Hur Anne Fulenwider gick från en engelsk lit Major till 'Marie Claire' chefredaktör

I vår långvariga serie, "Hur jag klarar det" vi pratar med människor som lever i modebranschen om hur de bröt sig in och lyckades.

Ända sedan hon var redaktör för sin gymnasietidning, Marie Claire Chefredaktör Anne Fulenwider kände till hennes kall. "Det här är verkligen det enda jag vet hur jag ska göra," sa hon Fashionista när vi satt på hennes solbelysta kontor på 34: e våningen i Hearst Tower, som är så vackert inrett att det inte skulle se ut på sin plats på sidorna i andra Hearst -publikationer Elle Décor.

Medan hon naturligtvis har en instinkt för att hitta den där riktigt bra historien, studerade Fulenwider engelsk litteratur - inte journalistik - vid Harvard University. "Jag provade tidningen", sa hon. ”Det var verkligen inte min scen, så jag hamnade på den litterära tidningen där. Men jag har alltid älskat berättande och tolkning av kultur genom ord och bilder, så jag tänker engelska Litteratur var också det enda jag ville göra. "Efter examen började hon med praktik på David Laurens börja

Gunga tidningen, inriktad på den 20-tiden av den tiden, som snabbspårade hennes journalistkarriär.

Nästa, vid The Paris Review, Fulenwider var både chefredaktör och forskningsassistent för den berömda George Plimpton när han skrev sin bok från 1998 om Truman Capote. Sedan tillbringade hon 10 år på Vanity Fair som chefredaktör för artiklar. "Varje jobb var mer intressant än nästa", sa hon. Idag är Fulenwider kl Marie Claire för andra gången: Hon arbetade inledningsvis under nu-Kosmopolitisk Chefredaktör Joanna Coles i två år som verkställande redaktör och lämnade sedan för Brudar att fungera som chefredaktör. Fulenwider återvände till Marie Claire mindre än ett år senare kliver in i topprollen, och det är där hon har varit sedan dess.

"Jag har alltid varit intresserad av att inte bara berätta, utan att lära mig om kvinnors berättelser, så det verkar helt oundvikligt att jag skulle hamna här, sa Fulenwider om mode, skönhet och allround kvinnlig empowerment-fokuserad tidning. Hon har definitivt några intressanta erfarenheter att dela med sig av, inklusive hur det var att skicka Selena Gomez-omfattade juninummer att skriva ut. Läs vidare för höjdpunkter från vårt samtal.

Du har arbetat under två ganska välkända redaktörer: Vanity Fair's Graydon Carter och Kosmopolitiskär Joanna Coles. Vad lärde du dig av att arbeta för så exakta och, antar jag, krävande chefer?

Egentligen var ingen av dem riktigt så krävande. [skratt] De var riktigt bra på det de gjorde. Innan dess arbetade jag för George Plimpton, som också var en stor New York -karaktär. En av de saker jag lärde mig av var och en av dem är vikten av att förbli nyfiken på världen. Jag har sagt det förut, men jag kan verkligen inte betona det tillräckligt - och jag älskar det med New York. Jag har varit i New York i 20 år. Det är bara tanken att det finns ett annat äventyr runt [hörnet]; förbli öppen för dem och för alla slags historier. George Plimpton var en stor berättare och en stor samlare av människor. Graydon var rolig och rolig och krävde excellens på ett sätt som inte kändes överbelastat. Jag lärde mig så mycket om att få ut det bästa av människor och inte sluta förrän du har en riktigt bra historia eller fotografi eller layout. Och Joanna var så annorlunda i sin ledarstil att hon var väldigt lättillgänglig och väldigt inkluderande. Som verkställande redaktör [på Marie Claire], Jag fick se, verkligen, allt.

Hur skulle du säga att din ledarstil är?

Om Graydon är här borta [gester till sin yttersta höger] som auktoritär - eller det är inte rätt ord - väldigt uppifrån och ner, och Joanna var här [gester till vänster] när det gäller demokratiskt och tillgängligt, jag är i mitten.

Mellan din chefredaktörsroll och din nuvarande chefredaktör på Marie Claire, du var EIC för Brudar. Hur var det att gå från mode och livsstil till mycket fokuserad på brud?

Har varit redaktör nummer två på Marie Claire, Jag såg mycket nära hur det var att vara nummer ett, och jag var verkligen intresserad av det. Jag hade liksom vuxit upp på Condé Nast, så när de ringde mig blev jag glad. Min känsla för det: Det här är ett ämne som jag förstår och det skulle vara ett bra sätt att lära sig att vara chefredaktör. Så jag mådde väldigt bra av att det var ett så smalt fokus och att jag kände mig bekväm i det. Jag kände verkligen inte branschen alls, och jag tillbringade de nio månader som jag var där för att lära mig det och lära känna människorna och spelarna. Men när det gäller hur man gör en bra tidning var det en bra första testplats.

Dels på grund av fokus?

I grund och botten gör du samma ämne varje månad, så det är verkligen bra skäl att förnya, designa, arbeta med fotografer och lära sig hur man ändrar det. Hur man ändrar det ämnet och gör det intressant varje månad var något som var en riktigt, riktigt bra upplevelse för mig. Jag lärde mig så mycket. Jag var också där för att kombinera digitala och tryckta team. De hade aldrig opererat tillsammans. När jag kom dit var Brides.com under en helt annan chefredaktör. De hade bott i en annan byggnad; de hade aldrig träffat varandra. De samordnade inte innehåll, så en av anledningarna till att jag ville åka dit var för att det var en sådan digital [upplevelse].

Hur fann du skillnaden i att arbeta på Condé Nast kontra Hearst, särskilt i den digitala tidsåldern?

Jobbar på Vanity Fair i 10 år lärde jag mig inte riktigt om Condé Nast -kulturen eftersom Vanity Fair var sin egen planet och universum, som några av de andra märkena också finns. Och detta var år sedan. Jag var seniorredaktör, men jag interagerade inte med företag, så när jag kom tillbaka dit kl Brudar, det var en riktigt intressant tid för Condé Nast. De genomgick en enorm sammanslagning av digitalt och tryck. Medan jag var där genomgick det digitala ledarskapet på Condé några förändringar. Det var verkligen en tid då många företag kämpade med hur det skulle fungera. Hearst gjorde det också. Jag älskar det [på Hearst]. Det känns väldigt öppet och öppet. Det finns gott om människor att samarbeta med och att ställa frågor till; du kan känna att du kan föra någon idé till ledarskap och de är verkligen in i det och de vill ha mer av dig.

Condé Nast har historiskt sett varit det mer glamorösa företaget och egentligen mer om skrämsel. [skrattar] Och Hearst, [med] Harper's Bazaar, Elle och Marie Claire nu fokuserade de verkligen på sina modemärken - och till och med förändringarna av Stad och land på sistone - de olika mode -rösterna här är väldigt olika och det känns som ett företag som älskar att förnya sig. Det har varit ett bra ställe att vara chefredaktör. Det är riktigt roligt. Det har varit ett äventyr. Jag känner mig väldigt stödd.

Är det roligt att vara chefredaktör?

Det är riktigt, riktigt roligt att vara chefredaktör för Marie Claire. Som min man kommer att berätta, jag älskar att styra människor runt omkring. Brudar var ett oerhört viktigt steg i min karriär och så lärde jag mig så mycket. Jag är verkligen glad att jag gjorde det först... då fick jag Marie Claire och tanken på att vara chefredaktör var inte så ny för mig. Att vara redaktör för Marie Claire är världens bästa jobb. Det är något med det som verkligen är tidsålder nu, även om [Marie Claire] alltid haft denna kvinnors bemyndigande och orsaksrelaterade ryggrad till den. Men jag känner att inställningen "ändra världen" är universell, så det är något riktigt roligt med att vara på ett märke som är så on-message för sin tid.

Hur var det för dig att sätta ihop Selena Gomez June -numret och skjuta det ut genom dörren?

Jag känner att jag varje dag arbetar med ungefär sju frågor samtidigt. Den långa ledningen, sedan finns det press för den förra. Och det är alltid lite kaotiskt, men på ett riktigt roligt sätt. Jag är ett stort fan av att ta med alla i rummet och bara säga ”OK, hur ska vi göra det här? Vad är konceptet för Selena Gomez, eller vilken fotograf kan vi få? ' Vi är glada över att få arbeta med Kai Z. Feng [för juni -omslaget]. Men det är en gruppinsats. Det är inte så att du någonsin sätter dig ner och säger, "hela juni -numret kommer att vara det här, det här och det här." Det är en syntes av avdelningar.

Hur är det för dig när det gäller att säkra omslagsstjärnan? Hur gick det för Selena?

Vi har en fenomenal underhållningsdirektör, Tracy Schaffer. Hon bor i L.A., så hon talar Hollywood-språk, språket, och hon har fantastiska relationer. Selena Gomez publicist, Brit [Reece] och Tracy arbetade tillsammans på PMK, så det var ett mycket vänligt samtal. Att göra omslag är ett heltidsjobb. Vi hade några problem idag med tidpunkten för vår täckfilm i september, och vi trodde att vi hade någon för november som vi precis fick reda på att vi gör inte eftersom filmen har ändrats. Så jag antar att jobbet verkligen hanterar kaos.

En stor önskelista [föremål] för mig var att förbättra vår närvaro i LA, så att anställa Tracy var ett strategiskt drag från min sida och hon har varit fantastisk på att få människor som vi aldrig haft tidigare för ett omslag. Vi gjorde något som kallades Image Makers för första gången i år i januari - det var ett stort roligt evenemang på Chateau Marmont. Och vi var precis där för vår Fresh Faces -fest för majnumret, med fem olika omslagstjejer. Några av konversationerna om [omslag] äger rum på dessa fester. Vi har sponsrat en fest med Weinsteins efter Golden Globes. Vi har gjort ett par cover -erbjudanden i farten på en fest över ett glas tequila.

Och så är det alla dessa saker jag gör som inte är relaterade till tidningen. Jag älskar att arbeta med frågan och få ut det och prata med vår webbplatsdirektör om berättelser vi kan göra samtidigt. Men nästan varje dag har jag något slags möte eller lunch eller trevlig interaktion som inte har någonting att göra med tidningens innehåll, men har allt att göra med utökad familj till tidskrift.

Vilka är de mest intressanta mötena eller konversationer som inte är relaterade till ett problem du har haft på sistone?

Att bara träffa [utbildningsaktivisten] Malala [Yousafzai] på en lunch var en stor upplevelse. Jag åkte till Washington och tillbringade dagen med några kvinnliga senatorer och kongresskvinnor. Det var riktigt intressant att gå på senatsgolvet och att arbeta med Vita huset har varit fantastiskt. [Jag träffade] Alyssa Mastromonaco, som brukade arbeta för Obama som biträdande stabschef. Vi gjorde en profil på henne. Hon älskade sin erfarenhet med oss, hon blev vän med tidningen och nu är hon en bidragande redaktör.

Att lära känna Janet Mock har varit riktigt intressant. Jag har precis blivit en rådgivande styrelseledamot på Flicka upp, som är en FN -stiftelse [organisation] om flickors egenmakt över hela världen. Det har bara varit ett riktigt öppnande och perspektivbreddande jobb för att se vad som händer i världen i alla möjliga kategorier. Jag gillar att det vi täcker är så olika. Jag älskar mode - en hel intressant del av min karriär är att lära känna modevärlden och jag älskar att åka till Paris två gånger om året och Milano. Det är en stor behandling. Det är också mycket arbete, men det är riktigt roligt. Och så finns det denna kvinnors empowerment -värld, som blir större och större och större. Tack Gud.

Denna intervju har redigerats och sammanfattats.

Vill du ha mer Fashionista? Registrera dig för vårt dagliga nyhetsbrev och få oss direkt i din inkorg.