Jenn Hyman เป็น CEO และผู้ร่วมก่อตั้งของ เช่ารันเวย์. ก่อนหน้านั้นเธอไป Harvard Business School (และ Harvard สำหรับระดับปริญญาตรีด้วย NBD) เธอกำลังเขียนคอลัมน์ให้เราเรียกว่า Fashionpreneur ในนั้น เธอจะให้คำแนะนำและบทเรียนจากทุกอย่างตั้งแต่การระดมทุน การสร้างแบรนด์ตัวเอง การขาย และการจัดการธุรกิจโดยทั่วไป เธอยังรับคำถามของคุณ
คุณเป็นแบรนด์
แต่คุณรู้อยู่แล้วว่า คุณปลดแท็กตัวเองจากภาพที่ประจบสอพลอน้อยลงบน Facebook (คุณและฉันทั้งคู่ที่รัก!) คุณปลูกฝังกระดานแรงบันดาลใจที่สะท้อนถึงสไตล์ที่คุณต้องการ Pinterest และคุณซื้อเสื้อผ้าที่ส่งข้อความอย่างเปิดเผยว่าคุณเป็นใคร (หรือใครที่คุณอยากให้เป็น!) คุณเคยได้ยินเรื่องนี้มาก่อน—เพื่อให้ได้งานและบางครั้งถึงกับมีงานทำ คุณต้องสร้างแบรนด์ส่วนตัวของคุณ คิดว่าแบรนด์ของคุณเป็น "คำสามคำที่คุณต้องการให้นายจ้างเชื่อในตัวคุณ" มาทำลายมันกันเถอะ…
สามคำ: มันสำคัญมากที่คุณจะต้องปลูกฝังวิสัยทัศน์ที่กระชับและชัดเจนว่าคุณเป็นใคร
ตัวอย่างบางส่วน:
- นักการตลาดเชิงนวัตกรรมที่มุ่งเน้นการดำเนินการ - คนที่มีเสน่ห์ดึงดูด - Go-geting ผู้ค้าเชิงวิเคราะห์
คนส่วนใหญ่ไม่สามารถประมวลผลความแตกต่างทั้งหมดของคุณได้ทันที พวกเขาต้องการเวลาในการเรียนรู้ว่าคุณไม่เพียงแต่เป็นนักการตลาดเชิงนวัตกรรมที่มุ่งเน้นการดำเนินการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณด้วย เป็น American Idol ที่มองโลกในแง่ดีและใฝ่ฝันที่จะช่วยเหลือผู้พิการและตะลุยใน วารสารศาสตร์ ใช่คุณเหนื่อยจากการอ่านแล้ว เพราะไม่ว่าคุณจะน่าทึ่งแค่ไหน—การเรียนรู้เกี่ยวกับผู้คนใหม่ๆ เป็นเรื่องเหนื่อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณกำลังสัมภาษณ์หลายร้อยคน ดังนั้น พูดให้ง่าย: สามประเด็นหลัก ผู้คนจะจดจำพวกเขา ที่สำคัญที่สุด และประการที่สอง รายละเอียดอื่นๆ (เช่น American Idol และวารสารศาสตร์) จะไม่ทำให้ข้อความที่ชัดเจนซึ่งคุณพยายามจะสื่อเข้าใจลดลง—คุณคือนักการตลาด!
แม้จะสอนอะไรคุณที่ฮาร์วาร์ด (เพื่อเป็นนักกีฬาที่เก่งรอบด้าน) ในที่ทำงาน ฉันได้เรียนรู้ว่า มันเป็นวิธีที่ดีกว่าที่จะทำหนึ่งหรือสองอย่างบ้าๆบอ ๆ ดีกว่าที่จะโอเคในหลายๆ อย่าง (เว้นแต่คุณจะเป็น ผู้บริหารสูงสุด). หากไม่ใช่กรณีที่บริษัทต้องการให้คุณมุ่งเน้น พวกเขาจะไม่สร้างแผนก เช่น เทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์ที่มีความเชี่ยวชาญโดยเนื้อแท้ (คลิกผ่านสำหรับจุดต่อไป)
การสื่อสารสามคำ ในประวัติย่อ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสมบัติที่คุณต้องการเน้นผ่านเรื่องราวต่างๆ ที่คุณเล่าเกี่ยวกับตัวคุณเอง หากคุณต้องการสร้างแบรนด์ตัวเองในฐานะผู้จัดการฝ่ายบุคคล คุณอาจใช้คำเช่น “นำ” “แรงบันดาลใจ” และ “โค้ช” ในประวัติย่อของคุณ
คุณต้องการให้นายจ้างของคุณรู้ อีกครั้ง ฉันรู้ว่าคุณเป็นคนเก่งและมีความสามารถหลากหลาย แต่โปรดนำบางส่วนไปใช้เท่านั้น และสิ่งนี้จะแตกต่างกันไปตามสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณที่เปิดกว้าง
ตัวอย่าง: - คุณเป็นนักดนตรี - ตรวจสอบ - คุณอบอุ่นและตลก - เอาเลย - คุณหมดหวังที่จะมีสามี - อาจเหมาะสมที่ Rent the Runway เท่านั้น - คุณจำไม่ได้ว่าคุณทำอะไรในคืนวันเสาร์ - ไม่เคย
ใช่ ฉันต้องการทราบตัวตนที่แท้จริงของคุณ แต่อย่าทำร้ายแบรนด์ส่วนตัวของคุณด้วย TMI ที่ไม่จำเป็น
การเปิดเผยข้อมูลต่อนายจ้างของคุณมีประโยชน์เมื่อใดคือเมื่อคุณสื่อสารว่าคุณต้องการเติบโตที่บริษัทอย่างไรหรือความสนใจอื่นๆ ที่คุณต้องการติดตาม ฉันเพิ่งทานอาหารกลางวันในสัปดาห์นี้กับผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ที่ยอดเยี่ยมคนหนึ่งของเราที่ Rent the Runway ซึ่งเธอบอกฉันว่าเธอชอบสร้างวัฒนธรรมของบริษัทและทำให้แน่ใจว่าผู้คนจะมีความสุข อัศจรรย์! ตอนนี้ฉันเห็นว่าสิ่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของแบรนด์ส่วนตัวของเธอ และจะสร้างโอกาสให้เธอสร้างทักษะเหล่านั้นอย่างแข็งขัน
เชื่อในตัวคุณ ส่วนที่สำคัญที่สุดของแบรนด์ส่วนบุคคลคือความจริง หากคุณกำลังสร้างแบรนด์ตัวเองว่าเป็นนักคิดที่ยิ่งใหญ่ และคุณมาที่บริษัทของฉันโดยไม่คิดอะไรมาก ฉันจะไล่คุณออกไปอย่างรวดเร็วกว่ามาก เป็นตัวของตัวเองว่าคุณเป็นใครและอยู่ที่ใดในอาชีพการงานของคุณ หากคุณเพิ่งจบการศึกษาจากวิทยาลัยหรือเพิ่งเริ่มต้นอาชีพการงาน จะไม่มีใครคาดหวังว่าคุณมีทักษะที่หนักหน่วง ดังนั้นอย่าแสร้งทำเป็นว่าคุณทำ คุณอาจต้องการสร้างแบรนด์ให้ตัวเองเป็นนักสื่อสารที่ดีหรือเป็นนักแก้ปัญหาแทน
บางครั้งแบรนด์ส่วนบุคคลก็ถ่อมตัวพอที่จะแสดงส่วนที่คุณกำลังพัฒนา ให้ฉันเป็นตัวอย่าง—ฉันเป็นผู้นำของบริษัทที่กำลังเติบโต และเป้าหมายส่วนตัวของฉันคือการเป็นผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจและสร้างแรงบันดาลใจมากขึ้น ซึ่งจะเพิ่มพลังให้ทีมของฉันทุกวัน ฉันยังไม่ถึงจุดสูงสุด ฉันกำลังเรียนรู้ เติบโต และทำผิดพลาด นี้ก็โอเค เป็นจริงและจะมีชัยไปกว่าครึ่ง
สุดท้าย การสร้างแบรนด์ให้ตัวเองไม่ได้แย่ หลอกลวง หรือส่งเสริมตัวเอง ให้มองว่าเป็นการแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นใครและคนที่คุณจะพามาที่สำนักงานได้ดีที่สุดทุกวัน และสำหรับส่วนที่เหลือของคุณ ปล่อยให้เป็นคืนวันเสาร์