Med fler online -modemärken som gör språnget in i offline -världen, följer det bara att det skulle finnas ett antal startups som vill hjälpa dem att underlätta detta drag. Bara förra månaden, Storefront höjde 7,3 miljoner dollar inom riskkapitalfinansiering för att bygga ut sin plattform, som hjälper onlinemärken att hitta kortfristiga hyresavtal. Här är ytterligare ett företag att hålla koll på: PopInShop, som lanserades förra sommaren och fungerar som något av en dejtingtjänst för märken och butiker.
"Det vi har byggt handlar inte om att hjälpa en stor spelare som Marc Jacobs att komma in i ett stort utrymme i SoHo. Vi hjälper till i ett tidigt skede onlinemärken och aktörer med butiksdistribution kommer in i specialaffärer över hela landet, "grundar Allison Berliner säger.
Målet är inte att fungera som ett köparverktyg exakt, inte heller är PopInShops verktyg begränsat till popup-butiker. Precis som Storefront är det sportfiske för att möjliggöra offlineplacering för onlinemärken i termens lösaste mening. Det kan innebära en butik som inte säljer smycken och ger plats åt en tillverkare för att se hur den säljer, eller en butik som gör en engångsshow med ett märke.
"Över hela linjen märkte vi att det verkligen var ömsesidigt fördelaktigt att testa och prova varandra", säger Berliner.
PopInShop tillåter varumärken och butiker att aktivt söka efter potentiella detaljhandelspartners, och som en dejtingsajt visar det också rekommendationer för dem som kan vara en bra match baserad på faktorer som prispunkt, estetik och måldemografi, vilket Berliner säger tenderar att vara det mest indikativa om parningen kommer att vara bra match.
Webbplatsen lät ursprungligen butiker och etiketter förhandla antingen en fast hyresutrymme eller en inkomstdelningsmodell men fann att de allra flesta föredrog det senare eftersom det stimulerar båda parter. Idag gör de flesta butikerna en minskning av försäljningen, som varierar från 10 till 50 procent.
Av de cirka 200 märken som för närvarande använder PopInShop är cirka 35 procent online och 65 procent identifierar sig som grossister, även om Berliner inser att gränsen mellan online och grossist är suddig med tanke på att alla företag som lanserats under de senaste åren kommer att ha en online -kanal. Butikerna är under tiden en blandning av mamma-och-pop-leder och små butikskedjor med fyra eller fem platser.
Hittills är andelen matchningar som konverteras till "långsiktiga relationer" cirka 17 procent. Dessa relationer varierar i karaktär, från att en butik bestämmer sig för att hålla ett varumärkes shop-in-shop uppe för en hela säsongen eller be varumärket att göra ett evenemang varje säsong till de två som undertecknar vanlig grossist erbjudanden.
Starten arbetar för närvarande med ett "varumärkesgenom" just nu, ett fint sätt att säga att det försöker kartlägga vilka märken som är närmast besläktade - med andra ord, vem som "hänger bredvid varandra" - baserat på tusentals data poäng. Detta skulle i sin tur göra det möjligt för PopInShop att berätta för en boutiqueägare vilka märken de kanske gillar utifrån vad de redan har.
Även om PopInShop drar igång med damkläder, är målet på linjen att vara en vertikal plattform för flera produktkategorier. Målet är att kunna hjälpa butikerna att bli livsstilsutrymmen i Urban Outfitters, vilket gör att folk fortsätter att sitta kvar med sitt gåva, hem och tchotchke -sortiment.
Ambitiösa planer, även om PopInShop bara är i ett tidigt skede-New York-baserade start har ännu inte skaffat något riskkapital utanför vänner och familj. Ändå kan vi se att det här blir en bra resurs om det kan fortsätta med boutiquen och det lilla märket.