อุตสาหกรรมความงาม (พยายาม) ขายให้กับ Gen Z. อย่างไร

"ออกไปจากสนามหญ้าของฉัน" - เยาวชนเป็นประเพณีเก่าแก่ Kสมัยนี้เค้าทำผิด ชอบของไม่ดี ไม่ชอบของดีที่ผมชอบตอนเด็กๆ! แม้ว่าเราจะต่อต้านแนวโน้มและพฤติกรรมของคนรุ่นใหม่ก็ตาม พวกเขาเป็นกลุ่มประชากรทางการตลาดที่สำคัญสำหรับแบรนด์ ในอุตสาหกรรมต่างๆ ตั้งแต่โทรทัศน์ไปจนถึงยาสีฟัน เด็กอายุ 18-34 ปีเป็นเป้าหมายการขายที่ยอดเยี่ยมมาโดยตลอด ตราบใดที่มนุษย์ได้จัดทำสิ่งเหล่านี้ ดังนั้นเราจึงคิดว่ามันสมเหตุสมผลแล้วที่คนรุ่นมิลเลนเนียลที่ได้รับการยกย่องและร้ายกาจมาก ๆ ได้ชราภาพอย่างรวดเร็วจากสิ่งที่พึงปรารถนาที่สุดนั้น ของวงเล็บ (ใช้เวลาสักครู่เพื่อรู้สึกแก่กับฉันพวก) โลกการตลาดเริ่มหันมามองที่ตัวอักษรที่สุดของยุค 90 ทารก

จุดเริ่มต้นสำหรับ Gen Z อาจแตกต่างกันไปทุกที่ระหว่างปี 1990 ถึง 2001 ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาของคุณ แต่พวกมันเป็นมากกว่าแค่เด็ก พวกมันมีเอกลักษณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับโครงสร้างการตลาดของโลกความงาม ซึ่งเติบโตอย่างต่อเนื่องในกลุ่มชาติพันธุ์ อายุ และเพศที่กำหนดได้ง่าย ชาวอเมริกันอายุต่ำกว่า 18 ปีประมาณ 48 เปอร์เซ็นต์ไม่ใช่คนผิวขาว

, ในขณะที่ มีเพียงร้อยละ 48 เท่านั้นที่นิยามตนเองว่า "รักต่างเพศโดยเฉพาะ" ด้วยบุคคลจากหลายเชื้อชาติที่ยากต่อการปักหมุดทางประชากรศาสตร์มากกว่ารุ่นก่อนๆ Gen Z ก็สลัดทิ้ง ขนาดโดยเบี่ยงเบนจากบทบาททางเพศแบบดั้งเดิมที่กำหนดอุตสาหกรรมแฟชั่นและความงามสำหรับ ทศวรรษ. มีเพียงร้อยละ 44 เท่านั้นที่บอกว่าพวกเขาซื้อแต่เสื้อผ้าที่ออกแบบสำหรับเพศของตนเท่านั้น ซึ่งบางชิ้นอาจดูธรรมดาไป ปฏิเสธที่จะให้คำจำกัดความตนเองว่าเป็นเพศเดียวเลย — มากกว่าครึ่งหนึ่งของเด็กอายุ 13 ถึง 20 ปีสำรวจโดยการคาดการณ์แนวโน้ม เอเจนซี่ เจ Walter Thompson Innovation Group รู้จักบุคคลอย่างน้อยหนึ่งคนที่ระบุโดยใช้สรรพนามที่เป็นกลางทางเพศ โดยมีวัยรุ่นมากกว่าครึ่งรายงานว่าสิ่งที่พวกเขาอยากเห็นมากที่สุดในโฆษณาความงามคือ "บางคนชอบฉัน," ผู้บริโภควัยหนุ่มสาวเหล่านี้ได้ส่งผู้โฆษณามาแย่งชิงเพื่อค้นหาว่า "คนอย่างฉัน" จะมีความหมายอย่างไรสำหรับคนรุ่นที่หลากหลายที่สุดในประวัติศาสตร์อเมริกา ในยุคที่ Disruption กลายเป็นการพัฒนาครั้งใหม่, Gen Zers พร้อมที่จะเป็นผู้บุกเบิกการค้าปลีกขั้นสุดท้าย

ดูเรื่องราวส่วนใหญ่เกี่ยวกับกำลังซื้อของ Gen Z แล้วคุณจะพบวลีเช่น "ติดโทรศัพท์" และ "ไม่แน่นอน" ไม่ยากเลยที่จะดูว่าทำไมจากมุมมองภายนอก พวกเขาสามารถรับข้อมูลและมุมมองจากทั่วโลกในทันที และสิ่งที่พวกเขาได้รับคือความระมัดระวัง เลือก กรองเพื่อเพิ่มความสนใจและลดเวลาที่พวกเขาต้องเสียไปกับสิ่งที่พวกเขาไม่สนใจ เกี่ยวกับ. Gen Zers ไม่เพียงสนุกกับการเป็นผู้เชี่ยวชาญในสิ่งที่พวกเขาบริโภคเท่านั้น แต่พวกเขาคาดหวัง ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทำไม 69 เปอร์เซ็นต์ของ Gen Z ใช้ตัวบล็อกโฆษณา.

นอกจากนี้ปัญหา Gen Z ได้กลายเป็นที่รู้จักในความสงสัยของพวกเขา ความชัดเจนและความซื่อสัตย์เป็นสิ่งสำคัญต่อนิสัยการซื้อของ Gen Z ด้วยความไม่พอใจโดยทั่วไปสำหรับการรับรองดาราดังระดับ A ซึ่งเป็นแกนนำของการโฆษณาความงามแบบดั้งเดิม แต่ Gen Z ชอบรูปแบบเพียร์ทูเพียร์และการวิจัยออนไลน์เพื่อค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่

นี่เป็นปัญหาที่ชัดเจนสำหรับแบรนด์ความงาม คุณทำการตลาดผลิตภัณฑ์กับผู้ที่ปฏิเสธที่จะดูโฆษณาของคุณอย่างไร ทางออกหนึ่งเช่นเดียวกับกลุ่มคนรุ่นมิลเลนเนียลของ Gen Z ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเกิดจากการใช้อินฟลูเอนเซอร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง, ไมโครอินฟลูเอนเซอร์ซึ่งเป็นกลุ่มย่อยของผู้มีอิทธิพลที่มีผู้ชมที่มีความเฉพาะเจาะจงสูงและมีส่วนร่วมสูง ซึ่งรู้วิธีบอกเล่าเรื่องราวที่จะโดนใจผู้บริโภคที่อายุน้อยกว่า แบรนด์อย่าง Elf, La Mer และ Origin ได้เริ่มลงทุนในการตลาดประเภทนี้แล้ว

ดังที่เราได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ความถูกต้องเป็นมากกว่าแค่คำศัพท์สำหรับผู้บริโภค Gen-Z; มันเป็นปัญหาที่สร้างหรือทำลาย พร้อมอินฟลูเอนเซอร์คนดังชื่อดัง ถูกไฟไหม้ สำหรับการพยายามหลอกล่อค่าโฆษณาภายใต้หน้ากากของความคิดเห็นที่ตรงไปตรงมา เป็นเรื่องธรรมดาที่ Gen Zers จะหันเหความสนใจจากโพสต์ทางสังคมเหล่านี้ แทนที่จะเป็นผลิตภัณฑ์เซลฟี่และสโลแกนกระป๋องที่กลายมาเป็นต้นแบบของอินฟลูเอนเซอร์คนดัง การรับรอง การจัดเตรียมรูปแบบใหม่ใช้ความสัมพันธ์ของผู้มีอิทธิพลขนาดเล็กกับผู้ฟังถึง ส่งเสริมการขาย

แทนที่จะเป็นคุณภาพที่ทะเยอทะยานที่ผู้มีอิทธิพลหลายล้านคนทำให้เกิด เป็นเพื่อนกันและความสัมพันธ์นั้นสามารถจ่ายเงินปันผลในการมีส่วนร่วมทางเนื้อหาสำหรับคนหนุ่มสาว ผู้บริโภค. “ผู้ลงโฆษณากำลังดิ้นรนเพื่อค้นหาสิ่งที่ได้ผลจริงๆ” James Nord ผู้ร่วมก่อตั้ง Fohr Card ซึ่งเป็นบริษัทที่เชื่อมโยงผู้มีอิทธิพลกับแบรนด์กล่าว "คุณมีชุมชนของผู้คนที่เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้ติดตามหลายล้านคนฟังสิ่งที่พวกเขาต้องทำ พูดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ เกี่ยวกับการเดินทาง เกี่ยวกับไลฟ์สไตล์ และมันสมเหตุสมผลที่แบรนด์ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของ นั่น. มันใช้งานได้ดีจริงๆ ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจอย่างมากที่มันเติบโตขึ้น” 

ไลน์อินฟลูเอนเซอร์ส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่ออุตสาหกรรมด้วยการทำงานร่วมกันของปากกาเน้นข้อความ Jaclyn Hill x Becca Champagne Pop ขายหมดภายในไม่กี่นาทีหลังจากเปิดตัว ดาราใน Youtube เช่น Jeffree Star, Makeupgeek และ Michelle Phan ประสบความสำเร็จในสายงานของตัวเอง ในขณะที่คนอื่นๆ เช่น Nikki Tutorials และ Grav3yardgirl ได้ร่วมมือกับ Tarte และ Too Faced

การคัดเลือกนักแสดงรุ่นเยาว์ไม่ใช่กลยุทธ์ใหม่สำหรับอุตสาหกรรมความงาม แต่ใบหน้าที่สดใสส่วนใหญ่ในโฆษณามักเป็นเพียงแค่ใบหน้าที่สดใส นั่นหมายความว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องมีการจดจำชื่อหรือเป็นแฟนตัวยงในตัว วันนี้เป็นชื่อเกม แบรนด์ความงามมากมายกำลังเคาะโมเดลวัยรุ่น/อินฟลูเอนเซอร์ (หลายคนก็เป็นลูกดาราด้วย) สำหรับแคมเปญหลัก: Lily Rose Depp อายุ 17 ปีสำหรับ Chanel อายุ 15 ปี ไคอา เกอร์เบอร์ จาก Marc Jacobs, อายุ 16 ปี กฎหมายไอริสสำหรับ Burberry และทั้งเด็กอายุ 16 ปี Thylane Blondeau และอายุ 19 ปี Elle Fanning จาก L'Oréal. นอกจากจะเป็น Gen Zers แล้ว นางแบบรุ่นใหม่เหล่านี้ยังนำการติดตามทางสังคมที่น่าประทับใจและการมีส่วนร่วมโดยตรงกับแฟนๆ มาสู่โต๊ะการตลาด

แต่ยังไม่เพียงพอที่จะมีนางแบบสาวที่สวยและมีอิทธิพลมาเป็นตัวแทนของแบรนด์บนโซเชียลมีเดีย เนื่องจาก Gen Zers ถูกดึงดูดน้อยลงในการช็อปปิ้งในร้าน การปรับปรุงประสบการณ์จริงจึงมีความสำคัญมากขึ้น Sephoraแน่นอน กลายเป็นที่รู้จักเกือบเช่นกันสำหรับรูปแบบของความงามที่มีให้เลือกมากมายและการทดสอบฟรี เช่นเดียวกับที่มีในชุมชนที่ปรึกษาด้านความงามในชั้นขาย ที่ซึ่งคนรุ่นก่อนหันมาใช้เคาน์เตอร์เสริมความงามของห้างสรรพสินค้าที่มีผู้เชี่ยวชาญด้านความงามที่แต่งขึ้นอย่างเรียบง่ายและมีสไตล์ที่เหมือนกันเพื่อสอนพวกเขาถึงวิธีที่ถูกต้องในการทำสิ่งต่างๆ Gen Zers เข้าสู่ยุคที่วิดีโอความงามของ Youtube ครองตำแหน่งสูงสุด (65 เปอร์เซ็นต์ของหญิงสาวรายงานว่าใช้ vloggers เป็นแหล่งหลักสำหรับการเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่และ เทคนิค)

พนักงานขายของ Sephora มักจะสวมชุดสีมือและการแต่งหน้าแบบเฉพาะบุคคลเพื่อเป็นการตลาด ณ จุดขาย “นี่คือสไตล์ของฉัน” หน้าตาของพวกเขาดูเหมือนพูด และอาจสำคัญกว่านั้นในการดึงดูดผู้บริโภควัยหนุ่มสาว "คุณจะได้เห็นแล้วว่าจริงๆ แล้วฉันเป็นใคร คุณได้รับความคิดเห็นที่แท้จริงของฉัน" เป็นการตั้งค่าที่ใช้งานได้ดีสำหรับผู้ค้าปลีก ในฐานะผู้ค้าปลีกด้านความงามเฉพาะทางอันดับหนึ่งของโลก จากข้อมูลของ Euromonitor International Sephora ช่วยให้แบรนด์ความงามที่มีชื่อเสียงเติบโต 6% เมื่อเทียบเป็นรายปี รวมเป็นเงิน 15.9 ดอลลาร์ พันล้าน.

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการกล่าวถึง "Sephoraization" ของการค้าปลีกด้านความงามโดยมีผู้ลอกเลียนแบบหลายสิบรายที่ครอบตัดด้วยโมเดลที่ปรึกษาแบบ open tester ซึ่งเป็นที่ปรึกษาของตนเอง ปีที่แล้ว Barnes & Noble ได้เปิดฉากการตลาดเพื่อความงามที่มุ่งเป้าไปที่เยาวชนด้วยการพัฒนา The Glossary ซึ่งเป็นการหยุดความงามแบบย่อส่วนในวิทยาเขตของวิทยาลัยที่ผู้จำหน่ายหนังสือตั้งหลักอยู่แล้ว Bloomingdale's ซึ่งมีชื่อเสียงมายาวนานในด้านเคาน์เตอร์เสริมความงาม เร็วๆ นี้จะเริ่มปรับโครงสร้างแผนกความงามในร้านครั้งใหญ่ โดยมุ่งเน้นที่การผสานรวมเพิ่มเติม เทคโนโลยีเพื่อเลียนแบบโปรแกรม Pantone Color IQ ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงของ Sephora และการพัฒนาใหม่ๆ เช่น การทดสอบการแต่งหน้าเสมือนจริงในสถานที่ตั้ง Herald Square ที่เพิ่งเปิดใหม่ มีรายงานว่าร้าน Macy's ในดัลลัสจะมี "ร้านโปรดของพนักงาน" ในแผนกความงามเพื่อดึงดูดใจ Gen Zers คุณภาพส่วนบุคคลที่กำลังมองหาในขณะที่ร้านค้าจำนวนมากอื่น ๆ เช่น เครือร้านขายยา Walgreens ได้ตอบสนองด้วยการปรับปรุงส่วนความงามด้วย "ที่ปรึกษาด้านความงาม" ที่ได้รับการฝึกฝนเพื่อช่วยผู้ซื้อในการค้นหาสีและสูตรที่เหมาะสมสำหรับพวกเขา ทางเดิน

แม้จะทุ่มเทให้กับอินเทอร์เน็ต เมื่อเทียบกับกลุ่มมิลเลนเนียล Gen Zers จะเปลี่ยนสิ่งต่างๆ จากการช็อปปิ้งด้วยวิธีที่คาดไม่ถึง ตัวอย่างเช่น ในขณะที่ หนึ่งการสำรวจจากหน่วยงานวิจัยการตลาด NPD Group แสดงให้เห็นว่าประมาณร้อยละ 58 ของทั้งกลุ่มมิลเลนเนียลและ Gen Zers ยังคงเข้าชมร้านค้าที่มีหน้าร้านจริงสำหรับ การซื้อและการเรียกดู Gen Zers มักกดปุ่ม "หยิบใส่ตะกร้า" บ่อยกว่ารุ่นเก่า คู่หู ที่น่าสนใจที่สุดก็คือ การสำรวจยังพบว่าผู้บริโภคที่อายุน้อยกว่ามีแนวโน้มน้อยที่จะเรียกดูออนไลน์แล้วซื้อในร้านค้า หรือเรียกดูในร้านค้าแล้วซื้อออนไลน์

พวกเขายังเชี่ยวชาญในประเภทของร้านค้าที่พวกเขาเข้าชมอีกด้วย Lush เป็นตัวอย่างหนึ่งของแบรนด์ความงามเฉพาะกลุ่มที่ประสบความสำเร็จในหมู่นักช็อป Gen-Z แบรนด์ดังกล่าวได้รับความนิยมอย่างมากจากเครื่องหมายถูกที่คน Gen-Z ชื่นชอบ: บาธบอมบ์สีสันสดใสและสิ่งที่คล้ายคลึงกันนั้นสูง แชร์ได้ เป็นธรรมชาติ ปรับแต่งได้ และผลิตเป็นกลุ่มเล็กๆ ในสถานที่ (ใช่ สัมผัสส่วนตัวนั้นกลับมา อีกครั้ง). "กลุ่มที่อายุน้อยกว่าได้รับการจัดทำดัชนีมากเกินไปที่ร้านค้าปลีกเช่น Lush" ตาม NPD Group แม้ว่า Lush ไม่ได้อยู่คนเดียวในหน้านี้ โดยรวมแล้ว Gen Zers มีแนวโน้มที่จะใช้จ่ายในร้านค้าปลีกเพื่อความงามเฉพาะด้านเพื่อความต้องการด้านเครื่องสำอางมากกว่าคนรุ่นมิลเลนเนียล — ข่าวดีสำหรับสถานความงามขนาดใหญ่เช่น Ulta และ ด่านหน้าอิฐและปูนแบรนด์เดียวที่พยายามดิ้นรนเพื่อให้ได้มาซึ่งพื้นที่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่น่าเป็นห่วงมากกว่าสำหรับห้างสรรพสินค้าแบบครบวงจรซึ่งลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทศวรรษ.

ทั้งหมดนี้ไม่ได้หมายความว่า Gen Zers นั้นเหนือกว่าความสะดวกสบาย ตามการศึกษาอื่นผ่าน CivicScienceผู้ซื้อทั้งรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen-Z ซื้อสินค้าเพื่อความงามเกือบครึ่งที่ซูเปอร์สโตร์อย่าง Walmart และ Costco โดยที่ Gen Z นำเสนอบัตรสมาชิกเหล่านั้นมากขึ้นไปอีก หลายคนตอบโต้ด้วยการยกระดับการแสดงสินค้าชุดเล็ก ครีเอเตอร์เป็นเจ้าของ และนำเข้าความงาม สินค้าอย่าง S.W. Basics and W3ll People at Target หรือแบรนด์มาสก์แผ่นเกาหลี Masque-ology ที่ วอลมาร์ท.

ร้านค้าปลีกที่ไม่เกี่ยวกับความงามซึ่งมีฐานลูกค้าที่อายุน้อยกว่าได้เพิ่มจำนวนธนาคารที่จริงจังขึ้นด้วย ข้อเสนอด้านความงามของพวกเขาโดยระบุหมวดหมู่เป็นโอกาสสำคัญสำหรับการมีส่วนร่วมของน้อง ผู้บริโภค. Urban Outfitters หุ้นแบรนด์ที่เข้าใจสังคมเช่น แต่งหน้าด้วยน้ำนม และ แฟรงค์ บอดี้รวมถึงบริษัทที่จัดงานเทศกาลระดับไฮเอนด์อย่าง Lime Crime และ Obsessive Compulsive Cosmetics ร้านค้าปลีกยังพยายามเปลี่ยนตัวเองให้กลายเป็นร้านเสริมความงามที่กินเข้าไปในผลิตภัณฑ์ การเลือกที่แฟน ๆ อาจรู้จักจากร้านค้าเช่น Ulta และ Bluemercury (คิดว่า Anastasia Beverly Hills, Stila และ K-beauty fave โทนี่โมลี่) Forever 21 ยังได้เพิ่มข้อเสนอด้านความงาม โดยเน้นที่ตัวเลือกราคาไม่แพงสำหรับการซื้อแบบกระตุ้นอารมณ์ เช่น NYX และ Elf H&M ก้าวออกไปในปี 2558 โดยเปิดตัวผลิตภัณฑ์แต่งหน้า ผิวหนังและร่างกายของตัวเอง และเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าด้วยผลิตภัณฑ์ออร์แกนิกที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมแยกจากกันในปีถัดมา

ในขณะที่ร้านค้าเฉพาะกลุ่มและผู้ค้าปลีกด้านความงามที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมได้พยายามแย่งชิงความภักดีจากผู้ซื้อที่อายุน้อยกว่า แบรนด์ความงามแบบเดิมกลับมีความท้าทายมากขึ้น มาหลายชั่วอายุคน พวกเขาได้พึ่งพาการซื้อล่วงหน้าเพื่อพัฒนาฐานผู้ใช้ที่ทุ่มเท เอื้อเฟื้อโดยส่วนใหญ่มาจากเคาน์เตอร์เสริมความงามในห้างสรรพสินค้าและร้านค้าในห้างสรรพสินค้า แต่เนื่องจาก Gen Zers สามารถเข้าถึงแบรนด์ทางเลือกต่างๆ ได้ตั้งแต่เริ่มต้น พวกเขาจึงมีโอกาสน้อยที่จะใช้แบรนด์เพียงเพราะเป็นแบรนด์ที่มารดาของพวกเขาใช้

อินเทอร์เน็ตทำงานได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นการคาดการณ์ว่า Gen Zers จะเป็นอย่างไรนั้นได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ ดังนั้น ความสามารถของบริษัทความงามในการเข้าถึงผู้ซื้อ Gen-Z ได้สำเร็จจึงขึ้นอยู่กับโครงสร้างพื้นฐานของบริษัท ด้วยความเร็วของการผลิตความงามแบบดั้งเดิม การเร่งสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อเติมเต็ม พูด เทรนด์บลัชออนสีเหลือง สามารถทิ้งบริษัทใหญ่ๆ ไว้ด้วยกรณีของสีทาแก้มที่ได้รับแรงบันดาลใจจากแฟชั่น ซึ่งไม่มีใครสนใจว่าเมื่อใดที่ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวจะวางจำหน่ายในร้านจริงภายในหกเดือน แบรนด์ที่เล็กกว่าและมีคุณภาพน้อยกว่ามีความเป็นเลิศอยู่ในความสามารถในการตอบสนองทันทีต่อสิ่งที่ดึงดูดความสนใจของชุมชนความงามรุ่นเยาว์ในทันที

เพื่อต่อสู้กับสิ่งนี้ บางแบรนด์ได้เริ่มใช้แนวทางแบบหนึ่งก้าวจากซ้ายสู่เทรนด์ ต่อยอดจากสิ่งที่ต้องมีและ จากนั้นจึงทุ่มการตลาดเพื่อโฆษณา "The Next Big Thing" (ดู: การแต่งหน้าแบบโฮโลแกรม ลูกรักตามธรรมชาติของการสโตบและสายรุ้ง แต่งหน้า). แบรนด์ขนาดเล็กจำนวนมาก เช่นแบรนด์ที่มักจะสนับสนุนสายแบรนด์ผู้มีอิทธิพล ก็มีความได้เปรียบใน ขายตรงให้กับผู้บริโภคและมีค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าของสูตรการประดิษฐ์จากคอกม้าที่มีอยู่ จำได้ไหมว่าเมื่อไม่กี่ปีก่อนที่ Colourpop และ Kylie Lip Kits ผลิตขึ้นในสถานที่เดียวกัน? การจัดเรียงแบบนี้ไม่ใช่เรื่องแปลก และมาพร้อมกับข้อได้เปรียบที่สำคัญสำหรับแบรนด์

เวลายังไม่ได้บอกว่ากลเม็ดเหล่านี้จะจ่ายให้กับแบรนด์ Gen Z-courting ได้อย่างไร Gen Z เติบโตขึ้นเช่นเดียวกับทุกเจเนอเรชั่น และเมื่ออายุมากขึ้น รสนิยมและความต้องการของพวกเขาจะพัฒนาขึ้น สิ่งที่จะมีความหมายสำหรับอุตสาหกรรมความงามยังคงอยู่ในอากาศ แต่ไม่มีความเป็นจริงว่าสิ่งที่พวกเขานำมา Gen Zers จะเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงทางการตลาดครั้งสำคัญสำหรับแบรนด์ดั้งเดิม และไม่มีการรับประกันว่าแบรนด์เหล่านั้นทั้งหมดจะผ่านพ้นไปได้ การเปลี่ยนแปลง 

สมัครรับจดหมายข่าวรายวันและรับข่าวสารอุตสาหกรรมล่าสุดในกล่องจดหมายของคุณทุกวัน