ซีอีโอ Lululemon บอกถึงเวลาหยุดเล่นเกมรับแล้ว

ประเภท Laurent Potdevin Lululemon สจ๊วต ฮาเซลเดน | September 19, 2021 04:38

instagram viewer

ร้านค้ายุโรปแห่งแรกของ Lululemon ในลอนดอน ภาพ: Stuart C. รูปภาพ Wilson / Getty สำหรับ Lululemon Athletica

เมื่อ Laurent Potdevin เป็น CEO ของ Lululemon เมื่อต้นปี 2557 เขามีปัญหาที่ต้องแก้ไขเล็กน้อย — ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับบริษัท ความผิดพลาดในการประชาสัมพันธ์ ในปี 2013.

สิบห้าเดือนต่อมาและตอนนี้ Potdevin กล่าวว่าถึงเวลาที่ร้านค้าปลีกชุดออกกำลังกาย "เปลี่ยนจากการเล่น ป้องกันการเล่นรุก" ตัวเลขยอดขายปีงบประมาณ 2557 ของบริษัท ชี้ว่า พร้อมแล้ว: ในอีก 12 เดือน สิ้นสุด ก.พ. 1 ยอดขายสุทธิเพิ่มขึ้น 13 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.8 พันล้านดอลลาร์ในขณะที่กำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 9% เป็น 914 ล้านดอลลาร์แม้ว่าอัตรากำไรจากการดำเนินงานและยอดขายร้านค้าที่เทียบเคียงได้ลดลงเล็กน้อย

อะไรเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโต? ร้านค้า 48 แห่งที่ Lululemon เปิดซึ่งส่วนใหญ่ในสหรัฐอเมริกามีส่วนเกี่ยวข้องมากมาย เครื่องแต่งกายของบริษัทสำหรับผู้ชาย (เพิ่มขึ้น 16 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบปีต่อปี) และเด็กผู้หญิง (เพิ่มขึ้น 51 เปอร์เซ็นต์) ก็เช่นกัน ปัจจุบัน Lululemon มีร้านค้า 302 แห่งทั่วโลก 202 ตั้งอยู่ในอเมริกาเหนือ Potdevin กล่าวว่าเป้าหมายระยะยาวคือการมีร้านค้า 350 แห่งในภูมิภาค ซึ่งจะแตกต่างกันไปตามขนาดขึ้นอยู่กับสถานที่และตลาด ตัวอย่างเช่น รีสอร์ทจะได้รับประโยชน์จากพื้นที่ค้าปลีกที่มีขนาดเล็กลง นอกจากนี้ยังมีแผนสำหรับร้านค้าใหม่สองแห่งในลอนดอน หนึ่งแห่งในสิงคโปร์ และอีกหนึ่งแห่งในดูไบ

ซีเอฟโอคนใหม่ สจวร์ต ซี ฮาเซลเดนซึ่งมาจาก J.Crew เมื่อเดือนมกราคมยังกล่าวอีกว่าบริษัทจำเป็นต้องเพิ่มพื้นที่สำหรับสินค้าผู้ชาย เขาใช้ร้านร็อบสันสตรีทในแวนคูเวอร์เป็นตัวอย่าง: การเพิ่มพื้นที่ร้านค้า 50 เปอร์เซ็นต์ส่งผลให้ธุรกิจของผู้ชายเพิ่มขึ้นมากกว่า 90 เปอร์เซ็นต์ ได้ผลลัพธ์ที่คล้ายกันที่ร้านซานตาโมนิกา

ทั้ง Haselden และ Potdevin มีแง่บวกอย่างชัดเจนเกี่ยวกับอนาคตของบริษัท Haselden ขอบคุณผู้ก่อตั้ง Chip Wilson ที่ออกจากบอร์ดเมื่อเดือนก.พ. สำหรับวิสัยทัศน์ของเขา และ Potdevin กล่าวว่า "เราแข่งขันกับใครไม่ได้ เราเป็นเจ้าของตลาดที่เราสร้างขึ้น"