Mindre än två veckor efter att ha visat sin höstsamling kl Mjölk, Vena CavaLisa Mayock och Sophie Buhai stod i centrum på modeveckans nav igen som en del av Fashion Group International och konsulten Karen Harveys panel om företagande. Vena Cava-tjejerna, tillsammans med Rent the Runway-grundarna Jennifer Hyman och Jennifer Fleiss, och Öppningsceremonin's Carol Lim och Humberto Leon, kom tillsammans för att dela sina egna "Hur jag klarar det" historier.
Redaktörerna, formgivarna och konsulterna som cirkulerade tillbaka till Milk för att höra dem tala igår kväll var väl belönad, inte med swag eller en tote bag eller någon av de andra nödvändiga modehändelserna, men med bevis det medan Milan kan vara centrum för modenyheter den här veckan, dessa bestämda och ambitiösa New York -bor har mycket kunskap att släppa om du vill ta dig fram i modebranschen. Som hur man hittar en fabrik, hur man använder sin kundbas som en ovärderlig (och gratis!) Resurs, och varför du ska lita på dina magkänslor.
Hemlektioner: Vena Cava -tjejerna slog i trottoaren, bokstavligen.
Under sin första bagageutställning sålde Sophie och Lisa varor för 10 000 dollar, men medan de var säkra på deras designförmåga, när det kom produktion, sa de att de "bara visste att [de] inte hade en aning om vad [de] var håller på med". Desperat efter att producera kläderna under den tid de lovade, förföljde Lisa Garment District och gick in i varje byggnad på 8th Avenue som till och med såg ut att vara tillräckligt stor för att inrymma en fabrik och peta runt som en dörr till dörr försäljare. I slutändan hittade hon inte en utan två lämpliga butiker. Men utan det beslutet att "bara ta reda på det", som Lisa sa, hade ingenting uppnåtts, och vi måste vända oss till någon annan för de perfekta små klänningarna med utskärningar och hårdvara detaljer.
Rent the Runway lyssnar på sina kunder, riktigt, riktigt bra.
Jenny Fleiss och Jenn Hyman är fulla av bra idéer-deras företag Rent the Runway är bara femton månader gammalt och har redan 800 000 medlemmar. Men lösningen för att lösa klänningslängdsproblemet (du vet, eftersom inte alla storlekar 6 är samma höjd) kom inte från någon av Jennifers, utan från en kund, som föreslog att de skulle klippa alla klänningarna i tre universella, förutbestämda längder och sedan skicka ut två av längderna till hyresgästerna för att säkerställa en bra passa. Det är exakt vad Jenn och Jenny gjorde, och det är den öppenheten för yttre idéer och vilja att lyssna som hjälper till att förklara deras snabba tillväxt och rabiat fanbas. (Inklusive Leah, som är helt förtjust i deras brudpiga uthyrning alternativ).
Öppningsceremonin går med deras tarm (även när personal är lite förvirrade).
Humberto Leon och Carol Lim slog alltid in sparsamhetsbutiker för Pendleton varor som undergrads i Berkeley, så Pendleton x Opening Ceremony -samarbetet verkade bara naturligt för dem. Medan deras yngre medarbetare var ganska förvirrade över deras chefers attraktion mot ett varumärke var de i stort sett obekanta, trodde Carol och Humberto att deras entusiasm skulle visa sig i en ärlig, fräsch produkt. Och de hade rätt. Precis som invigningsceremonin importerade de allra första Havianorna till USA och väckte en vurm, deras strålkastarljus on Pendleton är till stor del ansvarig för märkets renässans, och kanske dess kommande kollektion, för.
Några andra takeaways? Håll ditt team nöjda: Carol och Humberto var glada över att rapportera att de precis fick alla i sin personal 401k. Skaffa en mentor: Sophie och Lisa hade Andrew Rosen ta dem under hans vinge-gratis. Åh, och skaffa en affärspartner. För även de mest framgångsrika företagarna har en dålig idé ibland och behöver någon för att ge dem en "hej, det är en riktigt konstig idé" verklighetskontroll, som Sophie skulle säga.