คำแนะนำของ Proenza Schouler สำหรับนักออกแบบรุ่นใหม่: อย่าเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

instagram viewer

ภาพ: Steve Zak Photography / Getty Images ความบันเทิง

ในคืนวันพุธ French Institute Alliance Française (FIAF) ได้เริ่มงาน Fashion ที่งาน FIAF โดยเป็นเจ้าภาพพูดคุยกับ Jack McCollough และ Lazaro Hernandez จาก Proenza Schouler, กลั่นกรองโดย สมัย'NS แซลลี่ ซิงเกอร์. ดูโอ้ใจกลางเมืองได้รับรางวัลแฟชั่นเกือบทุกรางวัลภายใต้ดวงอาทิตย์ตั้งแต่ก่อตั้งแบรนด์ในปี 2545 และพวกเขากล่าวว่าพวกเขาได้รับการทาบทามจากบ้านแฟชั่นสุดหรูมากกว่าหนึ่งแห่งที่ต้องการเติมเต็ม บทบาทครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ในช่วงเวลานั้น - แต่ถึงแม้จะประสบความสำเร็จมากมาย นักออกแบบก็ยังคงยึดมั่นในเงา กลิ่นอาย และจิตวิญญาณที่พวกเขามีในใจสำหรับ "สาวของพวกเขา" จาก จุดเริ่มต้น.

การมีมุมมองที่ชัดเจนเช่นนี้คือสิ่งที่ช่วยให้ Proenza Schouler แตกต่างจากแฟชั่นที่อิ่มตัวมากเกินไป นักร้องชี้ว่า ในขณะที่ดีไซเนอร์หลายๆ คนมองว่าผู้หญิงเป็นอย่างไร แล้ว การสวมเสื้อผ้าตามท้องถนนเพื่อเป็นแรงบันดาลใจ ส่งผลให้ได้เสื้อผ้าที่ดูเหมือนของที่มีอยู่แล้ว McCollough และ Hernandez เริ่มต้นด้วยความรู้สึกและไปจากที่นั่น กลิ่นอายเปลี่ยนไปจากฤดูกาลหนึ่งไปอีกฤดูกาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่ช่วงต้นปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นช่วงที่มีการสำรวจมากขึ้น แต่สาว ๆ ของพวกเขานั้นคงเส้นคงวา

ความมุ่งมั่นเพื่อสุนทรียภาพไม่ใช่เรื่องง่ายอย่างที่คิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนักวิจารณ์ ผู้ซื้อ และ การรักษาธุรกิจให้ลอยตัวเข้ามาเกี่ยวข้อง และความคิดที่ยิ่งใหญ่และทะเยอทะยานของคุณอาจทำให้บางอย่างแปลกไป ผู้คน. "เราควรจะเริ่มต้นจากสถานที่ที่สะอาดที่สุดเท่าที่จะทำได้เมื่อออกแบบ... นั่นคือสิ่งที่แสดงสำหรับ” McCollough กล่าว “ถ้าคุณมาที่โชว์รูมของเรา 50 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งที่แขวนอยู่ในนั้นคือรูปลักษณ์ และมีเวอร์ชั่นเชิงพาณิชย์ เราพยายามจะมีขอบเขตเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเราลุยป่าหน่อย” 

McCollough และ Hernandez ทราบดีว่าเรื่องราวความสำเร็จของพวกเขาไม่ใช่เรื่องปกติ ดังนั้นพวกเขาจึงกระตุ้นให้นักออกแบบที่ต้องการ ถอยออกมาและพิจารณาสิ่งที่พวกเขานำมาที่โต๊ะอย่างจริงจังก่อนที่จะคิดที่จะเริ่มของตัวเอง ยี่ห้อ.

"เราทำสิ่งนี้มาเกือบ 13 ปีแล้ว และเมื่อเราเริ่มต้น เราจะมองดู Style.com สำหรับการแสดงของฤดูกาลและมี 40 คน ตอนนี้หลังจากสัปดาห์แฟชั่นมี 400 คน” McCollough อธิบาย "มีแบรนด์มากมายและมีเสียงรบกวนมาก หากคุณไม่มีวิสัยทัศน์และเสียงที่ชัดเจน คุณต้องแน่ใจว่ามันไม่ได้ไปเหยียบเสียงของใคร มันเป็นแนวทางที่ยากจะรักษาไว้ คุณต้องมีบางอย่างที่คุณพูดจริงๆ มิฉะนั้น มันจะเป็นเรื่องยากที่จะโดดเด่นและดึงดูดผู้คนให้สนใจ" 

“เราไม่เคยมีแผนที่จะเริ่มต้นสิ่งของเราเอง มันแค่เกิดขึ้น แต่ผู้คนต่างไตร่ตรองไว้ล่วงหน้าเกี่ยวกับเรื่องนี้มากขึ้น” เฮอร์นันเดซกล่าว “เมื่อเข้าไปแล้ว คุณจำเป็นต้องรู้: นี้ คือผู้หญิงคนนั้น นี้ คือความคิด นี้ คือบรรยากาศ คุณต้องการการประกาศแบรนด์ในปัจจุบัน — คุณยืนหยัดเพื่อใคร, คุณเกี่ยวกับอะไร และใครคือลูกค้าของคุณ ตอนเริ่มก็อยากทำเสื้อผ้า... เราไม่มีความทะเยอทะยานที่จะสร้างแบรนด์ระดับโลก มันบริสุทธิ์มากในตอนแรก ทุกวันนี้ฉันไม่คิดว่าคุณจะทำอย่างนั้นได้ การแข่งขันที่ดุเดือดเกินไป คุณต้องรู้ว่าคุณเป็นใครตั้งแต่เริ่มต้น”

ถ้าคุณ ทำ คิดว่าคุณมีวิสัยทัศน์ที่จะกำหนดได้ด้วยตัวเอง ความมั่นใจเป็นกุญแจสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการออกแบบหรือไอเดียของคุณอาจดูบ้าๆ บอๆ และทำไม่ได้สำหรับบางคน "เป็นการดีเสมอที่จะทำให้บางคนโกรธ ครูของเราที่ [พาร์สันส์] เกลียดเรา” เฮอร์นันเดซหัวเราะ “พวกเขาแบบว่า 'พวกคุณต้องหยุดทำเสื้อผ้าให้สาวสายศิลป์ แยกทางกันง่ายๆ' เราก็แบบ 'อะไรนะ? เลขที่!' วิญญาณนั้นอยู่กับเราจนถึงทุกวันนี้ คุณไม่สามารถรองรับทุกคนได้ คุณต้องทำในสิ่งที่ทำให้ คุณ รู้สึกมีความสุข."