Snapchat VD och medgrundare Evan Spiegel på scenen vid American Magazine Media Conference med Ken Auletta från "The New Yorker." Foto: Larry Busacca/Getty Images for Time Inc.
Det har bara gått ett år sedan snapchat lanserade sin Discover -plattform, som ger sina mediemärkespartners, t.ex. Kosmopolitisk och Människor, en daglig innehållskanal för att lägga upp "berättelser" i den populära appen. Mobilmeddelandetjänsten var nyligen värderat till 16 miljarder dollar och har 100 miljoner dagliga användare. Naturligtvis är traditionella förlag intresserade (Cosmo EIC Joanna Coles gick även med i Snapchats styrelse nyligen), som de borde vara, även om de inte är Discover -partners.
VD och medgrundare Evan Spiegel tog upp hur tidningar och Snapchat kan fungera bättre tillsammans på The Association of Magazine Medias American Magazine Media Conference i New York på måndag. I samtal med New Yorker’Ken Auletta, förklarade Spiegel att hans företag håller på att” bygga en reklam företag "och att, trots publikfrågor som tyder på annat, är Snapchat inget hot mot tidskrifter. "Jag tror inte att vi håller ett ljus för någon av våra förlagspartners." Spiegel ser relationen som ett unikt och lönsamt partnerskap som han hoppas kunna bygga i framtiden. Läs vidare för sju råd och insikt som Spiegel delade om Snapchats användarpreferenser och hur tidningar kan locka dem bättre.
Snapchat -användare vill titta, inte läsa
"När vi tittar på stationära datorer tror jag att kärnan som definierar funktionen... är att människor tenderar att börja sin upplevelse på skrivbord med text, så de skriver in en sökfråga eller skriver ett dokument. Men mobiltelefoner handlar mycket mer om att skapa media och för oss betyder det visuellt berättande snarare än textbaserat berättande. Och så för oss börjar vi alltid en historia med en video och du kan svepa upp och läsa om du vill få mer djup på en artikel, men vi har verkligen sett det senaste året att video och visuellt berättande är resonerar. "
Millennials är optimistiska och känner igen otrevligt beteende
"Jag tror att anledningen till att millennials är så optimistiska är att de känner att de har en känsla av val som kanske tidigare generationer inte hade. Och utan tvekan det som verkligen definierar millennials är att de är otroligt bra på att upptäcka otrevligt beteende och de känner också att de kan utöva sin rätt att välja. "
Tidskriftsmärken bör inte förändras för att försöka tillgodose millennials
"Den största utmaningen vi har stött på när vi arbetar med människor är att människor ofta vill byta sitt varumärke så att det tilltalar vad de än tror att en tusenårig är. Och så pratar vi med många människor som säger: 'Hur pratar vi med tusenåriga?' När jag verkligen tror att vår publik vill höra från det märket. Dessa märken är ikoniska, de har funnits väldigt länge, de är mycket bra på att berätta... Du behöver inte späda ut det för vår publik. Vår publik söker efter Wall Street Journal, tro det eller ej. Det har bara inte presenterats historiskt i ett mycket lättillgängligt format, och vi försöker göra det genom att ta bort all friktion från berättelserna. "
Håll utkik efter fler Discover -publiceringspartners med mindre innehåll
"Idag lanserade vi en Vanity Fair utgåva för att täcka Oscarsgalan och deras Hollywoodnummer och det är ett exempel på hur vi försöker ta emot förlag som kanske kan inte publicera 20 videor om dagen, vilket är mycket arbete, men vill ändå nå vår publik och fortfarande ha intressanta historier säga."
Reklam måste träffa en söt plats mellan läskiga och irrelevanta
"På den läskiga sidan: för två dagar sedan skadade jag mina solglasögon så jag letade efter ett nytt par glasögon och de senaste två dagarna har varje sida jag går på de glasögonen på dem... Men på andra sidan, ett exempel på att inte riktigt vara känd av en plattform är någon som är 17 och [anmält] sig till en tjänst och började ta emot Alzheimers -annonser. Målet för vår verksamhet är alltid att få Snapchatter att känna sig förstådd... Men för oss, och jag tror att det är en stor skillnad för vår plattform, försöker vi också ge användarna val. Om de ser en annons och vi skruvade ihop och de fick en Alzheimers -annons istället för en annons för Coca Cola, kan de trycka för att säga att de inte är intresserade. "
Användare kan kanske handla via Snapchat i framtiden
"Vår 3D-reklam har en funktion där om du verkligen är intresserad av något kan du bara svepa uppåt för att lära dig mer om det. Och jag tror att det i framtiden verkligen kan vara ett grundläggande sätt att driva inköp. "
Användare vill inte ha mer av samma innehåll
"Vi upptäckte att [användare] verkligen är glada över att läsa och lära sig om många olika saker och så är det vi har gjort istället skapat ett hem för utgivare som har en unik redaktionell röst och publicerar på ett konsekvent sätt för att få en följd av att sätt. Det är inte ett ämnesbaserat följande. Det är verkligen som en varumärkesaffinitet, till exempel för Kosmopolitisk... På en av våra bäst presterande kanaler skulle det inte vara ovanligt att se 60 procent av deras läsarbas komma tillbaka fem av sju dagar i veckan. Det är den typen av lojalitet som vi är intresserade av, inte så mycket det svarta hålet i samma innehåll som du ser på många Internet. "