När detaljhandeln blir hård, räknas kyla mycket

instagram viewer

Mode kan ibland vara ett ogenomskinligt företag, men fyra gånger om året börsnoterade kläder företag är skyldiga att dra tillbaka gardinen för att dela sina ekonomiska resultat för varje tremånaders kvartal. Som oktober och november spade av rapporter på märkenas prestationer under sensommaren och tidigt höst avtar, verkar det som spelare på båda de lyxiga och tillgängliga ändarna av modespektrumet var enade i sina svårigheter att flytta försäljning.

Som nästan alla lyxiga ledningsgrupper erkände, arbetar de i en tuff butiksmiljö just nu. Kina spenderar till exempel inte så mycket som tidigare: LVMH noterade en resulterande minskning i sin vin- och spritaffär, medan jämförbar försäljning på Burberry mjuknat i regionen. Fortsatt osäkerhet i Hong Kong och Kina hjälpte till Hugo Boss och Estee Lauder att sänka sina försäljningsprognoser för resten av året.

I staterna sträckte sig den utmanande miljön ända ner till varuhusvarumärken. Försäljning på Macy's klockade in strax under förra årets siffror, på grund av en dålig back-to-school-säsong, minskade konsumenters utgifter och varmare falltemperaturer.

Steve maddenockså, kom bara ett snäpp under föregående år med 392 miljoner dollar i försäljning.

Mot bakgrund av den mindre än blomstrande konsumentekonomin gjorde kvartalet mycket tydligt vilka återförsäljare som är coola med yngre kunder och vilka inte. Och de som vann var de som utförde på modets nuvarande stämning på det mest tydliga sättet.

Free People, med sin chokehold på festivalstil, såg försäljningen i samma butik öka med 15 procent. Asos, en maskin på att svänga ut banan ser nytolkad ut på riktigt, har gått bra, liksom Uniqlo, en positiv lekplats för dem som är benägna till billiga grunder.

Rätt plats, rätt tid, gjort rätt. För om det finns en sak som millennials intuitivt får är det #branding - och de kan nosa ut svaghet på några sekunder.

Glipa, med sin fortfarande grumliga estetiska meddelanden, upplevde en minskning med 5 procent i jämförbar försäljning. Och Urban Outfitters tog en 7-procentig försäljningshit i samma butik, vilket delvis berodde på dåligt hanterade sortiment i butiken.

Cachet gjorde också skillnad i lyxvärlden. Fall i sak: Balenciaga och Hugo Boss, som alla nyligen har utsett en het ung designer (Alexander Wang respektive Jason Wu) att leda design. Enligt Kering såg Balenciaga en tvåsiffrig intäktstillväxt för tredje kvartalet medan försäljningen av Hugo Boss damkollektion växte 12 procent.

Om människor är ovilliga att spendera, kommer de bara att tappa sina pengar på produkten som verkligen bär sin vikt.

Vinnare

Michael Kors: Fortfarande på en krigsväg, Kors såg försäljningen öka med 42,7 procent under de tre månader som slutade den 27 september. Men det gör sig redo för en stramare semester.

Fria människor: Varumärket växte inte så mycket som det har gjort under de senaste kvartalen, men det är fortfarande miles före sitt syskon, Urban Outfitters.

Chef: Hugo Boss damlinje överträffade sina herrar, vilket minskade den totala försäljningstillväxten till en fortfarande respektabel 9 procent.

Förlorare

Burberry: Även om varumärkets intäkter ökade med 7 procent, sänkte ogynnsamma valutakurser det brittiska varumärket från 16,8 procent till 13,8 procent.

Amerikanska kläder: Försäljningen på företaget sjönk med 5 procent under kvartalet. Hur mycket av det kan hänföras till dålig PR från grundaren Dov Charneyavstängning är oklart.

Urban Outfitters: Varumärkets "nedslående" prestanda sjönk Urban Inc.s totala jämförbara försäljning med 1 procent och begränsade sin omsättningstillväxt till bara 5 procent.

Hemsidesfoto: Timur Emek/Getty Images