Det är vettigt att återförsäljare skulle vilja efterlikna en affärsmodell som är lika framgångsrik som Zara 's. Ägaren, Amancio Ortega, är världens tredje rikaste man, och moderbolaget Inditex redovisade en omsättning på 20,7 miljarder dollar enbart förra året.
Esprit, ett märke som inte har varit så coolt eller framgångsrikt sedan 80 -talet (när det var verkligen cool), hoppas att en ombyggnad av sin affärsmodell i bilden av Zaras kommer att komplettera sin pågående makeover till ett mer lönsamt och fashion-forward varumärke. Och kanske hjälpa den att återta den snygga bilden - för att inte tala om försäljningen - den hade på 80- och 90 -talet.
Specifikt innebär det att uppgradera teknik och distribution för att hålla jämna steg med Zaras oroväckande snabb vändning på mönster, Reuters rapporterar. Esprit har fått flera tidigare Zara -anställda, inklusive Jose Manuel Martinez Gutierrez, som tillbringade nästan tio år som gör Zaras leveranskedja perfekt - som använder matematik och robotar - för att göra det målet a verklighet. Han berättade för Reuters att han redan investerat i ett "toppmodern, helautomatiserat distributionscenter" i Tyskland.
Martinez sa att varumärket, som såg sitt helårsresultat rasade 98% 2011-vilket tvingade det att stänga alla butiker i Nordamerika, kommer också att fokusera på att förbättra design och valuta för pengarna. En viktig skillnad mellan Esprit och Zara är dock att medan Zara äger alla sina egna butiker, en femtedel av Esprit -platser är franchiseavdelade, vilket innebär att olika enheter kontrollerar lager och prissättning. Detta kan göra Esprits försök att efterlikna Zaras snabba distributionsmodell lite svårare.
Ändå verkar Esprit inställd på att hänga med i high street -jättar som Zara, H&M och Uniqlo. Men kommer varumärkets produkt och image att nå dit det behöver vara för att tävla? Under de senaste åren har varumärket experimenterat med trendigare stilar, samarbetat med stora namnmodeller som Gisele Bündchen och Christy Turlington och debuterade coola, konstnärliga kampanjer och videor. Dessa ansträngningar har inte haft någon större inverkan för det mesta, så det låter som att varumärket har en väg att gå innan vi verkligen kan kalla detta en comeback.