แฟชั่นใหม่ล่าสุดในหมู่บริษัทเสื้อผ้าและความงามขนาดใหญ่ที่ทำกำไรและเป็นที่รู้จักกันดี? น่าแปลกที่ดูเหมือนว่าจะใช้เงินจำนวนมากเพื่อคืน ยอดเยี่ยม! แต่สิ่งที่น่าสนใจคือ หลายๆ คนไม่ได้แค่บริจาคเงินเพื่อการกุศล หรือมีลูกจ้างเป็นอาสาสมัคร แต่กลับมีความคิดที่เหมือนกันมาก โปรแกรมฟักไข่หรือโปรแกรมเร่งความเร็ว สำหรับ ผู้ประกอบการที่กำลังมาแรง. Sephora, Nordstrom, Kering, ASOS และ Kate Spade & Company เป็นเพียงตัวอย่างบางส่วน และโปรแกรมทั้งหมดเหล่านี้เปิดตัวภายในสองปีที่ผ่านมา
และในฐานะที่เห็นแก่ผู้อื่นในขณะที่ข่าวประชาสัมพันธ์ทำให้พวกเขาฟังเราไม่สามารถช่วยได้ แต่สงสัยว่า: มีอะไรอยู่ในนั้นสำหรับแบรนด์และผู้ค้าปลีกเอง? และเหตุใดจึงมีโครงการตลอดทั้งปีที่ช่วยผู้ประกอบการ ซึ่งเป็นโมเดลที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเทคโนโลยี กลายเป็นโครงการยอดนิยมสำหรับแบรนด์แฟชั่นและความงามตั้งแต่ปี 2559
แน่นอนว่าโปรแกรมเหล่านี้ไม่เหมือนกันทั้งหมด ก็อาจจะมีสองสามคน ตัวอย่างเช่น ในกรณีของ Kering กลุ่มบริษัทหรูหราของฝรั่งเศสร่วมมือกับแพลตฟอร์มนวัตกรรมระดับโลก Plug and Play on "แฟชั่นเพื่อความดี" ตัวเร่งความเร็วที่มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมความยั่งยืนในระยะยาว (และเป็นที่เคารพนับถือและเผยแพร่) ของตัวเอง ความพยายาม. Kering และ Plug and Play เลือกสตาร์ทอัพด้านสิ่งทอ 10 แห่งสำหรับโปรแกรมการให้คำปรึกษาสามเดือนที่เริ่มล่าสุด เดือน โดยได้รับการสนับสนุนในการขยายเทคโนโลยี วิธีการ และธุรกิจ โมเดล
สิ่งที่ Kering ได้มาจากมันค่อนข้างตรงไปตรงมา เจ้าของแบรนด์อย่าง Gucci, Saint Laurent และ Stella McCartney ต่างก็มองหา "สตาร์ทอัพที่สร้างสรรค์อย่างก้าวกระโดด" ติดตามนวัตกรรมที่ยั่งยืนในกลุ่ม" เมื่อ Plug and Play เข้าหาพวกเขา Marie-Claire หัวหน้าฝ่ายความยั่งยืนของ Kering กล่าว ดาวิว. "มันเป็นข้อเสนอที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม" เธออธิบายว่า Kering เป็นผู้เชื่อมั่นในโอเพ่นซอร์สและแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในแบรนด์ต่างๆ “เราไม่สามารถก้าวหน้าโดยลำพังได้ และไม่สามารถก้าวหน้าด้วยการทำธุรกิจตามปกติ” เธอกล่าว "การร่วมมือครั้งนี้เป็นวิธีแก้ปัญหา ท่ามกลางสิ่งอื่น ๆ เพื่อบรรลุจุดมุ่งหมายด้านความยั่งยืนของเราโดยนำนวัตกรรมที่ก่อกวนมาสู่โต๊ะ" สตาร์ทอัพกำลังทำงานโดยตรงกับ Materials Innovation Lab ของ Kering ในอิตาลี และบริษัทจะสนับสนุนให้แบรนด์ต่างๆ ทำงานร่วมกัน พวกเขา.
Kering เป็นตัวอย่างหนึ่งของเหตุผลที่ชัดเจนที่สุดประการหนึ่งว่าทำไมบริษัทถึงลงทุนทรัพยากรในศูนย์บ่มเพาะหรือตัวเร่งความเร็ว: เพื่อนำนวัตกรรมและการหยุดชะงักที่ ยุคสมัยที่มีความจำเป็นที่สุดและต้องลงพื้นที่แนวความคิดและแนวความคิดสมัยใหม่ที่อาจเร่งการเติบโตของตัวเองและไม่สามารถเกิดขึ้นได้ภายใน Sarah Owen บรรณาธิการอาวุโส Digital Media & Marketing ของ WGSN กล่าวว่า "สำหรับบริษัทแฟชั่น การพัฒนาตู้ฟักไข่เป็นสิ่งจำเป็นในการขับเคลื่อนนวัตกรรม "โดยส่วนใหญ่แล้ว แบรนด์ต่างๆ นั้นขาดแคลนทรัพยากร และพวกเขาไม่สามารถจินตนาการได้ แต่งงานกับความจริงที่ว่าสตาร์ทอัพรุ่นเยาว์ต้องการความช่วยเหลือในการปรับขนาดและการเป็นหุ้นส่วนที่สมบูรณ์แบบคือ ถือกำเนิดขึ้น" การที่คันเร่งนี้ยังตอกย้ำการบรรยายเรื่องความยั่งยืนของ Kering เป็นเพียงไอซิ่งบน พีอาร์เค้ก.
สิ่งนี้แปลไปสู่อุตสาหกรรมความงามด้วย ปีที่แล้ว L'Oréal ได้ร่วมมือกับ Founders Factory เร่งความเร็วดิจิทัลและศูนย์บ่มเพาะของสหราชอาณาจักรในศูนย์บ่มเพาะประจำปีของตัวเอง สตาร์ทอัพทั้ง 5 รายได้รับเงินลงทุนร่วมกันจากทั้งสองบริษัท นอกเหนือจากการให้คำปรึกษาและช่วยเหลือในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์จริง L'Oreal ยังลงทุนใน Founders Factory อีกด้วย "การลงทุนเชิงกลยุทธ์นี้จะทำให้ลอรีอัลเข้าถึงระบบนิเวศระดับโลกอันทรงพลังของสตาร์ทอัพและนวัตกรรมที่น่าตื่นเต้นได้โดยตรง เทคโนโลยีในระยะแรกช่วยให้เราสามารถลงทุนและหล่อเลี้ยงรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมใหม่โดยใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อ ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้ดีขึ้น” ลูโบมิรา โรเชต์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายดิจิทัลและกรรมการบริหารของลอรีอัลกล่าวในการ แถลงการณ์ในขณะนั้น
โปรแกรมเหล่านี้ยังถูกมองว่าเป็นทางเลือกที่ยืดหยุ่นกว่าการซื้อกิจการโดยมีความมุ่งมั่นน้อยกว่า "ในขณะที่แบรนด์ต่างๆ มุ่งความสนใจไปที่การเข้าซื้อกิจการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ตอนนี้ความสนใจกำลังเปลี่ยนไปทำงานร่วมกับสตาร์ทอัพในระยะเริ่มต้นเพื่อพัฒนาพันธมิตรต้นน้ำที่ยืดหยุ่น" โอเว่นกล่าว
ASOS ซึ่งภาคภูมิใจใน "ประวัติอันยาวนานในการระบุและสนับสนุนเยาวชนที่มีความสามารถ" ตามที่ Rachel Bremer ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารทั่วโลก ได้เปิดตัวตัวเร่งความเร็วต่างๆ มากมายของ ช้า. หนึ่งซึ่งเปิดตัวเมื่อปีที่แล้วและมุ่งเน้นไปที่การเริ่มต้นเทคโนโลยีแฟชั่นนั้นคล้ายคลึงกับ Kering's และ L'Oréal เนื่องจากเป็นบริการตนเองในทางปฏิบัติ แต่แทนที่จะเป็นความยั่งยืน ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีเหล่านี้จะมอบความคิดสร้างสรรค์ในการปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ออนไลน์ของบริษัทอีคอมเมิร์ซ โปรแกรมเปิดตัวร่วมกับ Wayra ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีประสบการณ์ด้านเทคโนโลยีเร่งความเร็ว ตามมาด้วยการเปิดตัวเครื่องเร่งความเร็วเทคโนโลยีที่ใกล้เคียงกันโดย Topshop
ปีที่แล้ว ASOS ได้เปิดตัวโปรแกรมที่คล้ายกันอีกสองโปรแกรมในสหราชอาณาจักร: ASOS Fashion Discovery ซึ่งเป็นการแข่งขันสำหรับ นักออกแบบซึ่งสองคนได้รับเลือกให้ได้รับเงินสนับสนุน 50,000 ปอนด์ การสนับสนุนทางธุรกิจ และการแก้ไขคอลเลกชั่นของพวกเขาที่ขายได้ บน ASOS; และ ASOS Supports Talent จัดหาเงินทุนและให้คำปรึกษาแก่ครีเอทีฟโฆษณาแปดคนนอกแฟชั่น ซึ่งโครงการส่วนใหญ่มีสาเหตุทางสังคมบางประการ
อย่างหลัง เบรเมอร์กล่าวว่าส่วนใหญ่เกี่ยวกับการรักษาสิ่งที่เจ๋งและสิ่งที่ลูกค้าของ ASOS สนใจ "มันช่วยให้เราอยู่ในระดับแนวหน้าของแนวโน้มที่กำลังเกิดขึ้น" เธอกล่าว "สิ่งสำคัญคือเราต้องนำหน้าอยู่เสมอ" ในทำนองเดียวกันกับ Fashion Discovery ASOS สามารถคว้าแบรนด์ที่เกิดขึ้นใหม่ได้ก่อนผู้ค้าปลีกรายอื่น โดยรวมแล้ว ความคิดริเริ่มเหล่านี้สนับสนุนความปรารถนาของ ASOS ที่จะถูกมองว่าเป็นบริษัทที่ทันสมัยและทันสมัยด้วยปลายนิ้วสัมผัส
ผู้ค้าปลีกหลายแบรนด์ที่มีโครงการบ่มเพาะแฟชั่นคือ Yoox ซึ่งร่วมมือกับ สมัย อิตาลีในการแข่งขัน Next Talents อันทรงเกียรติสำหรับนักออกแบบที่กำลังมาแรงตั้งแต่ปี 2011 Yoox ซื้อและขายผลงานของนักออกแบบที่ได้รับการคัดเลือกบนไซต์ของตน นอกเหนือจากการให้คำปรึกษาทางธุรกิจแก่พวกเขา "ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เราได้ค้นพบพรสวรรค์ที่โดดเด่นและมีวิสัยทัศน์มากที่สุดคนหนึ่ง เหนือสิ่งอื่นใดคือ เจเรมี สก็อตต์ The Next Talents เป็นโครงการที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดที่เราได้ดำเนินการ
“เหตุผลที่เราตัดสินใจที่จะส่งเสริมภารกิจนี้ก็คือเราเชื่อมั่นในความจำเป็นที่จะ ลงทุนเพื่ออนาคตของแฟชั่น" Federico Marchetti ผู้ก่อตั้ง Yoox และ CEO ของ Yoox Net-a-Porter อธิบาย กลุ่ม. นอกจากนี้ยังมีองค์ประกอบของความพิเศษเฉพาะตัว ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของความหรูหราในการนำเอานักออกแบบเหล่านั้นมาเป็นอันดับแรก “ฉันคิดว่าการใส่ดีไซเนอร์รุ่นเยาว์ถือเป็นความหรูหราชนิดหนึ่ง ไม่เพียงเพราะจริงๆ แล้วมีความหลงใหลในสิ่งที่พวกเขาทำและมีความใส่ใจในรายละเอียดเป็นพิเศษ เงื่อนไขการผลิตแต่ก็เพราะว่าเมื่อคุณเดินเข้าไปในห้องคุณจะแน่ใจว่าจะไม่มีใครใส่ชิ้นเดียวกันซึ่งก็คือความหรูหรานั่นเอง เกี่ยวกับ."
Nordstrom เปิดตัวโปรแกรมที่คล้ายกันในปีนี้ที่ชื่อว่า ห้องแล็บนำโดยผู้อำนวยการโครงการพิเศษ Olivia Kim เพื่อดำเนินการและหล่อเลี้ยงผู้มีความสามารถด้านการออกแบบที่เกิดใหม่ซึ่งอาจไม่มีโครงสร้างพื้นฐานที่จะทำงานกับเครือข่ายห้างสรรพสินค้าระดับประเทศด้วยตนเอง "มันทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าร้านที่พวกเขากำลังซื้อของมีบุคลิก มีมุมมองเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในแฟชั่น" คิมบอกเรา ในเดือนกุมภาพันธ์เกี่ยวกับความนิยมล่าสุดของตู้ฟักไข่ที่เปิดตัวโดยผู้ค้าปลีก "มันคือจุดแตกต่าง"
อีกเส้นทางหนึ่งที่ได้รับความนิยมอย่างมากจากโปรแกรมเหล่านี้คือการมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนผู้ประกอบการที่นำโดยผู้หญิง ตัวอย่างเช่น ทั้ง Kate Spade & Company และ Tory Burch มีรากฐานที่ทำหน้าที่เป็นหน่วยงานที่แยกจากกันซึ่งอุทิศให้กับการส่งเสริมผู้หญิงที่ด้อยโอกาสในธุรกิจ ปีที่แล้ว มูลนิธิ Tory Burch ได้เปิดตัวโครงการมิตรภาพระยะยาวสำหรับผู้ประกอบการสตรี ซึ่งจัดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า ในปีนี้ ที่มอบเครือข่าย เวิร์กช็อป การให้คำปรึกษา และโอกาสที่จะได้รับเงิน $100,000. ให้กับผู้หญิง 10 คน การลงทุน.
ในปีนี้ มูลนิธิ Kate Spade & Company ได้ทำสิ่งเดียวกันไม่มากก็น้อย แต่ด้วยความร่วมมือกับ 1776 องค์กรสาธารณประโยชน์ที่ ส่งเสริมระบบนิเวศเริ่มต้นทั่วโลก โดยบริษัทให้ทุนสนับสนุนการสร้างที่นั่งคบหาสำหรับผู้ก่อตั้งหญิงจำนวน 10 ที่นั่ง ผ่านเงินจำนวน 89,000 ดอลลาร์ ยินยอม. ปีที่แล้ว Sephora เปิดตัวเครื่องเร่งความเร็วสำหรับสตาร์ทอัพด้านความงามที่นำโดยผู้หญิง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของวาระการสร้างผลกระทบทางสังคมที่ใหญ่กว่าของบริษัทผ่านมูลนิธิ Sephora Stands ในความร่วมมือกับ UBS มูลนิธิ Rent the Runway เป็นผู้ดำเนินการ Project Entrepreneur Project Entrepreneur ระยะเวลาห้าสัปดาห์สำหรับผู้ก่อตั้งสตรี
บริษัทต่างๆ เช่น Tory Burch, Kate Spade & Company, Sephora และ Rent the Runway เริ่มต้นรากฐานเป็นวิธีที่โปร่งใสในการใช้เงินของบริษัทเพื่อทำความดีผ่านนิติบุคคลที่แยกจากตัวบริษัทเอง แน่นอนว่าหากการกระทำที่ดีนั้นสอดคล้องกับภาพลักษณ์ของแบรนด์นั้นและ/หรือเรื่องราวที่มาของตัวเอง และหากแบรนด์นั้น ชื่อเสียงจะได้รับประโยชน์จากการประชาสัมพันธ์งานการกุศล — ที่มีความโปร่งใสเป็นพิเศษ ได้เปรียบ
"มูลนิธิของเรามีผลในเชิงบวกต่อผลกำไร ซึ่งไม่ใช่สิ่งที่ฉันคาดไว้" ทอรี่ เบิร์ชอธิบาย "เป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานของเรา ดึงดูดผู้คนให้อยากร่วมงานกับเรา และลูกค้าที่ใส่ใจในการตอบแทน มันเป็น win-win ตอนนี้ฉันบอกผู้ประกอบการที่เราทำงานด้วยให้คิดเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมตั้งแต่เริ่มต้น"
ตัดสินโดยเว็บไซต์และบัญชีโซเชียลมีเดียของบริษัทดังกล่าว โปรแกรมเหล่านี้ยังมีโอกาสมากมายสำหรับการสร้างเนื้อหา — และไม่ใช่แค่ในอีเวนต์ครั้งเดียวเท่านั้น แต่ตลอดกระบวนการคัดเลือกผู้เข้าร่วมและทุกสิ่งที่ตู้ฟักไข่ ซึ่งหลายครั้งใช้เวลาหนึ่งปี ตกทอด. และแน่นอนว่าการสนับสนุนสตาร์ทอัพที่นำโดยผู้หญิงเป็นสิ่งสำคัญ ดังที่ Valerie Biberaj ผู้อำนวยการ Kate Spade & Company Foundation ชี้ให้เห็นว่ามีเพียง 21 เปอร์เซ็นต์ของNYC สตาร์ทอัพก่อตั้งโดยผู้หญิง และสตาร์ทอัพที่นำโดยผู้หญิงจะได้รับเงินร่วมลงทุนเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ เงินทุน
ความคล้ายคลึงกันของโปรแกรมเหล่านี้และการส่งข้อความเกี่ยวกับสตรีนิยมอาจทำให้คิ้วบางขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ สตรีนิยมถูกใช้เป็นเครื่องมือทางการตลาด ด้วยความถี่ที่เพิ่มขึ้น แต่อย่างน้อย บริษัท เหล่านี้มีส่วนร่วมในความพยายามที่ (ดูเหมือน) ให้อำนาจแก่ผู้หญิงมากกว่าเพียงแค่วางแคมเปญโฆษณาที่เน้นสตรีนิยม
ตั้งแต่การเรียกร้องแนวคิดใหม่ๆ และการก้าวนำหน้า ไปจนถึงการสร้างเนื้อหาและการสนับสนุนผู้หญิง ไปจนถึงการตอบแทนในรูปแบบที่ทันสมัยและลงมือปฏิบัติจริง (โอ้ และ สิทธิประโยชน์ทางภาษี) เหตุผลที่บริษัทระดมทุนและทุ่มเททรัพยากรให้กับตู้ฟักไข่มีมากมาย และสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่พยายามดิ้นรนเพื่อขยายขนาดและให้ทุนแก่ธุรกิจ พวกเขากำลังสร้างโอกาสมากกว่าที่เคย
ต้องการข่าวอุตสาหกรรมแฟชั่นล่าสุดก่อนหรือไม่? ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของเรา