Året har inte tagit slut ännu, men vi kommer att kalla det och säga att den mode-tekniska berättelsen 2014 tillhörde bärbar teknik. Varje varumärke och dess kusin ville in på platsen i viss kapacitet, vilket resulterade i en konsekvent kull av nya produkter och samarbeten varje vecka eller så. Det är osannolikt att det ger upp snart, inte så länge termen "wearable tech" har en viss susning och FOMO fortfarande är en sak.
Detta ska inte vara alltför cyniskt om bärbara enheter. Withings släppte ut en riktigt elegant smartklocka i juni. De som säger att de inte är glada att röra på en äpple klocka när den så småningom lanseras är lögn eller galen. Under tiden, Nike stängde av utvecklingen på sitt FuelBand för att fokusera på att skapa programvara för andra fitnessapparater, ett kontraintuitivt drag när så många andra företag bryter bara in i spelet, men en som kan ge Nike en bättre konkurrenskraftig (och samarbetsvillig) position i längden springa.
Samarbete var nyckeln för många av de företag som tog sig in i det bärbara tekniklandskapet 2014 - och det krävde att bedöma vad de redan var bra på, vad de behövde hjälp med och sedan hitta samarbetspartners följaktligen. Google outsourcade hårdvaruproduktion på sina sex
Android Wear klockor till partners som Sony och Samsung. Efter att ha lagt ut sitt eget sortiment av ramar av titan, Samarbetade Google Glass med Luxottica och Diane von Furstenberg att skapa glasögon. Intel släppte ett smart armband med Öppningsceremonin, inked ett flerårigt avtal med Luxottica att utveckla smarta glasögon och, för att verkligen sparka sin coola faktor ett snäpp, öppnade en utställning om bärbarhetens historia med Milk Made.Var alla de ovannämnda produkterna bra? Nej. OC x Intel -armbandet såg snyggt ut, men var svagt på teknikavdelningen. DVFs futuristiska nyanser för Google Glass föll på estetisk front, ironiskt nog. Fitbit-kompatibla smycken Tory Burch släpptes i juli var ett besvärligt försök att smälta ihop traditionella tillbehör med hårdvara, vilket helt enkelt bevisar poängen design- och teknikteam måste fortsätta arbeta tillsammans.
Tekniska team lär sig kompromissa på områden som de inte har behövt tidigare, som designa mot kurvor snarare än plana ytor. Modedesigners kommer att bli mer bekväma med sina nya hårdvarahänsyn.
Och de två branscherna har aldrig varit närmare. Bokstavligen: på Paris Fashion Week gnuggade Karl Lagerfeld och Anna Wintour armbågarna med Jony Ive och Marc Newson på en förhandsvisning av Apple Watch på Colette.
Kommer några kostnadsfria bärbara tekniska collabs att komma ut 2015? Säker. Kommer vi att se fler produkter av tvivelaktig nytta, i tråden av Öppningsceremoniens senaste telefonladdningsjacka? Förmodligen, ja.
Kommer bärbar teknisk utmattning sätta in? Har det redan?
Drick en Red Bull. Ur ett modebranschperspektiv är en stor fråga hur märken kommer att utvecklas till bärbar enhetsutveckling under de kommande åren. För närvarande verkar modemärkenas expertis i att skapa törstframkallande tillbehör verkligen till hjälp när spelare i rymden arbetar för att varma konsumenter till idén om wearables i första hand. Men i slutändan är det inte modehusen som tar ledningen på wearables, eftersom de inte kan och förmodligen inte vill tävla på teknikfronten. Så kommer etiketter att ingå långsiktiga licensavtal med teknikföretag i linje, precis som de har med glasögon och doftjättar?
Några fler frågetecken till dig.
Vem ska spika mobil handel 2015? Förra januari, Forrester Research sa att det förväntade sig att återförsäljare skulle börja fokusera på surfplatta och smartphone-baserad shopping 2014. Även om konverteringsfrekvensen för enheterna fortfarande är låg i förhållande till datoranvändning har trafiken på mobilen ökat snabbt. Trafikstatistik från Black Friday och Cyber Monday förra månaden understryker den trenden. människor vilja att handla på sina telefoner, men kassan är inte lätt nog att få dem att slå "Köp" ännu.
Det är därför appen Vår, som lanserades i september, höll ett sådant löfte, med sitt Instagram-liknande gränssnitt och en super sömlös betalningsprocess. (Våren, förresten, tar tårtan för årets bästa lansering när det gäller PR, efter att ha fått varje teknisk reporter under solen förberedd och redo för släpp.)
Och hur är det med Instagram? Vi vet att det är en utmärkt plattform för varumärkesengagemang - även om hur mycket längre det kommer att vara fallet för är oklart, eftersom fler och fler företag översvämmar det - men det har fortfarande ingen köpknapp. Så mycket potential, en sådan retning. Vogue och Michael Kors har hittat lösningar, som att mejla köplänkar till en användare när hon gillar ett produktinlägg. Vilket också innebär att jag registrerar mig för tjänsten, och oj, jag blir trött bara av att skriva detta.
Det är inte perfekt, avsiktligt. Men nu när Instagram också har införlivat betalda annonser i sitt flöde, får vi se vilka ytterligare pengar som det tar för att utnyttja varumärkenas enorma intresse för sin plattform.
Twitter, å andra sidan, tryckte ut köpknappar i år, vilket de digitalkunniga Burberry hoppade på från början. Hur effektiv Twitter är som säljplattform återstår att se också.
Naturligtvis passar mobilhandel in i ett bredare samtal om återförsäljares omnikanalstrategier - det vill säga hur de bäst kan skapa en sömlös shoppingupplevelse över alla sina olika beröringar poäng. De goda nyheterna (enligt återförsäljarnas uppfattning) är att konsumenterna fortfarande är mer benägna att forska online och köpa i butik ("webbrum") än att bläddra i butiken och sedan hitta det bästa priset online (" showrooming "). Desto större anledning för köpmän att få ihop sina handlingar och uppvakta kunder genom att säga att det är enkelt att hämta i butiken.
Medan integration av shopping på sociala plattformar fortfarande är framväxande, innehåll och handel - den favoriten, om det var något illamående, frasen - hade några viktiga stunder i år. I februari lanserades Net-a-Porter Porter magazine, en tryckt publikation som säljer på tidningskiosker och regelbundet innehåller ansikten som Gisele Bündchen, Lara Stone, Christy Turlington och Lady Gaga. För en publikation med ett så stort intresse för att flytta produkter är den otroligt polerad och professionell - och det är därför den är enastående. Skönhetswebbplatsen In i glansen sprang i motsatt riktning, lanserar en egen produktserie i oktober i syfte att parla in sin rabiata läsekrets i en konsumentbas.
Tur tidningen tog också ett seriöst steg mot att möjliggöra bättre shopping, med sin webbplats spunnit till en ny satsning med e-handelssajten Beachmint. Både Tur och Beachmint har haft sina egna svårigheter tidigare, och det återstår att se hur exakt det sinnesmeddelandet kommer att fungera.
I en nystartad värld, skönhet-on-demand-tjänster fastnade som en löpeld. Glamsquad, den nuvarande föregångaren, anställde Gilt medgrundare Alexandera Wilkis-Wilson som dess VD i augusti och höjde 7 miljoner dollar från investerare i oktober - utan tvekan en uppmuntran till andra aktörer i rummet. Vi klagar inte riktigt. Det är skönt att kunna beställa manikyr eller ammoniakfria färgämnen till ditt hem eller kontor. Men när ett visst utrymme blåser upp med kopior, kommer vissa att bli fanfavoriter medan andra tyst kommer att gå under.
Sändningsstartvar också fortfarande starka under 2014. ThredUp tog in 23 miljoner dollar i riskkapitalfinansiering i juli, medan den femåriga franska återförsäljningsplatsen Vestiaire Collective utvidgade sin verksamhet till U.S. Poshmark, en av de begagnade platser med de lägsta priserna, förstärkte sitt lyxförslag med inrätta gratis autentisering på produkter över $ 500. Uppstart av handväskan Rebagg är bara att få sin verksamhet från marken.
Det ger oss mycket att se efter under 2015.