิฐและปูนเหล่านี้อยู่ในธุรกิจได้ และเรายังตอบสนองความต้องการของนักช็อปออนไลน์ของเราอีกด้วย มันคือหนทางแห่งอนาคต และมันน่าตื่นเต้นเพราะว่ามันช่วยทุกคนได้ใช่ไหม?

คุณคิดว่าเป้าหมายสูงสุดในอาชีพของคุณคืออะไร?

ฉันคิดว่าฉันกำลังทำมันอยู่ พูดตรงๆ มันยากสุด ๆ และมียอดเขาและหุบเขา แต่การได้เป็นเจ้าของบางสิ่งบางอย่างทำให้ดีอกดีใจที่ได้ดูมันเติบโต มันเหมือนกับการมีลูกมันเป็นอย่างนั้นจริงๆ คุณเห็นว่าการพัฒนาจากไม่มีอะไรเป็นสิ่งที่คุณภาคภูมิใจ และฉันคิดว่านี่คือสิ่งที่ฉันต้องการจะทำต่อไป ฉันรู้สึกโชคดีที่ได้พบ

บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขและย่อเพื่อความชัดเจน

ลงชื่อสมัครรับจดหมายข่าวรายวันและรับข่าวสารอุตสาหกรรมล่าสุดในกล่องจดหมายของคุณทุกวัน