ที่ "แฟชั่นในอนาคต" ครั้งแรกของ CFDA งานแสดงบัณฑิต ฤดูใบไม้ผลินี้มีธีมหนึ่งปรากฏขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่าในผลงานยอดนิยมของนักเรียนที่จัดแสดง: ความยั่งยืน. ดูเหมือนว่านักออกแบบแฟชั่นรุ่นต่อไปเชื่อว่านวัตกรรมด้านความงามควรจับคู่กับจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อม และไม่ใช่แค่นักออกแบบหน้าใหม่เท่านั้นที่คิดอย่างนั้น ค่ายเพลงอินดี้ใหม่ๆ ที่มุ่งเน้นการทำสิ่งที่ถูกต้องโดยโลกใบนี้ ดูเหมือนจะปรากฏขึ้นทุกวัน ในขณะที่บางคน แบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับ กำลังสร้างจุดหมุนสำคัญในการดำเนินงานเพื่อลดรอยเท้าคาร์บอนให้เหลือน้อยที่สุด
แต่การสนทนาเรื่องความยั่งยืนไม่ใช่เรื่องใหม่ในวงการแฟชั่น แน่นอนว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาอาจมีคนพูดถึงเรื่องนี้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริง มีแบรนด์ที่ให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมมาเป็นเวลาหลายทศวรรษ
ไอลีน ฟิชเชอร์ อาจเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดที่สามารถอ้างสิทธิ์นี้ได้ ฉลากร่วมมือกับ CFDA ในปี 2559 ในเรื่อง โครงการนักนวัตกรรมเพื่อสังคมเป็นที่พักอาศัยประจำปีของบัณฑิตวิทยาลัยแฟชั่นที่เน้นความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม และในปีนี้ ฟิชเชอร์เองก็ได้รับเกียรติจาก ผลประโยชน์ประจำปีของพาร์สัน
เพื่อความเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนในอุตสาหกรรม ล่าสุด ค่ายได้มุ่งมั่นริเริ่มทะเยอทะยานที่เรียกว่า Vision2020 โดยมีเป้าหมายที่จะตีจำนวน เกณฑ์มาตรฐานที่สำคัญภายในปี 2563 ซึ่งรวมถึงการเป็นคาร์บอนบวกและการใช้ฝ้ายออร์แกนิก 100 เปอร์เซ็นต์และ ผ้าลินินแต่แบรนด์ได้ผสมผสานแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนมาตั้งแต่ปี 2000 เมื่อเปิดตัวกางเกงโยคะออร์แกนิกตัวแรก ความรับผิดชอบต่อสังคมกลายเป็นเรื่องสำคัญยิ่งก่อนหน้านี้ เนื่องจากการจัดการกับประเด็นด้านสิทธิมนุษยชนภายในห่วงโซ่อุปทานกลายเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับไอลีน ฟิชเชอร์ในยุค 90
"มีบริษัทแฟชั่นไม่มากนักที่รับบทบาทผู้นำด้านความยั่งยืน ดังนั้นเราจึงตระหนักว่ามีช่องว่างอยู่ ที่ซึ่งเราสามารถสร้างผลกระทบได้อย่างแท้จริง” โชนา ควินน์ ผู้นำด้านความยั่งยืนของไอลีน ฟิชเชอร์ กล่าวกับ Fashionista ผ่าน อีเมล. "แบรนด์กลางแจ้งเป็นแบรนด์แรกๆ ที่สำรวจความยั่งยืน แต่ก็ไม่ค่อยเกิดขึ้นมากนักในหมู่บริษัทแฟชั่น"
เครื่องแต่งกายทางเลือก เป็นอีกหนึ่งแบรนด์ที่มีมาอย่างยาวนานซึ่งผู้ก่อตั้งจดจำแบรนด์กลางแจ้งอย่าง ปาตาโกเนีย สำหรับการเปิดเผยเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของการผลิตเสื้อผ้าตั้งแต่เนิ่นๆ Evan Toporek เป็น CEO ของ Alternative อายุ 2 ทศวรรษ ซึ่งเป็นแบรนด์ที่ขึ้นชื่อเรื่องวัสดุเย็บที่อ่อนนุ่มและเรียบง่ายในตู้เสื้อผ้า เช่น เสื้อยืดและกางเกงจ็อกเกอร์ที่ทำจากวัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ในขณะที่พื้นฐานที่สร้างขึ้นอย่างมีจริยธรรมอาจดูเหมือนไม่ใช่แนวคิดที่ปฏิวัติในขณะนี้ Toporek กล่าวว่าไม่มีเลย ผู้เล่นรายใหญ่ในพื้นที่เมื่อ Alternative เริ่มจริงจังกับการเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในช่วงต้น ยุค 2000
"ก่อนที่คำว่าเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมจะเป็นคำศัพท์ เราใช้ผ้าฝ้ายออร์แกนิกและโพลีเอสเตอร์รีไซเคิลและสีย้อมที่มีแรงกระแทกต่ำ เราระมัดระวังอย่างมากกับวิธีการผลิตของเรา” โทโพเรกกล่าว "ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เราทำลายห่วงโซ่อุปทานของเราและพยายามค้นหาสถานที่เล็กๆ ทุกแห่งที่เราสามารถสร้างความแตกต่างได้"
ในตอนแรก แบรนด์ได้สร้างคอลเล็กชันแยกต่างหากที่เรียกว่า Alternative Earth เพื่อแสดงความพยายามเหล่านั้น แต่ในที่สุด ผ้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมพุ่งเข้ามาเป็นส่วนสำคัญของข้อเสนอทางเลือกที่ไม่เหมาะสมที่จะแยกพวกเขาออกจากกัน ออก. วันนี้ 80 เปอร์เซ็นต์ของชิ้นส่วนในสายผลิตภัณฑ์ของ Alternative ทำด้วยวิธีการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
"มันไม่เกี่ยวกับการใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาด" โทโพเรกกล่าว "มันรู้สึกเหมือนเป็นสิ่งที่ถูกต้องสำหรับเราที่จะทำ"
จอห์น ฮาร์ดีผู้ก่อตั้งแบรนด์เครื่องประดับสุดหรูในชื่อเดียวกัน ได้ฝังแนวทางปฏิบัติที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมและสังคมเข้าไว้ในแนวทางการดำเนินงานของบริษัทด้วยเหตุผลที่คล้ายคลึงกัน ซีอีโอคนปัจจุบันของบริษัท Robert Hanson เรียก Hardy ว่าเป็น "พ่อมด" สำหรับวิธีที่เขาเล็งเห็นถึงความสำคัญของ ความยั่งยืนเมื่อก่อตั้งบริษัทในปี 2518 ก่อนเป็นค่านิยมทั่วไปในกระแสหลัก แฟชั่น.
"ไม่มีผลตอบแทนที่ชัดเจนเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในชุมชนช่างฝีมือและความยั่งยืน" แฮนสันกล่าว "เราทำงานในอุตสาหกรรมที่ไม่ได้มีจุดแข็งในเรื่องนี้... แต่ John Hardy เป็นคนที่คิดก่อนเวลาของเขา "
ทุกวันนี้ ความพยายามของแบรนด์ที่มีต่อความยั่งยืนได้ปรากฏให้เห็นในทุกสิ่งตั้งแต่วัตถุดิบในเครื่องประดับ (โลหะรีเคลมและแหล่งที่มีจริยธรรม หิน) ไปที่การประชุมเชิงปฏิบัติการ (สร้างจากวัสดุที่ยั่งยืน) เพื่อริเริ่มการปลูกไผ่ (ซึ่งจะปลูกต้นกล้าที่หนึ่งล้านนี้ ฤดูร้อน).
แม้ว่าความยั่งยืนนั้นมาจากการดำเนินธุรกิจของแบรนด์ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง Hanson กล่าวว่าเขาเห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการสื่อสารอย่างชัดเจนกับลูกค้า
“เราเชื่อว่าเรากำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญ หากไม่ใช่จุดเปลี่ยน ซึ่งหากธุรกิจไม่ได้คิดหาวิธีสร้างวงกลมคุณธรรม แนวปฏิบัติทางธุรกิจที่ตระหนักถึงผลกระทบที่พวกเขามีต่อปัญหาเหล่านี้ในโลก ซึ่งลูกค้าจะเริ่มลงคะแนนด้วยสมุดพกของพวกเขา" แฮนสันกล่าว สำหรับแบรนด์ที่ภาคภูมิใจใน "วัฏจักรคุณธรรม" อยู่แล้ว ความท้าทายคือการสื่อสารสิ่งนั้นให้กับลูกค้าที่เพิ่งสนใจในด้านความรับผิดชอบ
Tiina Alahuhta-Kasko ประธานและ CEO ของบ้านออกแบบในฟินแลนด์ มาริเม็กโกะตกลงว่าทัศนคติของผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แม้ว่า Marimekko มีมาตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 50 และยังคงรักษาส่วนสำคัญของการผลิตไว้อย่างภาคภูมิใจ เช่น การพิมพ์ผ้า ไว้ในบริษัทเพื่อควบคุมได้ดียิ่งขึ้น จรรยาบรรณในการผลิตและคุณภาพที่ยืนยาว เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัทได้เริ่มพยายามให้ความรู้แก่พนักงานในร้านมากขึ้นเกี่ยวกับต้นกำเนิดที่ยั่งยืนของ เสื้อผ้า.
"ฉันคิดว่ามีการเปลี่ยนแปลงในความเข้าใจของผู้บริโภคเกี่ยวกับความรับผิดชอบของตนเองในการตัดสินใจเลือกอย่างยั่งยืน" Alahuhta-Kasko กล่าว "เราได้รับข้อเสนอแนะดังกล่าวในแต่ละวันเมื่อเราสัมภาษณ์พนักงานที่ทำงานอยู่ในร้านค้า ผู้บริโภคมีความกระตือรือร้นและสนใจที่จะรู้ว่าใครทำเสื้อผ้าและผลิตอย่างไร”
การให้ความรู้แก่ลูกค้าอย่างถูกต้องเกี่ยวกับความหมายของความยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของฉลากของตนเอง ถือเป็นความท้าทายที่ผู้นำแบรนด์ทุกคนที่ให้สัมภาษณ์กล่าวถึง
"ต้องใช้เวลาเพื่อทำความเข้าใจในเชิงลึกเกี่ยวกับการเดินทางเต็มรูปแบบของวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ หรือภาพรวมของการริเริ่มของบริษัท [เพื่อพัฒนา]" Quinn กล่าว
รู้สึกอย่างไรที่ได้เป็นหนึ่งในแบรนด์ที่ยั่งยืนของ OG และดูการสร้างห่วงโซ่แฟชั่นที่รวดเร็ว การอ้างสิทธิ์ที่น่าสงสัย เกี่ยวกับความคิดริเริ่มที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของพวกเขาเอง หรือเห็นว่าสตาร์ทอัพได้รับกระแสตอบรับอย่างล้นหลามเมื่อพูดถึงแฟชั่นที่มีจริยธรรม? สำหรับ Quinn ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของสิ่งที่เรียกว่าแฟชั่นที่ยั่งยืนอาจเป็น "ถุงผสม" ซึ่งบางครั้งก็นำไปสู่ กรีนวอช ความคิดริเริ่มที่ใช้การตลาดที่ชาญฉลาดเพื่อทำให้แบรนด์ดูเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากกว่าที่เป็นจริง และ Toporek ตั้งข้อสังเกตว่าบริษัทตัดมุมหลายแห่งยังคงสามารถก้าวไปข้างหน้าได้ เนื่องจากลูกค้ามักไม่ปฏิบัติตามข้อเรียกร้องของพวกเขาเกี่ยวกับการประเมินมูลค่าการผลิตที่มีจริยธรรมในราคาที่ต่ำ
ยังคงมีเหตุผลที่ยังคงมีความหวัง “การเคลื่อนไหวที่ก้าวหน้าภายในอุตสาหกรรมจะไม่เพียงแค่มาจากบริษัทที่สร้างขึ้นบนเสาหลักของความยั่งยืนเท่านั้น” โทโพเรกกล่าว "มันจะเป็นเมื่อทุกบริษัทเริ่มรวมและนำแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนมาใช้ในองค์กรของตน"
โชคดีที่อุตสาหกรรมนี้มีแบรนด์เหล่านี้เป็นตัวอย่างของการมุ่งมั่นสู่ความยั่งยืนในระยะยาว
ต้องการข่าวอุตสาหกรรมแฟชั่นล่าสุดก่อนหรือไม่? ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของเรา