Alec Dudson ไม่สามารถเลือกเวลาที่ดีกว่านี้เพื่อเปิดตัวแคมเปญ Kickstarter อดีตนักศึกษาฝึกงานที่ W และ ชาวนิวยอร์ก เพิ่งฟ้อง Condé Nast ฐานละเมิดกฎหมายแรงงาน ไม่กี่ช่วงตึกบนตัวเมือง a Harper's Bazaar ฝึกงานได้ยื่นฟ้องคดีที่คล้ายกันกับเฮิร์สต์
ที่เมืองแมนเชสเตอร์ ประเทศอังกฤษ ดัดสันหวังว่าจะสร้างนิตยสารสิ่งพิมพ์อิสระสำหรับและโดยนักศึกษาฝึกงานเพื่อจัดการกับปัญหาวัฒนธรรมเด็กฝึกงานที่ยุ่งยากมากขึ้น เพื่อยืนหยัดต่อต้านงานที่ไม่ได้รับค่าจ้าง ผู้มีส่วนร่วมทั้งหมดจะได้รับค่าตอบแทนสำหรับผลงานที่ส่งเข้ามา เขาเปิด แคมเปญ Kickstarter เพื่อเป็นทุนในการตีพิมพ์ในวันที่ 8 กรกฎาคม 2013 และอีกหนึ่งเดือนต่อมา เขาได้ระดมทุน 7,115 ปอนด์ ซึ่งมากกว่า 5,500 ปอนด์ที่เขาขอ
ตัดมาที่ปัจจุบัน ดัดสัน วัย 30 ปี เพิ่งออกนิตยสารฉบับที่สองในชื่อที่เหมาะสมว่า นักศึกษาฝึกงาน, ซึ่งเขาได้เพิ่มงานพิมพ์จาก 2,000 เป็น 3,000 และทำงานร่วมกับผู้มีส่วนร่วม 41 คน เขาได้รวบรวมทีมบรรณาธิการอิสระที่มาช่วยเขาเมื่อมีฉบับใหม่เข้าสู่การผลิต ในช่วงที่เหลือของปี ดัดสันแสดงเดี่ยว โดยหาเวลามากพอที่จะหาเงินให้ตัวเองผ่านงานอื่น เขาอยู่ไกลจากการจ่ายเงินเดือนให้ตัวเองจากรายได้ของนิตยสาร
นักศึกษาฝึกงาน เป็นหนึ่งในนิตยสารสิ่งพิมพ์อิสระจำนวนหนึ่ง ที่เปิดตัวใน Kickstarter ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ข้อดีของการคราวด์ฟันดิ้งนั้นชัดเจน: โครงการที่ประสบความสำเร็จสามารถดึงดูดความสนใจของสื่อได้อย่างมาก และดึงสมาชิกจำนวนหนึ่งออกจากค้างคาวพร้อมกับเงินสดเพียงพอที่จะเป็นเชื้อเพลิงในการผลิตเริ่มต้น วิ่ง. นักศึกษาฝึกงาน ได้เขียนขึ้นใน บุลเล็ต, หลังจากนั้น รอง, นิวยอร์ก และ Dazed Digital ขึ้นต้นเรื่องเป็นมงคล
แต่การพิมพ์มีราคาแพง และเมื่อเงินของ Kickstarter หมดลง ผู้ก่อตั้งต้องเผชิญกับความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นในการสร้างธุรกิจที่ทำงานได้โดยใช้สื่อที่ยากต่อการขายมากขึ้น นั่นคือกระดาษ
“การดิ้นรนสำหรับฉันเป็นการส่วนตัวคือการทำให้ด้านการเงินมีน้ำหนักมากขึ้น” ดัดสันกล่าว “แน่นอนว่าด้วยการพิมพ์ 2,000 ครั้ง มีเงินไม่มากที่จะทำ... อย่างน้อยฉันก็มีประสบการณ์ที่รู้ว่าตำแหน่งนี้จะไม่มีวันได้รับค่าจ้างเต็มเวลาสำหรับฉัน ช่วงเวลาที่ฉันพยายามจ่ายเงินให้ตัวเองในฐานะพนักงานประจำ ฉันไม่มีเงินจ่ายให้กับผู้มีส่วนร่วม”
ทันทีที่ปรากฎว่า นักศึกษาฝึกงาน จะข้ามเป้าหมาย Kickstarter ได้ Dudson ตระหนักว่าเขาต้องได้รับแผนธุรกิจตามลำดับ เขาไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากจุดไหนในการจัดโครงสร้างบริษัท ดังนั้นเขาจึงหันไปหา Blue Orchid ซึ่งเป็นบริษัทในสหราชอาณาจักร บริการให้คำปรึกษาด้านธุรกิจและสตาร์ทอัพฟรี เพื่อเป็นแนวทางในทุกเรื่อง ตั้งแต่การทำบัญชีไปจนถึงกระแสเงินสด ประมาณการ
ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการพิมพ์สิ่งของและจ่ายเงินสมทบเป็นลำดับความสำคัญหลักของ Dudson ในขณะนี้ เงินจากผู้โฆษณาและยอดขายจะกลับคืนสู่เงินกองกลาง
“ฉันเข้ามาโดยรู้ว่ามันไม่ใช่เครื่องหมุนเงิน สิ่งเหล่านี้เป็นโครงการที่หลงใหล” ดัดสันกล่าว “ความพึงพอใจที่ฉันได้รับจากผู้ร่วมเขียนข้อความชื่นชอบที่จะเกิดขึ้น จากผู้อ่านที่ส่งอีเมลถึงฉันและบอกฉันทาง Instagram และ Twitter ว่าพวกเขาชอบมันมากเพียงใด นั่นคือผลตอบแทนที่แท้จริงสำหรับฉัน”
เชอร์รี่บอมบ์มืออาชีพและเป็นที่รู้จักมากที่สุด ทะลุเป้าหมายเงินทุน $30,000 เมื่อเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ระดมเงินได้ 42,675 เหรียญสหรัฐฯ สำหรับการตีพิมพ์นิตยสารฉบับพิมพ์รายครึ่งปีเพื่อเฉลิมฉลองให้กับผู้หญิงและความรักในอาหารของพวกเธอ Karlie Kloss ร้อนแรงของเธอ คุกกี้ร่วมกับ Momofuku Milk Barขึ้นปกฉบับแรก ฉบับล่าสุดประกอบด้วย Ruth Reichl ที่ยิ้มแย้มแจ่มใสซึ่งเป็นหัวหน้าบรรณาธิการคนสุดท้ายของ Gourmet นิตยสารและกึ่งเทพแห่งโลกแห่งอาหาร สวมเสื้อเชิ้ตลายทางเก๋ไก๋และกำไอศกรีมใส่ผลไม้แบบโบราณ
กระดาษมีความหนา เรื่องราวไม่ชัดเจน และการออกแบบก็สวยงาม ในอุตสาหกรรมที่เต็มไปด้วยเงาของน้ำหนักที่ผันผวนทุกเดือนซึ่งครอบคลุมโดยดาราดังหมุนเวียนกันไป เชอร์รี่บอมบ์ รู้สึกเหมือนของจริง เนื้อหามีตั้งแต่โปรไฟล์แปดหน้าของผู้จัดพิมพ์ของ Julia Child ชื่อ Judith Jones ไปจนถึงการแสดงความคิดของ Chloe Sevigny เกี่ยวกับค็อกเทลที่เธอโปรดปราน (วอดก้ามาร์ตินี่กับมะกอก เย็นมาก) ในระยะสั้นมันเป็นการรักษาที่จะอ่าน
ดังนั้นจึงค่อนข้างน่าแปลกใจที่ผู้ก่อตั้ง Claudia Wu และ Kerry Diamond ยังไม่ได้พัฒนาแผนธุรกิจสำหรับนิตยสารของพวกเขาเลย
“เราควรจะทำเมื่อหกเดือนก่อน เราไม่มีเวลา” หวู่กล่าวข้างทางของการถ่ายภาพหน้าปกล่าสุดในเวสต์วิลเลจ “เราพูดแบบนี้ทุกประเด็น: 'หลังจากปัญหานี้ปิด เราจะทำแผนธุรกิจจริง'”
“หวังว่าเราจะสามารถนั่งลงได้หลังจากนี้” เธอกล่าวเสริม "มันขึ้นอยู่กับเวลา. เราทำอย่างสุ่มสี่สุ่มห้าและตอนนี้เราควรมุ่งเน้นไปที่อนาคตเพราะในตอนแรกมันก็แค่ 'โอ้มาดูกันว่าจะเกิดอะไรขึ้น มาทำนิตยสารเล่มนี้กันเถอะ' มันสนุก แต่ตอนนี้ฉันคิดว่าเราต้องเริ่มสร้างกลยุทธ์เล็กน้อย”
ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาทำอะไรไม่ถูกเลย Madewell ได้ให้การสนับสนุน เชอร์รี่บอมบ์ นับตั้งแต่ฉบับที่ 2 ซึ่งเป็นความร่วมมือกันที่เน้นพื้นที่โฆษณาน้อยที่สุดและกิจกรรมภายในร้านบางส่วน แบรนด์ยังช่วยด้วย เชอร์รี่บอมบ์งานเลี้ยงเปิดตัว มิฉะนั้น การผลิตและการพิมพ์นิตยสารจะได้รับทุนจากการสมัครสมาชิก การขายแผงหนังสือ และบัญชีธนาคารส่วนตัวของ Wu และ Diamond ดังที่ไดมอนด์ชี้ให้เห็น พวกเขาจะสนับสนุนนิตยสารด้วยตัวมันเองหาก Kickstarter ไม่ได้ผล — พวกเขาเข้ามาไกลเกินไป
เชอร์รี่บอมบ์ซึ่งดำเนินการด้วยจำนวนการพิมพ์ 10,000 ฉบับ ปัจจุบันมีส่วนร่วมในการสร้างสมดุลของการมีส่วนได้เสียของตราสินค้าจำนวนมาก ความต้องการกำลังคนมากขึ้นเพื่อควบคุมศักยภาพในการเติบโตนั้นและงบประมาณที่จำกัดมาก
“มันยังเป็นแค่ฉันจริงๆ คลอเดียและนักศึกษาฝึกงานที่ได้รับค่าจ้าง” ไดมอนด์กล่าว “ฉันคิดว่าเรากำลังเผชิญกับปัญหาผู้ประกอบการแบบคลาสสิก คุณไม่ได้ทำเงินมากจนสามารถจ้างทั้งทีมได้ แต่ถ้าคุณไม่จ้างทีม คุณจะไม่ทำเงินได้เลย”
โซลูชันการเติบโตสำหรับสตาร์ทอัพจำนวนมากนั้นแน่นอนว่าต้องรับนักลงทุน แต่ไดมอนด์บอกว่าเธอและอู๋ระมัดระวังที่จะต้องตอบคำถามใครก็ตามในขั้นตอนนี้
“เรามีความสนใจอยู่บ้าง ซึ่งเรารู้สึกซาบซึ้งใจ แต่ทันทีที่คุณรับค่าเล็กน้อยจากใครบางคน ฉันรู้สึกว่าคุณเห็นแก่พวกเขา ดังนั้นฉันอยากให้เราระมัดระวังจริงๆ” เธอกล่าว
สำหรับตอนนี้ ขั้นตอนต่อไปในการเปลี่ยนแปลง เชอร์รี่บอมบ์ ในธุรกิจที่แท้จริงจะเกี่ยวข้องกับการขายโฆษณาและสร้างเนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุน Diamond กล่าว นิตยสารดังกล่าวจัดการประชุมขายหมดครั้งแรกในนิวยอร์กเมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา และเพิ่งเปิดตัวรายการวิทยุ ทางเครือข่ายวิทยุมรดก เป็นเจ้าภาพโดย Julia Turshen ผู้เขียนร่วมของตำราอาหาร "It's All Good" ของ Gwyneth Paltrow โครงการเสริมเหล่านี้บ่งบอกถึง บริษัท สื่อหลายแง่มุม Diamond และ Wu want เชอร์รี่บอมบ์ ที่จะกลายเป็น รอง และมาร์ธาสจ๊วตเป็นแรงบันดาลใจในเรื่องนั้น Wu กล่าว หนังสือ หนังสือพิมพ์รายครึ่งปี การประชุมทั่วประเทศ และผลิตภัณฑ์ทำอาหารล้วนแล้วแต่อยู่ในความฝันของเธอและไดมอนด์
เชอร์รี่บอมบ์ ยังคงเป็นงานที่กำลังดำเนินการอยู่ — มัน ยังคงต้องการเว็บไซต์ที่เหมาะสม — แต่ด้วยการสนับสนุนจากฐานแฟนๆ ที่กระตือรือร้นและความสนใจจากนักลงทุน มันจึงมีโอกาสเติบโตได้
สิ่งพิมพ์บางฉบับที่เกิดใน Kickstarter มีวิถีโคลงอย่างมีนัยสำคัญ หรือบางทีพวกเขาอาจต้องใช้เวลานานกว่านั้นในการค้นหาจุดปวดของพวกเขา
นิตยสารจากปารีส Fashizblackซึ่งเริ่มเป็นบล็อกเมื่อต้นปี 2551 ตั้งใจให้เป็นเฉพาะตั้งแต่เริ่มต้น — ตามที่ผู้ร่วมก่อตั้ง Laura Eboa Songue อธิบายว่า "ระดับไฮเอนด์ นิตยสารแฟชั่นที่อุทิศให้กับคนเชื้อสายแอฟริกัน" Songue และทีมงานของเธอได้เปิดตัวเว็บไซต์เวอร์ชันภาษาอังกฤษในปี 2010 เปิด แคมเปญคราวด์ฟันดิ้ง ในช่วงฤดูร้อนปี 2554 เพื่อเป็นเชื้อเพลิงในการตีพิมพ์นิตยสารสิ่งพิมพ์ พวกเขาประสบความสำเร็จในการระดมทุนเหนือ 45,000 ดอลลาร์
แม้ว่าทีมจะอายุมากแล้วก็ตาม — Songue มีอายุมากที่สุด ด้วยวัยเพียง 22 ปี — พวกเขากลายเป็นผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพ โดยยิง Solange Knowles และ Kelly Rowland สำหรับปกสองเล่ม แต่ในที่สุด ปัญหากระแสเงินสดก็ตามมา และพวกเขาก็เริ่มผลิตงานพิมพ์บนน้ำแข็งหลังจากเก้าฉบับ ล่าสุดออกมาในเดือนธันวาคม 2013
“ประเด็นคือ ด้วยเงินโฆษณาหรือปัญหาการขาย เงินจะตามมาในภายหลัง และคุณต้องผลิตล่วงหน้า” Songue กล่าว "การพิมพ์และการจัดจำหน่ายมีราคาแพงมากเพราะเราเป็นนิตยสารต่างประเทศมากกว่า"
การพิมพ์มากเกินไปเป็นความผิดพลาดอย่างหนึ่งที่พวกเขาทำระหว่างทาง Songue กล่าว พวกเขายังลดราคาขายปลีกของนิตยสารด้วย ในขณะที่นิตยสารอิสระส่วนใหญ่ขายในราคา 15 หรือ 20 ยูโรเพื่อรองรับการจำหน่ายแบบจำกัด Fashizblack มีราคาไม่ถึงหนึ่งในสามของราคานั้น ซึ่งสอดคล้องกับภาษาฝรั่งเศสมากกว่า สมัย.
“เราไม่ต้องการทำเพราะเราไม่แน่ใจว่าผู้คนจะซื้อถ้ามันแพงเกินไปหรือไม่” Songue กล่าว “เมื่อรู้ว่าเราได้พูดคุยกับชนกลุ่มน้อยแล้ว เราก็กลายเป็นคนเฉพาะกลุ่มแล้ว ดังนั้นเราจึงไม่ต้องการเป็นลูกค้ากลุ่มเฉพาะอย่างสูงสุด [เพราะว่าจุดราคาพิเศษ] มองย้อนกลับไปเราควรผลักดันสิ่งนั้นอีกสักหน่อย”
สำหรับตอนนี้, Fashizblack กลับมาเป็น สิ่งพิมพ์ออนไลน์เท่านั้น ในขณะที่ทีมเสนอขายให้กับนักลงทุน พวกเขามีที่ปรึกษางานกลางวันและเปิดตัวเสื้อยืดและเสื้อสเวตเตอร์ขนาดเล็กที่นำเงินสดมาเพิ่ม
แน่นอนว่าการต่อสู้ที่ยากลำบากในการทำให้เป็นนิตยสารพุ่งพรวดทำให้เกิดคำถาม: ทำไมต้องพยายามพิมพ์เลย? คำตอบที่ค่อนข้างเป็นเอกฉันท์คือผู้ก่อตั้งยังคงเชื่อในประสบการณ์ในการซื้อและถือผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้
“ไม่มีช่างภาพคนใดทำงานจึงสามารถนั่งบนหน้าจอได้ พวกเขาทำงานเพื่อให้สามารถถือได้ มันเป็นธรรมชาติที่สัมผัสได้ของนิตยสาร” Max Barnett ผู้ก่อตั้ง .กล่าว ไพลอต นิตยสารซึ่งห่อหุ้มไว้ แคมเปญ Kickstarter ในเดือนเมษายน
บาร์เน็ตต์ไปไกลถึงขั้นทำให้สิ่งพิมพ์ของเขาเป็นเรื่องแอนะล็อกอย่างหมดจด: ไม่มีภาพถ่ายดิจิทัล ไม่มีการรีทัช เช่นเดียวกับ นักศึกษาฝึกงาน เปิดตัวในช่วงเวลาที่การอภิปรายเกี่ยวกับความถูกต้องตามกฎหมายของการฝึกงานบางตำแหน่งกำลังร้อนแรงที่สุด ไพลอต เข้าสู่การต่อสู้เมื่อแบรนด์อย่าง บองโก และ Aerie กำลังทำข่าวสำหรับการใช้ Photoshop ฟรี
Barnett รู้วิธีการของเขาในการค้นหาวิธีถ่ายภาพ พัฒนา และสแกนภาพถ่ายที่คุ้มค่าใช้จ่ายที่สุด แต่เพียงแค่ได้ภาพที่มีนาฬิกาอยู่นั้นก็ใช้เงินไม่กี่ร้อยปอนด์ต่อฉบับเท่านั้น ยิ่งไปกว่านั้น ยังมีค่าใช้จ่ายในการพิมพ์งานอีกด้วย ถึงกระนั้น เขาก็มองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับโฆษณาที่ครอบคลุมต้นทุนการผลิต
ไม่ใช่ว่า Barnett หรือ Diamond หรือ Dudson หรือ Songue ละเลยความท้าทายที่พวกเขาเผชิญอยู่ ต้องใช้ความมุ่งมั่นและความสมจริงที่ผสมผสานกันอย่างลงตัวเพื่อทำให้โปรเจ็กต์ขนาดนี้มีชีวิตขึ้นมาในขณะที่ทำงานในแต่ละวัน
ดัดสันกล่าวอย่างกระชับที่สุดว่า “ฉันจะทำมันให้นานที่สุดเท่าที่จะทำได้”