Lystการเริ่มต้นที่รวมผลิตภัณฑ์จากไซต์อีคอมเมิร์ซเป็นสตรีมส่วนบุคคลสำหรับผู้ใช้ สมบูรณ์ด้วย ตะกร้าสินค้าอเนกประสงค์ เพื่อการชำระเงินที่ง่าย ได้ปิดการจัดหาเงินทุนร่วมลงทุน 14 ล้านดอลลาร์ ทำให้ยอดรวมอยู่ที่ 19 ล้านดอลลาร์
ไซต์นี้ทำงานได้ดีพอเพียง: บริษัท รายงานว่าแพลตฟอร์มของตนสร้างยอดขาย 60 ล้านดอลลาร์สำหรับคู่ค้ารายย่อยทุกปี และหลังจากที่ได้เห็นการเติบโตของธุรกิจ 400 เปอร์เซ็นต์ในปี 2555 ก็รายงานการเพิ่มขึ้น 400% อีกครั้งในปี 2556
เมื่อเพิ่มทีมเป็นสองเท่าในปี 2556 การใช้เงินทุนครั้งแรกจะเป็นการเพิ่มตัวเลขเหล่านั้นเป็นสองเท่าอีกครั้ง ตามผู้ก่อตั้งและ CEO Chris Morton เพิ่มอีก 40 คนทั่ว Lyst's London และ New York สำนักงาน ความพยายามทางการตลาดและความเป็นสากลกำลังได้รับความรักเช่นกัน สหรัฐฯ เป็นจุดสนใจหลักของ Lyst และเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดในขณะนี้ แต่จะต้องการพัฒนาต่อไป ฐานผู้ใช้ในสหราชอาณาจักรเช่นเดียวกับการลงทุนในประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ โดยมีตะวันออกกลางและเกาหลีใต้เป็น ศักยภาพ
นี่อาจเป็นปีที่ Lyst ย้ายออฟไลน์ เมื่อปลายปีที่แล้ว สตาร์ทอัพได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับ PayPal ในด้านเทคโนโลยี Beacon ซึ่งเป็นอุปกรณ์บลูทูธที่อนุญาตให้ชำระเงินแบบแฮนด์ฟรีเมื่อติดตั้งในร้านค้า
นอกจากนี้ยังช่วยให้บริการต่างๆ เช่น Lyst สร้างประสบการณ์การช็อปปิ้งที่กำหนดเองแบบออฟไลน์: เมื่อผู้ใช้เข้าสู่ ร้านค้าเขาหรือเธอจะได้รับการแจ้งเตือนแบบพุชแสดงข้อมูลตามเวลาจริงของร้านค้า รายการสิ่งของ. นั่นหมายความว่าสามารถบอกผู้ใช้ว่าแบรนด์ที่พวกเขาติดตามอยู่ในร้านค้า หากพวกเขาค้นหาสินค้าบางประเภท Lyst สามารถบอกคุณได้ว่ามีสินค้าในสต็อก
"เราเห็นตัวเองอยู่ในธุรกิจการสร้างประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ปรับแต่งได้ เราไม่ต้องการที่จะถูกจำกัดในวิธีการที่เราส่งมอบสิ่งนั้น เราเริ่มต้นด้วยการนำเสนอบนเว็บไซต์ ต่อด้วยแอป และเรามองว่าโลกแห่งความเป็นจริงเป็นบทสรุปของสิ่งนั้น” มอร์ตันกล่าว
มอร์ตันกล่าวว่าในหมู่ผู้ใช้ Lyst กิจกรรมมักจะลดลงในช่วงสุดสัปดาห์ซึ่งบ่งชี้ว่าพวกเขา ช้อปปิ้งผ่านแพลตฟอร์มในช่วงสัปดาห์ทำงาน จากนั้นมุ่งหน้าไปยังร้านค้าที่มีหน้าร้านจริงบน สุดสัปดาห์. การผสานรวมกับร้านค้าทำให้ Lyst มีโอกาสโต้ตอบกับผู้ใช้ในช่วงสองวันนี้
การเข้าสู่ร้านค้าทำให้ Lyst เป็นช่องทางใหม่ในการสร้างรายได้อย่างชัดเจน แต่ Morton กล่าวว่ายังไม่ชัดเจนว่าอย่างไร พวกเขาจะสร้างรายได้จากประสบการณ์ในร้านค้า โดยสังเกตว่าเขาไม่ได้หมกมุ่นอยู่กับการหาเงินจากผู้ใช้ทุกครั้ง โอกาส. หากการสร้างประสบการณ์การใช้งานออฟไลน์ที่ปรับแต่งได้เองที่มีประโยชน์จะทำให้ผู้ใช้รัก Lyst มากขึ้น นั่นเป็นผลตอบแทนที่ดีพอสมควร ในทำนองเดียวกัน การเข้าร้านจะช่วยให้ Lyst สร้างมูลค่าให้กับผู้ค้าปลีกเหล่านั้น
ณ จุดนี้ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของ Lyst ในร้านค้าส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการนำอุปกรณ์สัญญาณของ PayPal มาใช้ ในร้านค้าปลีก (ซึ่งยังไม่ได้กำหนด) และมอร์ตันกล่าวว่าเขายังไม่มีความรู้สึกที่ดีเกี่ยวกับจังหวะเวลา
"เราต้องการฮาร์ดแวร์นั้นเพื่อกระจายไปทั่วอุตสาหกรรมค้าปลีกเพื่อให้มันทำงานได้ ฉันอยากเห็นบางสิ่งบางอย่างในปีนี้" มอร์ตันกล่าว
ที่กล่าวว่า Lyst สามารถดำเนินการผลิตภัณฑ์ในร้านค้าได้อย่างรวดเร็ว แพลตฟอร์มนี้ซิงค์กับข้อมูลสต็อกแบบเรียลไทม์สำหรับอิฐและปูนจำนวนหนึ่งแล้ว ร้านบูติกที่ใช้งานได้ -- ในกรณีเหล่านั้น ร้านค้าคือโกดัง -- ดังนั้นพวกเขาจึงรู้แน่ชัดว่าสินค้าเมื่อใด ขายออก ในขณะที่ห้างสรรพสินค้าพัฒนาแพลตฟอร์มเทคโนโลยีเพื่อให้สามารถเข้าถึงสินค้าคงคลังแบบออฟไลน์ได้ ปริศนาชิ้นนั้นก็จะเข้าที่